發言稿簡短表態
發言稿簡短表態(萬能18篇)
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發言稿簡短表態篇1
尊敬的局長、各位領導:
今日組織上任命我為__副局長。
首先,我要衷心感激局長和各位領導和組織部門對我多年的培養和教育,感激對我的信任、支持和幫忙。
任命我擔任這個領導職務,是對我的鼓舞和鞭策,更是對我的一份期望和重托。
坦率地講,擔任局領導職務對于我來說一切都得從頭開始,因為局的領導層次更高了,工作站位更高了,工作職責更大了,工作思路更廣了,對于這些不一樣的變化,我都必須從頭學習,必須向在座的各位領導虛心地學習,也敬請各位領導多予指點和幫忙。
在今后的工作中,我堅決服從局黨委的決策決議,在思想上、政治上和行動上與局堅持高度的一致,同時加強學習,嚴于律己,恪盡職守,勤奮工作。
有決心在局黨委的領導下,在各位領導的幫忙關懷下,堅決完成好各項工作任務,決不辜負各位領導的期望和要求。
再次感激各位領導。多謝!
發言稿簡短表態篇2
尊敬的領導及分公司各級領導:
剛才宣布我任分公司副經理,在此,首先感謝公司各級組織和領導對我多年的培養和信任,以及分公司廣大職工一直以來對我的支持和幫助。對于這一任命,我更多的是感受到了控股公司、分公司各級領導給予我的信任與責任,雖然我在工區、坑口的管理崗位上工作了近十年,取得了一點經驗,但是要充分履行好副經理這一職務,還有很多不足之處。因此,我將在今后的工作中,要更加努力工作,絕不辜負各級組織和領導及同志們對我的期望!我將盡努力做好以下幾項工作:
一、加強學習,首先是要提高學習的自覺性,加強理論知識的學習,加強方針、政策的學習。
二、擺正位置,履行好職責。首先是協調好分管部門的工作,及時掌握和分析分公司的生產信息,提出合理的措施和辦法,為經理班子提供決策依據,讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。其次,要統籌兼顧,顧全大局,充分履行好自己的職責,協助經理做好分管的各項工作。總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。
三、維護班子團結,我始終不能忘記多年來分公司領導給予我的培養和支持,今后我將更加尊重他們,以他們為師虛心向他們學習,自覺服從組織領導,大事講原則,小事講風格,遇事勤溝通,互相關心,互相支持。
總之,在以后的工作中,我將一如既往,盡心、盡力、盡職,始終扎扎實實做人、做事。為分公司萬噸級礦山可持續發展做出自己的貢獻,不辜負各級組織和領導對我的信任,不辜負同志們對我的支持,謝謝大家。
發言稿簡短表態篇3
尊敬的各位領導、同志們:
即將開展的換屆選舉工作,既是對當前黨風廉政建設工作提出的新要求,更是對紀檢監察機關履職盡責的加壓和考驗。對于我們紀檢派駐機構來說,做好轄區換屆選舉的監督檢查工作,使命光榮,任務艱巨,責任重大。我們將不辜負縣委的重托和要求,認真履行紀檢監察的職責,全面抓好換屆選舉監督檢查工作。為營造風清氣正的換屆選舉氛圍,我們將努力做好以下工作:
一、加強學習,明確換屆選舉的重要性
換屆紀律和風氣如何,直接影響換屆工作能否順利進行。作為縣監察局的派駐機構,我們要從政治和全局的高度,充分認識換屆紀律、保證換屆風清氣正的重要意義,為預防和整治換屆選舉工作中的違紀違規行為,認真貫徹落實中、中組部《關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》及相關換屆文件精神。對此,我們將帶頭學習“5個嚴禁、17個不準、5個一律”等紀律要求,堅持以“提早介入、教育在先、重在防范、防糾并舉、狠抓落實”的原則,通過多渠道廣泛宣傳換屆選舉目的和要求、程序方法、法律法規、選人標準和典型經驗,引導廣大黨員群眾熱情參與、理性參與、依法參與,樹立正確輿論導向,營造風清氣正工作氛圍,合力推進換屆選舉工作。
二、增強監督,維護換屆選舉的公正性
換屆選舉涉及方方面面,為防止工作被動,產生不穩定因素。對此,我們將提前謀劃,按照本次換屆選舉工作的紀律要求和有關規定,結合轄區黨組織的實際,制定有針對性、操作性強的換屆選舉監督檢
查工作方案,明確監督檢查的重點、范圍、內容和方法步驟,切實提高監督檢查的效能。一是強化廉潔情況梳理,把好提名關。作為駐鄉鎮紀工委要對干部廉潔自律情況的日常了解,對黨員干部廉潔從政情況認真梳理,準確把握黨員干部廉潔從政狀況。按照縣和縣委組織部關于對干部廉審的要求,加強與轄區黨委的協調和溝通,確保換屆期間干部征求意見回復的準確性、規范性和時效性,切實把好候選人提名的廉政關。二是強化舉報工作,把好監督關。要以防止在換屆選舉中出現“跑風漏氣”、“弄虛作假”等問題為重點,在每個鄉鎮村屯設立箱,全面接受群眾的監督,收集換屆選舉工作信息及群眾輿情動態。公開舉報電話,暢通群眾舉報渠道,凡涉及換屆問題的舉報,及時受理,做到一件不漏。對反映問題線索清楚、內容具體的舉報,明確辦結時限,進行重點查辦。三是實施全程跟蹤監督,把好程序關。為確保換屆選舉順利進行,我們將直接介入轄區換屆選舉全過程,實施“嵌入式”監督。做到關口前移、及時跟進、全程監督、確保實效。要加強對干部提名推薦、考察、公示和選舉“四個環節”的監督檢查,一看黨委換屆選舉政策宣傳是否到位;二看換屆選舉法紀教育是否到位;三看換屆選舉公示公開是否到位;四看換屆選舉程序執行是否到位;五看相關規范性文書整理是否到位。對發現的問題,要求轄區各黨委及時整改重新落實。
三、依紀辦案,確保換屆工作的嚴肅性
作為換屆選舉的監督部門,我們要在縣委的領導下,按照縣和縣委組織部的要求,與轄區黨委密切配合,聯動協作,加大換屆工作全程監督力度,嚴肅查處換屆中的各種違紀、違法行為。一是從快查處。要協同轄區黨委認真受理反映違反換屆紀律的問題,對于群眾舉報的有關問題,要快查、快辦,特別是群眾反應的候選人廉潔問題,
