創新活動策劃方案公司（范文格式15篇）

制定方案前，需要進行全面調查，了解相關情況，為后續方案制定提供依據。好的創新活動策劃方案公司要怎么寫？小編給大家帶來創新活動策劃方案公司，供大家參考。

創新活動策劃方案公司篇1

1.培訓實施

課程體系化不足，每年新員工訴求差異較大

新員工培訓連年舉行，創新難，突破難

培訓實施受現有資源約束較大，培訓成本高，考核無依據

2.能力訴求變化

新員工勝任力隨著形勢變化發生了根本性的改變

知識結構、業務技能的新要求比較突出

員工職業素養及就業心態也異于之前

3.培訓內容

只注重基礎業務層面的培養

忽略了職業心態重塑和營銷訓練

忽略年輕人的新一代崗位訴求

4.新員工特征

綜合素質及學習能力較強，但易好高騖遠

追求自由的工作環境及自我個性的體現

有遠大的抱負及志向，不善于制定工作計劃及職業規劃

創新活動策劃方案公司篇2

為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣

讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望

讓新員工了解公司歷史、政策、企業文化，提供討論的平臺

減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司

讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感

使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系

培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法

使新員工迅速投入工作,降低離職率.

二．公司整體培訓：

致新員工的一封信

企業簡介

企業標識

企業文化及愿景

企業十年宣傳片

企業組織結構圖

各部門職能及各分公司簡介

關于企業

企業人才觀

工資體系

福利體系(補助,資金,假期,提成,優惠,培訓,俱樂部,競聘機制,溝通機制)

辦事“指南”

智能化辦公系統應用

溝通交流機制及方式

各經理郵箱列表

轉正及離職辦理流程

培訓費及工裝費

著裝規范

衛生制度

值班及脫崗處罰

安保條例

服務二十條

服務二十條處罰條例

考級制度

回答新員工提出的問題

三、培訓流程

到職前：

l致新員工歡迎信(附件一)

l讓本部門其他員工知道新員工的到來(部門經理介紹)

l準備好新員工辦公場所、辦公用品

l準備好給新員工培訓的部門內訓資料

l為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師

l準備好布置給新員工的第一項工作任務

到職后:部門崗位培訓（部門經理負責）

1.到職后第一天：

到部門報到，部門經理代表全體部門員工歡迎新員工到來

介紹新員工認識本部門員工

部門結構與功能介紹、部門內的特殊規定

新員工工作描述、職責要求本部門faq

討論新員工的第一項工作任務

派老員工陪新員工吃第一頓午餐.

2.到職第五天:

到人力資源部報到，進行新員工須知培訓(課件二)

3.到職后第六天：

一周內，部門經理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現的問題，回答新員工的提問。

對新員工一周的表現作出評估，并確定一些短期的`績效目標設定下次績效考核的時間

4.到職后第十五天

部門經理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現，填寫評價表心形卡片:說出心里話.建議,意見.疑問.無論是否合理,都應積極回應.不冷落

5.到職后第三十天

人力資源部經理與部門經理一起討論新員工表現，是否合適現在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。

6.見習官制度:

轉正后前三個月為觀察期,(觀察項目見表).符合標準留用.不符合標準.繼續試用或勸退.

四、新員工培訓反饋與考核

崗位培訓反饋表(附件三)（到職后一周內）

公司整體培訓考核試題(培訓后)

新員工試用期內表現評估表(附件四)（到職后30天部門經理填寫）

觀察期考核表(轉正后前三個月由部門經理填寫)

五、新員工培訓教材

入職培訓課件，員工手冊．本部門ｆａｑ．服務二十條．

六、新員工培訓項目實施方案

首先在公司內部宣傳“新員工培訓方案”，通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統及公司對新員工培訓的重視程度

每個部門推薦本部門的培訓講師

對推薦出來的內部培訓師進行培訓師培訓

給每個部門印發“新員工培訓實施方案”資料

根據新員工人數，公司不定期實施整體的新員工培訓

培訓四步驟:

第一步：使員工把心態端平放穩(首先調整心態,讓他把心放下)

迫不及待地向新員工灌輸自己的企業文化或職業技能，強迫他們去接受，希望他們能盡快派上用場，而全不顧及他們的感受。新到一個陌生的環境，總會顧慮：待遇與承諾是否相符；會不會得到重視；升遷機制對自己是否有利等等。首先會肯定待遇和條件，讓新人把“心”放下.與新人面對面地溝通，解決他們心中的疑問,鼓勵他們發現、提出問題。另外還與員工就如何進行職業發展規劃、升遷機制、生活方面等問題進行溝

通。讓員工真正把心態端平放穩，認識到沒有問題題的企業是不存在的，企業就是在發現和解決問題的過程中發展的。關鍵是認清這些問題是企業發展過程中的問題還是機制本身的問題，讓新員工正視內部存在的問題，不走極端。要知道沒有人隨隨便便跳槽的，往往是思想走向極端，無法轉回時才會“被迫”離開。

第二步：使員工把心里話說出來員工雖然能接受與自己的理想不太適應的東西，但并不代表他們就能坦然接受了，這時就要鼓勵他們說出自己的想法——，如果你連員工在想什么都不知道，解決問題就沒有針對性。所以應該為他們開條“綠色通道”，使他們的想法第一時間反映上來。給新員工每人都發了“合理化

建議卡”，員工有什么想法，無論制度、管理、工作、生活等任何方面都可以提出來。對合理化的建議，海爾會立即采納并實行，對提出人還有一定的物質和精神獎勵。而對不適用的建議也給予積極回應，因為這會讓員工知道自己的想法已經被考慮過，他們會有被尊重的感覺，更敢于說出自己心里的話。

新進員工受到的待遇與招聘時的承諾不太符合，產生不滿，這種不滿情緒原本并不算什么大事，只是員工出來乍到時很自然的一種反應而已，但不能很好的消除這種不滿，就會造成了新員工情緒激化.

