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簡短工作表態(tài)發(fā)言稿

時(shí)間: 新華 發(fā)言提綱

簡短工作表態(tài)發(fā)言稿(范文18篇)

發(fā)言是一種推銷自己的方式,通過發(fā)言展現(xiàn)了自己的才華和能力。寫簡短工作表態(tài)發(fā)言稿要注意什么?這里給大家提供簡短工作表態(tài)發(fā)言稿下載,供大家參考。

簡短工作表態(tài)發(fā)言稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

今天能站在這里代表宿新22標(biāo)項(xiàng)目部做這份表態(tài)發(fā)言,我感到無比的榮幸和激動。

首先,請?jiān)试S我代表22標(biāo),向關(guān)心和支持我們項(xiàng)目的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝!向風(fēng)雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意!

回顧20__年,我項(xiàng)目感知施工任務(wù)的艱巨,積極適應(yīng)形勢變化、科學(xué)決策、合理安排,在全體參建員工的共同努力下,取得了來之不易的成績。后期由于氣候原因,為確保優(yōu)質(zhì)工程,主線剩余4KM沒有施工。年度實(shí)現(xiàn)了安全零事故,環(huán)保零污染的目標(biāo)。

為響應(yīng)市高指號召,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo),促進(jìn)工程質(zhì)量、工期,確保安全生產(chǎn)。我項(xiàng)目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于20__年的工作中去,用我們的激情和汗水,創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此,我代表22標(biāo)全體職工做出以下承諾:

一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅(jiān)持安全工作巡查制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理,確保施工過程中不出任何安全事故。

二、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行逐一排查,不斷提高路面工程的質(zhì)量。

三、充分調(diào)動施工人員的積極性,比干勁,比姿態(tài),比水平,比奉獻(xiàn),在保證安全質(zhì)量的前提下,確保工程進(jìn)度。

四、增強(qiáng)文明施工意識,做到施工道路暢通,材料堆放有序,施工施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,樹立良好的施工企業(yè)形象。

五、在勞動競賽過程中,遵守競賽規(guī)定,共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心,賽出風(fēng)格、賽出水平。

20__年攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響,這是一場聲勢浩大的勞動競賽,也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”,更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機(jī)會。各位同仁,我們雖是競爭對手,但我們有著同樣的目標(biāo),就是為把宿新高速建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程付出更多的努力。讓我們堅(jiān)定信心,奮力拼搏,爭創(chuàng)一流,以輝煌的業(yè)績,奪取本年度勞動競賽的全面勝利。

謝謝大家!

簡短工作表態(tài)發(fā)言稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!新年伊始,我們?nèi)藵?jì)濟(jì)一堂,在此隆重召開總結(jié)表彰大會?;厥走^去的一年,我們在公司各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下加強(qiáng)企業(yè)管理,取得了一定的成果。

和20__年相比:

1、產(chǎn)量提高2.1個(gè)百分點(diǎn)。

2、綜合成品率提升了6.5個(gè)百分點(diǎn)。

3、用戶斷損率下降0.5%。

這些成績的取得,是武總的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下取得的,也是各位領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下取得的,也是生產(chǎn)系統(tǒng)的全體弟兄們努力拼搏的結(jié)果,在此對大家表示真誠的謝意。

成績只代表過去,新的一年,新的目標(biāo),今年的目標(biāo)是30000噸炭電極、2000噸超高電極,300噸炭套。

為了完成公司交給我們的任務(wù),我們將不折不扣地貫徹落實(shí)公司工作部署,層層分解目標(biāo),動員每一位員工積極進(jìn)取,強(qiáng)化責(zé)任,具體做好以下工作:

一、預(yù)防為主,安全第一,真正做到生產(chǎn)必須安全,安全保障生產(chǎn)。

二、強(qiáng)化過程控制,提升品質(zhì)降低生產(chǎn)成本,提高市場競爭力。

三、加強(qiáng)裝備管理,力爭產(chǎn)量最大化,降低能耗及固定費(fèi)用。

四、充分合理利庫,減少資金占用量,將現(xiàn)有資金用于新產(chǎn)品開發(fā)。

五、完善環(huán)保設(shè)備,打造行業(yè)清潔生產(chǎn)典范。

“百尺竿頭,更進(jìn)一步”。20__年,相信我們在武總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的支持下,加上全體生產(chǎn)系統(tǒng)員工的精誠團(tuán)結(jié),扎實(shí)工作,我們一定會圓滿完成公司既定的目標(biāo),為三元公司的上市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

簡短工作表態(tài)發(fā)言稿篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

“三夏”防火的緊張氣氛尚未消除,秋季禁燒的任務(wù)已經(jīng)來臨。面對我鎮(zhèn)秸稈禁燒的嚴(yán)峻形勢,明確提出了“不忘教訓(xùn),迎難而上,全民參與,打好秸稈禁燒攻堅(jiān)戰(zhàn)”的口號。具體到工作中,重點(diǎn)是抓好“三個(gè)落實(shí)”、把握“五個(gè)關(guān)鍵”?!叭齻€(gè)落實(shí)”:一是落實(shí)政策。積極落實(shí)財(cái)政補(bǔ)貼政策,鼓勵和動員群眾購置大型農(nóng)機(jī)具,大力推廣秸稈還田,從根源上消除秸稈禁燒工作壓力;二是落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持班子成員帶頭、駐村工作隊(duì)員配合、一般干部分塊負(fù)責(zé)、村干部共同參與的防范機(jī)制,劃分責(zé)任區(qū)域,明確專人負(fù)責(zé),搭建固定防火點(diǎn),吃住在田間地頭,實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。簽定對村、對戶兩級目標(biāo)責(zé)任書,增強(qiáng)鎮(zhèn)村干部和群眾參與禁燒的意識;三是落實(shí)獎懲。

鎮(zhèn)禁燒工作督導(dǎo)組實(shí)行不間斷、不定時(shí)監(jiān)督抽查,對擅離職守、責(zé)任意識不強(qiáng)的干部進(jìn)行通報(bào)批評;對因工作不力、防范不嚴(yán)、造成秸稈焚燒現(xiàn)象發(fā)生的,除進(jìn)行通報(bào)批評外,視情節(jié)輕重給予黨政紀(jì)處分,并把禁燒工作納入年終目標(biāo)考核?!拔鍌€(gè)關(guān)鍵”:

一是加大宣傳。充分利用廣播、標(biāo)語、橫幅、宣傳車等宣傳形式,開展大劑量、全方位、多層次的宣傳活動,向群眾講解上級的禁燒政策和焚燒秸稈的危害,做到家喻戶曉、老幼皆知,努力在全鎮(zhèn)營造“焚燒秸稈可恥,支持禁燒光榮”的輿論氛圍,讓群眾成為參與禁燒的主導(dǎo)力量;

二是把握重點(diǎn)。做到有的放矢,根據(jù)往年的工作經(jīng)驗(yàn),找出全鎮(zhèn)的易著火點(diǎn),派重兵把守,不給蓄意點(diǎn)火者以可趁之機(jī),切實(shí)減輕全鎮(zhèn)的防火壓力;

三是設(shè)立堆放點(diǎn)。全鎮(zhèn)計(jì)劃設(shè)立固定堆放點(diǎn)100個(gè),每村至少保證有三個(gè)以上堆放點(diǎn),并有專人看管。

四是及時(shí)清運(yùn)。收獲后的秸稈,動員群眾及時(shí)清運(yùn)到指定位置,嚴(yán)禁在“四旁”(村旁、路旁、樹旁、線路旁)堆放秸稈,實(shí)行專人把守,對不聽從勸阻者,給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰,確保秸稈能夠清運(yùn)到位;

五是嚴(yán)厲打擊。對不聽從鎮(zhèn)黨委、政府號召,頂風(fēng)放火、蓄意搞破壞的人,絕不心慈手軟,堅(jiān)決予以打擊,狠剎焚燒秸稈的不良風(fēng)氣,力爭圓滿完成上級下達(dá)的禁燒工作任務(wù)。

謝謝大家!