更要快查快結,以對干部高度負責的態度,及時查明原因,切實保證換屆選舉時間和進度要求。二是從嚴查處。要堅持原則、敢抓敢管,做到有案必查、查實必處、失責必究。對查實的&39;違紀行為,要嚴肅處理、絕不姑息,已查處的違紀案件,要及時通報,對相關責任人,要嚴肅追究問責。要通過嚴肅查處,“寫黑信、亂告狀”,“有意隱瞞、弄虛作假”等行為,徹底讓投機鉆營者無機可乘,讓心存僥幸者付出代價,讓觸犯法紀者受到懲處。三是全程查處。要把執紀辦案工作貫穿于換屆選舉的全過程,重點查處搞非組織行為影響破壞換屆選舉秩序,換屆期間不作為、亂作為導致件等違反組織人事紀律和政治紀律案件,在保證辦案程序的同時,特事特辦、急事急辦,隨時發現、隨時查處、隨時反饋,以查辦案件的時效性,確保整個換屆工作順利、有序開展。
四、強化協調,增強監督檢查的操作性
換屆選舉工作直接涉及群眾根本利益,問題多、矛盾大,解決不好,會給未來換屆工作帶來隱患和潛在危機,這就對開展好換屆選舉監督檢查工作提出了更高要求。作為派駐機構,就要充分發揮組織協調作用,構建監督網絡,開展精細化的監督檢查工作,把問題消滅在萌芽狀態,把矛盾化解在基層。一要建立情報網絡,掌握社情民意。組織轄區各黨委紀檢干部和各村監督小組成員,及時摸排群眾對換屆選舉的反應,及時發現和掌握動態性信息,重要情況及時上報縣換屆選舉工作領導小組,及時處理好苗頭性、突發性問題;二要建立調處網絡,維護群眾利益。要尊重群眾的申訴權,高度重視并正確對待換屆期間的群眾來信來訪,組織轄區內綜治、司法等部門依法維護群眾合理訴求,依法維護人民群眾的民主權利,切實消除和化解矛盾。三是建立監督網絡,督辦工作落實。要積極履行職
責,認真督辦各黨委履行換屆選舉工作職責情況,通過監督檢查、隨機抽查等辦法,查看各黨委換屆選舉推進措施、工作效能、維護穩定等工作情況,查擺問題、督促整改,確保換屆選舉各項任務保質保量完成。
發言稿簡短表態篇4
尊敬的各位領導,同志們:
下午好!
去年以來,在縣委、縣政府正確領導下,金鄉街道黨工委牢固樹立“抓發展必須首先抓黨建”的工作理念,以創先爭優和“組織建設年”活動為抓手,積極探索,大膽創新,充分發揮街道黨工委的領導核心作用、基層黨組織的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,為圓滿完成各項任務目標提供了強有力的組織保證。
圍繞今年的任務目標和工作重點,新一年的組織建設我們將突出抓好以下工作:
一、加強機關組織建設,抓班子,帶隊伍,調機構,創機制,構建新型服務管理體系
一是在機關大力開展作風整頓活動。新年上班第一天,金鄉街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展,街道黨工委成立了領導小組,制定了活動實施方案,從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手,分步推進。活動實施過程中注重實效,強化督查,及時通報學習整頓情況。力求通過此次活動,集中解決一些思想作風方面存在的突出問題,做到思想真解放,問題真解決,作風真轉變,本領真提高。二是立足新形勢,圍繞新目標,創新機制。新年伊始,金鄉街道按照“社區建設,黨建先行”的組織建設思路,進行了組織結構調整,建立了“以黨建為引領,以網格化管理為框架,以干部隊伍建設為保障,以就業保障、綜治、公共服務等為主要內容”的管理服務體系。實施“大社區”制,將全街道劃分為4個管委會、11個社區,在社區設立黨總支,做好社區黨總支和村(居)支部的銜接工作,讓機關工作人員下沉到一線,關口前移,變包保為聯系,變管理為服務,全力服務于社區、村(居)群眾。三是轉變管理理念,創新服務體制。成立綜治工作中心,將辦、綜治辦、610辦公室等部門整合,進一步完善工作機制;建立群眾服務中心,在“三資”清理基礎上,整合經管站、黨政辦、民政、殘聯、農合農保、財政所的部分服務類工作,集中到服務中心辦公,切實提升便民服務水平、服務時效和服務質量。
二、全力做好村(居)“兩委”換屆選舉工作,選好班子,配強干部一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調查摸底工作,摸清各村(居)“兩委”班子情況、黨員干部情況、群眾認可度情況等村情民意。二是抓緊整頓后進班子。立足當前,著眼長遠,以換屆選舉為契機,著力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關系不協調、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰斗力的問題。三是充實后備干部。對村級后備干部情況進行調查摸底。對有潛力的優秀青年,把握時機,及時納入村級后備干部人才庫,為村級班子建設提供充足的人才儲備,解決村級班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區黨總支相銜接,實現平穩過渡。五是營造良好的換屆環境。良好的外部環境,是換屆工作順利進行的必要條件。我們將集中力量,掃清障礙,確保群眾滿意,確保村級班子換屆選舉順利進行。
三、圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展,實現黨建工作與經濟社會發展“雙贏”
以抓好黨建和基層組織建設為基礎,強化城區建設、項目建設服務,強化促進經濟跨越,強化社會民生服務,推進各項社會事業健康、和諧發展。
總之,這次會議以后,我們將認真貫徹落實會議精神,團結帶領街道全體黨員干部,以時不我待的緊迫感,堅定的政治信念,良好的精神狀態,嚴謹的工作作風,同心同德謀發展,全力全速干事業,以堅強有力的組織保障推動各項工作再上新臺階!