第三步：使員工把歸屬感“養”起來，這時就要幫助員工轉變思想，培養員工的歸屬感。讓新員工不當自己是“外人”。

創造感動,對新工關心到無微不至的程度,為新員工過日子,經常與新員工溝通交流.發現他們生活中,工作中的問題,幫助解決.

2.用企業先進事例鼓舞新員工.

3.讓他感受到團隊的溫暖,力量.

第四步：使員工把職業心樹起來

當一個員工真正認同并融入到企業當中后，就該引導員工樹立職業心，讓他們知道怎樣去創造和實現自身的價值。由此體現招聘什么人很重要把企業的使命變成自己的職責，為企業分憂，他們利用周末時間走訪各商場、專賣店，觀察.發現問題并反映給上級領導將職能與公司實際情況結束,讓員工自己體驗,表現,讓培訓工作成為員工的一種主動行為.

創新活動策劃方案公司篇3

一、活動主題：

“凝聚心感悟，歡樂戶外游”

二、活動宗旨：

為豐富員工的文娛生活，增進員工之間的溝通交流，緩解工作壓力，實現勞逸結合，增強團隊凝聚力，公司工會、綜合管理科組織策劃此次戶外活動方案。

三、活動主體：

全體員工

四、活動地點：

某景區

五、活動行程安排：

在不影響正常營業的情況下，本次活動分兩批次開展。

1、集合時間：第一批年月日上午8：30分第二批年月日上午8：30分。

2、集合地點：龍運大酒店大堂門口，統一乘坐酒店租賃的客車出發至活動地點。

3、活動項目：觀光、燒烤及戶外拓展游戲(詳見附件四)1)上午9：00到達目的地：拍集體照2)上午9：30-11：30開展戶外拓展游戲3)上午11：30-下午14：30燒烤4)下午14：30-15：30自由活動5)16：00集合準時返程。

六、活動經費預算：

1、車費：2、景區門票：3、烤爐費用：4、燒烤食物(詳見附件一)：5、互動游戲紀念品(詳見附件二)：6、備用藥物(詳見附件三)：

七、合計本次預算經費：__x

八、活動工作人員安排：

策劃員：采購員：

道具、拍照：物品保管：

戶外活動游戲組織：活動安全負責人：

九、注意事項：

1、此次活動為戶外運動，參與人員建議穿著輕便寬松衣服和運動鞋。

2、必須嚴格遵守時間規定，并準時到達集合點，及時清點人數。一切聽從負責人的安排。

3、做好通訊聯絡和協調工作，期間出現任何突發情況時，要及時上報活動組織者并做好應變工作。

4、自行保管好隨身攜帶物品，特別是手機、錢包及其他貴重物品。

5、注意燒烤時的安全，以免燒傷燙傷。

6、妥善處理垃圾，愛護景區一草一木，做文明人。

創新活動策劃方案公司篇4

(一)加強銷售團隊建設

許多銷售經理往往不注重團隊建設與企業文化的關系，認為團隊文化和企業文化只是宣傳口號。但實際上，企業和銷售經理想要建立有效率的團隊，就必須著眼和著力于塑造追求卓越的團隊和企業文化。

例如建立團隊成員檔案，記錄下他們的生日、愛好等信息，定期組織團隊聚會等活動。唯有如此，團隊成員才能盡量釋放工作壓力，相互之間才能夠真正取長補短，同舟共濟，變阻力為助力，變助力為合力。

建立定期銷售經驗交流學習機制，例如每周或每半個月整個銷售團隊進行集中，大家各抒己見，要么交流各自這段時期的成功經驗或者失敗教訓，要么圍繞某一同仁的棘手案例進行頭腦風暴，幫助尋找解決思路和方案。

(二)銷售團隊定位與總體目標

銷售團隊必須有一個一致期望實現的愿景。在團隊討論中，你越努力使整個團隊朝共同的方向前進，而不是專挑那些個別成員之間的不同意見，你的團隊就越團結，越有活力。在實施愿景中，就會越努力奮斗。

(三)團隊管理規劃

1、建立團隊文化的四點要素

(1)成就的認同。

(2)任務圓滿完成時大方的贊美。

(3)給應得的人真正的升遷機會。

(4)目標達成時的金錢獎勵。

2、建立共同目標觀念

(1)每個團隊的成員必須相信，當公司獲利時，他們也會得利。他們必須相信，當區域的運作順利時，他們也是贏家。

(2)安排有贏家的善意競爭，但如果達成目標的話，就不要有犧牲者。

(3)內部競爭是健康的，不是特別指明某個業務員對抗另一個業務員。

(4)鼓勵團隊中的成員一起努力。要他們彼此幫忙，平衡優缺點。

(5)花時間在一起工作確是建立同胞愛的最好方法。

(6)銷售團隊中任何人的'杰出表現都要讓公司本部知道。

(四)銷售中心組織結構

總經理營運部-商務部

(五)團隊管理

團隊的建設對于銷售提供最基礎的保障。

機構組成：總經理運營部、商務部

部門職責：運營部主要負責各項目的管理、策劃、執行。商務部負責溝通客戶、聯系客戶，執行公司決議以及產品推廣工作。

溝通機制：包括公司經理人與員工直接溝通，市場與市場之間的溝通、市場與技術編輯部之間的溝通，策劃人員與市場與技術編輯部的溝通、技術人員內部溝通。

溝通要形成一種制度化、規范化。在公司內部要有一個溝通的規范，也就是說用什么樣的方式，什么樣的格式，什么樣的語言要有一個規范一個統一，這樣就不會產生因不同的溝通方式之間產生信息差別。

其中合理化建議就需要形成一種制度，讓其成為一種制度化、規范化的公司內部溝通渠道，使廣大員工能夠直接參與管理，下情上達，與管理者保持實質性的溝通，使公司內部的各種意見能夠以公開、正面、肯定的形式表達或宣泄出來，從而提高公司內部信息溝通的管理水平。員工對公司有任何的建議還可通過寫信和撥打電話來反饋。公司管理層把合理化建議進行規范，繼而形成了一種制度，有利于本公司的企業文化建設。