簡短工作表態(tài)發(fā)言稿篇4

非常感謝教育局黨委對我的信任,感謝西安小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子及全體教職員工對我的接納。做為一名副校長,對我來講既是一種挑戰(zhàn)更是一種責(zé)任,我為自己能有機(jī)會為學(xué)校的發(fā)展盡一點(diǎn)綿薄之力而深感榮幸。

今天是我到西安小學(xué)來第一次在這樣的場合與大家見面,非常高興能和在座的各位成為同事。早就知道西安小學(xué)辦學(xué)特色凸顯、極具發(fā)展?jié)摿?,這里有一支年輕化的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一支敬業(yè)愛生、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍,有著深厚的文化底蘊(yùn)與優(yōu)良的校園風(fēng)氣……如今,我也成為西安人,不禁為此感到驕傲。作為西安小學(xué)的一名新兵,我會抓緊時(shí)間熟悉校園環(huán)境,了解師生動態(tài),掌握教學(xué)常規(guī),相信我會在大家的關(guān)心與幫助下盡快地實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,信心十足地?fù)?dān)當(dāng)起責(zé)任,履行好職責(zé)。因此,我將努力做好以下工作:

一、掌握服從原則,當(dāng)好參謀助手。

作為副校長,我將努力做好校長的助手,主動為校長出謀劃策,協(xié)助校長盡職盡責(zé)地做好分管工作,有服從意識,懂得按組織原則辦事,積極主動工作,多謀善斷,勇于負(fù)責(zé)。在校長和教師之間,發(fā)揮橋梁和紐帶作用,顧全大局,求同存異,主動幫助校長分擔(dān)責(zé)任,維護(hù)好集體的威信和校長的形象,協(xié)助校長把學(xué)校辦成和諧的大家庭。

二、掌握實(shí)干原則,做好本職工作。

作為副校長,我將認(rèn)真學(xué)習(xí),提高素質(zhì),盡快熟悉、精通分管工作,把握工作特點(diǎn),研究工作方法,落實(shí)工作措施,完成分管工作的目標(biāo);真抓實(shí)干,身體力行,勇于創(chuàng)新,講究效率,把工作抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓活,抓出成效。

三、發(fā)揮表率作用,當(dāng)好老師的榜樣。

作為副校長,我會嚴(yán)于律己,遵守國家法紀(jì),模范執(zhí)行學(xué)校的決策,強(qiáng)化法律意識,發(fā)揚(yáng)民主,依法辦學(xué),自覺接受師生員工監(jiān)督;強(qiáng)化自律意識,無私奉獻(xiàn),勤政廉政,在分管工作崗位上,腳踏實(shí)地干事,用模范的言行做好榜樣的引領(lǐng),達(dá)到工作上支持、目標(biāo)上認(rèn)同、行為上順應(yīng)、感情上共鳴,與全校教師一起共同把心思用在學(xué)校發(fā)展上。

四、堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化服務(wù)意識。

當(dāng)好學(xué)校教育教學(xué)工作的服務(wù)員,為教育教學(xué)工作服務(wù)、為教學(xué)第一線的教師們服務(wù),為廣大學(xué)生服務(wù),切實(shí)為維護(hù)師生員工的利益而努力。

總之,在今后的工作中,我將踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,努力做到主動不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當(dāng)好公仆;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;服務(wù)師生,當(dāng)好橋梁。同時(shí),要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。

簡短工作表態(tài)發(fā)言稿篇5

20__年,我所在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo),在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

回顧過去、展望未來、在新的一年里,我所將繼續(xù)按照縣局等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

一是針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時(shí)細(xì)化各崗位的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到科學(xué)管理。

二是在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,抓管理,重獎懲,勞動紀(jì)律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃材料、培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)好各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。三是進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有人員培訓(xùn)工作。

四是在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動態(tài)管理,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急預(yù)1

案定期演練,提高所里整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)督力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。

五是在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對所里的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員上崗工作,堵住事故的源頭,加強(qiáng)勞動保護(hù)用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

六是加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全會議,傳達(dá)上級文件精神,搞好“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實(shí)到個(gè)人,及時(shí)堵塞漏洞,保證全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們堅(jiān)信,同時(shí)我們也有信心,在新的一年里,在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我所的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為電力的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家。

簡短工作表態(tài)發(fā)言稿篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今年以來,33國土所國土資源安全監(jiān)察工作在市局及33街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,緊緊圍繞上級部門下達(dá)的工作要求和目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,狠抓隱患整改,強(qiáng)化督促檢查,按時(shí)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。確保轄區(qū)廣大人民群眾、礦山企業(yè)的生命財(cái)產(chǎn)安全,有效推動安全生產(chǎn)及打非治違工作穩(wěn)定發(fā)展。就現(xiàn)在的安全監(jiān)察工作,我將自覺履行分局安全監(jiān)察第一責(zé)任人的職責(zé),時(shí)刻牢記“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的使命,堅(jiān)決把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的安排和部署上,最大限度地減少和杜絕各類事故的發(fā)生,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,推動轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。我決心抓好以下四個(gè)方面:

1、落實(shí)安全監(jiān)察責(zé)任制。把安全監(jiān)察工作擺在突出位置,牢牢掌握安全監(jiān)察工作的主動權(quán),分局工作人員明確職責(zé)及分工,樹立“安全生產(chǎn)重于泰山,打非工作迫在眉睫”的工作態(tài)度,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人員。制定和完善安全監(jiān)察和打非工作實(shí)施方案,實(shí)行有獎舉報(bào)制度,有計(jì)劃的召開安全監(jiān)察工作會議,分析形勢,安排部署安全監(jiān)察工作,定期在轄區(qū)內(nèi)開展安全監(jiān)察和打擊非法開采露頭煤專項(xiàng)治理活動。

2、狠抓排查整改,及時(shí)消除各類安全事故,堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。在各村(居)、轄區(qū)各單位進(jìn)行安全隱患排查,做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,不留一個(gè)死角、不放過一個(gè)隱患,切實(shí)做好重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)非法開采露頭煤監(jiān)管和重大事故隱患排查上報(bào)和治理工作,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題,能立即整改的現(xiàn)場監(jiān)督整改,對現(xiàn)場無法整改的下達(dá)整改通知書限期整改,確定整改責(zé)任人并立即上報(bào)上級相關(guān)部門,做到隱患不排除,不能恢復(fù)生產(chǎn)。

3、加大宣傳力度,提高群眾安全生產(chǎn)意識。廣泛開展安全生產(chǎn)和打擊非法開采礦產(chǎn)資源的宣傳和教育活動,利用宣傳欄、標(biāo)語、廣播、橫幅等多種方式在各村(居)、各單位大力開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及安全生產(chǎn)防護(hù)知識宣傳活動,并把安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動靈活地結(jié)合起來,通過實(shí)際行動加深群眾對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和印象,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識。

在今后的工作中,我將時(shí)刻繃緊安全監(jiān)察這根弦,把安全生產(chǎn)工作牢記在心,不斷加強(qiáng)和完善監(jiān)管方法,提高監(jiān)管水平,明確責(zé)任,加大力度,把轄區(qū)的安全監(jiān)察及打擊非法開采礦產(chǎn)資源工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去,以飽滿的工作熱情,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),堅(jiān)定不移地執(zhí)行市局及33街道辦事處的安排部署,全力做好安全監(jiān)察工作,確保轄區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