謝謝大家!
發言稿簡短表態篇5
尊敬的羅部長,各位領導,同志們:
根據會議安排,下面我作一個表態發言,首先感謝組織對我個人的信任和關心,感謝長期以來市委、市政府對市國資公司工作的支持和肯定,感謝各位領導對組建國控集團的關懷和幫助。
擔任國控集團董事長、黨委書記,是我新的工作起點,也是新的工作挑戰。我將不辜負組織的期望和重托,倍加珍惜這個干事創業的崗位,倍加珍惜煅煉提高的機會,倍加珍惜與同志們合作共事的緣分。在今后的工作當中,我將做好以下幾個方面:
一是勤勉盡責,始終把企業發展放在首位,自我加壓,按照市委、市政府的要求,切實抓好集團經營決策,用實實在在的工作推動國控集團穩健發展、科學發展、和諧發展。
二是精誠團結,積極搞好班子團結,充分發揮集體的智慧,真正做到心往一處想,勁往一處使,帶出一支專業素質高、執行能力強、工作效率高的隊伍。
三是廉潔奉公,始終以對組織負責、對自己負責、對家人負責的態度,從嚴要求自己,遵法守紀,以清廉正直的形象贏得的各界信任和支持。
真誠的希望各位領導,各位同志在今后的工作中,一如既往地關心、支持并監督我和國控集團的工作!
謝謝大家!
發言稿簡短表態篇6
各位代表、同志們:
剛才,大會選舉我擔任____鄉人大主席。我既感到無尚光榮,又感到責任重大。這是組織對我的信任,更是全鄉三萬多人民對我的重托。在此,我謹向各位代表并通過你們向全鄉人民表示衷心的感謝和崇高的敬意!我將把這份信任化為履職的動力,把這份鼓勵化為履職的激情,把這份重托化為履職的源泉,勤勉工作、勤奮做事、勤懇做人,致力開創____鄉人大工作新局面。在以后的工作中,我將做好以下幾方面:
一是要勤于溝通,對于各種重大情況和重要問題及時進行處理,保證黨的路線方針政策在人大工作中得到全面貫徹落實。進一步密切與人大代表、人民群眾的聯系,積極組織人大代表視察活動,關注弱勢群體的生產生活,體察民情,反映民意,集中民智,珍惜民力,促進決策的科學化、民主化。
二是要不斷改進監督工作,緊緊抓住事關全鄉發展的重大問題和人民群眾普遍關心的熱點、難點問題,特別是強農、惠農政策的落實情況,把監督寓于支持之中,不斷增強監督實效,有力保障憲法和法律的正確實施,促進依法行政和公正司法。要依法審議決定重大事項,對事關改革、發展、穩定的重大問題,認真進行調研討論,作出正確的決定、決議。
三是要切實搞好自身建設,建立健全人大主席團各項工作制度,大力弘揚求真務實的作風,努力提高工作效率和履行職責的水平;要繼續發揚____鄉人大主席團的優良傳統,繼往開來,與時俱進,不斷開創人大工作新局面。
各位代表、同志們,時代賦予我們重任,人民寄予我們厚望。我一定要盡職盡責,不辱使命,不負眾望,一定緊緊依靠全體代表和全鄉人民,恪盡職守,以赤子之心回報____鄉人民的信任和重托,為實現____鄉經濟社會跨越發展而努力工作!
發言稿簡短表態篇7
總經理、各位同事:
首先是真誠感謝。感謝公司領導對我長期以來的關心和關注,培養和信任。新的崗位、新的職務是一個新的起點,但更是一個新的考驗,我一定不辜負組織的信任,和李主任配合好,團結班子成員,齊心協力搞好安全生產經營穩定工作,為車間的發展貢獻自己的力量。在這里我對自己提幾點要求。
1、始終堅持在公司黨委的正確領導下,本本分分做人、扎扎實實做事,負責認真主動地抓好支部工作。
2、發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,和行政一道帶領全體員工把各項工作做好。堅持以身作則,顧全大局,團結拼搏,和衷共濟,與大家一齊把車間的事情做的更好。
3、始終牢記“職務就是責任,責任重于泰山”。全心全意把自己分管的工作做好。一定要對得起公司黨委的信任,對得起領導班子的支持,對得起在座的廣大干部職工的關心。
4、始終保持謙虛謹慎,求真務實的工作作風。虛心向胡書記學習,向同志們學習,繼承和吸收一車間多年來的優良傳統和好作法,并注重創新,進一步探索更新的思路和方法。
車間的昨天,經過上屆班子和全體黨員干部職工的辛勤耕耘,取得了輝煌的成就。車間的明天,靠我們在座的各位繼續用智慧去描繪、用汗水去創造。總之,我將在公司的正確領導下,與班子成員一道,與廣大干部職工一道,迎接挑戰,戰勝困難,搶抓機遇,頑強拼搏,以優異的工作實績回報公司公司黨委的信任,回報各級領導和同志們的關心愛護。
祝同志們工作順利,身體健康!謝謝大家!
