發(fā)言稿格式模板（模板18篇）

發(fā)言的目的是表達(dá)自己的觀點(diǎn)和立場，在公眾中樹立自己的立場和形象。寫好發(fā)言稿格式模板是有技巧的，接下來給大家分享發(fā)言稿格式模板，方便大家學(xué)習(xí)。

發(fā)言稿格式模板篇1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

非常榮幸被評為優(yōu)秀員工，感謝公司給了我這個(gè)平臺(tái)，讓我有機(jī)會(huì)與大家一起分享我的工作心得。法務(wù)工作是公司整體工作中一個(gè)小的方面，法務(wù)工作能夠得到充分發(fā)展，是公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給予充分支持和密切配合的結(jié)果。至此機(jī)會(huì)，首先讓我對各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛，對各位同事對我工作的支持，表示深深地感謝！

員工是公司可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，公司是員工個(gè)人價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。員工只有在合適的環(huán)境中，個(gè)人價(jià)值才能得以彰顯。我工作中的不足之處也頗多，但公司各位領(lǐng)導(dǎo)總能以客觀公正的態(tài)度在專業(yè)上、方法上給予我指導(dǎo)和幫助。

法務(wù)工作的開展過程只是公司各部門工作的一個(gè)縮影。公司尊重員工的個(gè)性、健康思想，尊重員工的積極追求，重視員工參與公司管理，有完善的人才選用、晉升提拔機(jī)制。在這里，我們的個(gè)人價(jià)值和公司發(fā)展得到兩全其美的實(shí)現(xiàn)，我們感受到合作的興奮、成長的快樂、被關(guān)懷的幸福！

公司和員工形成良性互動(dòng)，公司珍惜員工，員工熱愛公司，我在與各部門的工作配合中，各部門工作的很多細(xì)節(jié)讓我深受鼓舞。比如為了落實(shí)證照，開發(fā)部的同事勞心勞力，忍辱負(fù)重；為了優(yōu)化方案，設(shè)計(jì)部的同事一遍遍討論，廢寢忘食；為了把控工程質(zhì)量，工程部的同事無論嚴(yán)寒酷暑始終堅(jiān)守在工程現(xiàn)場，默默無聞。

為了擴(kuò)大銷售，營銷策劃部的同事絞盡腦汁、探尋策略；為了提升公司服務(wù)形象，客服部與物業(yè)公司的同事面對難纏的業(yè)主反復(fù)溝通，耐心解釋；為了節(jié)省建設(shè)成本，預(yù)算部的同事精打細(xì)算，嚴(yán)格審核；為了合理調(diào)配公司資金，財(cái)務(wù)部的同事嚴(yán)謹(jǐn)工作，剛正不阿；為了后勤保障有力，綜合部的同事細(xì)心周到，盡職盡責(zé)。正是這些同事在各個(gè)崗位上的細(xì)節(jié)把握，才實(shí)現(xiàn)了公司提升形象、控制成本、發(fā)展壯大的經(jīng)營目標(biāo)。在這樣的團(tuán)隊(duì)中工作，我感到非常的榮幸和驕傲！

我們的老祖先留下來一句話，“二人一心、其力斷金”，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，在各位同事的勤懇工作下，我們這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)、互補(bǔ)、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)從一個(gè)巔峰，走向另一個(gè)巔峰，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績的不斷增長，實(shí)現(xiàn)我們個(gè)人價(jià)值的充分彰顯。

最后我要再次感謝支持幫助我的公司領(lǐng)導(dǎo)，及和我一起并肩工作的各位同事，謝謝你們對我的支持和信賴！至此新春到來之際，借此機(jī)會(huì)，表達(dá)對大家的誠摯祝福，祝愿大家在即將到來的狗年，吉祥如意、闔家歡樂、身體健康、萬事如意！

謝謝大家！

發(fā)言稿格式模板篇2

尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：

大家好！

假期匆匆而過，這天我們又相聚，開始新的學(xué)習(xí)生活。我們又迎來了新學(xué)期的開始。這天開學(xué)典禮上我作為學(xué)生代表發(fā)言，情緒十分激動(dòng)。首先在那里我代表小學(xué)部全體同學(xué)和老師表示熱烈地歡迎新同學(xué)們加入到我們這個(gè)溫馨的大家庭里來！同時(shí)，我也向全體新生、老生表達(dá)我最完美的祝愿：祝愿大家身體健康、學(xué)業(yè)有成！

還有就是我要代表全體同學(xué)對辛勤工作的老師們致以衷心的感謝和祝福。感謝所有老師們對我們的辛勤哺育，我們能夠茁壯成長，與您們的努力是分不開的。幾年來，我們在學(xué)校里學(xué)到了許多科學(xué)文化知識(shí)，懂得了不少做人的道理，學(xué)會(huì)了許多求異創(chuàng)新的本領(lǐng)，使我們的頭腦日漸聰明，讓我們的人格日趨完善。我們的點(diǎn)滴進(jìn)步，無一不凝聚著老師的心血。是的，這溫馨的校園里有我們可敬的老師，有好學(xué)上進(jìn)、知禮守紀(jì)的同學(xué)，能融入到這樣的學(xué)習(xí)環(huán)境，是我們每個(gè)學(xué)生的驕傲，這更是一種幸運(yùn)。

我們，新的學(xué)期，同學(xué)們正在對自己新學(xué)期計(jì)劃付之行動(dòng)了。新學(xué)期已經(jīng)開始，我們又長大了一些，又長高了一些。新學(xué)期，新氣象，我們要以全新的精神面貌投入到學(xué)習(xí)生活中：我們每個(gè)人要在心中播下善良、友愛、職責(zé)的種子，做一個(gè)品格優(yōu)良的人；要熱愛學(xué)習(xí)，做一個(gè)成績優(yōu)秀的人；要全方位的學(xué)習(xí)，做一個(gè)發(fā)展全面的人；要相互謙讓，團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，做一個(gè)談吐禮貌的人；要孝敬長輩，學(xué)會(huì)感恩，做一個(gè)尊師敬長的人。在新學(xué)期里，我們要多讀書，讀好書，拓寬自己的知識(shí)面，去欣賞優(yōu)秀的書籍，在書海中遨游，使自己更加優(yōu)秀。

我們六年級的同學(xué)們即將完成小學(xué)階段的學(xué)業(yè)，結(jié)束人生最完美的最純真的童年時(shí)光，那里，留下了我們太多完美的回憶，同學(xué)情，師生情令我們是多么的留戀。同學(xué)們，讓我們從此刻開始，以新學(xué)期為起點(diǎn)，認(rèn)真地學(xué)習(xí)，踏實(shí)地走好每一步，以嶄新的面貌迎接每一個(gè)嶄新的開始。期望大家與我們的學(xué)校共同成長進(jìn)步，用自己的實(shí)際行動(dòng)來證明：在母校度過的最后時(shí)光，我們必須會(huì)做得更好！我相信，在新的學(xué)年，在老師們精心指導(dǎo)下，在我們父母大人熱切的關(guān)愛下，同學(xué)們必須會(huì)有更多的收獲。

同學(xué)們，這天我們在那里學(xué)習(xí)，我們以學(xué)校為榮，明天，我們將成為21世紀(jì)的棟梁，學(xué)校將以我們?yōu)轵湴?。這也是我們對老師們山一般的無私的師愛的報(bào)答

最后，再一次祝老師們在新的一年里身體健康、工作愉快、家庭幸福！祝同學(xué)們快樂成長，學(xué)習(xí)進(jìn)步！祝一年級的小朋友們在新的環(huán)境中好好學(xué)習(xí)，天天向上！祝我們的學(xué)校越來越美麗，越來越壯大，成為我們騰飛的樂園！

謝謝大家！

發(fā)言稿格式模板篇3

發(fā)言稿的格式一般包括標(biāo)題、正文和落款三部分：

(1)標(biāo)題

應(yīng)由發(fā)言者、發(fā)言會(huì)議名稱、發(fā)言內(nèi)容和文種類別(發(fā)言)“四要素”組成，也有時(shí)僅標(biāo)明發(fā)言者、會(huì)議名稱和文種類別，不在標(biāo)題中標(biāo)出具體內(nèi)容，還有的用括號注明發(fā)言時(shí)間。

(2)正文

發(fā)言稿的正文寫作可分為三大部分。

第一部分，相當(dāng)于“前言”或“序”，俗稱“開場白”。一般寫發(fā)言的緣由，引入正題，也有的開頭有“各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表”之類的稱呼;或者在“序”中以東道主身份對來賓表示歡迎，這要看具體情況而定。

第二部分是發(fā)言稿的主體部分，寫發(fā)言的具體內(nèi)容。

第三部分是結(jié)尾，可適當(dāng)概括、申述一下自己的主要觀點(diǎn)，也可寫一些要求或者省略這一部分。

(3)落款作者、日期

很多時(shí)候這項(xiàng)內(nèi)容標(biāo)在標(biāo)題之下、正文之前。

發(fā)言稿的內(nèi)容很豐富，很難有統(tǒng)一的要求。一般來講，做到有的放矢、中心突出、層次分明、語言通俗易懂、少陳詞濫調(diào)，即是好的發(fā)言稿。

發(fā)言稿格式模板篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

你們好！

自公司“企業(yè)文化”實(shí)施以來，效果始終并不理想，最為成功的“企業(yè)文化”宣傳展示也就是公司的形象標(biāo)識(shí)運(yùn)用得比較廣泛，在今后的公司運(yùn)作中怎樣將公司“企業(yè)文化”做得更加豐富，宣傳的更為廣泛，既促進(jìn)公司成長，又不斷完善公司的文化發(fā)展方向，明確公司目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)共贏，現(xiàn)在就公司“企業(yè)文化”方面的工作、宣傳與開展談幾點(diǎn)看法。

從公司大方向來說，在進(jìn)一步明確自己的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)一步加強(qiáng)資源整合，進(jìn)一步加快附屬企業(yè)的附屬產(chǎn)品發(fā)展的同時(shí)；要充分用好社會(huì)人才，重新配置企業(yè)人才比例，加大創(chuàng)新和智力投資，提升核心競爭力。

一、公司企業(yè)文化執(zhí)行力度

現(xiàn)如今，面臨全球金融危機(jī)的影響，國家的GDP增長總值與往年增長百分之十幾的比例有所下降，國家采取了一系列的政策救市。西安的發(fā)展腳步同樣受到了一定的影響，但就目前來看，公司今年的中標(biāo)總價(jià)已經(jīng)突破了公司歷史以來的水平，但是隨著物價(jià)的整體提升，公司的成本也不斷加大，這就促使公司要想實(shí)現(xiàn)利潤，就要嚴(yán)格的控制工程成本，既要保障質(zhì)量，又要厲行節(jié)約，同時(shí)還要形成一種風(fēng)氣，一種制度，這就要將其灌入到“企業(yè)文化”當(dāng)中去，有人說“企業(yè)文化”是虛的，就是紙上談兵，那其實(shí)是一種偏見與不理解，“企業(yè)文化”我個(gè)人認(rèn)為就是公司每個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人，每做一項(xiàng)事情的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，即便是一個(gè)動(dòng)作，一套程序都包含在“企業(yè)文化”當(dāng)中，并不是說有了公司的形象標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一了員工的制服，就是“企業(yè)文化”，那樣的理解太狹隘，公司職工目前對“企業(yè)文化”的偏見與執(zhí)行力度不夠就是源于此處，公司“企業(yè)文化”的執(zhí)行力度不夠，并不只是宣傳沒跟上的問題，我個(gè)人認(rèn)為，要將“企業(yè)文化”實(shí)施到公司的每一個(gè)角落，就要以公司的員工為主，自上而下的執(zhí)行，自上而下的實(shí)施。打個(gè)比方：就拿現(xiàn)如今西安市的市民素質(zhì)而言，在一九七幾年、八幾年的時(shí)候，我們常常可以看到有市民拿著彈弓打路燈，毀壞市政設(shè)施，但是經(jīng)過近些年西安市政府不斷出臺(tái)了一些政策、制度，開展了一系列的活動(dòng)，咱們再看看這一現(xiàn)象幾乎已經(jīng)杜絕了，每一個(gè)市民執(zhí)行了市政府的實(shí)施方案，養(yǎng)成了一定的生活習(xí)慣，這一現(xiàn)象得到了改善，各位不得不想想，現(xiàn)在公司的“企業(yè)文化”已經(jīng)自上而下的開始實(shí)施了，但是每一位職工是否執(zhí)行就值得我每一位干部深思熟慮了。