創新活動策劃方案公司篇5

為喜迎新年的到來，進一步豐富員工的業余文化生活，調動員工的積極性和工作熱情，增強團隊凝聚力，特組織迎新春活動，并與員工共渡新春佳節，喜迎x年，經公司領導研究決定舉辦"20__年__新春聯歡晚會"活動，具體安排如下：

一、活動主題

因為有你，所以精彩---20__年__新春聯歡晚會

二、活動目的

1、提升公司凝聚力;

2、加強員工的積極性和工作熱情;

3、增強公司員工的`集體觀念;

4、展現員工風采，弘揚__企業文化。

三、活動主辦、承辦單位

主辦：__計算機有限公司、__能源科技股份有限公司

承辦：__計算機團總支部

四、參加對象

__計算機有限公司、__能源科技股份有限公司全體職工、公司各級領導、園企各級領導及嘉賓、代表。

五、活動時間

20__年1月19日17：00—22：00分

六、活動地點

晚會、晚宴現場：__市荔珠國際大酒店

七、組委會組員

組長：陳x

成員：卜x

主持人：張x

八、晚會組委會工作職責

1、(陳x、楊x)負責晚會籌備總協調、晚會節目篩選、活動費用批準、領導邀請確認;

2、(張x)負責晚會方案編寫、晚會策劃、節目編排、主持稿編寫、抽獎票制作、晚會互動游戲、20__年優秀員工表彰儀式、晚會特別節目、晚會服裝、領導邀請、晚會背景設計、晚會現場確定、活動晚宴餐飲、費用核算;

3、(何x)負責晚會現場紀念品、獎品保管及發放、抽獎票制作、統計及保管、證書發放、評委選票統計、嘉賓臺簽制作、現場布置、晚會禮儀小姐;

4、(卜x)負責晚會籌備工作調度、現場節目調度、獎品、禮品采購、節目篩選、彩排確認跟蹤、晚會籌備進展跟蹤、活動費用申請;

5、(劉x)負責舞臺搭建、晚會物資采購、評委安排、節目道具安排、服裝租訂、禮花放置、車輛安排、現場秩序及安全工作(廣告公司人員協助);

6、(付x)負責晚會拍照、音響、燈光、節目音樂、舞臺現場布置、演員召集、晚會完畢清場工作(傳媒公司人員協助);

九、年度優秀員工表彰

活動的目的是總結公司20__年來取得的各項成就，突出員工愛崗敬業的精神，鼓舞員工在20__年保持良好的心態和工作激情，繼續努力。也是借機展示公司的前景和良好的發展勢頭。

十、現場連線、電話傳情

電話連起長長的線，一頭是我，一頭是家，電話傳起深深地情，這邊是我，那邊是公司，溫暖和親切，激動和關懷。為了使__更具有特色、閃爍企業與職工家庭情誼，讓我們找部分員工代表現場與家人、朋友連線通話，轉達公司對職工家屬真摯的慰問、新年問候。

十一、晚會節目評選活動

為了鼓舞員工辛勤的努力和高仰的激情，本評選活動特設訂晚會節目部分獎項來鼓舞他們的工作熱情、調動他們的積極性，使他們在以后的工作和活動中充分發揮自己的特長為__服務。

十二、活動內容及流程

1、活動預備事項(9：00---16：30)

2、員工乘車前往酒店(17：00)

3、活動晚宴(17：45---19：00)

4、新春晚會開始(19：15)

5、領導介紹及領導致詞

6、節目表演、互動游戲環節、各項獎項抽獎、電話傳情、20__年度優秀員工表彰及頒獎儀式

7、晚會節目評選活動及頒獎

8、晚會結束(21：45)

十三、活動費用預算

20__年__新春聯歡晚會活動總費用：__元

1、晚會抽獎獎品費用

一等獎2名長城14寸筆記本t43-l系列__元/臺共計：__元

二等獎4名長城10寸上網本a89紅黑系列__元/臺共計：__元

三等獎10名長城19寸液晶顯示器m932系列__元/臺共計：__元

四等獎20名長城7寸數碼相框pf7210系列__元/臺共計：__元

五等獎40名長城4gmp3播放器a18系列__元/臺共計：__元

獎品費用合計：__元

2、年會晚宴費用

餐飲(員工)26桌__元/桌=__元(領導、嘉賓)2桌__元/桌=__元

酒水(員工)26桌__元/桌=__元(領導、嘉賓)2桌__元/桌=__元

車輛6輛__元/__輛=__元

晚宴費用合計：__元

3、晚會物資、設備、服裝等費用

舞臺搭建__元舞臺背景__元

舞臺燈光__元舞臺音響(含音響師)__元

服裝租訂__元主持人化妝、造型__元

禮花__元晚會水、糖果__元

其它物資費用__元

晚會費用合計：__元

4、嘉賓及組委會成員禮品

18份長城7寸數碼相框pf7210系列__元/臺共計：__元

禮品費用合計：__元

5、晚會節目評選活動費用

一等獎1名獎金__元+榮譽證書

二等獎2名獎金__元+榮譽證書

三等獎3名獎金__元+榮譽證書

榮譽證書6本__元

評選費用合計：__元

創新活動策劃方案公司篇6

一、評選目的

為全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，有效地激勵表現優秀的員工并樹立公司模范，讓大家始終朝同一方向、目標努力，最終達到員工與公司共同成長的雙贏目的，特進行20__年度優秀員工評選。