發言稿簡短表態篇8
尊敬的市分公司領導,全轄優秀的銀保伙伴們:
大家下午好!
我是來自營業部的理財經理,我從事銀保工作已近兩年,首先要感謝公司領導兩年以來的栽培與信任,同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。
在這辭舊迎新的日子里,在公司開門紅的時候,我代表公司所有理財經理,作以下表態發言。
銀保客戶的售后服務及二次開發是我們理財經理當前的主要任務。在工作中,我們首先應該堅持誠信經營的原則,秉承服務為住,專業制勝的理念,以服務帶動業務,在為客戶提供優質服務的同時,適時的進行客戶的二次開發,尤其是高效期交產品的開發。
作為銀保戰線的一只新生力量,我們要無愧這個稱號,不僅學習本條線的銀保險種,還要學習其他渠道的產品組合,更要了解同業公司的產品結構。我堅信,我們理財經理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼,讓我們與客戶經理在x年攜手共進,為公司業務添磚加瓦,為一季度的業務沖刺貢獻自己的力量。
謝謝大家!
發言稿簡短表態篇9
部門工作表態發言
尊敬的各位領導、同事們:大家新年好!
在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里,我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲,用喜悅繪制正昌贊歌,用膽識面對市場經濟危機,用認真咀嚼吸納__年12月31日袁總在職工大會上的講話,講話中我們已清晰地看到了我們公司的發展方向,從內涵到橫向,從上游到下游目的就是擴張,快速擴大發展,創造精品。圍繞這個精品展開的工作就是,我以及我們部門每一個人都要有自己的目標,用高標準嚴格要求自己,用創新提升個人素養,用勤奮促進工作作風,特別是作為物資管理的我們,身兼責任的重擔,要承擔起這份使命,對工作不光要用心,而且要用情,凡事要考慮到后果,確保物資的安全,確保物資的數量,確保物資的質量。
__年儲運部在公司領導的支持、大家共同的努力以及相關部門的鼎立配合,工作已畫上句號。過去的歲里,我們通過學習,結合實踐,已把部門的內部管理工作提升一個檔次,克服是工作的導向,忠誠是工作的目標,但是離公司新時期的發展目標還是有很大差距,這就要大家共同面對,總結、反思、改進,創新,充分發揮每個人的聰明才智。儲運部面對公司的發展目標,力爭做到以下的工作:
圍繞一個中心:所有工作做到精品
發展方向:加強培訓,整合調動大家工作積極性
目標:
一、工作日清日高
二、現場干凈整潔
三、做到帳物相符
四、做到勤儉節約
五、創造和諧團隊
采取的措施是:
一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結,細致的反思,找出工作中的不足,面對新時期的目標,加以改進完善,并制定出自己的工作目標以及發展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準,要有量化指標,結合考核制度來衡量每個人的工作業績,從而達到日清日高的效果。
三、現場管理責任到人,納入工作業績一并考核,要持之以恒,直到養成一種習慣。
四、要求各環節每天都要對所管理的物資進行盤點,與電腦進行核對,特殊物品可以分期核對,要做到心中有數,帳物相符。
五、勤儉節約不是口號要賦予行動,精打細算,嚴把計量關,及時與采購溝通,合理使用好現有倉庫,杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通,學會換位思考,用細心去觀察,用沉穩去把握,用膽識去創造,用積極去配合,用大度去化解,用誠信去換取,擔當起這片天,創造和諧團隊,才能促進企業發展。
七、加強學習,激發靈感,務實的同時要學會創造,只有創造才能出真知,只有學習才會去創造,向身邊人學,向同行學,通過光盤學,爭取每天都在進步,哪怕是一點點。
以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開始,新的希望,新的征程,有不足之處還請大家指教,我們會虛心學習,認真對待,最后祝大家在新的一年里,走好運,保健康!
發言稿簡短表態篇10
各位代表:
大家好!我代表發展規劃處做表態發言。我發言的題目是:
提高政治站位,樹石煉化項目管理良好形象。
投資項目管理事關項目的實施效果,事關企業的效益,事關公司的形象。
20__年公司項目管理團隊將以“為國家投資盡快見到良效而負責”為宗旨,結合公司的方針目標和職代會“提質競進”工作主題,確保依法、合規,安全、綠色,提升項目管理水平,提高公司效益,提升企業形象。
在此,我代表公司項目管理團隊向大會表態:
一、提高政治站位,發揚職業化精神,轉變工作作風。
嚴格推行“五步工作法”,用好激勵機制與效能監察,提升項目管理團隊整體精神面貌。
二、加強項目全過程監督管理,提升項目管理效率。
實行“首問負責制”,實施分級管控,全方位加強,全過程統籌,推進管理信息化,實現項目科學管理。
三、加強項目設計、立項、審查和后評價管理。
加強事前論證、事中監管、事后評價,減少設計變更,推進投資項目追責問責。加強對物資采購招標管理監督和考核,確保物資采購的質量和效率。加強對設備返資過程的監控和追責。
四、強化控制工程實施網絡。
提升工程設計、施工建設水平,把住安全關、質量關,推進各個管理環節無縫連接;嚴肅工程實施網絡的提報、嚴控工程實施網絡變更、嚴格按節點考核。
五、推進生產準備工作超前介入。
督促相關部門和基層單位,技術早吃透、問題早發現、投運早準備、效果早實現。
各位代表,發展規劃處有信心牽好投資項目管理這個頭,帶領投資項目管理團隊20__年打個翻身仗,為公司交上滿意的答卷,為新時代起好步。
謝謝大家!