二、公司今后在“企業(yè)文化”方面的工作重點(diǎn)

任何企業(yè)的發(fā)展都要有自己的遠(yuǎn)景，企業(yè)的每一位員工，特別是骨干員工，都要有為之奮斗的精神。公司發(fā)展到今天，除自身的努力外，也與遇到一個(gè)好的機(jī)遇分不開，現(xiàn)在這個(gè)更好的機(jī)遇再一次降臨到我們的頭上。今年公司的中標(biāo)價(jià)以及產(chǎn)值是比較樂觀的，這就證明了公司在市場中已經(jīng)形成了一定的地位、有了一定的知名度，我們的目標(biāo)要更遠(yuǎn)大一些，遠(yuǎn)景要重新進(jìn)行戰(zhàn)略定位。公司“企業(yè)文化”也應(yīng)隨著公司的發(fā)展做出調(diào)整，并進(jìn)行細(xì)化，從《公司企業(yè)文化實(shí)施方案》所制定的形象徽標(biāo)、口號以及發(fā)展方向等，轉(zhuǎn)變到一些具體的工作方法、制度上來，提升公司“企業(yè)文化”發(fā)展、公司形象，我們從以前的年度虧損到如今的年年盈利已經(jīng)有了質(zhì)的飛躍，新的方向應(yīng)當(dāng)以營利為起點(diǎn)，做大做強(qiáng)為目標(biāo)，這個(gè)遠(yuǎn)景和目標(biāo)不僅公司高層要知道，更重要的是讓全體員工都認(rèn)同，并以此來激勵(lì)全體干部職工，以一種“飛蛾撲火”的奉獻(xiàn)精神為之奮斗不已。同時(shí)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)這一遠(yuǎn)景的每一個(gè)發(fā)展步驟和戰(zhàn)略都應(yīng)該是正確的，每一位員工所做的事都應(yīng)該是正確的，這樣，企業(yè)才能成功。

下一步，公司“企業(yè)文化”要得到新的發(fā)展我認(rèn)為從以下方面要加以提升：

1、要提升管理力度。從過去的粗放型管理模式向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，在現(xiàn)在定人定崗的同時(shí)充分發(fā)揮好人力資源管理的作用，確保人人有崗位，崗崗出效益，細(xì)化每個(gè)崗位的職責(zé)，職工能認(rèn)真遵守職責(zé)，徹底打破職工在國有企業(yè)有大鍋飯吃的意識(shí)。時(shí)刻提醒每個(gè)崗位的職工，我們的產(chǎn)量還能不能再提高？質(zhì)量能不能再提高？事故能不能再低？用人能不能再少？單位消耗能不能再降低？公司在改革，其他企業(yè)也在改革，大家的意識(shí)不能只停留在原有的成果上，這樣只能坐吃山空。目前公司的狀況是令人放心、而不是令人滿意。我們在受到金融危機(jī)的影響下，你今年好過了，那明年呢？后年呢？不但領(lǐng)導(dǎo)干部要想，職工也同樣要想，時(shí)刻要有憂患意識(shí)。

2、要加強(qiáng)反思。我們?nèi)ツ暌荒曜隽舜罅康墓ぷ?，取得了明顯的成績。但也同時(shí)存在著不少問題。從國家提出的“又快又好”的發(fā)展到“又好又快”的發(fā)展，只是字的順序變了這么簡單嗎？我們還要認(rèn)真考慮如何科學(xué)搭配；資本運(yùn)營在加快資源整合的前提下，工作要進(jìn)一步細(xì)致和深入。我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，業(yè)績不可抹煞，但今天的成績也只是今天的輝煌，各個(gè)方面還存在著不足，企業(yè)有，部門有，員工也有。每一位員工、每一個(gè)部門、每一個(gè)基層單位都有要深刻反思，我們的工作要對得起自己的薪酬，對得起公司的宏偉遠(yuǎn)景。

3、要加快創(chuàng)新。俗話說：“只有想不到，沒有做不到”，究其原因，就是因?yàn)橹灰阆氲搅?，最終總會(huì)做成的，從技術(shù)創(chuàng)新到管理創(chuàng)新。如何加快創(chuàng)新是我們需要認(rèn)真研究的問題。公司成立了QC成果創(chuàng)新小組，就是在市政施工方面的技術(shù)創(chuàng)新，那么管理創(chuàng)新這一項(xiàng)，就是在公司的改革中不斷借鑒、不斷思考，一項(xiàng)管理措施失敗了，我們現(xiàn)在還能有時(shí)間、有機(jī)會(huì)改正，還能不斷探索與嘗試。公司如果沒有創(chuàng)新的動(dòng)力，沒有創(chuàng)新的機(jī)制，是不能實(shí)現(xiàn)的。科技的創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新、文化的創(chuàng)新，包括公司發(fā)展的模式，應(yīng)該是每一位干部考慮的問題，每一位干部要以戰(zhàn)略的思維來認(rèn)真研究下一階段的發(fā)展。

4、要正確選人用人。如何選擇做正確事和把事做對的人。這是擺在我們面前最重要的問題。我們最缺的是高素質(zhì)的人才，這是我們每一個(gè)人都知道的事實(shí)。一個(gè)企業(yè)要成為企業(yè)，就需要持續(xù)引進(jìn)頂尖人才，人才跟不上，企業(yè)就會(huì)被淘汰。我們的人才機(jī)制如何建立，如何考核、獎(jiǎng)勵(lì)，如何吸引人才、留住人才，如何發(fā)揮人才的作用，培養(yǎng)人才，這是每一個(gè)人都應(yīng)該思考的問題，這也是一種責(zé)任。同時(shí)加快公司人才可持續(xù)培養(yǎng)不僅是人力資源部門和主管人事的領(lǐng)導(dǎo)的事情，各個(gè)單位的主管、各個(gè)部門的主管更是的責(zé)任人。

現(xiàn)在公司所取得的成績，在外界看來進(jìn)步非常顯赫，但是我們不能滿足，我們的目標(biāo)就是要成為西安市政行業(yè)超一流的企業(yè)、未來中國的市政企業(yè)。公司的每一個(gè)員工都應(yīng)該樹立“市政二公司因我而自豪”的堅(jiān)定信念，要以自己的努力工作保證公司的發(fā)展，讓自己成為公司感恩的對象。企業(yè)也應(yīng)該保持員工的收入、福利，在今后的實(shí)踐工作中不斷增長，特別是為員工鋪好成才的通道，提供一流的環(huán)境，讓員工充分享受到企業(yè)發(fā)展的好處，這樣才能使公司在不斷的創(chuàng)新中，在廣大干部職工不斷的努力下成長，讓我們共同努力，向未來中國的施政企業(yè)跨出我們的第一步。

發(fā)言稿格式模板篇5

尊敬的老師們、親愛的同學(xué)們：

上午好!

一元復(fù)始，萬象更新。今天我們在這里隆重集會(huì)，舉行20__年春季開學(xué)典禮。在此我謹(jǐn)代表學(xué)校行政向全校師生道一聲真誠的祝福和誠摯的問候：老師們，同學(xué)們，歡迎你們回到美麗的甲高中學(xué)!

回首過去的20__年，我們心中有一份釋然和感動(dòng)。這一年，梁坤老師被評為縣“十佳師德標(biāo)兵”，他單腿在樓梯間跳躍的情景是校園里最美麗的風(fēng)景，他的故事感動(dòng)了全縣的父老鄉(xiāng)親，人們在記住梁坤老師的時(shí)候也記住了甲高中學(xué)。

這一年，甲高中學(xué)逐漸得到家長和社會(huì)的認(rèn)可，許多語言感動(dòng)了我們一年。家長由衷的感嘆：“這些娃娃教得乖，花點(diǎn)錢都值得”;居民情不自禁的贊美：“甲高中學(xué)變了，學(xué)生聽話了”;各級領(lǐng)導(dǎo)驚喜的感言：“甲高中學(xué)一年時(shí)間變化很大，有特色，可以打造成窗口學(xué)校”。

這一年，學(xué)校各項(xiàng)工作取得了可喜成績。盤點(diǎn)一下，很多該寫入學(xué)校的發(fā)展歷史，讓我們永遠(yuǎn)銘記。生本教育全面推開，甲高中學(xué)成為渝東片區(qū)的“生本教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校”;藝體特色成效初顯，獲得縣中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)女子田徑團(tuán)體第三名和男子籃球第四名的好成績;教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量綜合排位上升了6個(gè)名次，列全縣中等學(xué)校的16位;學(xué)生習(xí)慣明顯好轉(zhuǎn)，學(xué)校被縣司法局命名為“青少年法制教育基地”。

這一年。學(xué)校的生本教育實(shí)驗(yàn)先后被中國黨建網(wǎng)、三峽傳媒網(wǎng)、中國教育網(wǎng)、生本教育研究網(wǎng)、奉節(jié)教育網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體整版報(bào)道;郭思樂教授到學(xué)校指導(dǎo)生本教育實(shí)驗(yàn)被縣電視臺(tái)在新聞欄目中播出;學(xué)校黨建工作《一個(gè)拓展，五個(gè)結(jié)合》被縣教委以簡報(bào)的形式發(fā)出;學(xué)生寢室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)曾被作為全縣寄宿制學(xué)校學(xué)習(xí)的樣板;奉節(jié)教育網(wǎng)8次、大夔網(wǎng)4次對學(xué)校的事跡進(jìn)行了報(bào)道。

這些成績的取得，離不開社會(huì)各界的關(guān)心支持，更離不開全體師生的辛勤付出，在此我再次代表學(xué)校行政、黨支部向你們表示衷心的感謝!