二、評選原則

20__年度“優秀員工”評審工作遵循公平、公正、公開和寧缺勿濫原則，所有候選人必須符合標準才能評出；

三、評選小組機構設置

公司總經理為評選小組組長，組員為部長、科長、副科長。

四、評選條件

1、服務期限滿1年（20__年1月1日前入職）；

2、本年度無責任性安全生產事故（以工傷報告為準）；

3、本年度無任何違紀行為（遲到、早退、曠工、及處罰記錄）；

4、年內請假天數累計不超過13天，其中事假天數累計不超過5天，病假天數累計不超過8天。

5、工作積極主動，認真負責，盡忠職守，在本崗位取得優異成績；

6、以公司為已任，自覺維護公司利益，防止和避免各種事情發生，挽回較大損失；

7、尊重上級，團結同事，注重形象，有禮貌；

8、敢于堅持原則，不怕打擊報復，維護生產秩序，作出顯著成績的。

9、工作效率高，工作表現突出，有具體數據提報；

10、平時工作學習要求高，技術考核合格率為100%；

11、提出改善方案，并得到實施，收效較顯著；

12、本崗位專業技能熟練程度高，工作知識全面；

13、對降低成本、提高品質、提高生產效率等方面作出具體貢獻。

五、名額分配

1、評選優秀員工人數為公司年末總人數的10%；

2、各部門獎勵名額由行政人事科按各部門當年年末在職人數占公司總人數的比例來確定，計算公式為：

各部門優秀員工名額=公司年末總人數x10%x（部門年末總人數/公司年末總人數）—小數點后尾數；（部門人數不足，至少可提報1個名額）；

人力資源部（行政人事科、IT、船務報關科）：1名

安全保衛科：1名

財務部：1名

技術部：1名

生產部（裝配車間+機加2車間）：13名

倉庫科：1名

品管部：1名

計劃采購科：1名

鐵槍部（機加1車間+工裝設備）：3名

六、評選流程

1、各部門于20__年1月15日前根據所確定的.名額進行本部門優秀員工的評選，填制《優秀員工評選申報表》后交人事部門；

2、上報的年度優秀員工候選人名單都將通過公司宣傳欄公布一周，所有員工均可參與評選，有任何意見均可通過意見箱進行反饋；

3、最后評優小組一致審查通過，并報送總經理批準；

七、特別說明

1、各部門主管必須對提報的年度優秀員工做出細致評述，其評述材料內容包括一年工作當中該員工曾對企業作過什么突出貢獻和先進事跡，在日常工作當中積累了什么好的有利于部門和企業發展的工作方法及寶貴經驗，在工作中起到了怎樣的作用，在日常生活當中曾有過怎樣的感人故事與經歷；

2、獲批準通過的《優秀員工評選申報表》由人事部門存入員工個人檔案，優秀員工的照片和先進事跡將定期在公司“優秀員工光榮榜”中予公布，以示褒獎，被評為優秀員工的，公司給予特別獎勵，并在教育培訓、崗位調整、職務晉升方面經予優先考慮。

創新活動策劃方案公司篇7

第一部分活動概況

一、晚會主題：

收獲開創凝聚歡樂

二、晚會時間：

1月10日20：00—22：30

三、晚會地點：

四、參加人員：

全體員工

五、晚會目的：

1、通過本次文藝晚會豐富員工的業余文化生活，給員工一個展示自己的舞臺。

2、為明年打造一個良好的精神基礎，也為來年的生活和工作創造良好的精神環境。

3、加強管理者和員工之間的溝通、理解、信任，增強團隊精神。

4、提高企業內部員工的向心力、凝聚力

六、活動內容：

1、年終聚餐

2、晚會活動：①領導致辭

②優秀員工頒獎

③游戲/娛樂活動④抽獎

七、晚會活動流程詳細說明：

1、活動預備（19：30—19：45）

（1）各部門指定專人安排員工座次

（2）人員就位

2、活動開場白（19：45—20：00）：

3、晚會——游戲/娛樂活動（20：00—23：00）

目錄：

（20：00—20：10）——節目1

（20：10—20：20）——優秀員工頒獎，發表感言。（20：20—20：25）——優秀員工抽取六等獎（20：25—20：50）——節目2節目3節目4（20：50—21：05）——游戲

※主持人導入抽取五等獎。

21：05—21：30）——節目5、6、7（21：30—21：45）——游戲B

※主持人導入抽取四等獎。（21：45—22：05）——節目8、9（22：05—22：20）——游戲C

※主持人導入抽取三等獎。（22：20—22：35）——節目10、11（22：35—22：50）——游戲D

※主持人導入抽取二等獎。

（22：50—23：00）——公司領導表演的節目※主持人導入__抽取一等獎。晚會達到高潮。——主持人致辭，宣布晚會結束。

4、晚會落幕（23：00—23：05）：

第二部分：工作人員及項目組

一、工作人員組總指導：

__策劃

現場導演：

工作組委員會：

職責：

1、負責節目整體的策劃、擬定方案，確定流程。

2、總負責全場的節目效果，統籌全場流程

3、負責聯系相關其他工作人員并在現場統籌其他各部分工作人員。

二、主持人組

總負責人：

組員：待定

職責：

1、負責主持詞的擬定

2、負責節目當場的串場以及烘造氣氛

3、負責邀請嘉賓和領導講話

三、節目組總負責人：

組員：待定

職責：

1、12月20日前統籌各部門上報節目并進行節目初審。

2、1月5日前完成所有節目的驗收。

3、1月7日前確定所有上場節目并排定節目次序，制定節目單。

4、總統籌所有節目的效果。5。負責1月8日下午的`彩排。

四、游戲抽獎/后勤保障組總負責人：

組員：待定

職責：

1、12月30日前負責擬定抽獎游戲方案以及抽獎、游戲環節獎品。

2、12月30日前挑選2名禮儀人員負責邀請領導或是抽獎頒獎環節。

3、負責準備所有獎品和游戲道具

4、負責其他物品采購

5、負責印發節目單

6、負責人員的入場與退場

五、音響燈光組：

總負責人：組員：待定

職責：負責全場節目的音樂播放以及燈光調試

六、舞臺布置組：

總負責人：

組員：待定

職責：1。負責舞臺的布置、背景的制作

2。負責化妝室、更衣室的選定并貼好標簽指導演員前往

七、化妝組總負責人：

組員：待定

職責：負責監督化妝效果、安排節目演員按次序化妝、更換演出服。

八、現場機動及攝影報道組：

總負責人：

組員：待定

職責：

1、負責全場節目的盯場、按節目單催場。

2、負責節目道具搬運

3、負責執行導演的其他要求

4、負責處理其他緊急情況并及時通知導演。

5、負責全程的攝像，照相，及采訪，會后評論稿

第三部分：抽獎及游戲環節

一、獎項設置：

特等獎一名獎品待定（總價值5000元左右）一等獎1583二名獎品待定（總價值3000元左右）二等獎五名獎品待定（總價值20x元左右）三等獎八名獎品待定（總價值1000元左右）紀念獎：所有參加游戲人員均獲紀念獎。