簡短工作表態(tài)發(fā)言稿篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

按照本次會議安排,我就圍繞做好月亮洞景區(qū)開發(fā)建設(shè)有關(guān)工作作簡要發(fā)言,不妥之處,請與會領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。

月亮洞自然風(fēng)景區(qū)位于山陽縣城以西50公里,距楊地鎮(zhèn)政府以東16公里處,保護(hù)面積30平方公里,處于金錢河百里生態(tài)旅游長廊上游,集洞、峽、山、石、水、林于一體,具有觀賞價(jià)值的景點(diǎn)10余處。其中探明洞內(nèi)共分九重洞天,現(xiàn)已開發(fā)四重洞天共1500延米,洞中有山,山中有洞,洞洞相連,百折千回,宛若天然迷宮,石鐘乳鱗次櫛比,展萬物景象,惟妙惟肖,氣象萬千,以“雄、險(xiǎn)、奇、幽、秀、大”而馳名,堪稱“西北第一溶洞”;月亮洞旁邊的金錢河,蜿蜒于崇山峻嶺之間,水上漂流盡可領(lǐng)略秦雄楚秀之風(fēng)韻。月亮洞自然風(fēng)景區(qū)作為我縣一大旅游資源,對加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入,有著極大的輻射帶動作用。今年月亮洞景區(qū)建設(shè)被縣委、縣政府列為重大項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),這也為我鎮(zhèn)旅游開發(fā)帶來了更多的發(fā)展機(jī)遇,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣旅游局的精心指導(dǎo)下,我們將堅(jiān)持“旅游活鎮(zhèn)”戰(zhàn)略不動搖,按照縣發(fā)改局《關(guān)于下達(dá)20__年重大項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的通知》要求,積極配合做好景區(qū)配套設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)做好月亮洞景區(qū)游步道及洞內(nèi)燈光改造、上山大門、碼頭、垂直電梯、人工瀑布、停車場建設(shè)、旅游功能區(qū)建設(shè)、景區(qū)道路改造。為此,我們將從三個(gè)方面全力配合做好各項(xiàng)工作。

一是深化思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持把景區(qū)建設(shè)擺上重要議事日程,在思想上高度重視,工作中夯實(shí)責(zé)任,成立以鎮(zhèn)長為組長的月亮洞建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,積極做好群眾的思想工作,解決景區(qū)建設(shè)過程中征地拆遷問題,嚴(yán)格執(zhí)行縣政府相關(guān)規(guī)定,依法依規(guī)處理各種矛盾,自覺接受群眾監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕各種以權(quán)謀私、暗箱操作行為,確保景區(qū)建設(shè)順利實(shí)施。

二是創(chuàng)新工作思路,促進(jìn)旅游發(fā)展。依托山陽電視臺、旅游指南、宣傳畫冊等宣傳媒體,加強(qiáng)文化元素與旅游資源結(jié)合,進(jìn)一步加大對月亮洞景區(qū)文化的搜集整理和開發(fā)工作,注重文化細(xì)節(jié)挖掘,把文化與旅游同步宣傳推介,讓更多的游客了解月亮洞,前來月亮洞旅游,促進(jìn)旅游業(yè)大發(fā)展。

三是營造良好環(huán)境,增強(qiáng)招商實(shí)效。環(huán)境是生產(chǎn)力,是競爭力,是吸引力。積極營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念,實(shí)行集中辦公、限時(shí)辦結(jié),形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍,把楊地打造成“投資福地”、“服務(wù)高地”,

進(jìn)一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項(xiàng)目。同時(shí)以月亮洞景區(qū)為中心,帶動海螺店地質(zhì)公園、雙嶺村天蓬山寨等旅游資源開發(fā),促進(jìn)旅游業(yè)大發(fā)展,提升楊地旅游對外影響力,打造楊地旅游品牌,全力推動楊地經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣旅游局及各部門的大力支持下,我們一定以本次會議為契機(jī),全力工作,克服困難,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)圓滿完成景區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù),決不辜負(fù)縣委、縣政府對我們的信任與重托。

謝謝大家!

簡短工作表態(tài)發(fā)言稿篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

剛才聆聽了張書記的講話,我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心全體人員,深受鞭策,備受鼓舞,半年工作表態(tài)發(fā)言。張書記為街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖,我們都感到很激動,同時(shí),也深感肩上責(zé)任重大。今年來我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動整體要求,以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手,牢牢把握當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇,不斷提高自身服務(wù)水平,努力推動街道經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。上半年,街道稅收、引進(jìn)內(nèi)資、合同利用外資、實(shí)到外資等主要指標(biāo)完成良好,絕大部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均時(shí)間過半任務(wù)過半。指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟(jì)部門的努力,但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo),做好下半年工作,在此,我謹(jǐn)代表經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言:

一、明晰思路,認(rèn)識再到位。堅(jiān)持以抓好、抓實(shí)、抓緊為原則,不斷深化危機(jī)意識、競爭意識,全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去,到有意向的重點(diǎn)區(qū)域上門招商,溝通洽談建立友誼,尋求合作。另一方面主動請進(jìn)來,注重尋求招商信息,充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息,對有投資意向的客商,積極主動聯(lián)系,邀請他們前來實(shí)地考察洽談,努力使投資意向變?yōu)楹献黜?xiàng)目,使客商源變?yōu)橥顿Y源。

二、抓住重心,措施再強(qiáng)化。把合同履約率、資金到位率、項(xiàng)目開工率作為核心工作來抓,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。針對街道經(jīng)濟(jì)工作中存在的突出問題和面臨的新形勢,認(rèn)真分析,積極探索,提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局,發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì),為街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)基矗

三、加強(qiáng)執(zhí)行,責(zé)任再落實(shí),發(fā)言稿《半年工作表態(tài)發(fā)言》。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)執(zhí)行力度,提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標(biāo)任務(wù),明責(zé)任、抓進(jìn)度,把責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到位。

四、提升服務(wù),實(shí)效再提高。不斷提升服務(wù)水平,積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù),營造良好地投資軟環(huán)境。對重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè),采取定人、定時(shí)、定目標(biāo),采取從政策宣傳、項(xiàng)目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù),以使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)來有信心、留下有發(fā)展”,提高工作實(shí)效。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:我們堅(jiān)信,有街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),通過大家的共同努力,做優(yōu)秀,正卓越,一定能順利完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

我的發(fā)言完了,謝謝大家!

簡短工作表態(tài)發(fā)言稿篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位司乘人員:

大家上午好!