展望20__年，我們信心百倍，激情滿懷。今年，是我們實(shí)現(xiàn)“23452515”辦學(xué)目標(biāo)的關(guān)鍵之年。春季，是我實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵學(xué)期，我們的工作目標(biāo)是：縱深推進(jìn)“生本教育”課程改革，形成生本教育經(jīng)驗(yàn)總結(jié);擴(kuò)大藝體教育成果，編寫藝體教育校本教材;啟動(dòng)縣級課改示范學(xué)校、縣級民主管理示范學(xué)校和縣級德育示范學(xué)校的創(chuàng)建工作;全面推進(jìn)學(xué)校管理，提升教育教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)學(xué)校督導(dǎo)綜合排名進(jìn)入前10名和教學(xué)質(zhì)量綜合排名前12位的目標(biāo);進(jìn)一步拓展辦學(xué)空間，夯實(shí)學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，讓“四個(gè)平臺(tái)”成為學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景線;完善校本資料，編輯《甲高中學(xué)學(xué)校管理手冊》，并啟動(dòng)校志的編撰工作。

一、全面推行生本教育

1、加強(qiáng)培訓(xùn)。一是建立迎進(jìn)送出的教師培訓(xùn)長效機(jī)制，力爭在春季完成40人的外派培訓(xùn)任務(wù);二是進(jìn)一步夯實(shí)校本培訓(xùn)，建立年級組、教研組、學(xué)校互動(dòng)的培訓(xùn)機(jī)制，形成外出培訓(xùn)人員的校內(nèi)匯報(bào)培訓(xùn)機(jī)制;三是要加強(qiáng)學(xué)生培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要任務(wù)是轉(zhuǎn)變觀念和改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。四是加強(qiáng)對家長的宣傳培訓(xùn)，讓社會(huì)、家庭認(rèn)可并配合學(xué)校的生本教育。

2、改善教育教學(xué)環(huán)境，提高教學(xué)效率。一是力爭在開學(xué)兩周內(nèi)完成校園網(wǎng)建設(shè);二是力爭在開學(xué)一月內(nèi)完成教室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

3、進(jìn)一步做好備課、上課和小組建設(shè)工作。一是要提高集體備課的質(zhì)量，要研究設(shè)計(jì)好前置作業(yè)，教師在統(tǒng)一教案的基礎(chǔ)上要結(jié)合班級特點(diǎn)作適當(dāng)調(diào)整，使其更具針對性，課后要認(rèn)真反思課堂教學(xué)的得失，以便改進(jìn)教學(xué);二是要上好優(yōu)質(zhì)課、公開課、展示課、研究課，每周每個(gè)教研組要有一位教師上生本教育的研究課，同樣的內(nèi)容至少上兩次;三是要加強(qiáng)小組建設(shè)，要搞好優(yōu)秀小組的周評月表彰活動(dòng)。

二、狠抓師德師風(fēng)建設(shè)

4、提高開會(huì)、升旗儀式、大課間活動(dòng)的質(zhì)量。一是進(jìn)一步規(guī)范會(huì)議出勤，提高會(huì)議的質(zhì)量和效率;二是提高升旗儀式的質(zhì)量，做好學(xué)生表率，提升教師團(tuán)隊(duì)精氣神;三是倡導(dǎo)組建教師的大課間活動(dòng)方隊(duì)。

5、做好對優(yōu)秀教職工的表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作，營造積極向上的成長氛圍。要結(jié)合學(xué)校的多元激勵(lì)機(jī)制，利用學(xué)校的宣傳陣地定期將受表彰老師的事跡進(jìn)行公布。

6、要充分發(fā)揮支部的引領(lǐng)作用、工會(huì)的組織作用、教代會(huì)的監(jiān)督作用，建立師德師風(fēng)建設(shè)的有效機(jī)制，要將“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“一講、二評、三公示”等活動(dòng)拓展至全體教職員工，進(jìn)一步調(diào)整狀態(tài)，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，使老師們能主動(dòng)用生本理念指導(dǎo)教育教學(xué)，用客觀的心態(tài)對待學(xué)校管理，用辯證的眼光審視學(xué)校發(fā)展。

三、狠抓制度規(guī)范落實(shí)

7、一是進(jìn)一步調(diào)整完善各種制度，用“師本”的觀點(diǎn)審視現(xiàn)有制度，使制度更科學(xué)、更嚴(yán)謹(jǐn)、更細(xì)致、更人文、更具可操作性。二是加強(qiáng)制度的宣傳，營造制度文化氛圍，形成老師自治體系，增加制度的公信度和透明度;三是要狠抓制度的落實(shí)，建立處罰申訴機(jī)制，加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督力度，建立工作失誤登記制度。

四、狠抓教學(xué)過程管理

8、一是搞好學(xué)月評研，提高評研試卷質(zhì)量和監(jiān)考閱卷質(zhì)量，充分發(fā)揮學(xué)月評研的測試、導(dǎo)向、彌補(bǔ)的功效;二是搞好隨堂聽課和推門聽課活動(dòng)，行政每周不得少于兩節(jié)課且要主動(dòng)與教師交流，教務(wù)處要對每周的聽課做點(diǎn)評和小結(jié);三是要做好教學(xué)常規(guī)檢查，要嚴(yán)把教案檢查和作業(yè)檢查關(guān)，要實(shí)現(xiàn)作業(yè)的全方位批改(教師批改為主，輔之以學(xué)生批改;集體批改為主，輔之以面批等等);四是做好教學(xué)意見的收集反饋工作，及時(shí)收集老師在教學(xué)過程中出現(xiàn)的困惑和迷茫，并及時(shí)組織人員研究解決，每月要收集學(xué)生的教學(xué)評價(jià)意見，并作為對教師評價(jià)的依據(jù)之一。

五、狠抓教學(xué)質(zhì)量提升

9、一是抓好畢業(yè)班的后期管理。教學(xué)要做好突優(yōu)、扶中、幫差工作，確保完成今年的目標(biāo)任務(wù)，管理上要充分調(diào)動(dòng)全體教師的積極性，全體師生要心往一處想，勁往一處使，不到畢業(yè)不放松;二是要充分發(fā)揮年級組在提升質(zhì)量中的重要作用，建立啟動(dòng)質(zhì)量問責(zé)機(jī)制;三是充分利用學(xué)校的圖書室、閱覽室和班上的圖書角等讀書陣地，在學(xué)校大興讀書之風(fēng)，讓瑯瑯書聲、馨馨書香溢滿校園。

六、狠抓學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育

10、一是進(jìn)一步夯實(shí)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，將每周訓(xùn)練課落到實(shí)處，提高學(xué)生干部管理能力，實(shí)現(xiàn)學(xué)生自治，全方位提升學(xué)生文明素養(yǎng);二是建好“四個(gè)平臺(tái)”，使之成為學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景線;三是進(jìn)一步搞好大課間活動(dòng)和興趣小組建設(shè)，將素質(zhì)教育“個(gè)十百千萬”工程引向深入;四是進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生著裝和學(xué)生寢室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，營造和諧共生的育人氛圍。

新學(xué)期的序幕已經(jīng)拉開，我希望老師們在新學(xué)期里能緊緊圍繞學(xué)校的工作目標(biāo)，調(diào)整狀態(tài)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，推陳出新，讓自己的每天活得精彩，過得快樂。我希望同學(xué)們能深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)，遵規(guī)守紀(jì)，尊老愛幼，刻苦學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，從現(xiàn)在做起，從小事做起，為自己的錦繡前程準(zhǔn)備。

最后，我相信：通過全校師生的共同努力，我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，我們的目標(biāo)注定會(huì)實(shí)現(xiàn)!

謝謝!

發(fā)言稿格式模板篇6

開場白

1.設(shè)問法（能與聽眾交流）

2.情境法（引導(dǎo)聽眾進(jìn)入既定的境界）或開宗明義等

◆抒情化議論主題。

分成幾個(gè)層次

每層次前有主句（還可以反復(fù)）

主干

材料作主干

◆聯(lián)系現(xiàn)實(shí)和自身（作者和聽眾）：要求三者渾然

一體使演講現(xiàn)場成為整個(gè)社會(huì)的一個(gè)聚焦點(diǎn)

◆進(jìn)入高潮。

運(yùn)用排比、反復(fù)和比喻

向聽眾呼吁手勢動(dòng)感強(qiáng)引人進(jìn)入一種創(chuàng)造境界仰視上空

結(jié)尾

抒發(fā)感情，與聽眾融為一體?；蛑厣曛黝}，發(fā)出號召。

格式

1.題目，如：“在國旗下講話的發(fā)言稿”，“月總匯報(bào)發(fā)言稿”。

2.稱呼，如：“敬愛的老師”“尊敬的領(lǐng)導(dǎo)與敬愛的同事們”。

3.問候，如：“大家好！”

4.正文。

5.祝福語，如：“祝：大家工作順利！”

6.致謝。

7.名字。

8.日期

發(fā)言稿格式模板篇7

同志們：

工業(yè)是整個(gè)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和根本，但是當(dāng)前遇到了暫時(shí)的困難。今天我們召開全市工業(yè)大會(huì)，就是要凝心聚力，形成合力，共渡難關(guān)，再創(chuàng)工業(yè)輝煌。剛才，玉民市長總結(jié)了去年工作，分析了當(dāng)前形勢，安排了今年工作重點(diǎn)，講的很好，我都同意;會(huì)議表彰了一批先進(jìn)單位和個(gè)人，向他們表示祝賀;3個(gè)單位和1個(gè)企業(yè)作了典型發(fā)言，請大家學(xué)習(xí)借鑒。各級各部門要按照今天會(huì)議部署認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我著重就做好新常態(tài)下的工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作講幾點(diǎn)意見。

一、充分認(rèn)識(shí)工業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要性

從兩組數(shù)據(jù)可以看出工業(yè)對我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要性。第一，支撐了GDP的增長。去年，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行良好，實(shí)現(xiàn)了12.3%的增長速度，GDP同比增長9.3%，工業(yè)經(jīng)濟(jì)對GDP的貢獻(xiàn)率達(dá)到58.3%，雖然現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)發(fā)展的質(zhì)量和效益，要求不惟GDP，但并不是說不要GDP，GDP作為一個(gè)綜合數(shù)據(jù)，不僅反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，還影響帶動(dòng)著投資、就業(yè)等方方面面。第二，支撐了財(cái)政收入。透過稅收看經(jīng)濟(jì)，去年，我市的公共財(cái)政收入遇到了前所未有的困難，全年增長7.4%，增速位居全省倒數(shù)第一位。原因主要是受房地產(chǎn)下滑的影響。我市房地產(chǎn)占比大，去年我市的稅收占公共財(cái)政預(yù)算收入的69.4%，其中，房地產(chǎn)稅收占稅收的53.7%，比全省平均水平高20.5個(gè)百分點(diǎn)，比鄭州市還高15.5百分點(diǎn)，居全省第一位;從我市稅收結(jié)構(gòu)看，地稅占59%、國稅占12%左右，非稅收入約占30%;而這59%的地稅中，房地產(chǎn)稅占50%，建筑業(yè)稅占15%。去年在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，全國的房地產(chǎn)、特別是二三線城市的房地產(chǎn)整體下滑，我市房地產(chǎn)銷售面積、銷售額分別下降15.73%和10.46%，直接影響了財(cái)稅收入的增長。市政府多次召開會(huì)議研究對策，利用毗鄰鄭州、南太行旅游資源豐富等優(yōu)勢，積極發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)，突出商業(yè)地產(chǎn)、金融地產(chǎn)和養(yǎng)老地產(chǎn)，保持房地產(chǎn)平穩(wěn)增長，確保房地產(chǎn)不出現(xiàn)自由落體下滑。

在這種情況下，我市20__年工業(yè)稅收23.8億元，占稅收收入的24.6%，對整個(gè)稅收的貢獻(xiàn)達(dá)到了37.1%，而且工業(yè)的這個(gè)24.6%是房地產(chǎn)業(yè)53.7%和服務(wù)業(yè)21.7%的基礎(chǔ)，沒有了工業(yè)的24.6%，就不會(huì)有房地產(chǎn)業(yè)的53.7%和服務(wù)業(yè)的21.7%。工業(yè)不發(fā)展，就業(yè)成難題;沒有了就業(yè)，房子就賣不出去;沒有房子，沒有就業(yè)，就沒有金融，沒有零售業(yè)等等，所以說工業(yè)是整個(gè)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和根本。提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益，保持發(fā)展的可持續(xù)性，需要我們進(jìn)一步優(yōu)化工業(yè)、服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)在稅收中的結(jié)構(gòu)和比重，推動(dòng)工業(yè)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。

新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)下行壓力大，全國的工業(yè)企業(yè)在發(fā)展中都遇到了一些新情況、新問題，這主要是大環(huán)境、大形勢造成的短期性困難。特別是金融業(yè)出現(xiàn)了一些暫時(shí)性的困難和問題，比如因?yàn)槠髽I(yè)互保導(dǎo)致?lián)ｆ湐嗔训膯栴}，比如非法集資的問題等等，有的是我們長期以來沒有引起重視，有的是我們沒有及時(shí)妥當(dāng)處理，造成了當(dāng)前我市在銀企互信方面出現(xiàn)了一些問題。我市出現(xiàn)的這些問題，是一個(gè)全國性普遍的問題，即使是局部看起來比較嚴(yán)重了一些，也不要夸大。今天把各位企業(yè)家和銀行的負(fù)責(zé)同志請過來，把各縣(市)、區(qū)黨委一把手請過來，把各位市領(lǐng)導(dǎo)請過來，主要目的就是引導(dǎo)企業(yè)和銀行牢固樹立在新鄉(xiāng)發(fā)展的信心。信心比金子還重要，我市有著良好的工業(yè)基礎(chǔ)，有一批優(yōu)秀的、講究誠信的企業(yè)家和注重信譽(yù)、支持地方發(fā)展的金融機(jī)構(gòu)，只要我們互相理解、相互支持，就一定能克服困難，共渡難關(guān)，共同迎接美好的明天。