二、抽獎人員：

領導班子或嘉賓（抽獎游戲組根據名單提前1—2天決定）

三、游戲設置：

待定

第四部分：經費預算（約元）部分明細：

__

創新活動策劃方案公司篇8

最近公司讓我寫一份部門活動組織管理規定，收集了一些其他公司的做法，主要還是根據自己在公司的一個半月的感觸寫了幾條，以下是某公司的組織活動方案，對照我之前在一家公司做的活動方案，這個包括的面更廣，更具有可操作性，因此抄錄如下以做參考。

公司職員旅游活動方案

一、活動宗旨：

1、加強團隊凝聚力與團隊協作能力；

2、激發職員參與公司各項活動的熱情；

3、加強和鞏固職員對公司的管理制度、企業理念、產品知識等的熟悉；

4、休閑娛樂，緩解工作疲勞；

二、活動對象：

BNC全體同仁

三、活動時間：

兩天一晚

四、活動地點：河源萬綠湖（暫定）

五、活動主辦：

策劃部（負責方案的制定與活動的組織實施）

教育部（執行培訓任務與協助活動的組織實施）

行政部（負責管理與協助活動的組織實施）

旅游部（負責與旅行社的接洽與全程的導游服務）

六、旅游線路：

河源品質兩天游

第一天：深圳/河源——（乘船）萬綠湖——野趣溝——亞洲音樂噴泉

第二天：越王山——龍門溫泉——深圳

七、活動安排：

1、在深圳駛往河源的兩個半鐘頭的路程中，在車上組織全體職員及領導猜謎、男女同事集體對歌；

2、晚上觀賞亞洲第一高噴泉后，就地組織全體參與的娛樂活動，包括文藝節目表演、企業知識競答、娛樂活動等；

八、活動流程：

1、車上兩個半鐘頭的猜謎與對歌由趙賀主持，全體同仁積極互動；

2、晚上在旅游目的地的娛樂活動由趙賀與孫艷萍負責擔任主持人，組織全體同仁積極參與；

3、晚上娛樂活動流程：

Ⅰ、主持人宣讀開場白；

Ⅱ、文藝節目表演，包括歌曲、舞蹈、口技、朗誦、相聲、小品等（有獎品）；

Ⅲ、企業知識搶答，包括企業理念（張艷主持）、行政制度（孫艷萍主持）、產品及健康知識（王遠東主持），分別評為每一場的第一名（即每一場答對問題最多者），并發放獎品；

Ⅳ、娛樂活動（獲勝方所有選手均有獎品）：

①踩氣球；

比賽規則：主持人宣布時間到，各組選手獲得的小紙條數加上腳上余下的氣球數就是所得分數，按分數排出一、二、三名，并發放獎品。

②轉呼拉圈；

比賽規則：取各位選手成績最好的一次作為比賽成績，按參賽選手的成績（圈數）排出一、二、三名，并發放獎品。

③接力賽；

比賽規則：同踩氣球時的男女組合方式，把男同事的右腳與女同事的左腳捆綁在一起，將所有男女組合分成奇數和偶數兩大組，奇數組與偶數組在比賽場地的左右兩邊同時開賽，如奇數組1-101與偶數組2-102同時從A端出發分別將手中的氣球送至B端的3-103與4-104（1與101、2與102各拿一個氣球，并分別交給3-103、4與104，氣球傳遞為男傳男、女傳女，不得錯位），3-103與4-104立即從B端出發將氣球送至A端的5-105與6-106，依此類推，每一對男女組合參與兩次（即重復一次），當奇數組與偶數組不對等的情況下，少一對組合的組可在本組任找一對組合替代（替代的一對組合將參與四次），速度最快的組為獲勝方，并發放獎品。

④運氣球；

比賽規則：約數分鐘后音樂一停，比賽即停止，參賽選手應立即停止氣球的運送工作，此時三個區域內氣球數量即為三個組的分數，分數最高的一組為獲勝方，并發放獎品。

⑤交誼舞；

全體同仁之間自由組合

九、工作人員安排：

1、組織策劃：

2、主持人：

3、現場協調：

4、題目負責：（企業理念）、（產品及健康知識）、（行政制度）

5、道具準備、獎品保管：

6、發動節目報名：

7、現場音樂：

8、攝影、攝像：

9、數據記錄：

十、活動獎勵：

1、文藝節目表演者獎品（數量待定）：請領導討論決定，獎品為：

2、知識競賽三個第一名的獎品（共3份）：

3、游戲“踩氣球”一、二、三名的獎品（共6份，分三個等級的獎品）：

4、游戲“轉呼拉圈”一、二、三名的獎品（共3份，分三個等級的獎品）：

5、游戲“接力賽”獎品（數量待定，14份之內）：

6、游戲“運氣球”獎品（數量待定，10份之內）：

策劃部

創新活動策劃方案公司篇9

一、活動主題

三八婦女節活動——“做靈魂有香味的女人”

二、活動目的

國際“三八”婦女節到來之際，為了表達對女性的尊重，關系女性的興趣和生活，培養女性的知性藝術美，怡情養性，陶冶情操，豐富生活知識，為她們營造更寬松的參與發展的和諧氛圍。

三、活動時間安排及內容

(一)花藝課(3月5日上午)

1、活動內容：

①邀請花藝師到場進行插花培訓(1小時)

②參與人員進行插花并又工作人員拍照(2小時)

③進行插畫作品評比

2、活動地點：

3、參與人員：全體女員工

4、活動獎勵：

①將第一名作品定制成文化衫分發給員工

②前三名獲得花藝師作品

③參與獎小禮品

(二)自制點心品鑒活動(3月5日中午)