20__年春運(yùn)工作從今天正式開始,客運(yùn)站作為____客運(yùn)線路的始發(fā)站,承擔(dān)著所有從乘車出行旅客的安全、服務(wù)責(zé)任,我們將嚴(yán)格按照交通廳《關(guān)于認(rèn)真做好20__年春運(yùn)工作的通知》精神,牢固樹立“以人為本、安全第一”的科學(xué)理念,認(rèn)真做好以下幾方面工作:

一是努力提升服務(wù)水平。

以“情滿旅途”活動為載體,提前做好客源調(diào)查,根據(jù)旅客的流量、流向適時(shí)調(diào)度車輛,預(yù)留儲備運(yùn)力,隨時(shí)應(yīng)對各種突發(fā)情況;努力提升服務(wù)水平,根據(jù)客流變化及時(shí)增加售票窗口、延長售票時(shí)間,推廣電話訂票業(yè)務(wù),設(shè)置導(dǎo)乘崗位,通過“流動服務(wù)車”為旅客提供熱茶、熱水等服務(wù),確保廣大旅客安全、舒適、方便的出行。

二是繼續(xù)加強(qiáng)安全宣傳。

將“平安春運(yùn)”作為車站宣傳工作的重點(diǎn),利用各種宣傳方式做好春運(yùn)高峰期間安全宣傳工作,并積極開展安全警示教育,警醒駕駛?cè)撕统丝吞岣咦晕冶Wo(hù)意識,大力營造春運(yùn)交通安全宣傳氛圍。

三是認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任。

嚴(yán)格執(zhí)行出站檢查制度、營運(yùn)客車安全例檢制度和危險(xiǎn)品查堵制度,認(rèn)真落實(shí)“三不進(jìn)站,六不出站”安全管理責(zé)任。嚴(yán)查車輛營運(yùn)手續(xù)、春運(yùn)標(biāo)貼及安全設(shè)施設(shè)備,凡不符合車輛安全技術(shù)條件和駕駛員不符合從業(yè)資格的堅(jiān)決不予排班發(fā)車;嚴(yán)格按照客車的核定人數(shù)發(fā)售車票,嚴(yán)禁超員車輛出站;做好惡劣天氣下旅客運(yùn)輸應(yīng)急準(zhǔn)備工作,及時(shí)根據(jù)天氣及道路情況調(diào)整車輛班次,合并客流,保證車輛安全運(yùn)行。

在今年的春運(yùn)期間,客運(yùn)站將緊緊圍繞“便民利民、平安春運(yùn)”這一主題,努力為人民群眾歡度春節(jié)創(chuàng)造良好的交通環(huán)境。

謝謝大家!

簡短工作表態(tài)發(fā)言稿篇10

安全生產(chǎn)事關(guān)發(fā)展大局,群眾利益,容不得半點(diǎn)馬虎和絲毫松懈。區(qū)住建局將牢固樹立安全發(fā)展理念,明確責(zé)任、務(wù)實(shí)舉措,嚴(yán)格管控,確保建設(shè)工地和燃?xì)庑袠I(yè)安全形勢穩(wěn)定良好,確保不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

強(qiáng)化責(zé)任,筑牢安全防線。強(qiáng)化安全生產(chǎn)底線意識,切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé),全面推行網(wǎng)格化、實(shí)名制安全監(jiān)管模式。全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制,切實(shí)做到安全責(zé)任、投入、培訓(xùn)、管理、應(yīng)急救援五到位。

科學(xué)管理,嚴(yán)控安全源頭。充分發(fā)揮智慧平臺監(jiān)管作用,深化“風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理”兩個(gè)體系建設(shè)。全面實(shí)行工程質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)、實(shí)施建筑工地星級管理制度、推進(jìn)人貨梯塔吊司機(jī)人臉識別系統(tǒng)等。

加快推進(jìn)瓶裝燃?xì)馀渌凸芾眢w系建設(shè)。

多措并舉,嚴(yán)肅安全生態(tài)。完善日常檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合、信用評價(jià)和市場準(zhǔn)入相結(jié)合、隱患排查與長效治理相結(jié)合的機(jī)制。深化企業(yè)信用體系建設(shè)與安全生產(chǎn)的聯(lián)動機(jī)制。加強(qiáng)監(jiān)管力量聯(lián)動。深化瓶裝液化氣打非治違快速反應(yīng)聯(lián)動機(jī)制。

安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)在路某某,沒有終點(diǎn)。我們要進(jìn)一步明確職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)管、狠抓落實(shí),確保圓滿完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),為“干好一三五、備戰(zhàn)亞運(yùn)會”的目標(biāo)再做新貢獻(xiàn)!

簡短工作表態(tài)發(fā)言稿篇11

尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!在此,我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工,對本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言:

制造車間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署,切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實(shí),充分發(fā)揮基層車間的保障職能,我們要堅(jiān)決做好四個(gè)方面的工作。

1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司QHSE管理要求,深化基層車間安全管理,認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,進(jìn)一步深化“強(qiáng)三基、反三違”活動。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。

2、抓好基層建設(shè),嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理,促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè),進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn),透過狠抓建章立制,強(qiáng)化技能培訓(xùn),實(shí)施政策引導(dǎo),提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平,改善基層生產(chǎn)、生活條件,夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。

3、抓好員工素質(zhì)教育,用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導(dǎo)師帶徒”活動的落實(shí),結(jié)合崗位需求,重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要資料的基礎(chǔ)性培訓(xùn),使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺階。針對近期改造過程中,生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn),加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn),不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì),以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴(yán)格按照工作流程,搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作,將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。

公司本次實(shí)施扁平化管理,是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要,請公司領(lǐng)導(dǎo)放心,我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,按照公司預(yù)定目標(biāo),努力做好本職工作,為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自我的全部力量!

采取的措施是:

一、落實(shí)部門每個(gè)人針對自我的.工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),細(xì)致的反思,找出工作中的不足,應(yīng)對新時(shí)期的目標(biāo),加以改善完善,并制定出自我的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。

二、針對每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn),要有量化指標(biāo),結(jié)合考核制度來衡量每個(gè)人的工作業(yè)績,從而到達(dá)日清日高的效果。

三、現(xiàn)場管理職責(zé)到人,納入工作業(yè)績一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。

四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對所管理的物資進(jìn)行盤點(diǎn),與電腦進(jìn)行核對,特殊物品能夠分期核對,要做到心中有數(shù),帳物相符。

五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動,精打細(xì)算,嚴(yán)把計(jì)量關(guān),及時(shí)與采購溝通,合理使用好現(xiàn)有倉庫,杜絕不必要的費(fèi)用支出。

六、加強(qiáng)部門之間的溝通,學(xué)會換位思考,用細(xì)心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識去創(chuàng)造,用用心去配合,用大度去化解,用誠信去換取,擔(dān)當(dāng)起這片天,創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì),才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

七、加強(qiáng)學(xué)習(xí),激發(fā)靈感,務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會創(chuàng)造,只有創(chuàng)造才能出真知,只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造,向身邊人學(xué),向同行學(xué),透過光盤學(xué),爭取每一天都在進(jìn)步,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開始,新的期望,新的征程,有不足之處還請大家指教,我們會虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真對待,最后祝大家在新的一年里,走好運(yùn),保健康!

簡短工作表態(tài)發(fā)言稿篇12

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

根據(jù)安排,我就桐木鎮(zhèn)花炮企業(yè)攻堅(jiān)工作作表態(tài)發(fā)言。自去年啟動花炮企業(yè)攻堅(jiān)工作以來,我鎮(zhèn)把這項(xiàng)工作作為推動桐木經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作來抓,三次召開企業(yè)主會議進(jìn)行動員、安排,多次召開班子會調(diào)度、推進(jìn),集中人、財(cái)、物,實(shí)行政策傾斜,落實(shí)一個(gè)企業(yè),一名班子,一支隊(duì)伍,一廠一策,一抓到底“五個(gè)一”的工作機(jī)制。目前,全鎮(zhèn)已有46家企業(yè)發(fā)證,(其中,黑火藥企業(yè)2家,純煙花企業(yè)6家,煙花爆竹企業(yè)9家,爆竹企業(yè)19家,引火線企業(yè)5家,引火線企業(yè)集團(tuán)5家)。省局已受理企業(yè)3家,市縣已驗(yàn)收企業(yè)4家。

在這次攻堅(jiān)工作中,我們嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)決不放低標(biāo)準(zhǔn),不降低門檻,保證了已發(fā)證企業(yè)質(zhì)量,企業(yè)安全得到大幅度提升。由于基礎(chǔ)工作牢固,政策解釋到位,兼并重組和退出的30家企業(yè)無一家上訪。