二、新常態(tài)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

新常態(tài)，很突出的一個(gè)表現(xiàn)就是產(chǎn)能過剩。即使是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，從需求和供給的關(guān)系看，也出現(xiàn)了一定的過剩。在這種情況下，市場對企業(yè)的技術(shù)、裝備、營銷，甚至企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，都提出了極高的要求，利潤空間逐步壓縮，企業(yè)僅靠簡單的擴(kuò)張難以為繼。過去，企業(yè)選擇的發(fā)展方向是“你無我有”，但在新常態(tài)下，這一點(diǎn)已經(jīng)很難做到，但也不是沒有，比如說，華蘭生物的四個(gè)單克隆抗體，在國外有，但國內(nèi)還沒有，這畢竟是少的。更重要的是“你有我優(yōu)”、“你優(yōu)我更優(yōu)”，才能立得住，才能站得好。除了產(chǎn)品好，你還要有技術(shù)，除了有技術(shù)，你還要有裝備，除了有裝備，還得有管理、會(huì)營銷等等，甚至現(xiàn)在新的一些技術(shù)，特別互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，給我們帶來的既是重大機(jī)遇又是巨大挑戰(zhàn)。比如，馬云的成功，就是新技術(shù)、新革命給帶來的。

對于新常態(tài)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們傳統(tǒng)的行業(yè)要積極地應(yīng)對。比如心連心公司不斷提升管理水平，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，用煤作原料，降低生產(chǎn)成本;利用互聯(lián)網(wǎng)，建設(shè)電子商城，線上銷售占到企業(yè)總銷售額的28.5%，簡化了銷售環(huán)節(jié)，暢通了資金渠道，企業(yè)物流、信息流、資金流的運(yùn)轉(zhuǎn)速度加快。

當(dāng)前，德國正在推進(jìn)工業(yè)4.0，就是利用信息與通訊技術(shù)和生產(chǎn)制造技術(shù)的深度融合，通過信息物理系統(tǒng)技術(shù)建設(shè)與服務(wù)聯(lián)網(wǎng)，在產(chǎn)品、設(shè)備、人和組織之間實(shí)現(xiàn)無縫集成及合作，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)模式向現(xiàn)代生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。德國認(rèn)為，近十年來企業(yè)核心競爭力發(fā)生了深刻變化，已經(jīng)從產(chǎn)品質(zhì)量控制轉(zhuǎn)移到了客戶價(jià)值創(chuàng)造，這種變化對企業(yè)的能力提出了前所未有的要求。在工業(yè)4.0時(shí)代，消費(fèi)者可以直接向智能工廠定制商品，且價(jià)格更低，淘寶這樣的電子商城也將面臨極大壓力，過去企業(yè)出售的商品主要是產(chǎn)品，消費(fèi)者使用后才會(huì)產(chǎn)生價(jià)值，比如紡織品、食品、家具、車輛等，現(xiàn)在企業(yè)向客戶提供的則是價(jià)值，以及各種系統(tǒng)和基于系統(tǒng)的服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，意味著企業(yè)需要能夠生產(chǎn)更復(fù)雜更先進(jìn)的產(chǎn)品和系統(tǒng)。當(dāng)前德國經(jīng)濟(jì)仍然保持增長，與他們推進(jìn)工業(yè)4.0有很大的關(guān)系。新形勢下，美國的再制造也是在創(chuàng)新。新常態(tài)下，如果沿著老路，不敢前進(jìn)，不敢創(chuàng)新，因循守舊，恐怕想保住自己的飯碗都很難，更談不上在新形勢下實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大輝煌。

新常態(tài)下面臨著一些新問題，包括企業(yè)，要勇于創(chuàng)新，跟上時(shí)代，殺出一條血路來，但是也離不開銀行的支持。當(dāng)前新鄉(xiāng)的金融市場因?yàn)槠髽I(yè)互保、非法集資等原因出現(xiàn)了一些問題，影響了銀行為企業(yè)提供資金支持的信心，導(dǎo)致一些企業(yè)經(jīng)營困難。大浪淘沙，資金短缺本來也是市場優(yōu)勝劣汰的主要因素，但新鄉(xiāng)還是有一大批產(chǎn)品好、技術(shù)好、管理好、營銷好的企業(yè)，只是因?yàn)榛ケｆ湹脑颍貌坏叫刨J支持，面臨破產(chǎn)倒閉，很可惜。希望各家銀行提高識(shí)別能力，不能像過去那樣簡單的看企業(yè)報(bào)表，要深入企業(yè)摸清企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?、產(chǎn)品質(zhì)量、訂單數(shù)量等真實(shí)情況，有很多企業(yè)所處的困難是暫時(shí)的，訂單充足，就是缺少周轉(zhuǎn)資金，銀行給它助點(diǎn)力，它很快就能發(fā)展起來。因此，新常態(tài)下，企業(yè)要跟上時(shí)代，金融機(jī)構(gòu)要跟上時(shí)代，政府更要跟上時(shí)代，大家形成合力，讓我市的工業(yè)迸發(fā)出新的活力。

三、新常態(tài)下工業(yè)如何發(fā)展

(一)明確發(fā)展戰(zhàn)略。從20__年全市工業(yè)產(chǎn)值構(gòu)成情況看，特色裝備制造業(yè)占22.2%、食品加工業(yè)占11.6%、化工產(chǎn)業(yè)占10.9%、紡織服裝業(yè)占9.6%、建材行業(yè)占6.6%、生物與新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)占6.6%、煤電產(chǎn)業(yè)占6.3%、制冷產(chǎn)業(yè)占6.2%、造紙產(chǎn)業(yè)占5.7%、新型電池產(chǎn)業(yè)占5.37%、汽車零配件產(chǎn)業(yè)占4.6%、其他產(chǎn)業(yè)占2.7%、新型汽車產(chǎn)業(yè)占1.0%、電子信息產(chǎn)業(yè)占0.5%。我們要鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，不能讓它掉下去;壯大優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)，讓它膨脹壯大;構(gòu)筑戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，為未來的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

(二)突出產(chǎn)業(yè)集群。落實(shí)省委、省政府戰(zhàn)略部署，發(fā)揮我市行業(yè)門類較全、科研創(chuàng)新能力強(qiáng)等優(yōu)勢，狠抓產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)“抱團(tuán)發(fā)展”，要加快發(fā)展裝備制造、食品加工、生物新醫(yī)藥、電池電動(dòng)車等千億產(chǎn)業(yè)集群，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)發(fā)展新突破。同時(shí)，要堅(jiān)持招商引資不動(dòng)搖，通過招商引資擴(kuò)大增量;要善作存量擴(kuò)張，優(yōu)化提升紡織服裝、汽車零部件、煤電等行業(yè)，整合重組化工、造紙、水泥等行業(yè)，推進(jìn)企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級。

四、新常態(tài)下政府要突出抓好企業(yè)服務(wù)

各級各部門今年要把企業(yè)服務(wù)工作擺上重要位置，重點(diǎn)做好五個(gè)方面的服務(wù)。

(一)強(qiáng)化金融服務(wù)。企業(yè)融資成本高是企業(yè)發(fā)展面臨的突出問題。經(jīng)濟(jì)發(fā)展與金融這個(gè)血液密切相關(guān)，重慶市長黃奇帆曾講過，如果一個(gè)地方70—80%的資金來自銀行貸款，說明這個(gè)地方的金融市場不靈活;如果企業(yè)直接融資達(dá)不到50%，那這個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)不可能發(fā)達(dá);如果非銀行金融機(jī)構(gòu)資金占到融資量的50%，預(yù)示這個(gè)地方肯定要倒大霉;對照我市，去年新增的208億元貸款中，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)占89%。因此，設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金，推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)直接融資，這是今年我們工作的一個(gè)重點(diǎn)。私募股權(quán)融資作為企業(yè)股本的市場化補(bǔ)充機(jī)制，有利于化解我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的融資結(jié)構(gòu)失衡瓶頸，有廣闊的發(fā)展空間。省政府建立了新型城鎮(zhèn)化、新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)三支基金，市政府也在積極研究整合現(xiàn)有涉企發(fā)展資金，設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金，撬動(dòng)社會(huì)資本力量，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。要加強(qiáng)銀企對接，去年一些銀行反映政府存款和銀行貢獻(xiàn)不掛鉤，為此我們多次討論研究，今年要發(fā)揮財(cái)政資金的杠桿作用，哪家銀行對新鄉(xiāng)的貸款貢獻(xiàn)大，我們就把財(cái)政資金往哪家銀行多存款。但我們對銀行的貸款方向也要區(qū)別對待，有的銀行看著貸款額很大，主要是把給企業(yè)的貸款轉(zhuǎn)向了個(gè)人貸款;個(gè)人貸款應(yīng)該增加，但企業(yè)貸款絕對不能降低，要幫助企業(yè)共渡難關(guān)。同時(shí)，企業(yè)也絕對不能單純依靠政府扶持和銀行救助，還是要按市場規(guī)律發(fā)展。要推進(jìn)企業(yè)上市，上市是企業(yè)的自我革命，它不僅能解決企業(yè)直接融資的問題，還有助于建立現(xiàn)代企業(yè)制度，增強(qiáng)企業(yè)未來發(fā)展的活力。20__年，我市有6家企業(yè)在新三板掛牌，今年要再上6家，政府相關(guān)部門要積極引導(dǎo)、加大扶持、充分準(zhǔn)備。要打造誠信環(huán)境，不怕不共渡難關(guān)，就怕金蟬脫殼，逃廢債不僅是道德敗壞，更是違法違規(guī)，市政府堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊逃廢債問題，增進(jìn)銀企業(yè)互信，優(yōu)化金融環(huán)境。

(二)強(qiáng)化科技服務(wù)。新鄉(xiāng)的優(yōu)勢就是有勇于創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng)，擁有一批善于創(chuàng)新的企業(yè)，要繼續(xù)把這個(gè)傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。市科技局牽頭，利用好我市高校優(yōu)勢，深入研究、積極搭建校企合作平臺(tái)，舉辦有針對性、目標(biāo)明確的產(chǎn)學(xué)研供需對接會(huì)，深化產(chǎn)學(xué)研合作，促進(jìn)科技成果在我市得到吸收、應(yīng)用和轉(zhuǎn)化。

(三)強(qiáng)化質(zhì)量服務(wù)。新常態(tài)下，質(zhì)量品牌就是企業(yè)生存發(fā)展的生命線。我市要以爭創(chuàng)“全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”為抓手，抓監(jiān)管、抓品牌、抓服務(wù)、抓安全、抓基礎(chǔ)，全面深化質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)，爭取今年創(chuàng)建成功。20__年我在鞏義工作期間，市里有一家上市企業(yè)——恒星科技，上半年運(yùn)行非常困難，下半年卻扭虧增盈，企業(yè)的同志介紹經(jīng)驗(yàn)時(shí)說了兩點(diǎn)：一是得益管理提升，向整個(gè)企業(yè)全面管理要效益，制定實(shí)施了一系列精細(xì)化管理措施;二是得益質(zhì)量品牌，東南亞來中國采購鋼絞線，盯著的就是恒星品牌，恒星牌鋼絞線是這個(gè)企業(yè)20多年創(chuàng)下的老品牌，是建立在過硬質(zhì)量基礎(chǔ)上的老品牌，也正是這個(gè)老品牌，使這個(gè)企業(yè)重新獲得了生機(jī)。