1、活動內容：

①提前通知女員工參加自制點心品鑒，須有作品當場制作

②詢問所需工具，與蛋糕店合作

③中午安排點心品鑒活動比賽

邀請蛋糕店師傅進行點心作品評比

2、活動地點：

3、參與人員：全體女員工

4、活動獎勵：

①將第一名作品作為文化衫圖案定制成文化衫分發給員工

②前三名獲得三種尺寸蛋糕一份

③參與獎獲得8寸小蛋糕和蛋糕抵用券

(三)香文化活動(3月5日下午)

1、活動內容：

①香文化知識講座

②香飾品DIY

③香灸體驗

2、活動地點：

3、參與人員：全體女員工

文化衫圖案

四、活動要求

1、請各女職工于20__年3月4日前將自制點心品鑒活動的參賽報名表送到工作部

2、3月5日活動當天身著企業文化衫

3、高度重視慶祝活動的開展，各組織單位合理安排并認真實施，活動中做好安全工作，保障活動順利進行

4、在“三八婦女節”即將來臨之際，祝愿全體女職工節日快樂，健康美麗！

五、活動明細

1、場地租賃費

2、花藝師出場費

3、所需花材

4、定制文化衫費用

5、蛋糕店合作方式、內容

6、蛋糕價格

7、香飾品所需材料

8、香灸師傅費用

9、等

六、其他

為了凝結女員工的集體精神，將女員工的活動成果作為定制文化衫的創意圖案，聯系T社定制，咨詢定制流程。

創新活動策劃方案公司篇10

一、活動目的：

為了加強企業員工的凝聚力，豐富企業文化生活;表達企業對員工節日的關懷與問候，使員工開開心心、快快樂樂過好20__年春節。

二、活動地點：公司卡拉ok室

三、活動內容簡述：

活動分為三大部分

1、員工總結大會：員工總結大會從下14：00—17：303、“金猴賀歲團結奮進”為主題的20__年春節聯歡晚會開始1由主持人宣布晚會開始

2、首先請董事長致詞

3、節目表演：節目在征集中，節目以健康、歡快的'小品、歌舞、相聲等不同的內容;

4、節目表演設獎進行評定，設集體一等獎1名現金1200元、集體二等獎1名現現金800元、集體三等獎1名現金400元;個人一等獎1名現金100元/人、二等獎1名現金80元/人、三等獎1名現金60元/人;凡參加節目的人均設參與獎：食用油一瓶。

5、節目評定評委組成：

6、禮品派送：由企業統一購買禮品，所有到場的人員都有一只金猴公仔。

7、有獎問答：在節目表演及禮品派送的過程中穿插進行，設問題30道題目內容應涉及到每個部門的規章制度和工作內容。答對者獎胸章一枚，或公司產品一份

8、有獎游戲：促進春節晚會的娛樂性及員工的參與性，特設有獎游戲活動。在節目中穿插進行。獲勝者獎：高檔組合毛巾一盒，參與者獎：精美相冊一個以及閃光胸章一枚。

9、幸運大抽獎：特等獎1名價值1500元一條的金項鏈;一等獎3名24k金戒指一枚;二等獎2名格蘭仕微波爐一臺或美的電磁爐一臺;三等獎9名金正復讀機、美的電飯堡、高級蒸鍋;鼓勵獎40名5升金龍食用油一桶在節目中穿插進行。

四、具體工作人員安排：

1、晚會主持人：;

2、攝像師：;

3、晚會導演：;

4、晚會現場維持：;

5、獎品控制協調和發放：由人事科負責;

6、舞臺、場地設計：廣告科色調主要以紅色、金色為主，突出節日喜慶氣氛。

7、舞臺燈光、音響布置：設備科;

8、晚會場所布置：營銷中心人員、生產車間工人、人事科后勤人員;

9、晚會現場協助人員：;

10、游戲道具：氣球20個，乒乓球80個，繩子一捆，蘋果4個，乒乓球拍4個。負責人：。

11、晚會現場后勤人員：晚會用果盤，公司人事科后勤人員。

創新活動策劃方案公司篇11

一、活動宗旨：

1、加強團隊凝聚力與團隊協作能力。

2、激發職員參與公司各項活動的熱情。

3、加強和鞏固職員對公司的管理制度、企業理念、產品知識等的熟悉。

4、休閑娛樂，緩解工作疲勞。

二、活動對象：

公司先進工作者、勞動模范、黨員、團員及班組長、生產骨干和相關人員(僅限本人，不準帶家屬及小孩)。

三、活動時間：

20__年05月1日

四、活動地點：

輝縣八里溝景區

五、組織形式：

公司統一組織，聯系旅行社。

六、報名時間：

20__-04-29下午4點截止，各部門抓緊統計人數報名至團委陳亮處。

七、活動紀律：

1、貴重物品如隨身攜帶，注意保管，切勿離手。

2、行程中或自由活動時若見有刺激性活動項目，身體狀況不佳者請勿參加。患有心臟病、肺病、哮喘病、高血壓者切忌從事水上、高空活動。

3、團體旅行時不可擅自脫隊。單獨離隊，應征得全陪導游同意，并隨身攜帶電話，以免發生意外。

4、抵達景區游覽前，謹記導游交代的集中地點、時間、所乘游覽巴士車號。萬一脫團，請于集中地點等候導游返回尋找。

5、外出旅行，注意身體健康，切勿吃生食、生海鮮、已剝皮的水果，不可光顧路邊無牌照攤檔，忌暴飲暴食，應多喝開水，多吃蔬果類，少抽煙，少喝酒。

6、在旅游中，暢游奇山秀水、名勝古跡固然令人心曠神怡，但也因四處奔波、體力消耗造成極度疲勞。因此，在旅游活動期間，游客除了應保證充足的睡眠之外，千萬別忘了營養食品的及時補充。

7、旅游有時會經過一些危險區域景點，如陡坡密林、懸崖蹊徑、急流深澗等，在這些危險區域，要盡量結伴而行，千萬不要獨自冒險前往。

8、忌分散活動，至少保持兩三人的人數才分散活動。切忌單獨外出。

創新活動策劃方案公司篇12

又到了一年一度制訂培訓計劃的時間，在培訓正式實施前，如果能夠通盤考慮，制定出有計劃性的培訓方案，不僅能夠明確培訓目標，最為重要的是，合理的培訓計劃可以使培訓管理水平得以不斷提升。