當(dāng)前,我鎮(zhèn)花炮攻堅(jiān)工作仍然存在一些突出問題:一是兼并重組企業(yè)整改進(jìn)度不平衡、不同步,影響整廠的驗(yàn)收發(fā)證。小企業(yè)股東之間不能統(tǒng)一,既不愿意退出,又不愿意轉(zhuǎn)讓,工作推而不動。

二是受桐木特殊鎮(zhèn)情影響,征地過程中矛盾糾紛較為突出。

三是企業(yè)自身資金不足,融資難,整改投入受限。四是中介機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙時(shí)間過長,有的長達(dá)3—4個(gè)月。五是退出補(bǔ)償政策不明朗,有的企業(yè)仍然處于觀望狀態(tài)。

六是受重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)與企業(yè)之間安全距離不符的影響,有的企業(yè)無法進(jìn)入設(shè)計(jì),鄉(xiāng)鎮(zhèn)又無法解決。

針對上述問題,下階段我們將以這次會議召開為契機(jī),認(rèn)真研究對策,進(jìn)一步明確措施,在政策、資金上再發(fā)力,在問責(zé)機(jī)制上再加強(qiáng),按照“三庫四房”新標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)整改,保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成花炮攻堅(jiān)工作,推動花炮安全上新臺階,為桐木乃至全縣安全穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20__年7月8日

簡短工作表態(tài)發(fā)言稿篇13

近年來,韓李村黨建工作在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以加強(qiáng)組織建設(shè)和壯大村級集體經(jīng)濟(jì)為主抓手,充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)模范作用,扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事,謀發(fā)展。20__年共完成集體收入165萬元,國地兩稅1290萬元,人均純收入11050元;先后獲得省政府表彰“江蘇省社會主義新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)村”,市政府表彰“全市村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)村”、“市婦女兒童活動之家示范村”、“綠化示范村”等榮譽(yù)稱號。

在新的一年,我村將從以下幾個(gè)方面努力,不斷加強(qiáng)基層黨建工作。

一、以組織建設(shè)為保障,不斷提高發(fā)展的能力和水平。 我村黨支部將認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村(社區(qū))黨組織建設(shè)的意見》的文件要求,結(jié)合實(shí)際,采取有效措施,不斷加強(qiáng)村級組織建設(shè)。一是加強(qiáng)“雙帶雙強(qiáng)”型班子建設(shè)。培養(yǎng)一批有知識、有頭腦、懂經(jīng)營、會管理的“雙強(qiáng)雙帶”型黨員干部;進(jìn)一步提高我村村支兩委交叉任職的比例,力爭由現(xiàn)在的60%提高到100%;我村現(xiàn)有黨員120人,按照鎮(zhèn)黨委安排,我村逐步試行“大黨委制”工作模式。

二是注重對后備干部的培養(yǎng)。推行“創(chuàng)新大學(xué)生村官管理模式,加大村后備干部隊(duì)伍建設(shè)”的書記項(xiàng)目,加強(qiáng)對后備干部的培養(yǎng)力度。同時(shí),對來我村工作的大學(xué)生村官給予良好的發(fā)展舞臺,激勵其成長成才。

三是堅(jiān)持村務(wù)公開原則。村兩委在工作中堅(jiān)持民主集中制和兩公開的原則,特別是在重大事項(xiàng)上,如果園承包、老年活動室的籌建等,要堅(jiān)持召開村民會議或村民代表會議,公開透明及時(shí)地向老百姓通報(bào)情況,征求意見,充分發(fā)揮群眾參政議政的積極性,維護(hù)群眾的民主權(quán)利。

二、以特色產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),不斷發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。 我村始終把黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在發(fā)展經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收上來。充分發(fā)揮黨員示范帶頭作用,著力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),穩(wěn)固發(fā)展招商引資,規(guī)劃發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),使全村集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。使果園承包、招商引資、黃桃特色產(chǎn)業(yè)、上級資金扶持等成為我村集體經(jīng)濟(jì)的重要來源。

一是發(fā)揮特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。韓李村擁有1000余畝黃桃產(chǎn)業(yè)基地,年產(chǎn)量達(dá)400萬斤。我們將依靠這種得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢,積極帶領(lǐng)群眾走“協(xié)會+合作社+基地”興村富民的產(chǎn)業(yè)模式,形成黃桃“種植+加工+生產(chǎn)+銷售”四位一體的營銷模式。積極利用韓李村境內(nèi)的天樂食品有限公司、愛康食品有限公司、神州制罐有限公司等4家大型黃桃罐頭生產(chǎn)加工企業(yè),做大做強(qiáng)黃桃產(chǎn)業(yè),不斷增強(qiáng)黃桃罐頭的出口能力,不斷輻射帶動更多的種植大戶,不斷提供更多的就業(yè)崗位,不斷提高種植戶的年人均收入。

二是加大招商引資力度。緊緊圍繞鎮(zhèn)“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)、文化立鎮(zhèn)、固基強(qiáng)鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略,大力發(fā)展招商引資,20__年完成全年市內(nèi)外聯(lián)資金5000萬,完成稅收__00萬,地稅1000萬,國稅400萬;不斷爭取上級對農(nóng)村環(huán)境整治、村莊綠化的政策扶持和資金扶持。此外,利用韓李村得天獨(dú)厚的自然資源和區(qū)位優(yōu)勢,招商引資,打造生態(tài)型“后花園”。大力發(fā)展農(nóng)家樂、采摘園等生態(tài)旅游觀光農(nóng)業(yè),以此作為我村發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)、搞活集體資產(chǎn)的一個(gè)切入點(diǎn)。計(jì)劃投資建設(shè)太白澗農(nóng)家樂、白龍?zhí)渡鷳B(tài)園等農(nóng)家樂基地,大大提高韓李村知名度和美譽(yù)度。

三、以為民服務(wù)為根本,不斷提升群眾的幸福指數(shù)。 繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,著重在發(fā)展民生、贏得民心上下功夫,創(chuàng)新社會管理方式,建設(shè)完善惠民工程,使百姓的滿意度和幸福指數(shù)不斷攀升。

一是繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。道路硬化、綠化工程,改水改廁工程是我村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容。今年我村將繼續(xù)建設(shè)一批惠民基礎(chǔ)設(shè)施工程,包含溢洪道護(hù)坡工程及道路硬化工程。首先完成村溢洪道路護(hù)坡的加固維修工作,計(jì)劃投入資金60萬元,并完成溢洪河道的綠化工作,確保溢洪河道的汛期安全。其次,繼續(xù)完成村部分道路硬化工作,如投入資金20萬元,硬化總成600米的韓巷路,并配套安裝路燈及排水設(shè)施等,努力實(shí)現(xiàn)村級道路的全部硬化,進(jìn)一步改善群眾生產(chǎn)生活條件。

二是繼續(xù)發(fā)展村文化事業(yè)。在村黨支部的帶動下,進(jìn)一步壯大韓李村歌舞隊(duì),由村委會出資統(tǒng)一購買服裝、道具等,積極參與朝陽鎮(zhèn)迎春晚會、七一表彰等重大活動。同時(shí),村里計(jì)劃投資20余萬元,將村委會二樓改建成文體中心,主要功能設(shè)置為羽毛球館,進(jìn)一步完善村民文化娛樂生活;加強(qiáng)文化宣傳報(bào)道工作,重視韓李村網(wǎng)站建設(shè),在現(xiàn)有網(wǎng)站的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善功能設(shè)置,重視村期刊《走進(jìn)韓李》的編校工作,將網(wǎng)站和期刊打造成韓李村走向外界的門戶,外界了解韓李村的窗口。