發言稿簡短表態篇11
各位領導、各位同事:
支行截止201x年x月x日各項存款x萬元(不含理財),較年初下降__萬元,理財__萬元,較年初上漲__萬元。各項貸款__1萬元,其中小企業貸款__萬元,較年初增長__萬元,較去年同期增長__萬元。貸款雖然增長但未能完成今年貸款增長億元的序時任務。
面對存款下降這一情況,支行組織全員認真進行分析和討論,并總結后認為201__年上半年工作中主要存在以下幾個方面問題:
1、各項存款的穩定問題。今年存款主要是活期存款波動較大,對公存款主要是大戶影響,雖然采取了擴充客戶群拉動活期營銷活動,但因元月份走款金額太大,活動在短期內彌補較慢。另外,去年過于追求存款高速增長,未考慮增長的可持續性問題,導致今年沖高回落。個人活期主要是理財增長及小貸公司下游客戶波動形成,破除大戶依賴是下半年主要工作方向。
2、業務水平還需提高。今年柜面壓力較去年有所增大,低端客戶數量增加明顯,一定程度的加大了柜面工作量。另外,代辦他行業務占到總體業務40%以上,人員退休臨柜人員減少導致工作效率有所下降。因此,工作效率如何提高是目前柜面上存在的主要矛盾。
3、貸款營銷力度及貸后管理還需加強。支行小企業及個人經營客戶x戶,客戶經理忙于貸前調查及辦理貸款發放工作,導致貸后檢查方面成為容易疏漏的薄弱環節,客戶經理重貸前、輕貸后,重資產、輕負債業務對存款營銷有一定影響。
依據201x年上半年工作情況,下半年支行主要做好以下五個方面工作。
1、繼續加強小企業業務市場推動工作。一是繼續做好小企業業務宣傳營銷工作,繼續深入周邊市場完成掃街活動。二是積極推動市場貸業務及信貸業務創新工作。三是以一圈一鏈一會進行業務營銷。四是以開發區、工業園區為重點進行業務營銷。五是加強貸后管理工作。尤其對小貸公司要求按月做好貸后檢查,并延伸至其個別下游客戶。
2、加強基礎客戶維護及擴戶工程工作。一是積極加大對公賬戶營銷工作,力爭實現財政存款突破。二是加大x新區、棚戶區項目資金業務營銷工作。三是繼續完善高端客戶信息庫工作,從而加強存量客戶的維護工作。
3、不斷加強柜面優質文明服務工作。
4、加強員工培訓工作,打造一支過硬的業務團隊。
總之,我支行力爭在三季度迎頭趕上各項序時任務。
謝謝大家!
發言稿簡短表態篇12
尊敬的各位領導,老師們,同學們:
大家下午好!
今天,面對領導,老師,家長和同學們,我很榮幸的作為初三年級組組長站在這里作表態性發言,心感責任的的巨大。下面是我的表態發言:
我們有目標
初三是孩子們中學生活的關鍵時期,面臨激烈競爭,我們深感責任的重大。孩子們進入青春期,迷茫、困惑,懵懂,讓我深知管理的難度,但是,作為一名老師,我要挺住壓力,克服困難,爭取在20__中考中突破40人大關,進入全市上游。也真誠的希望領導、家長和同學們鼎力支持。
我們有壓力
我們的壓力來自前任初三的拼搏精神,還有兄弟學校的虎視眈眈明爭暗斗。面對壓力我們也曾誠惶誠恐,唯恐自己不能很好地傳承他們的精神,擔心其他學校超越我們的成績。中考是一場沒有硝煙的戰爭,對于學生是,對于我們教師更是,但是既然選擇了遠方,就注定要風雨兼程,既然選擇了教師這個職業,就注定我們的夢想和榮譽都與學生連在了一起。甘將心血化時雨,潤出桃花一片紅!學生是幸福的,我們就是快樂的;學生是進步的,我們就是欣慰的;學生是成功的,我們才是優秀的!因此,有壓力才會有動力前行!
我們有信心。
箭在弦上,我們已別無選擇,走進初三,只有變壓力為動力,相信我們這個團隊一定會出色地完成學校交給我們的這項光榮而又艱巨的任務。我們這些老師,既經驗豐富,又青春活力,“耿耿園丁意,拳拳育人心;身于幽谷處,孕育蘭花香”,對待學生我們有愛心耐心和細心;對待工作我們有闖勁干勁和拼勁;對于未來我們有設想夢想和理想。面對社會的關注,領導的信任,家長的重托,學生的期待,雖然任重而道遠,但我們扔然信心百倍!