一、方案編制說明

隨著公司產業結構調整，對員工隊伍的知識結構和整體素質提出了新的更高的要求，而這些問題制約了公司的發展速度。根據公司經營戰略，培訓部將通過培訓逐步調整員工知識結構，提高員工敬業精神，形成良好的職業道德，提高公司管理水平和員工綜合素質，這也是編制本培訓方案的出發點。

二、培訓需求調查與分析

為了使培訓方案具有針對性和可操作性，在制定方案前，培訓部認真進行了培訓需求調查，共發放調查問卷200份，收回有效問卷186份，有效率為93%，調查結果如下：

（一）對公司企業文化培訓的意見

（二）職位培訓（96%希望接受培訓）

（三）提高能力培訓（排名列前十位）

通過調查，了解到員工對企業文化、專業技能及管理能力的培訓較為關注，本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，制訂本年度培訓方案。

三、培訓指導思想

1、工作即培訓

培訓的目的是通過“培訓——工作”的結合，使員工發生有益于公司發展的變化，提高工作能力，改變工作態度，改善工作績效，把員工培養成“企業人”，因此培訓主要在工作過程中進行。

2、經理即培訓師

各級經理均負有培訓下屬的職責，通過日常工作對員工進行有計劃的培訓，使員工具備工作必須的知識、技能、工作態度和解決問題的能力。“對下屬的培訓如何”將作為對各級經理考核的重要內容之一。

四、培訓目標

1、滿足各級管理者和工作任務的需要

管理者管理技能、態度和綜合素質的提升，有利于提高工作任務完成的效率，增加公司經營目標實現的可能性。

2、滿足員工需要

通過提高員工的崗位技能，員工增加工作信心，并且有動力在工作崗位上應用這一技能，從而促進部門目標的完成。

3、塑造公司的“學習文化”

形成一種公司學習的氛圍，保持公司的持續發展。

五、培訓原則（略）

六、培訓內容

根據參加培訓人員不同，分為：高級管理人員培訓、中層管理人員培訓、普通員工培訓和新員工崗前培訓。

（一）高級管理人員培訓

高級管理人員應具備廣闊的視野，正確把握社會、經濟形勢，熟悉公司內外部各種影響因素。因此高級管理人員培訓重點是提高從全局進行評價、決策的能力以及組織、駕馭和培養后續人才的能力。培訓方式有以下幾種：

參加各種高級研修班、研討會，由培訓部提供相關資訊，或由高級管理人員提出，培訓部組織；

通過讀書與專題案例討論相結合的方式，了解行業動態，及時溝通信息，提高分析問題、解決問題的能力；

根據工作需要，進行企業間高層互訪；

赴美國、加拿大、印度考察同類企業。

（二）中層管理人員培訓

中層管理人員的培訓重點在于管理者能力的開發，通過培訓，激發經理級員工的個人潛能，增強團隊活力、凝聚力和創造力，使中層管理者加深對現代企業經營管理的理解，了解企業內外部的形勢，樹立長遠發展的觀點，提高中層管理者的計劃、執行能力。培訓方式有以下幾種：

1、選擇內訓或外出參加公開課方式，總部中層經理、各下屬單位總經理班子成員參加，旨在提高各級經理的人力資源管理技能；

2、通過集中討論與自學相結合的方式，掌握新資訊，了解行業動態；

3、部門經理負責對下屬提供學習和管理的機會，有助于在職位出現空缺時，能有訓練有素、熟悉業務的人員頂替，避免產生人才短缺問題。

（三）普通員工培訓

員工培訓重點在提高專業技能，領悟公司經營管理理念，提高工作的主動性和積極性。員工技能培訓由所在部門經理制定計劃，并負責組織實施，培訓部備案。培訓方式有以下幾種：

4、全體員工參加公司企業文化培訓；

5、采用內訓與光盤結合的形式，每個系列安排兩期，員工可根據工作安排，自行選擇觀看時間，培訓部組織和跟蹤考核；

6、充分利用公司期刊室，員工自主學習，在規定的時間內，員工自己安排學習進度，每人每年必讀2本以上與工作相關的書籍或雜志，寫兩篇讀書心得。

（四）新員工崗前培訓

新員工崗前培訓主要針對公司新接收的大中專畢業生、社會招聘人員，內容為公司級培訓，之后由所在各單位進行二級培訓，所在部門或生產車間進行三級培訓。

對新招聘員工的培訓，采用課堂學習（5天）與戶外體驗式培訓（2天）相結合的方式，使新員工逐步認識公司，加深對公司企業文化的理解，獲得新感覺、新動力。

創新活動策劃方案公司篇13

一、前言

為豐富員工們的生活，為答謝全司員工一年以來付出的辛勤努力，我司將在～年2月4日舉行春節文藝晚會。

二、節目形式節目設置上總體迎合各年齡層次觀眾的口味，以年輕化為主，并要求節目形式以及總體設計上的新穎，這是本次晚會籌備的首要任務。同時要采用一些傳統的節目，豐富本次晚會的節目形式，使本次晚會定位與流行與傳統的結合處，這將是本次晚會的出彩點。同時，本次晚會將采用大量的多媒體技術，全方位提高春節晚會的技術含量以及品質，也能提升現場熱度。節目環節中穿插游戲，提高晚會的互動性和參與性，真正達到全員聯歡的效果，更有助于同事關系的進一步融洽。

三、會場會場四周用氣球、燈籠、彩帶等進行布置，舞美設計也要體現融洽祥和而喜慶的氣氛，同時舞臺設計上考慮到互動環節的觀眾進入場的方便。多媒體設備：投影儀×1、投影布×1、電腦若干。在場觀眾依靠投影觀看會場比賽游戲，大廳投影在中途對每臺電腦屏幕游戲進行切換，使其達到互動。