三是繼續(xù)加強(qiáng)綜治工作。我村始終把群眾的呼聲作為第一信號,把化解矛盾糾紛、解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作為維護(hù)穩(wěn)定的重點(diǎn)來抓,建立綜治民調(diào)室,完善工作臺賬制度,充分發(fā)揮村中老黨員、老干部的威信作用,采取村支部書記親自掛帥,一線工作等方法有效化解了各類矛盾糾紛,努力做到“小事不出村、一般事不出鎮(zhèn)、大事不出區(qū)”,確保村內(nèi)安定和諧的發(fā)展環(huán)境。

20__年,對我們韓李村來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,在鎮(zhèn)黨委“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)、文化立鎮(zhèn)、固基強(qiáng)鎮(zhèn)”發(fā)展目標(biāo)的感召下,我們有理由相信,韓李村的黨建工作在新的一年會更上一層樓。

簡短工作表態(tài)發(fā)言稿篇14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的各位同仁:

支教既是教育主管部門的重要工作部署,也是黨和國家的教育大政。為的是優(yōu)化教師資源配置,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,實(shí)現(xiàn)教育公平,構(gòu)建和諧社會。所以,我們不折不扣,遵照執(zhí)行。

支教既是教師個(gè)人成長專業(yè)成熟的難得機(jī)會,也是學(xué)校相互促進(jìn)共同提高的良好途徑。城鎮(zhèn)教師走進(jìn)鄉(xiāng)村學(xué)校,既是盡義務(wù),更是受教育,長才干。他們可以體驗(yàn)鄉(xiāng)村學(xué)校的甘苦,體會并學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村教師在艱苦條件下仍然心系學(xué)校情系學(xué)生無私奉獻(xiàn)的精神,還可以向鄉(xiāng)村教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),這些將為他們今后的專業(yè)成長與人生發(fā)展提供不竭的動力。

有個(gè)著名的比喻:兩個(gè)人交換自己手里的一個(gè)蘋果,交換后每個(gè)人還是只有一個(gè)蘋果;兩個(gè)人交流自己頭腦中的一個(gè)思想,交流后每個(gè)人都擁有了兩份思想。校際間教師的交流,也必然會形成城鄉(xiāng)互動、相互受益、共同提高的良好局面,從而,從整體上提升全縣的教育教學(xué)質(zhì)量。所以,我們心甘情愿,積極響應(yīng)。

派出去的支教教師既是學(xué)校的形象代言人,也是校際間加強(qiáng)交流增進(jìn)友誼的光榮使者。所以,對支教工作,我們一定高度重視,努力完成。

第一,認(rèn)真選派。我們成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,精選業(yè)務(wù)水平高、敬業(yè)精神強(qiáng)的優(yōu)秀青年教師參加支教與與交流。在支教出發(fā)之前,校領(lǐng)班子進(jìn)行集體談話,進(jìn)行專門的教育與培訓(xùn),并委派校級領(lǐng)導(dǎo)護(hù)送支教教師抵達(dá)受援學(xué)校。

第二,嚴(yán)格考評。我們將配合接受學(xué)校定期對支教教師的工作情況進(jìn)行嚴(yán)格考核和評比,并按相關(guān)制度逗硬獎懲。

第三,保證待遇。我們將嚴(yán)格根據(jù)主管部門文件精神,確保支教教師的全部福利待遇,主動關(guān)心他們的工作與生活,照顧他們的家庭與親人,解除他們的后顧之憂,讓他們熱愛鄉(xiāng)鎮(zhèn),安心支教,全力支教。所以,我們精細(xì)組織,確保實(shí)效。

在縣委政府和縣教育局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定認(rèn)真做好支教工作,與各位兄弟學(xué)校一道,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,共謀發(fā)展,共同撐起蒼溪教育的藍(lán)天!

謝謝大家。

簡短工作表態(tài)發(fā)言稿篇15

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天局黨委召開交通工作會議,剛才聽了陳局長的工作報(bào)告,我們倍感振奮和鼓舞。運(yùn)管處全體人員有信心更有決心在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,奮發(fā)作為,開拓進(jìn)取,為推進(jìn)交通運(yùn)輸“十二五”計(jì)劃的全面實(shí)現(xiàn)開好局。圍繞陳局長工作報(bào)告和目標(biāo)責(zé)任書要求,針對運(yùn)管工作實(shí)際,我們決心做到以下幾點(diǎn):

一、突出重點(diǎn),全力以赴,精心組織,確保完成城鄉(xiāng)公交一體化工作

城鄉(xiāng)公交客運(yùn)一體化改造工作是今年市人大代表一號議案,是市委市政府承諾的為民辦實(shí)事項(xiàng)目之一,這項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高、涉及面廣、矛盾突出,難度很大,但做好這項(xiàng)工作意義十分重大,為此我們按照省政府《統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展》的總體要求,至去年開始就多次開展調(diào)研,幾易其稿擬定了《關(guān)于加快推進(jìn)城鄉(xiāng)公交客運(yùn)一體化工作意見》,上報(bào)市政府獲得通過,目前我處按照《工作意見》的要求,完成國有控股新公交公司的組建、參股民營客運(yùn)企業(yè)的公開招標(biāo)、公交發(fā)展規(guī)劃編制和部分公交車輛的訂購等前期準(zhǔn)備工作,并會同相關(guān)部門修改完善下線中巴車車輛和從業(yè)人員處置方案,落實(shí)新公交公司出臺對現(xiàn)有中巴車從業(yè)人員的優(yōu)先錄用條件和相關(guān)薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)鎮(zhèn)江對現(xiàn)有A2駕駛證增A1培訓(xùn)工作,制定需改造線路的布局走向,運(yùn)力配置和班次安排以及突發(fā)情況下的應(yīng)急保障預(yù)案等束帶作,確保實(shí)施工作的平衡順利進(jìn)行,下一階段,我們有信心、有決心,舉全處之力,克服一切困難,按照市政府推進(jìn)工作意見的要求,整合我市城鄉(xiāng)客運(yùn)資源,創(chuàng)新

經(jīng)營管理體制,完善客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)化營運(yùn)結(jié)構(gòu),提高服務(wù)質(zhì)量,打造全省一流、鎮(zhèn)江領(lǐng)先的市、鎮(zhèn)、村三級城鄉(xiāng)公交客運(yùn)一體化網(wǎng)絡(luò)體系。到20__年底要全面完成投放公交車100輛,開通公交線路20條,建成城鄉(xiāng)公交一體化標(biāo)準(zhǔn)候車亭100座,公交回轉(zhuǎn)場1處的目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公交客運(yùn)一體化覆蓋率、鎮(zhèn)村公交通達(dá)率雙100%,按照“五定”(定線路、定時(shí)間、定票價(jià)、定班次、定站點(diǎn))、“三統(tǒng)一”(統(tǒng)一排班、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)行,全面提升城鄉(xiāng)客運(yùn)品位,滿足全市城鄉(xiāng)居民出行和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求。

二、加強(qiáng)運(yùn)輸行業(yè)管理,規(guī)范運(yùn)輸市場秩序。

緊緊抓住運(yùn)輸管理過程中社會群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,加強(qiáng)管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)運(yùn)輸市場健康有序發(fā)展。

一是繼續(xù)規(guī)范出租車經(jīng)營行為,強(qiáng)化服務(wù)意識。加強(qiáng)出租車制度化、常態(tài)化、經(jīng)營行為管理,積極開展出租行業(yè)文明創(chuàng)建評比活動,深化出租車經(jīng)營行為記分考核,促進(jìn)出租車駕駛員文明服務(wù)意識,隊(duì)伍素質(zhì)整體提高。