(四)強(qiáng)化管理服務(wù)。今年，市工信委要經(jīng)常組織企業(yè)家進(jìn)行交流，征求企業(yè)在管理方面的意見建議，互相交流，互相學(xué)習(xí)，開闊視野。同時(shí)也可以請管理方面人才來新鄉(xiāng)和大家座談，一些問題也許在互相學(xué)習(xí)、交流探討中能夠得到解決。工信委要切實(shí)重視起來，深入調(diào)研、認(rèn)真準(zhǔn)備、科學(xué)組織，企業(yè)需要什么政府就提供什么。

(五)優(yōu)化資源配置。煤電油運(yùn)、土地、環(huán)境容量、人力資源等要素成本較低，是我市的優(yōu)勢所在，尤其是擁有7所高校的14萬大學(xué)生和4萬職業(yè)院校的學(xué)生，他們很多都是技能型的人才，是一筆寶貴的財(cái)富。經(jīng)開區(qū)發(fā)展的小貨郎電子商場所需的人才，很多就是從這些大學(xué)里找學(xué)生，有技術(shù)，工資也不是很高。在新鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，如果能把這些大學(xué)生留下來，利用好，企業(yè)一定能搞活，經(jīng)濟(jì)也一定能搞活，我市的工業(yè)化和城鎮(zhèn)化就能得到協(xié)調(diào)發(fā)展。

新常態(tài)是優(yōu)勝劣汰、決定命運(yùn)的時(shí)期。只有過剩產(chǎn)業(yè)，沒有過剩企業(yè)，新鄉(xiāng)有一支高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍，希望大家繼續(xù)迎難而上、順勢而為，在提質(zhì)上檔、結(jié)構(gòu)升級中站穩(wěn)腳跟，為全市發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部更要加強(qiáng)工業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理等方面的學(xué)習(xí)，認(rèn)真讀一讀郭庚茂書記推薦的《世界是平的》這本書，解放思想、開闊視野、提高能力，為更好適應(yīng)新常態(tài)、服務(wù)新常態(tài)打下基礎(chǔ)。

同時(shí)，創(chuàng)新是新鄉(xiāng)的特色，也是新鄉(xiāng)的生命線，不畏艱難、愈挫愈勇，是新鄉(xiāng)企業(yè)家的基本精神，相信在新常態(tài)激烈的競爭和變革當(dāng)中，新鄉(xiāng)企業(yè)家一定能夠迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受洗禮、勇于創(chuàng)新、殺出一條血路，重塑新鄉(xiāng)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的輝煌。

發(fā)言稿格式模板篇8

一、發(fā)言稿的基本格式

(一)開場白

1.設(shè)問法(能與聽眾交流)。

2.情境法(引導(dǎo)聽眾進(jìn)入既定的境界)或開宗明義等。

(二)抒情化議論主題

分成幾個(gè)層次，每層次前有主句(還可以反復(fù))。

(三)主干

材料作主干，聯(lián)系現(xiàn)實(shí)和自身（作者和聽眾）：要求三者渾然一體，使演講現(xiàn)場成為整個(gè)場合聚焦點(diǎn)。

(四)進(jìn)入高潮。

1.運(yùn)用排比、反復(fù)和比喻。

2.向聽眾呼吁，加入手勢，引人進(jìn)入一種創(chuàng)造境界。

(五)結(jié)尾

抒發(fā)感情，與聽眾融為一體?；蛑厣曛黝}，發(fā)出號召。

(六)格式模板

1.題目，如：“在國旗下講話的發(fā)言稿”“月總匯報(bào)發(fā)言稿”。

2.稱呼，如：“敬愛的老師”“尊敬的領(lǐng)導(dǎo)與敬愛的同事們”。

3.問候，如：“大家好!”。

4.正文。

5.祝福語，如：“祝：大家工作順利!”

6.致謝。

7.名字。

8.日期。

發(fā)言稿格式模板篇9

同志們：

今天我們在這里隆重召開市經(jīng)委20__年度總結(jié)表彰暨新春聯(lián)歡會(huì)，目的就是盤點(diǎn)總結(jié)20__年工作，大張旗鼓地表彰先進(jìn)，共同慶祝我們20__年度取得的成績。剛才，我們對20__年度先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了表彰，應(yīng)該說，我們經(jīng)委所有的科室、單位及大部分同志們都付出了艱辛的努力，并取得了較好的成績，但受名額限制，有的科室、單位和同志沒有評上先進(jìn)，我建議把掌聲送給他們，感謝他們?yōu)槿泄I(yè)所做的努力，感謝他們?yōu)榻?jīng)委付出的努力和取得的榮譽(yù)，謝謝你們!

20__年是極不平凡的一年，對我市的工業(yè)發(fā)展和經(jīng)委機(jī)關(guān)建設(shè)均具有里程碑式的意義。市十三次黨代會(huì)把工業(yè)強(qiáng)市作為加快發(fā)展的第一戰(zhàn)略，并采取了一系列強(qiáng)有力的措施：赴南方考察學(xué)習(xí)，出臺(tái)培植財(cái)源骨干企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的意見，實(shí)行市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系骨干企業(yè)制度;實(shí)施南融北接，舉辦__屆德洽會(huì)，對接央企合作懇談會(huì);再次召開規(guī)模大、層次高、內(nèi)容實(shí)的7.31大會(huì)和推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略現(xiàn)場會(huì)(禹城)，出臺(tái)實(shí)施工業(yè)強(qiáng)市的《意見》等等。可以說，市委、市政府對工業(yè)的重視程度和抓工作的力度前所未有，各部門、社會(huì)各界對工業(yè)的關(guān)注和支持前所未有，企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情前所未有，形成了合力推動(dòng)工業(yè)發(fā)展的良好氛圍。市經(jīng)委作為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合管理部門和市屬工業(yè)企業(yè)的主管部門，緊跟市委、市政府決策部署，適時(shí)制定了“工業(yè)強(qiáng)市經(jīng)委先行、科學(xué)發(fā)展市屬領(lǐng)跑”的工作方針，創(chuàng)新思路，扎實(shí)苦干，取得了工業(yè)發(fā)展和機(jī)關(guān)建設(shè)的“雙豐收”。

20__年全市規(guī)模以上工業(yè)完成工業(yè)增加值563億元，增長23.4%;可實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入20__億元，利稅265億元，利潤150億元，均增長30%以上。工業(yè)用電量97億度，增長15%;累計(jì)產(chǎn)銷率98%。工業(yè)總資產(chǎn)1350億元，增長20%;規(guī)模以上企業(yè)可突破2500家，較上年增加近300家。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成年度調(diào)控目標(biāo)，提前三個(gè)月達(dá)到去年全年水平，是近年來工業(yè)發(fā)展的時(shí)期。主營業(yè)務(wù)收入突破20__億元，限額以上企業(yè)戶數(shù)達(dá)到2500家，永鋒鋼鐵公司銷售收入突破60億元，恒升、恒源、景津、通裕等一批大項(xiàng)目相繼開工建設(shè)，標(biāo)志著我市工業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的階段。

一年來，市經(jīng)委全體干部職工在委黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí) ，深入實(shí)施工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，聚精會(huì)神求突破，一心一意謀發(fā)展，辦成了六件大事，解決了五件難事，干成了八大類實(shí)事，是近年來工作成效最明顯、實(shí)績最突出的一年。

一、立足于當(dāng)大參謀、出大主意，堅(jiān)持謀大事、干大事，辦成了六件事關(guān)全市工業(yè)發(fā)展的大事

1、市屬企業(yè)對外合作取得重大成果。多年來，市屬企業(yè)的對外合作一直是各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn)和難點(diǎn)。20__年，在市委、市政府工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略的感召和引導(dǎo)下，在市經(jīng)委的促動(dòng)、支持下，在第__屆德洽會(huì)上市屬企業(yè)簽定對外合作項(xiàng)目8個(gè)，合同引進(jìn)資金45億元，成為德洽會(huì)上的亮點(diǎn)。石油化工總廠、晶華集團(tuán)開創(chuàng)了我市與央企合作的先河。石化總廠的整體搬遷擴(kuò)建項(xiàng)目，歷時(shí)兩年多，9月17日與中化集團(tuán)成功簽約，總投資25億元，是迄今為止我市的招商引資項(xiàng)目，將有效解決城區(qū)安全隱患和企業(yè)加快發(fā)展兩大難題。委機(jī)關(guān)招商項(xiàng)目3個(gè)，到位資金3.94億元，完成年度目標(biāo)的328%，是上年的1.7倍。

2、爭取政策性資金取得豐碩成果。全年共爭取無償資金7332萬元，比上年增加1.5倍多，是歷年來爭取數(shù)額最多的一年。這批資金扶持項(xiàng)目30個(gè)，涉及8個(gè)縣(市、區(qū))、20余家企業(yè)，其中節(jié)能降耗的22項(xiàng)，金額5596萬元;重點(diǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和關(guān)閉淘汰落后生產(chǎn)能力8項(xiàng)，金額1580萬元，居全省第一位。

3、未來五年發(fā)展規(guī)劃重新擬定。根據(jù)市委、市政府部署，組織精干力量，歷時(shí)三個(gè)月的時(shí)間，進(jìn)行專題調(diào)研，重新確立了今后五年重點(diǎn)扶持、發(fā)展的六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)(機(jī)械制造、化工、紡織服裝、農(nóng)產(chǎn)品深加工、林產(chǎn)品加工、生物制造)和四大產(chǎn)業(yè)集群(新能源、汽車零部件、功能糖、中央空調(diào))，并逐一制定發(fā)展規(guī)劃，為今后五年的工業(yè)發(fā)展確定了方向和重點(diǎn)。20__年，預(yù)計(jì)六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)可實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1390億元，利稅186億元，利潤104億元，對全市工業(yè)的貢獻(xiàn)額達(dá)到70%。農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)銷售收入近400億元，機(jī)械制造、紡織服裝、化工突破200億元，林產(chǎn)品加工、生物制造可過百億元。四大產(chǎn)業(yè)集群可完成主營業(yè)務(wù)收入275億元，利稅38億元，利潤21億元，均增長50%以上。

4、技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)取得重大突破。樂陵金麒麟集團(tuán)通過企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定，實(shí)現(xiàn)了我市技術(shù)中心零的突破;保齡寶公司技術(shù)中心被認(rèn)定為省重點(diǎn)企業(yè)技術(shù)中心，成為我市首家進(jìn)入“雙百工程”的企業(yè)技術(shù)中心;新增省級技術(shù)中心2家、市級14家，形成1個(gè)、15個(gè)省級、14個(gè)市級的技術(shù)中心創(chuàng)新體系。新增7件中國馳名商標(biāo)、9個(gè)中國產(chǎn)品、8個(gè)國家免檢產(chǎn)品、14個(gè)山東產(chǎn)品，形成了12件中國馳名商標(biāo)、20個(gè)中國產(chǎn)品、30個(gè)國家免檢產(chǎn)品和74個(gè)山東產(chǎn)品的品牌體系。

5、市屬企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”好戲連臺(tái)。謀發(fā)展、求突破成為市屬企業(yè)的共識(shí)。20__年，先后有6家市屬企業(yè)落戶經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，實(shí)施整體搬遷或新建分廠，總投資11.3億元，全部建成后可實(shí)現(xiàn)銷售收入30.5億元，利稅4.5億元。市屬企業(yè)發(fā)展形勢喜人，原定四年翻番的目標(biāo)有望提前一年實(shí)現(xiàn)。

6、汽車零部件集群靠大聯(lián)強(qiáng)，發(fā)展迅猛。適應(yīng)汽車零部件產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的需要，成立了__市汽車行業(yè)協(xié)會(huì)。先后于9月份、12月份分別與中國重汽和北汽福田簽署了建設(shè)汽車零部件配套基地的協(xié)議，為我市汽車零部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開辟了新的天地。