四、觀眾群體__公司：it事業部、軟硬件銷售事業部、財務部、綜合發展部__軟件研發基地

五、工作人員◆籌備組工作人員若干：負責晚會的總體策劃方面工作，分為舞臺設計及會場布置小組、節目審查小組，均由綜合發展部具體負責。◆工程組工程人員若干：負責晚會的電腦、組網以及大廳投影切換，由技術總監等人負責。◆服務組工作人員若干：負責晚會禮儀、后勤方面的工作，本工作由行政主管具體負責。◆文案小組工作人員若干：負責晚會主持人串詞的撰稿以及相關的通訊報導，該小組由客戶服務部經理主要負責。◆主持人：主持人由4名員工組成，男生2名，女生2名。

六、籌備進程1月18日前確定演出準確地點和時間1月22日前確定方案涉及到的費用的準確預算1月31日前作各部門的籌備動員1月31日前確定晚會主題以及各項籌備事宜2月01日進行節目初選2月02日通知節目審查通過名單、各演出單位上報服裝道具經費預算、籌備組作節目安排，主持人串詞確定。2月03日晚會彩排，同時對節目進行復查2月04日晚會正式演出

七、待選節目1)待選游戲游戲：cs、找碴、草裙舞、踩汽球、跳舞(跳舞毯、的士高、交際舞)游戲：麻將、斗地主、跳棋、五子棋2)各系部節目正在排練中，尚未上報。

八、晚宴時間：18點以后

創新活動策劃方案公司篇14

個高效團隊建設所表現出來的特征：

1、明確的目標——P(Purpose)

高績效的團隊建設擁有明確的目標，主要有四點：

①團隊成員能夠描述，并且獻身于這個目標。

②目標十分明確，具有挑戰性，符合SMART原則。

③實現目標的策略非常明確。

④面對目標，個人角色十分明確，或團隊建設目標已分解成個人目標。

2、賦能授權——E(Empowerment)

賦能授權指團隊已從集權向分權的方向過渡，團隊成員感覺個人擁有了某種能力，整個群體也擁有了某些能力。賦能授權體現在兩個方面：

①團隊在組織中地位提升，自我決定權也在提高，支配權很大。

②團隊成員已經感覺到擁有了某些方面的支配權。

比如說麥當勞，過去員工沒有權利給顧客超過兩包以上的番茄醬，而要請示主管，而近些年來麥當勞已經改變這種方式，員工可以自己做主了。

賦能授權給員工的時候，同時需要注意：

將合理的規則、程序和限制同時交給他。

成員有渠道獲得必要的技能和資源，能知道該怎樣在指定的范圍內做事。

在政策和做法上能夠支持團隊的目標。

成員互相尊重，并且愿意幫助別人。

3、關系和溝通—R(Relationandcommunication)

在關系和溝通方面，高績效的團隊表現出的特征是：

①成員肯公開而且誠實表達自己的想法，哪怕是負面的想法。

②成員會表示溫情、了解與接受別人，相互間的關系更融洽。

③成員會積極主動地聆聽別人的意見。

④不同的意見和觀點會受到重視。

4、彈性——F(Fle某ible)

團隊成員能夠自我調節，滿足變化的需求，這就表現出一種彈性和靈活性。團隊成員需要執行不同的決策和功能，當某一個角色不在的時候要求有人主動去補位，分擔團隊領導的責任和發展的責任。

5、最佳的生產力——O(Optimalproductivity)

團隊有了很好的生產力，產出很高，產品品質也已經達到了卓越，團隊決策的效果也會很好，顯然具有了明確問題的解決程序。這樣的團隊做任何一件事情或處理任何危機都有科學的程序。

6、認可和贊美——R(Recognition)

當個人的貢獻受到領導者和其他成員的認可和贊美時，團隊成員會感覺到很驕傲；團隊的成就涉及所有成員的認可，團隊的成員覺得自己受到一種尊重，團隊的貢獻受到了組織的重視和認可。從個人到團隊都受到一種認可，人們的士氣就會提升。

7、士氣——M(Morale)

每個人都樂于作為團隊中的一員，都很有信心，而且士氣高昂。如果團隊成員對于自己的工作都引以為榮，而且很滿足時，團隊的向心力就會很強，士氣高昂。

創新活動策劃方案公司篇15

一、活動背景

__年__月__日，是我國第__個植樹節。為了進一步為省會生態環境改善貢獻自己的力量，充分體現__的社會責任感和使命感。__公司將舉辦“約會綠色?扮靚春天”植樹節活動，同時也為答謝廣大業主對我們支持和信任，讓廣大業主在這個春風和煦，春意盎然的春天里，感受春的腳步，呼吸__的第一縷清新空氣。

二、活動目的

重在答謝支持項目的新老客戶，讓其感受公司的人性化管理氛圍，體驗作為項目業主的優越性。同時向社會展示項目信息及概況，吸引更多購房置業者的關注。

三、活動時間

__年__月__日(暫定)。

四、植樹地點

__。

五、活動組織

主辦方：__公司。

協辦方：__網、__經濟廣播、__新聞廣播。

承辦方：__傳媒。

六、活動和宣傳執行

__網負責全面宣傳和現場組織執行。

七、活動規模

__人左右(注：根據具體報名人數可以調整)。

八、活動效果及預期

此次以義務植樹公益活動答謝支持項目的新老客戶，彰顯__的企業文化理念，同時也讓廣大業主在此次活動中，了解和體驗綠色環保在我們日常生活中的重要意義。并借助銀河房產網對活動的全程報道，擴大__的知名度，從而達到銷售的目的。

為保證此次活動的順利進行和取得圓滿成功，通過活動執行方__傳媒及旗下__網以及合作媒體進行前期預熱、中期執行以及后期跟蹤報道的系列宣傳方案，將全方位的為此次活動進行宣傳報道，可以說活動本身將公益事業、客戶答謝、廣告宣傳融為一體，具有較高的價值回報。

九、活動宣傳流程

__月__日__條幅宣傳和活動現場拍攝。通過專業的采編、視頻團隊。現場拍照、合影、視頻采訪等手段全方位展示本次活動。