二是規(guī)范公交車的運(yùn)營行為。對市區(qū)三條公交線加強(qiáng)經(jīng)營行為、服務(wù)質(zhì)量考核,確保公交車正常準(zhǔn)點(diǎn)。強(qiáng)化新客運(yùn)站的源頭管理,嚴(yán)格執(zhí)行汽車客運(yùn)站“三不進(jìn)站,五不出站”制度。

三是加強(qiáng)維修和駕培行業(yè)管理。強(qiáng)化汽車維修駕培企業(yè)信譽(yù)考核和記分考核,在維修企業(yè)大力推行“誠信維修、放心消費(fèi)”活動。加強(qiáng)駕培企業(yè)智能化管理工作,實(shí)行網(wǎng)上監(jiān)控,全面提高培訓(xùn)質(zhì)量。

四是加大道路運(yùn)輸市場管理力度。進(jìn)一步加強(qiáng)科技手段在行政執(zhí)法中的運(yùn)用,重點(diǎn)打擊無證從事客運(yùn)出租等違法行為,維護(hù)運(yùn)輸市場健康、穩(wěn)定發(fā)展。

五是做好安全工作。重點(diǎn)對危貨運(yùn)輸企業(yè)開展跟蹤考核和安全檢查。建立與本地重點(diǎn)行業(yè)相適應(yīng)的應(yīng)急求助體系,完善突發(fā)公共事件道路運(yùn)輸應(yīng)急保障預(yù)案。認(rèn)真履行運(yùn)輸行業(yè)“三把關(guān)一監(jiān)督”安全監(jiān)管職責(zé)。

三、加強(qiáng)運(yùn)管隊(duì)伍建設(shè),樹立服務(wù)為民的運(yùn)管新形象一是端正執(zhí)法理念。加強(qiáng)行政執(zhí)法人員教育培訓(xùn),注重提高執(zhí)法隊(duì)伍辦案、處置突發(fā)事件和案卷質(zhì)量三項(xiàng)基本功。以省廳開展的“運(yùn)政執(zhí)法規(guī)范年”活動為契機(jī),端正執(zhí)法理念,杜絕“釣魚執(zhí)法”行為的發(fā)生。

二是進(jìn)一步嚴(yán)格對運(yùn)政執(zhí)法人員工作業(yè)績和行為規(guī)范考核。制定完善具體的考核實(shí)施細(xì)則和監(jiān)督機(jī)制,通過建立目標(biāo)管理制度,崗位責(zé)任制度,工作程序制度,基礎(chǔ)工作規(guī)范制度和獎懲制度,使運(yùn)政管理規(guī)范化、科學(xué)化。

三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。繼續(xù)實(shí)施輕微交通違法行為免罰制,自覺接受社會監(jiān)督,堅(jiān)持查處分開,重大案件集體通案制度,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán)。

四是狠抓廉政建設(shè),完善監(jiān)督機(jī)制。實(shí)行廉政責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,正確處理權(quán)力與服務(wù)的關(guān)系。把執(zhí)法人員廉潔從政和執(zhí)法工作置于社會群眾監(jiān)督之下,實(shí)行政務(wù)公開。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,今天的交通工作會議吹響了奮進(jìn)的號角,我們決心在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神,以新的思想、新的舉措,同心協(xié)力,傾力作為,扎實(shí)工作,為“十二五”交通運(yùn)輸事業(yè)的新跨越、新發(fā)展再立新功。

簡短工作表態(tài)發(fā)言稿篇16

敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

下午好!

去年以來,在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展必須首先抓黨建”的工作理念,以創(chuàng)先爭優(yōu)和“組織建設(shè)年”活動為抓手,積極探索,大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的組織保證,社保工作表態(tài)發(fā)言稿。

圍繞今年的任務(wù)目標(biāo)和工作重點(diǎn),新一年的組織建設(shè)我們將突出抓好以下工作:

一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)組織建設(shè),抓班子,帶隊(duì)伍,調(diào)機(jī)構(gòu),創(chuàng)機(jī)制,構(gòu)建新型服務(wù)管理體系

一是在機(jī)關(guān)大力開展作風(fēng)整頓活動。新年上班第一天,金鄉(xiāng)街道就啟動了為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀(jì)律整頓活動。為確保這次活動的順利開展,街道黨工委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動實(shí)施方案,從集中學(xué)習(xí)、查找問題、落實(shí)整改措施三個(gè)階段入手,分步推進(jìn)?;顒訉?shí)施過程中注重實(shí)效,強(qiáng)化督查,及時(shí)通報(bào)學(xué)習(xí)整頓情況。力求通過此次活動,集中解決一些思想作風(fēng)方面存在的突出問題,做到思想真解放,問題真解決,作風(fēng)真轉(zhuǎn)變,本領(lǐng)真提高。二是立足新形勢,圍繞新目標(biāo),創(chuàng)新機(jī)制。新年伊始,金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設(shè),黨建先行”的組織建設(shè)思路,進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立了“以黨建為引領(lǐng),以網(wǎng)格化管理為框架,以干部隊(duì)伍建設(shè)為保障,公共服務(wù)等為主要內(nèi)容”的管理服務(wù)體系。實(shí)施“大社區(qū)”制,將全街道劃分為4個(gè)管委會、11個(gè)社區(qū),在社區(qū)設(shè)立黨總支,做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作,讓機(jī)關(guān)工作人員下沉到一線,關(guān)口前移,變包保為聯(lián)系,變管理為服務(wù),全力服務(wù)于社區(qū)、村(居)群眾。三是轉(zhuǎn)變管理理念,創(chuàng)新服務(wù)體制。成立綜治工作中心,綜治辦、610辦公室等部門整合,進(jìn)一步完善工作機(jī)制;建立群眾服務(wù)中心,在“三資”清理基礎(chǔ)上,整合經(jīng)管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財(cái)政所的部分服務(wù)類工作,集中到服務(wù)中心辦公,切實(shí)提升便民服務(wù)水平、服務(wù)時(shí)效和服務(wù)質(zhì)量。

二、全力做好村(居)“兩委”換屆選舉工作,選好班子,配強(qiáng)干部

一是堅(jiān)持超前謀劃。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作,摸清各村(居)“兩委”班子情況、黨員干部情況、群眾認(rèn)可度情況等村情民意。二是抓緊整頓后進(jìn)班子。立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),以換屆選舉為契機(jī),著力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實(shí)后備干部。對村級后備干部情況進(jìn)行調(diào)查摸底。對有潛力的優(yōu)秀青年,把握時(shí)機(jī),及時(shí)納入村級后備干部人才庫,為村級班子建設(shè)提供充足的人才儲備,解決村級班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。五是營造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境,是換屆工作順利進(jìn)行的必要條件。我們將集中力量,掃清障礙,確保群眾滿意,確保村級班子換屆選舉順利進(jìn)行。

三、圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“雙贏”

以抓好黨建和基層組織建設(shè)為基礎(chǔ),強(qiáng)化城區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)服務(wù),強(qiáng)化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越,強(qiáng)化社會民生服務(wù),推進(jìn)各項(xiàng)社會事業(yè)健康、和諧發(fā)展。

總之,這次會議以后,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道全體黨員干部,以時(shí)不我待的緊迫感,堅(jiān)定的政治信念,良好的精神狀態(tài),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),同心同德謀發(fā)展,全力全速干事業(yè),以堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障推動各項(xiàng)工作再上新臺階!

謝謝大家!