我們會用心。
認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好。初三一年,我們將深化和諧動車高效課堂改革,改進現有的教學方式,加強集體備課,提高課堂效率,認真組織每一次考試,加強優等生培養,做好邊緣生幫扶,感化學困生學習,定期及時召開家長會,家校聯議會,盡職盡責,精誠團結,腳踏實地,全力以赴,頑強拼搏,用我們之所長,盡我們之所能,傾我們之所有,為20__年中考再添壯麗一筆!黃沙百戰穿金甲,不斬樓蘭誓不還!發揚苦干加巧干的精神,全面提高教學質量,確保完成初三教學目標。
我們有決心。
每一年的中考成績,都牽系學生和家庭,學校與社會,是人們關注的熱點和焦點。請領導們放心,我們一定會把作為一個嶄新的起點,愛灑桃李,我們無怨無悔;神圣職責,我們責無旁貸!堅信十里望教育的騰飛將由我們托起,千家萬戶孩子的夢想將從我們這里起航!赤橙黃綠青藍紫,敢持彩練當空舞!在此,我代表全體初三教師再次承諾:繼續發揚前任初三的拼搏精神,緊密團結在以趙主任,扈校長為領導的核心周圍,進一步增強大局意識整體意識,增強責任感使命感,團結一致,同心同德,克服困難,扎實工作,刷新紀錄,再續十里望回族鎮中學的輝煌!
我的發言到此結束,謝謝大家!
發言稿簡短表態篇13
尊敬的各位領導、同志們:
實施城市舊城拆遷,加快改造老城區,是優化城市布局、改善城市面貌、提升城市品位重要舉措,拆遷表態發言材料精選。現在,市委、市政府已經發出了——三期拆遷的動員令,作為城市拆遷工作的主管部門,我們將在市委、市政府統一部署下,在各有關部門通力協作下,充分發揮拆遷主力軍的作用,緊緊圍繞——中路三期拆遷改造目標,大力度攻堅,全身心投入,扎實推進——中路三期拆遷改造進程,具體措施如下:
一、加強領導,落實責任。——中路三期拆遷戶數多,規模大,難度高。共計9.8萬平方米1373戶,一次動遷總量是我市歷史之最。為確保完成——中路三期拆遷改造任務,我局將成立專門動遷班子,主要負責人親自抓,分管負責人現場負責,并將拆遷任務分三個地塊下達給三個拆遷實施單位,每個拆遷實施單位設若干個動遷小組;拆遷管理辦人員也分三組和拆遷實施單位同步工作,現場監督、管理,接受咨詢,受理裁決。
二、深入宣傳、廣泛發動。將政策交給群眾,用輿論引導被拆遷戶理解支持拆遷工作也是動遷的關鍵。我們將通過報紙、電視、網絡等媒體,宣傳——中路三期拆遷的重要性、必要性、合法性;深入宣傳拆遷政策和補償標準,讓廣大被拆遷戶對拆遷政策做到心中有數,把拆遷補償的依據和標準交到群眾手中;充分挖掘和報道拆遷進程中涌現出來先進典型,對無理取鬧的反面典型將堅決予以曝光。通過深入細致宣傳工作,把道理講在前,把關心放在前,把疏導教育做在前,把各項保障措施落實在前,讓老百姓消除顧慮,使廣大拆遷戶積極響應拆遷、支持拆遷、主動參與拆遷,營造出良好的城市拆遷氛圍。
三、攻堅克難,全力以赴。動員大會后,我們將迅速投入到城市拆遷工作中,按照“早動員、早準備、早落實、早完成”的要求,繼續發揚——中路二期拆遷精神,進一步明確工作目標,制定工作計劃,為整體推進拆遷工作鋪平道路;明確責任,分工包干,千方百計提高工作效率;根據市政府的進度要求,工作方法上,第一個滕空期先易后難,確保首期滕空率。第二個滕空期先難后易,通過解決重點戶、關鍵戶,引導其他被拆遷戶;第三個滕空期掃尾,一手找工作突破口,通過其社會關系,尋求工作切入點,一手進行聽證、裁決,乃至采取強制措施。通過堅持工作不停,程序不停,來有序推進拆遷進度。
四、以人為本,規范管理。發展與和諧是當今時代的主題,為此,我們將嚴格規范拆遷行為,有效避免拆遷糾紛,將人性化管理模式貫穿于拆遷工作始終,在完成動遷任務的同時,維護和諧與穩定是我們拆遷工作者的雙重責任。在政策許可的范圍內,盡可能照顧拆遷戶的合法利益和合理要求,尤其對困難戶的安置,要在合情合理合法的前提下盡力照顧、傾力幫助,讓他們拆得安心、走得舒心、住得放心,切實通過拆遷工作解決他們的實際困難。針對當前拆遷矛盾多、困難戶多、下崗戶多、過渡戶多的情況,切實加快拆遷安置房和經濟適用房的建設力度,緩解拆遷中的住房困難戶及低收入戶的購房困難。合拆遷工作實際,增強依法規范,化解拆遷矛盾意識,逐步建立健全拆遷矛盾糾紛排查、協調機制。切實加強拆遷現場安全管理,樹立“安全第一”的意識,建立和完善應急預案,加大安全監管和隱患排查力度,做好現場維護,確保整個拆遷施工現場萬無一失,杜絕安全事故發生。