二、立足于為黨委、政府排憂解難，妥善化解各種危機(jī)和矛盾，解決了事關(guān)全局的五件難事

1、節(jié)能降耗攻堅(jiān)戰(zhàn)取得階段性成果。萬元GDP能耗降幅在20__年全省第六位的基礎(chǔ)上，20__年上半年又下降3.17%，居全省第四位，預(yù)計(jì)主要能耗指標(biāo)可完成全年任務(wù)。我市節(jié)能降耗許多單項(xiàng)工作走在全省前列：節(jié)能國債項(xiàng)目爭取個(gè)數(shù)和資金居全省首位;禹城市循環(huán)經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)被選為全省循環(huán)經(jīng)濟(jì)案例，4家企業(yè)被評為山東省節(jié)能先進(jìn)企業(yè)，1項(xiàng)技術(shù)被評為山東省重大節(jié)能成果;散裝水泥完成推散量148萬噸，完成省下達(dá)計(jì)劃的119%，同比增長40%;承擔(dān)了全省能源審計(jì)試點(diǎn)，起草和參與起草全省節(jié)能監(jiān)測、熱電聯(lián)產(chǎn)和能源管理體系要求等九項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能監(jiān)察工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)四次在全省推廣，節(jié)能執(zhí)法居全省地位，市節(jié)能監(jiān)察支隊(duì)在全省節(jié)能監(jiān)察系統(tǒng)評比中名列第一名，為我委贏得了榮譽(yù)，為全省節(jié)能降耗工作做出了積極的貢獻(xiàn)。

2、成功化解了幾個(gè)大企業(yè)的金融危機(jī)。隨著國家宏觀調(diào)控的深入實(shí)施，幾家傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的大企業(yè)遇到了前所未有的困難，面臨資金鏈斷裂的危險(xiǎn)。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市經(jīng)委的具體操作下，通過調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子、調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)、重組聯(lián)合、協(xié)調(diào)各金融單位關(guān)系、爭取多方支持等，近半年的努力，成功化解了幾個(gè)大企業(yè)的金融危機(jī)，保持了發(fā)展環(huán)境和金融環(huán)境的穩(wěn)定。

3、深化改革，妥善解決市屬困難企業(yè)的問題。成立了市屬企業(yè)改革推進(jìn)工作辦公室，從11個(gè)部門抽調(diào)13人，集中辦公，強(qiáng)力推進(jìn)市屬企業(yè)改革。按照市政府總體要求，6月底完成了紡機(jī)公司的關(guān)閉工作，春節(jié)前將完成魯王化機(jī)公司職工安置工作，研究制訂了鍋爐公司深化企業(yè)改革方案，幫助企業(yè)積極尋找合作伙伴。

4、淘汰落后產(chǎn)能工作邁出堅(jiān)實(shí)步伐。拆除了3條(共40萬噸)立窯水泥生產(chǎn)線，關(guān)停2臺(tái)0.3萬千瓦小火電機(jī)組，關(guān)停四家造紙企業(yè)的草漿生產(chǎn)線，減少草漿生產(chǎn)20余萬噸，關(guān)閉3萬噸以下酒精生產(chǎn)線2條，淘汰落后紡織設(shè)備1200余臺(tái)(套)，落后機(jī)械設(shè)備300余臺(tái)(套)。

5、機(jī)關(guān)自身建設(shè)邁上新臺(tái)階。20__年精心組織學(xué)習(xí)貫徹__大精神，扎實(shí)開展主題教育暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境整創(chuàng)建活動(dòng)，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng)建，機(jī)關(guān)整體形象、工作效率和作風(fēng)建設(shè)取得明顯成效，在重點(diǎn)納稅企業(yè)對市直部門的行風(fēng)現(xiàn)場測評中，我委居第二名，受到通報(bào)表彰。大力度調(diào)整干部，4名縣級干部得到提拔和重用，調(diào)整科級干部兩批、14人次;成立了副縣級市政府節(jié)約能源辦公室，監(jiān)測中心改為節(jié)能監(jiān)察支隊(duì)，工資列入財(cái)政預(yù)算，單獨(dú)設(shè)立安全生產(chǎn)科，三個(gè)機(jī)構(gòu)同時(shí)獲得批復(fù)。多方籌措資金，更換了辦公家具，更新、配置電腦，更換公務(wù)用車，極大地改善了辦公條件，提高了工作效率，促進(jìn)了工作開展?？梢哉f，20__年是經(jīng)委機(jī)關(guān)對外、對內(nèi)形象變化的一年!

三、立足崗位職責(zé)，高效為企業(yè)服務(wù)，干成八大類實(shí)事

1、精心組織經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確保工業(yè)發(fā)展的健康平穩(wěn)。建立了較為完善的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測分析制度和工作體系，開展了百強(qiáng)企業(yè)基本情況調(diào)查、玉米加工企業(yè)有關(guān)情況調(diào)查，形成了《大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級》等調(diào)研報(bào)告。高度重視50戶財(cái)源骨干企業(yè)的培植工作，落實(shí)市委、市政府有關(guān)政策，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際困難，取得明顯成效。20__年主營業(yè)務(wù)收入過10億元企業(yè)32戶(比上年增加10戶)，過20億企業(yè)9戶(增加3戶);利稅過億元企業(yè)39戶(增加14戶)，過2億元的13戶(增加7戶)，過5億元的3戶(華能__電廠7億元、永鋒鋼鐵公司6.3億元、華魯恒升集團(tuán)5.5億元)。

2、不斷加大技改投資力度，大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。20__年，共有在建技改項(xiàng)目611個(gè)，完成投資295億元，同比增長15%。共有恒升集團(tuán)年產(chǎn)8萬噸DMF等473個(gè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，年可新增銷售收入能力533億元，利稅能力100億元。完成機(jī)電產(chǎn)品出口2.8億美元，增長63%，占全市出口總額的33.3%，首次超過紡織類產(chǎn)品，躍升為我市出口的第一類產(chǎn)品。審查機(jī)電設(shè)備進(jìn)口3050萬美元，可貼息近900萬元。為21個(gè)項(xiàng)目辦理進(jìn)口設(shè)備減免關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅，確認(rèn)金額5290萬美元，可免稅1__60萬元;為10個(gè)項(xiàng)目辦理國產(chǎn)設(shè)備抵免所得稅手續(xù)，確認(rèn)金額1億元，可抵稅4000萬元。

3、狠抓自主創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競爭力。20__年共實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目378項(xiàng)，有81個(gè)項(xiàng)目列入20__年山東省技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃，其中達(dá)到國際水平16項(xiàng)，國內(nèi)先進(jìn)65項(xiàng)，全部建成后可實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品銷售收入239億元，利稅54億元。有32個(gè)新產(chǎn)品通過了省級鑒定，享受按研發(fā)投入的150%抵扣應(yīng)納所得稅，金額1.24億元，并可享受省財(cái)政專項(xiàng)資金扶持。

4、深入開展管理創(chuàng)新活動(dòng)，不斷提升管理水平和檔次。組織企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果推薦、評審，7項(xiàng)獲省級獎(jiǎng)，其中特等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二、三等獎(jiǎng)各3項(xiàng);44項(xiàng)獲市級管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。組織了優(yōu)秀企業(yè)家評選活動(dòng)，16名同志被授予第__屆__市功勛企業(yè)家，18名同志獲優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營者稱號。對市屬5家企業(yè)經(jīng)營者20__年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行審計(jì)、考核，兌現(xiàn)了年薪。加強(qiáng)典當(dāng)業(yè)監(jiān)管發(fā)展，新增武城潤廈、樂陵天信分公司兩家典當(dāng)行。舉辦四期培訓(xùn)班，70余家企業(yè)的近300名經(jīng)營管理人員參加了培訓(xùn)。

5、創(chuàng)新交通電力管理，為工業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)力支撐。強(qiáng)化對16條鐵路共用專用線的監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)開通石化專用線。認(rèn)真做好治理公路“三亂”工作，組織明查暗訪20余次，查處群眾舉報(bào)10起，確保了全市公路交通的暢通、有序。認(rèn)真做好地方及企業(yè)自備電廠服務(wù)管理工作，爭取發(fā)電量計(jì)劃16.236億千瓦時(shí)，滿足了電廠的生產(chǎn)需求;大力推進(jìn)電力企業(yè)替代發(fā)電工作，協(xié)調(diào)華能__電廠為恒升熱電、武城熱電發(fā)電3.4億千瓦時(shí)，為被替代方帶來1700余萬元的經(jīng)濟(jì)效益;協(xié)調(diào)華能__電廠替代市外電廠發(fā)電15億度，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益9000萬元;為晶華大壩公司爭取直購電量2.6億千瓦時(shí)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益3000萬元。

6、強(qiáng)化市場整頓，規(guī)范市場秩序。制定整規(guī)工作和專項(xiàng)整治工作方案，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作規(guī)劃的落實(shí)，精心組織，強(qiáng)化調(diào)度，加強(qiáng)督查，全年組織開展了食品藥品放心工程、打擊商業(yè)欺詐、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、煙草打假、整治虛假違法廣告等23次專項(xiàng)活動(dòng)，專項(xiàng)督察10余次，出動(dòng)執(zhí)法人員5萬余人(次)，檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位6萬余處(次)，查處各類違法案件2萬余起，涉案金額近5000萬元。

7、加強(qiáng)行業(yè)管理，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。積極參與企業(yè)改革、搬遷、安全生產(chǎn)檢查、對外合作和 穩(wěn)定等工作，并創(chuàng)新思路，主動(dòng)開展了許多工作。機(jī)械行辦組織企業(yè)參加全省裝備制造業(yè)發(fā)展論壇，3家企業(yè)被評為山東省自主創(chuàng)新先進(jìn)單位;紡織行辦推薦并爭取4個(gè)項(xiàng)目榮獲20__年度中國紡織科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)，夏津被授予“山東省棉紡織名城”，禹城市獲“山東省半精紡毛紗名城”;化工行辦高度重視農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)管理，召開3次專題和現(xiàn)場會(huì)，在省禁化武辦召開的工作會(huì)議上做了典型發(fā)言;輕工行辦推薦夏津榮獲山東省面粉加工名城;建材行辦推薦晶華集團(tuán)獲得全國建材行業(yè)先進(jìn)集體，獲勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者各一名。我市有四位手工制作者榮獲山東省工藝美術(shù)大師稱號。

8、高度重視安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的大好局面。安全生產(chǎn)科成立后，組織安全生產(chǎn)大檢查2次，專項(xiàng)檢查4次，查出事故隱患200余項(xiàng)，并限期整改，確保了安全生產(chǎn)不留隱患，有效地減少了事故的發(fā)生，我委被評為市安委會(huì)先進(jìn)成員單位。全年接待處理來信來訪177起、1330人次，其中集體訪27起，承辦并處結(jié)市長公開電話交辦案件26起，全年處結(jié)不穩(wěn)定因素及矛盾糾紛案件的處結(jié)率達(dá)95%，繼續(xù)保持了市屬工交企業(yè)進(jìn)京到省上訪案件零的記錄，被市委、市政府授予 穩(wěn)定先進(jìn)單位。

同時(shí)，工交企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整配備，黨建和群團(tuán)工作，廉政建設(shè)、宣傳報(bào)道、信息督察、干部人事管理、老干部和物業(yè)管理等各項(xiàng)工作均取得了顯著成績，許多單項(xiàng)工作走在了全市甚至全省前列，樹立了我委良好形象，促進(jìn)了工作經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

同志們，上述成績的取得是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各級、各部門大力支持、共同努力的結(jié)果，更是我們市經(jīng)委全體干部職工埋頭苦干、開拓進(jìn)取的結(jié)果，在此，我代表市經(jīng)委黨組，對同志們一年來的辛勤付出表示衷心地感謝。

20__年，我們將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，讓我們在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)貫徹工業(yè)強(qiáng)市經(jīng)委先行、科學(xué)發(fā)展市屬領(lǐng)跑的工作方針，發(fā)揚(yáng)單項(xiàng)工作爭第一、全面工作創(chuàng)一流的優(yōu)良傳統(tǒng)，負(fù)重奮起、加壓奮進(jìn)，在分管市長的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，同心同德，力爭取得更大的成績。也借此機(jī)會(huì)送上新年祝福，祝大家身體健康，闔家幸福，萬事如意!