簡短工作表態(tài)發(fā)言稿篇17

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

按照大會議程安排,我代表杏坪鎮(zhèn)就今年的新農(nóng)合工作表態(tài)發(fā)言,這既是縣政府對我鎮(zhèn)近年來新農(nóng)合工作成績的肯定,也是對我鎮(zhèn)今年此項(xiàng)工作寄予的期望和鞭策,特別是剛才聽了的講話和的情況通報(bào),我備感責(zé)任重大,但我們堅(jiān)信在縣委、縣政府的正確和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,通過我鎮(zhèn)強(qiáng)化工作措施,落實(shí)工作責(zé)任,一定能夠把這項(xiàng)“德政工程”和“民心工程”做好做實(shí),讓人民群眾得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,讓縣委縣政府放心。一是迅速安排部署,全面夯實(shí)工作責(zé)任。會后,我們將立即成立鎮(zhèn)村組三級征收工作組織,召開專題工作會議,量化細(xì)化工作目標(biāo),分解夯實(shí)工作任務(wù)。,嚴(yán)格實(shí)行鎮(zhèn)村主要負(fù)責(zé)人親自抓、分管人員具體落實(shí),包村干部、村“兩委”干部及各組長包戶包人的工作機(jī)制和責(zé)任制度,形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實(shí)的工作格局,確保此項(xiàng)工作順利、有序開展。

二是廣泛宣傳動員,積極營造工作氛圍。我們將利用宣傳車,刷寫宣傳標(biāo)語、走村入戶動員、散發(fā)知識手冊和宣傳單等形式,將今年的新政策、新要求、新規(guī)定進(jìn)行針對性地解釋、宣傳和動員,真正做到家喻戶曉、人人皆知,真正把新農(nóng)合的惠民政策落實(shí)到農(nóng)民手中、宣傳到農(nóng)民心中。

三是狠抓工作落實(shí),全力保障征繳到位。搞好新農(nóng)合工作,籌措資金、足額征繳是保證。為此,我們實(shí)行一把手親自督查,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,機(jī)關(guān)干部包村,兩委干部包組,村民小組長和農(nóng)村黨員包戶的工作格局,動員和組織農(nóng)民群眾積極繳納醫(yī)療基金。同時(shí),實(shí)行周報(bào)制度,每周對鎮(zhèn)、村干部收繳情況和各村工作進(jìn)展情況進(jìn)行一次排隊(duì)通報(bào),并確定專人負(fù)責(zé)基金收繳工作,確保收好、管好、繳好農(nóng)民群眾的血汗錢和救命錢,確保全鎮(zhèn)參合率達(dá)到96%以上,按時(shí)完成基金征收工作。

四是嚴(yán)格工作考核,統(tǒng)一思想提高認(rèn)識。各項(xiàng)工作的成敗好壞,關(guān)鍵在干部,只有形成統(tǒng)一的思想,達(dá)到一致的認(rèn)識,才能取得驕人的成績,因此,在全力做好宣傳、動員和征收工作的前期準(zhǔn)備中,我鎮(zhèn)將以三級干部的思想認(rèn)識為核心和突破點(diǎn),通過建立激勵獎懲制度,統(tǒng)一干部思想,提高工作認(rèn)知率和工作責(zé)任心,形成強(qiáng)大的工作合力,將新農(nóng)合工作做實(shí)做好,向縣委縣政府交一份滿意的答卷!

謝謝大家!

簡短工作表態(tài)發(fā)言稿篇18

一、抓實(shí)有效校本培訓(xùn),全力提升教師素質(zhì)

開展以續(xù)促學(xué)、以研促學(xué)、以考促學(xué)、以評促學(xué)活動,陶行知先生說的好,要想學(xué)生學(xué)得好,必須先生好學(xué),唯有學(xué)而不厭的學(xué)生。因此我們一定要讓教師結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際多讀書、讀好書。另外學(xué)校計(jì)劃開展“解決共性問題的專題探究”----具體指的是有關(guān)導(dǎo)學(xué)式教案的備寫方法、學(xué)科計(jì)劃“空”、“虛”、教學(xué)方法“陳”、“舊”等問題,并將教師自學(xué)情況、教科研獲獎情況、聽評課情況等納入年終教學(xué)考評之中。

二、抓實(shí)有效教研、有效課堂、深化課堂教學(xué)改革

1、抓實(shí)研究團(tuán)隊(duì)的互動

(1)、備課互動

加強(qiáng)集體備課向研究要質(zhì)量,在集體會課中,充分發(fā)揮教師的集體智慧,互相啟發(fā),集思廣益,從中選擇最佳的教學(xué)方案,提高教師分析、判斷和設(shè)計(jì)能力,優(yōu)化課堂教學(xué)質(zhì)量。

(2)教學(xué)互動。

學(xué)校開展每人一節(jié)精品課主題校本教研活動,強(qiáng)調(diào)教師在集體會課,集體聽課,集體評課中互動,共享,提高。引領(lǐng)教師樹立問題就是課題的意識,在解決問題中要用科學(xué)的視覺,科學(xué)的規(guī)律、理論的支撐去深入研究,真正解決教學(xué)中的實(shí)質(zhì)問題。

(3)校際互動。

為促進(jìn)學(xué)區(qū)內(nèi)各校交流學(xué)習(xí),每學(xué)期至少開展一次校際之間的交流,做到優(yōu)勢互補(bǔ),資源共享,共同提高。

2、聚焦課堂,研究課堂,提高課堂教學(xué)有效性。

提高教學(xué)質(zhì)量主渠道在課堂,課堂是教師和學(xué)生成長的主要場所。繼續(xù)進(jìn)行有效課堂教學(xué)理論和實(shí)踐探索,構(gòu)建高效課堂,向40分鐘要質(zhì)量,學(xué)區(qū)也將不定期的深入課堂,進(jìn)行聽課。

3、科研引領(lǐng),深化課堂教學(xué)改革,充分發(fā)揮科研先行,科研引領(lǐng)作用

(1)搞好學(xué)生良好的行為習(xí)慣培養(yǎng)研究,讓學(xué)生受益終生。

(2)搞好教學(xué)方式,學(xué)習(xí)方式最優(yōu)化的研究,全面提升學(xué)生素質(zhì)。

(3)搞好課題研究,深化課堂教學(xué)改革。

三、抓精教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量

本學(xué)期重點(diǎn)抓好精心育人,精致教學(xué),精細(xì)管理工作。

1、精心育人:教師的風(fēng)采應(yīng)體現(xiàn)于責(zé)任、愛心、才華的共同打造。沒有愛就沒有教育,因此要求教師充滿對教育事業(yè)的無限熱愛,對學(xué)生的真愛,對人類的大愛。

2、精致教學(xué):要求教師教學(xué)鉆研要精深,教材把握要精確,教學(xué)過程要精彩,練習(xí)設(shè)計(jì)要精選,批改作業(yè)要精細(xì)。

3、精心管理:

嚴(yán)格教學(xué)的精細(xì)化管理,開展好“十個(gè)一”教師考核機(jī)制,即;一份合理的教學(xué)工作計(jì)劃、一份完美的教學(xué)工作總結(jié)、一份合理的自我成長計(jì)劃、一份深刻的教學(xué)成長心得、一篇合理的課堂教學(xué)設(shè)計(jì)、一堂完美的教學(xué)示范課、一份客觀的自我教學(xué)評價(jià)表、一篇有實(shí)效性的課后教學(xué)反思、一篇有針對性的教學(xué)評課稿、一篇實(shí)用的教學(xué)論文。一實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制,定期進(jìn)行常規(guī)教學(xué)工作檢查,召開質(zhì)量分析會,查缺補(bǔ)漏,尋求解決問題策略。

以上措施、辦法,希望在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,全體教師的配合下能夠付諸實(shí)施,使我學(xué)區(qū)的教研工作做的更好。

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