五、嚴格政策,依法拆遷。房屋拆遷牽涉到千家萬戶的切身利益,作為城市拆遷工作的&39;行政主管部門,我們將本著對人民群眾高度負責的精神,嚴格執行拆遷政策,依法拆遷,陽光操作,不斷提高拆遷補償的透明度,堅持一個政策到底,一把尺子量到底。對主動配合的拆遷戶,我們將通過獎勵措施,給他們優惠,讓他們得利,對無理取鬧阻礙拆遷工程進度的拆遷戶,將切實加大執法力度,大力營造“早走主動實惠,晚走被動吃虧”拆遷氛圍。動遷之前,嚴格執行公示制度,將拆遷許可證、拆遷政策、拆遷補償補助標準、拆遷工作流程以及丈量、評估、結算結果向被拆遷人公布,自覺接受人民群眾的監督,動遷過程中,主動邀請市公、檢、法、紀等部門對拆遷進行全過程監督,堅決杜絕違規行為發生,努力做到拆遷工作公平、公正和公開。
各位領導,同志們,拆遷改造工程的序幕已經拉開!我們將在市委、市政府正確領導下,以飽滿的熱情,昂揚的斗志,扎實的作風,全力投入到——中路三期拆遷工作中,為加快推進我市城市化進程作出應有的貢獻。
發言稿簡短表態篇14
尊敬的各位領導、同仁們:大家好!很高興有這次和大家共同交流的機會。教體局——和鄉黨委政府領導——在百忙之中,也參加了會議,這既是教體局和茶店鄉黨委政府對教育工作的重視,也是領導對我們的關心和支持,使我們倍受鼓舞。剛才聽了陳校長的,深受啟發,令人振奮,報告描繪出了茶店鄉教育的宏偉藍圖,使我們進一步明確了今后工作的目標和方向,同時又對我們每一位教育工作者寄予了殷切的期望,我們深感肩上的責任重大。去年下學期,我分管鄉一中的教導處和九年級工作,時間不長,也沒有什么先進的經驗,在我的發言中有不當之處懇請各位諒解和批評。
學校的中心工作是教育教學,教導主任的基本任務就是處理教導工作,實施教學管理,督促全體教師完成教學任務,其落腳點在提高教學質量。我時刻銘記自己所處的位置,經常深入工作一線,深入師生生活學習中,了解師生的思想動態,熱情服務,及時辦事,從不拖拉,對于工作中遇到的困難不等不靠,積極想辦法解決,自己能做的事盡量獨立完成,不給領導、同事增加麻煩。做到:
①大事講原則,小事講感情。
②以工作為重,以大局為重,不計較個人得失。
③找準自已位置,做到不越位,不越權,不拆臺。弄清自已所分管的工作的職責,知道自己是干什么的。
④講究工作方法,增強協作精神,學校領導之間多溝通多交換意見,多反思,多作一些自我批評。
⑤強化服務意識,堅持以人為本,為教師為教學服好務,相信教師、尊重教師。
為搞好九年級教學工作,重點做到以下幾點:
一、虛心向上屆九年級學習,學習他們團結一致的工作作風、學習他們勤奮實干的吃苦精神、學習他們比學趕幫不甘落后的進取思想。
二、充分調動全年級老師的工作積極性,進一步加強老師的大局意識、整體意識的教育,使大家心往一處想,勁往一處使,確保常規工作,完成學校的常規管理目標。
三、向教學管理要質量,充分發揮備課組的作用,扎扎實實開展教學研究活動。
1、各備課組要對照上屆的中考成績,找差距,訂目標,訂措施;
2、教研組長、備課組長要深入課堂研究學情,每周至少要有一節課的聽課記錄;
3、通過上教學研討課來找教學的差距,提高課堂教學效率。
四、加強班級教學管理,培養學生的學習興趣,發揮班主任管教學、抓教學的班級核心作用。
五、加強對尖子生的教育和培養,要腳踏實地開展尖子生學習競賽活動,調動他們的積極性,造就一批尖子生,形成一個尖子生群體優勢。在教學管理方面,要求教師根據尖子生的特點,查漏補缺,精心輔導,當堂檢測確保培優補缺落到實處,不走過場。
新的學期已經開始,20年中考戰斗的沖鋒號已經吹響。新的起點,新的任務更需要我們充滿新的激情。請各位領導放心,請全體同仁放心,請茶店鄉三萬多父老鄉親放心,既然選擇了這條路,便只顧風雨兼程,新學期我們一定嚴格要求自己,以奮發向上的精神和扎實的工作作風,積極投身到工作中去。有茶店鄉黨委政府的親切關懷,有以陳校長為首的中心學校的科學決策,有鄉一中李校長的堅強領導,我愿和大家一起,用鋼鐵般的意志養蓬勃朝氣、養昂揚銳氣、養浩然正氣,在這個平凡而又崇高的崗位上,用追求和奮斗體味人生的壯麗,為我校20__年中考再立新功,再創輝煌。
謝謝!