謝謝大家!

發(fā)言稿格式模板篇10

一、發(fā)言稿的基本格式

(一)開場白

1.設(shè)問法(能與聽眾交流)

2.情境法(引導(dǎo)聽眾進(jìn)入既定的境界)或開宗明義等

(二)抒情化議論主題。

分成幾個(gè)層次

每層次前有主句(還可以反復(fù))

(三)主干

材料作主干

聯(lián)系現(xiàn)實(shí)和自身(作者和聽眾):要求三者渾然

一體使演講現(xiàn)場成為整個(gè)社會(huì)的一個(gè)聚焦點(diǎn)

(四)進(jìn)入高潮。

運(yùn)用排比、反復(fù)和比喻

向聽眾呼吁手勢動(dòng)感強(qiáng)引人進(jìn)入一種創(chuàng)造境界仰視上空

(五)結(jié)尾

抒發(fā)感情，與聽眾融為一體?；蛑厣曛黝}，發(fā)出號召。

(六)格式模板

1.題目，如：“在國旗下講話的發(fā)言稿”“月總匯報(bào)發(fā)言稿”。

2.稱呼，如：“敬愛的老師”“尊敬的領(lǐng)導(dǎo)與敬愛的同事們”。

3.問候，如：“大家好!”。

4.正文。

5.祝福語，如：“祝：大家工作順利!”

6.致謝。

7.名字。

8.日期。

發(fā)言稿格式模板篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

今天我很榮幸地代表優(yōu)秀黨員發(fā)言，感謝黨組織和同事們對我們的信任和工作的肯定，面對"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"的殊榮，我深深的感受到了同事們對我工作的鼓勵(lì)、支持與期待，我的心情除了激動(dòng)之外還有一絲忐忑，因?yàn)樵诠ぷ髦形也]有做出什么轟轟烈烈的業(yè)績，僅僅是認(rèn)真地對待自己的本職工作而已。而與在座的各位老黨員們愛崗敬業(yè)、恪盡職守、默默奉獻(xiàn)、崇高品質(zhì)相比，我所做的一切遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還是有一定差距的

作為一名黨員教師，我深感肩上的責(zé)任之重大，所謂："師者，傳道、授業(yè)、解惑也。"教師作為人類靈魂的工程師，不僅是學(xué)生增長知識(shí)的導(dǎo)師，是人類思想文化的傳播者，各種人才的培養(yǎng)者。更是道德的引導(dǎo)者，思想的啟迪者，心靈世界的開拓者、理想信念的塑造者。我們既是共產(chǎn)黨員，又是人民教師，惟有保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色，時(shí)刻牢記自已是一名中國共產(chǎn)黨員，時(shí)刻牢記黨的宗旨，時(shí)刻牢記黨員應(yīng)盡的義務(wù)和神圣的職責(zé)。誨人不倦，耕耘不輟，才能當(dāng)好一名合格的黨員教師。

"雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越"，在今后的工作中，首先要做到"盡職"，在自己的工作崗位上出色地完成工作任務(wù)，繼續(xù)虛心學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)，創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力充實(shí)學(xué)校"雙師型"教師隊(duì)伍；其次要做到"盡責(zé)"，有高度的責(zé)任感和危機(jī)感，牢固樹立大局意識(shí)，以學(xué)校的發(fā)展為重中之重，努力完成招生任務(wù)；最后要做到"盡心"，進(jìn)一步振奮精神，把心思完全放在工作上，努力完成教學(xué)任務(wù)和綜合辦的各項(xiàng)工作，勇于負(fù)責(zé)，善于開拓創(chuàng)新。

我相信"只有努力，才能改變；只要努力，就能改變"，成績和榮譽(yù)只屬于過去，前進(jìn)的道路沒有終點(diǎn)，面臨新的形勢，我們在很多方面還需要進(jìn)一步的努力和改進(jìn)。從我們莊嚴(yán)的舉起右手宣誓的一剎那開始，我們心里便多了一份神圣的，肩上便多了一份光榮的責(zé)任，為了這份和責(zé)任，讓我們在各自的崗位上勤奮工作，做好表率，我們會(huì)把"優(yōu)秀黨員"這個(gè)榮譽(yù)看作是對自己的鼓勵(lì)和鞭策，在工作崗位上一如繼往，繼續(xù)努力。

謝謝大家！

發(fā)言稿格式模板篇12

敬愛的老師，親愛的同學(xué)們：

大家好！我的名字叫__，是五年級一班的學(xué)生，我要競選的職務(wù)是班長。我的學(xué)習(xí)雖然不是太好，但我相信，我當(dāng)上班長以后，會(huì)管好班集體成為老師的得力助手。

我也是個(gè)“三心二意”的學(xué)生，但這里的三心二意可不是指學(xué)習(xí)不用心馬馬虎虎，這里的三心指寬容之心，和平之心，博愛之心，二意指創(chuàng)意和作意，有了三心能使我和同學(xué)們和睦相處，不和同學(xué)們發(fā)生摩擦，接受同學(xué)們給我提的寶貴意見。有了這二意，它能讓班集體生活變的豐富多彩。

如果我當(dāng)上班長，我還會(huì)組織班里進(jìn)行作文大賽，就是找一個(gè)本子，讓同學(xué)們每天往上面寫一篇作文，最后憑出作文之星。我當(dāng)上班長后，我會(huì)更熱心幫助同學(xué)，把好的東西留給同學(xué)們，把不好的東西留給自己。如果有兩個(gè)同學(xué)打架時(shí)得分三步制止：

一：了解打架的起因。

二：如果這次打完了還準(zhǔn)備以后和好嗎？

三：讓他們想想以前在一起快樂的日子，一起玩耍相互幫助的情景就行了。如果不分青紅皂白地將他們拉上去的話，反而會(huì)增加他們之間的矛盾。上課時(shí)老師不來治理教室我也會(huì)有辦法的，給他們講老師每天給我們上課批閱作業(yè)有多辛苦。

我堅(jiān)信我當(dāng)上班長后一定會(huì)管好班集體的，請老師和同學(xué)們給予支持。

發(fā)言稿格式模板篇13

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

非常榮幸被評為優(yōu)秀員工，感謝公司給了我這個(gè)平臺(tái)，讓我有機(jī)會(huì)與大家一起分享我的工作心得。法務(wù)工作是公司整體工作中一個(gè)小的方面，法務(wù)工作能夠得到充分發(fā)展，是公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給予充分支持和密切配合的結(jié)果。至此機(jī)會(huì)，首先讓我對各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛，對各位同事對我工作的支持，表示深深地感謝！

員工是公司可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，公司是員工個(gè)人價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。員工只有在合適的環(huán)境中，個(gè)人價(jià)值才能得以彰顯。我工作中的不足之處也頗多，但公司各位領(lǐng)導(dǎo)總能以客觀公正的態(tài)度在專業(yè)上、方法上給予我指導(dǎo)和幫助。

法務(wù)工作的開展過程只是公司各部門工作的一個(gè)縮影。公司尊重員工的個(gè)性、健康思想，尊重員工的積極追求，重視員工參與公司管理，有完善的人才選用、晉升提拔機(jī)制。在這里，我們的個(gè)人價(jià)值和公司發(fā)展得到兩全其美的實(shí)現(xiàn)，我們感受到合作的興奮、成長的快樂、被關(guān)懷的幸福！

公司和員工形成良性互動(dòng)，公司珍惜員工，員工熱愛公司，我在與各部門的工作配合中，各部門工作的很多細(xì)節(jié)讓我深受鼓舞。比如為了落實(shí)證照，開發(fā)部的同事勞心勞力，忍辱負(fù)重；為了優(yōu)化方案，設(shè)計(jì)部的同事一遍遍討論，廢寢忘食；為了把控工程質(zhì)量，工程部的同事無論嚴(yán)寒酷暑始終堅(jiān)守在工程現(xiàn)場，默默無聞。

為了擴(kuò)大銷售，營銷策劃部的同事絞盡腦汁、探尋策略；為了提升公司服務(wù)形象，客服部與物業(yè)公司的同事面對難纏的業(yè)主反復(fù)溝通，耐心解釋；為了節(jié)省建設(shè)成本，預(yù)算部的同事精打細(xì)算，嚴(yán)格審核；為了合理調(diào)配公司資金，財(cái)務(wù)部的同事嚴(yán)謹(jǐn)工作，剛正不阿；為了后勤保障有力，綜合部的同事細(xì)心周到，盡職盡責(zé)。正是這些同事在各個(gè)崗位上的細(xì)節(jié)把握，才實(shí)現(xiàn)了公司提升形象、控制成本、發(fā)展壯大的經(jīng)營目標(biāo)。在這樣的團(tuán)隊(duì)中工作，我感到非常的榮幸和驕傲！

我們的老祖先留下來一句話，“二人一心、其力斷金”，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，在各位同事的勤懇工作下，我們這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)、互補(bǔ)、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)從一個(gè)巔峰，走向另一個(gè)巔峰，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績的不斷增長，實(shí)現(xiàn)我們個(gè)人價(jià)值的充分彰顯。

最后我要再次感謝支持幫助我的公司領(lǐng)導(dǎo)，及和我一起并肩工作的各位同事，謝謝你們對我的支持和信賴！至此新春到來之際，借此機(jī)會(huì)，表達(dá)對大家的誠摯祝福，祝愿大家在即將到來的狗年，吉祥如意、闔家歡樂、身體健康、萬事如意！

謝謝大家！

發(fā)言稿格式模板篇14

尊敬的______行長，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

很榮幸作為優(yōu)秀員工代表站在這里與大家共同分享成功的喜悅。首先，請?jiān)试S我向給予我們支持和關(guān)心的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事致以最誠摯的感謝！衷心感謝____分行給了我們一個(gè)展示自我和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，我想說，是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事們的鼎力支持才讓我們站在這個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，謝謝你們！

20__年既是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，也是收獲很多的一年。在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團(tuán)結(jié)一心，圓滿完成了年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)；我們在這一年的奮斗中也收獲了成功的喜悅、創(chuàng)新的理念和堅(jiān)實(shí)的友情。

今天站在這里，我想和大家分享三點(diǎn)工作體會(huì)：第一，每一份努力一定會(huì)獲得倍增的回報(bào)。雖然過去的一年十分忙碌，身體的勞頓、任務(wù)的艱巨、家人的不解曾讓我十分困擾，但每一天我都投入的專注，努力做好每一件事，走好每一步。我堅(jiān)信所有的努力都會(huì)開出絢爛的花朵，結(jié)出豐碩的果實(shí)！

第二，團(tuán)結(jié)可以賦予一支隊(duì)伍無窮的戰(zhàn)斗力。過去的一年里，我們零售團(tuán)隊(duì)緊緊團(tuán)結(jié)在一起，相互幫助、相互關(guān)心，遇到難題共同解決，遇到困難一起承擔(dān)。在團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的力量似乎放大了若干倍，讓我們每一個(gè)人時(shí)常驚嘆，自己竟能有如此大的潛能。

第三，創(chuàng)新和求知是一個(gè)人不斷提升自我的必由之路。在競爭日益激烈，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，我們必須要有創(chuàng)新的理念和產(chǎn)品去適應(yīng)市場的變化。而創(chuàng)新的前提是能夠融會(huì)貫通熟練運(yùn)用多學(xué)科知識(shí)，這就要求我們不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，努力成為全能復(fù)合型銀行員工。

我想，我們分行之所以能取得如此優(yōu)異的成績，涌現(xiàn)出如此多的先進(jìn)工作者，與我們在座的每一個(gè)人，從行領(lǐng)導(dǎo)到普通員工，身上所具備的勤奮、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、求職的精神是分不開的。

榮譽(yù)是屬于過去的，沉甸甸的獎(jiǎng)杯只會(huì)鞭策著我們更加努力地工作。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致、敢于創(chuàng)新的開拓精神和勇挑重?fù)?dān)、敢于負(fù)責(zé)的實(shí)干精神，在分行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，面向新的未來，攜手并肩，共同創(chuàng)造更輝煌美好的明天。

最后祝尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們新春快樂、闔家幸福、身體健康，萬事如意！

謝謝大家！

發(fā)言稿格式模板篇15

敬愛的胡老師，親愛的同學(xué)們：

大家好！

“鄉(xiāng)音未改風(fēng)度添，紅顏褪去烏發(fā)染，瞇眼相識(shí)不相認(rèn)，定睛看去仍少年。”這天在座的各位，好多都是我十六年沒謀面的同學(xué)，十六年沒見了！同學(xué)們，多少次，我在腦海里猜想過你們的模樣，多少次，我在夢鄉(xiāng)里幻聽過你們的聲音。但，直到這天，直到見到大家，那模糊的記憶才逐漸清晰，你們的音容笑貌才撥開虛幻的面紗，真實(shí)地展此刻我的眼前。

憑心而論，人一生中真正難以忘懷的日子不多。但是，我相信，這天——對于在座的每一位同學(xué)來說，都將是終身難忘的！

自和我們班的幾個(gè)同學(xué)籌備這次聚會(huì)，這么多天來，我一向在問自我：是什么能有這么大的凝聚力？能讓全班的同學(xué)從祖國各地齊聚這里。是我們的號召力？三一班的凝聚力？舞鋼一中的召喚力？還是美麗鋼城的吸引力？

靜心想一想，是！但也不全是。我想更多的是緣分，是你我之間那份深厚的同學(xué)情誼，是我們以前一齊度過的青春歲月烙在你我心中的那深深的印跡！在召喚著你我，來履行我們這遲來的約定！

這天，有同學(xué)跟我說：“為了這次聚會(huì)，你辛苦了?！笨晌乙f的是：大家這天能坐在一齊，絕不是哪一位或幾位同學(xué)的努力能夠辦到的，這次聚會(huì)，是我們顆驛動(dòng)的心，以同學(xué)情誼為節(jié)拍，共同跳動(dòng)演繹的一曲和諧、動(dòng)人、渾厚的交響樂！這天，我們就是親人！！我們每位同學(xué)就是一個(gè)大家庭！??！

還記得嗎？球場上他矯健的身影，教室里你專注的神情，班級上她靦腆的眼神，體育課百米考試時(shí)我故意前挪的起跑線，自習(xí)堂她在文具盒里發(fā)現(xiàn)一只蝎子的尖叫聲，周末晚上__看電影我們緊張的心跳聲。還記得嗎？秀才上課畫的飛機(jī)，白貓寫的毛筆字，鐵頭撞壞的窗戶，老鴨玩死的小雞，九頭崖上，我們一齊郊游留下的痕跡；埡口山上，你我以前小歇的斜坡綠地……

此刻相信大家心里跟我一樣，都有一種懷念，懷念從前，懷念過去。是呀，同學(xué)情誼，我們情感的珍寶，是治療你心靈創(chuàng)傷的一劑良藥，它在我們每個(gè)人心中，都應(yīng)占有一塊圣潔的領(lǐng)地！這天的聚會(huì)，我們一齊體會(huì)到這種感情，我們是幸福的。請大家銘記這天的聚會(huì)，請大家永遠(yuǎn)記住：不論你春風(fēng)得意還是正遭受挫折，不論你貧窮還是富貴，同學(xué)們永遠(yuǎn)是你堅(jiān)強(qiáng)的后盾，是你事業(yè)的好幫手，是你的精神支柱！是你的避風(fēng)港！

為這次聚會(huì)我激動(dòng)不已，但這個(gè)聚會(huì)來的太遲了，但是我堅(jiān)信，這次聚會(huì)只是一個(gè)良好的開端，它或者是逗號，省略號，但決不是為我們的同學(xué)情誼劃上的句號！這天，讓我們一齊拿出心中那個(gè)大寫的感嘆號，在我們的天地，盡情享受屬于我們自我的情感??！

一別數(shù)載，會(huì)當(dāng)痛飲千杯；今朝相聚，豈不相識(shí)一笑？

“天時(shí)人事日相摧，冬至陽生春又來”，我為大家祝福明天！祝胡老師身體健康，晚年幸福！祝我的同學(xué)前程似錦，萬事如意??！

發(fā)言稿格式模板篇16

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

非常榮幸被評為優(yōu)秀員工，感謝公司給了我這個(gè)平臺(tái)，讓我有機(jī)會(huì)與大家一起分享我的工作心得。法務(wù)工作是公司整體工作中一個(gè)小的方面，法務(wù)工作能夠得到充分發(fā)展，是公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給予充分支持和密切配合的結(jié)果。至此機(jī)會(huì)，首先讓我對各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛，對各位同事對我工作的支持，表示深深地感謝！

員工是公司可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，公司是員工個(gè)人價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。員工只有在合適的環(huán)境中，個(gè)人價(jià)值才能得以彰顯。我工作中的不足之處也頗多，但公司各位領(lǐng)導(dǎo)總能以客觀公正的態(tài)度在專業(yè)上、方法上給予我指導(dǎo)和幫助。

法務(wù)工作的開展過程只是公司各部門工作的一個(gè)縮影。公司尊重員工的個(gè)性、健康思想，尊重員工的積極追求，重視員工參與公司管理，有完善的人才選用、晉升提拔機(jī)制。在這里，我們的個(gè)人價(jià)值和公司發(fā)展得到兩全其美的實(shí)現(xiàn)，我們感受到合作的興奮、成長的快樂、被關(guān)懷的幸福！

公司和員工形成良性互動(dòng)，公司珍惜員工，員工熱愛公司，我在與各部門的工作配合中，各部門工作的很多細(xì)節(jié)讓我深受鼓舞。比如為了落實(shí)證照，開發(fā)部的同事勞心勞力，忍辱負(fù)重；為了優(yōu)化方案，設(shè)計(jì)部的同事一遍遍討論，廢寢忘食；為了把控工程質(zhì)量，工程部的同事無論嚴(yán)寒酷暑始終堅(jiān)守在工程現(xiàn)場，默默無聞。

為了擴(kuò)大銷售，營銷策劃部的同事絞盡腦汁、探尋策略；為了提升公司服務(wù)形象，客服部與物業(yè)公司的同事面對難纏的業(yè)主反復(fù)溝通，耐心解釋；為了節(jié)省建設(shè)成本，預(yù)算部的同事精打細(xì)算，嚴(yán)格審核；為了合理調(diào)配公司資金，財(cái)務(wù)部的同事嚴(yán)謹(jǐn)工作，剛正不阿；為了后勤保障有力，綜合部的同事細(xì)心周到，盡職盡責(zé)。正是這些同事在各個(gè)崗位上的細(xì)節(jié)把握，才實(shí)現(xiàn)了公司提升形象、控制成本、發(fā)展壯大的經(jīng)營目標(biāo)。在這樣的團(tuán)隊(duì)中工作，我感到非常的榮幸和驕傲！

我們的老祖先留下來一句話，“二人一心、其力斷金”，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，在各位同事的勤懇工作下，我們這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)、互補(bǔ)、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)從一個(gè)巔峰，走向另一個(gè)巔峰，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績的不斷增長，實(shí)現(xiàn)我們個(gè)人價(jià)值的充分彰顯。

最后我要再次感謝支持幫助我的公司領(lǐng)導(dǎo)，及和我一起并肩工作的各位同事，謝謝你們對我的支持和信賴！至此新春到來之際，借此機(jī)會(huì)，表達(dá)對大家的誠摯祝福，祝愿大家在即將到來的狗年，吉祥如意、闔家歡樂、身體健康、萬事如意！

謝謝大家！

發(fā)言稿格式模板篇17

各位同仁，大家下午好。

充滿挑戰(zhàn)的20__年已經(jīng)過去，充滿希望的20__年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!

20__年是__公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。

下面，將20__年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào)：

一、全年完成指標(biāo)情況：

截止20__年12月底，公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值2080萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。

工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20__年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收，成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎(jiǎng);完成了8個(gè)QC課題的申報(bào)工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價(jià)員考試。

二、全年開展的主要工作

1、積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。

20__年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。

2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路，強(qiáng)化經(jīng)營工作。

20__年，在國家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上，尋找機(jī)遇，抓住機(jī)遇，先后承接了4S店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場復(fù)建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為20__年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，在20__年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。

20__年，公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果，并對項(xiàng)目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時(shí)，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項(xiàng)目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。

同時(shí)，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強(qiáng)了對20__年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí)，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。

同時(shí)，重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè)，特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽(yù)和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。

4、注重人才隊(duì)伍建設(shè)，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。

20__年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進(jìn)各類人員38人，充實(shí)了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。

人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。

因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

20__年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時(shí)，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

二是加快對人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強(qiáng)調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干，各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺(tái)，打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。

5、加大了對“老”工程的清債工作。20__年，由公司財(cái)務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會(huì)，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。

三、雖然20__年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個(gè)年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認(rèn)真對待、拿出措施，切實(shí)很好的解決。

下面我就公司20__年存在的問題簡要匯報(bào)如下：

1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè)，將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時(shí)，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。

2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、資金流短缺。20__年建筑市場材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。

4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位，管理不嚴(yán)，交底不清。同時(shí)，沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素，過多的注重了價(jià)格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力，能力和誠信。

5、項(xiàng)目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機(jī)制不完善，不是先算后干，精打細(xì)算，過程控制，而是先干后算、先干不算。

6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商，增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場材料浪費(fèi)嚴(yán)重，大幅度增大了工程成本。

7、預(yù)算人員對項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層，以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。

四、20__年工作計(jì)劃

一、改革內(nèi)部機(jī)制，搭建集團(tuán)平臺(tái)

20__年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理，將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上，減少管理層次，提高管理實(shí)效，重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實(shí)施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。

同時(shí)，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團(tuán)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平，謀求共同發(fā)展。

二、依據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式

20__年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴(kuò)大市場份額和規(guī)模，提高項(xiàng)目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。

三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收

20__年，公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)，不斷加強(qiáng)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個(gè)在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，更好地抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)

20__年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲(chǔ)備后續(xù)人才資源，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵(lì)、使用、晉升工作，形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施，增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價(jià)值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效化。

五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作

搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè)，使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化，保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)，體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項(xiàng)目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本，追求利潤化的目標(biāo)。

六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。

設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。

七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。

以上是20__年年終工作總結(jié)，不足之處請大家批評指正，謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬事順意!

發(fā)言稿格式模板篇18

發(fā)言稿的格式一般包括標(biāo)題、正文和落款三部分：

（1）標(biāo)題

應(yīng)由發(fā)言者、發(fā)言會(huì)議名稱、發(fā)言內(nèi)容和文種類別（發(fā)言）“四要素”組成，也有時(shí)僅標(biāo)明發(fā)言者、會(huì)議名稱和文種類別，不在標(biāo)題中標(biāo)出具體內(nèi)容，還有的用括號注明發(fā)言時(shí)間。

（2）正文

發(fā)言稿的正文寫作可分為三大部分。

第一部分，相當(dāng)于“前言”或“序”，俗稱“開場白”。一般寫發(fā)言的緣由，引入正題，也有的開頭有“各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表”之類的稱呼；或者在“序”中以東道主身份對來賓表示歡迎，這要看具體情況而定。

第二部分是發(fā)言稿的主體部分，寫發(fā)言的具體內(nèi)容。

第三部分是結(jié)尾，可適當(dāng)概括、申述一下自己的主要觀點(diǎn)，也可寫一些要求或者省略這一部分。

（3）落款作者、日期

很多時(shí)候這項(xiàng)內(nèi)容標(biāo)在標(biāo)題之下、正文之前。

發(fā)言稿的內(nèi)容很豐富，很難有統(tǒng)一的要求。一般來講，做到有的放矢、中心突出、層次分明、語言通俗易懂、少陳詞濫調(diào)，即是好的發(fā)言稿。