發言稿簡短表態篇15
提升品牌內涵深化效能建設
x年,全市地稅系統將進一步強化品牌意識,不斷創新服務手段,深化效率效能建設,努力提高服務經濟發展、服務納稅人、服務基層的工作水平,為我市增創科學發展新優勢發揮應有的職能作用。
一、堅持以納稅人的需求為導向,在品牌創建中持續提升服務效能。我們將進一步完善x地稅特色品牌爭先創優評價體系,全面提升服務品牌內涵。緊緊圍繞“始于納稅人需求,基于納稅人滿意,終于納稅人遵從”的目標,把納稅人的呼聲作為第一信號,把納稅人的需求作為第一選擇,把納稅人的滿意作為第一標準,積極推進服務內容多樣化、服務方式現代化、服務工作規范化建設,著力解決納稅人最關心、最迫切的問題,多辦順應納稅人之意、化解納稅人之憂、為納稅人謀利的實事。重點要依托涉稅事項審批信息管理系統的推廣應用,擴大“同城通辦”業務范圍,努力做到“六能六不”:能前臺辦理的不到后臺辦、能當場辦結的不限時辦、能網上辦理的不到現場辦、能一次辦結的不多次辦、能技術采集的不填單辦、能網上調閱的不讓納稅人報送。
二、堅持以組織收入為中心,在攻堅克難中持續提升征管效能。我們要從大局出發,不斷完善“收入預測科學、納稅評估精準、稅源監控嚴密、依法征收有力”的收入運行體系,努力提升稅源管理的科學化、精細化水平。充分借助科技手段,著力x管戶增多、人手偏少的矛盾,積極推進“信息管稅”。要大力依托省地稅系統數據大集中平臺,加強征管數據庫建設和行業稅收分析尤其是稅收預警分析,運用綜合治稅、納稅評估、風險管理、重點稽查等各類管理方法,深入推進“重點稅源專業化管理、一般稅源標準化管理,零散稅源社會化管理”,把經濟發展產生的應征稅源轉化為現實稅收。
三、堅持以創新創優為引領,在凝心聚力中持續加強行業作風建設。我們將健全一套培育創新意識、營造創新氛圍、尊重創新成果的機制,全面開展以“創新、創業、創優”為主題的活動,不斷提高學習能力、提升領導能力、強化實踐能力和增強拒腐防變能力,全面塑造地稅機關“為民、務實、清廉、高效”的良好形象。
發言稿簡短表態篇16
狠抓“三力”建設“三區”
x年,我們將以建設“轉型升級的示范區、新興產業的引領區、低碳經濟的試驗區”為動力,狠抓全區上下的執行力、服務力和創新力,實現經濟提速增長、產業快速轉型、功能加速完善,確保電子信息產業具有國際地位、新顯示產業具有國內戰略地位、綜合實力在國家級開發區中保持先進地位。
一、以更強的執行力推動發展增速。一是謀求大發展。著力在產業發展、轉型升級、功能完善、科技創新等方面,描藍圖、抓良機、要資源、爭項目、做文章。二是突出大建設。開發區今年計劃完成固定資產投資超180億元,重點推進綜保區建設;強勢推進高世代線項目建設,確保年內建成主體工程,明年投入運營;全力推進45個重點工業項目建設,力求再增5個特色產業基地。三是實行大督查。全面推行重點建設領辦制和表格化工作法,倒排工期,強化進度,確保全年重點建設“早開工、快建設、高品質、高效益”。
二、以更強的服務力做優發展環境。一是服務理念再強化。以康佳、西鈦當年開工當年投產為樣本,梳理形成“開發區高效服務程式”,擦新擦亮開發區服務品牌。二是服務效率再提高。圍繞項目建設、功能拓展、企業經營和社會民生等熱點難點問題的解決,優化部門聯動統籌解決機制,常態化落實“三全”式跟蹤服務,進一步提高開發區工作效能。三是政策落實再精細。進一步放大仁寶、神達等大型企業在昆新一輪投資的示范帶動效應,圍繞新興產業發展、特色基地建設和重大功能突破,作出具有前瞻性、針對性和可操作性的政策措施。
三、以更強的創新力策應發展大局。一是在思路創新上求突破。建立各層級剛性學習制度,及時提高各級干部對新產業、新科技的招商服務能力和現代城市規劃、建設、管理水平。二是在機制創新上求突破。著力調優現行體制機制,優化機構設置、管理模式和運行機制;加大干部人事制度改革力度,引進、培育和選拔一批領軍型干部人才。三是在環境創新上求突破。從教育、制度、獎懲等多層面和軟硬件兩個方面,健全落實組織措施,全面提高干部隊伍的建設管理水平。
發言稿簡短表態篇17
尊敬的韋主任,各位副主任,各位委員:
首先,衷心地感謝各位主任、各位委員對我的支持和信任。作為政府領導班子的一員,深感責任重大。我一定十分珍惜這次機會,在縣委的領導下,在人大的監督下,在縣長的帶領和縣政府班子其他領導的幫助下,嚴格遵守政府工作規則,認真履行職責,竭盡全力做好本職工作,完成好組織和人民交給我的任務。在工作生活中,我一定努力做到:
一要抓學習,時刻保持政治上清醒堅定。自覺加強政治理論學習。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和__大精神, 不斷提高理論素養,提高政治素質,堅定政治立場。堅持理論與實踐相結合,堅持用所學的理論來指導實際工作。
二要重勤政,始終堅持工作上求真務實。認真履行工作職責,按工作分工,盡快深入基層開展調查,熟悉業務,著眼全局從嚴要求自己,勤奮工作,任勞任怨,協助縣長抓好分管各項工作。三要識團結,自覺維護班子的整體形象。自覺珍惜、堅決維護班子的團結統一,真正做到不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。自覺加強修養,培養出“坦誠”、“公道”的氣質和“容人”、“容事”的氣度,努力做到工作上積極配合,利益上主動謙讓。特別是要多向縣四家班子的其他領導學習,使自己盡快進入角色。
四要講紀律,嚴格遵守廉政的。牢固樹立正確的權力觀、價值觀和利益觀,始終保持清正廉潔的本色,始終保持同人民群眾的血肉聯系,艱苦樸素,潔身自好。嚴格執行領導干部廉政建設的規定,認真執行廉潔自律的各項規定,依法行政,依法辦事,堂堂正正做人,清清白白為官。同時,加大監管力度,抓好分管部門領導干部的廉政建設,帶好隊伍,樹立良好的清正廉潔形象。
尊敬的韋主任、各位副主任、各位委員,我的工作有縣委、縣政府的堅強領導,有在座各位的傾心幫助,有全縣各族人民的鼎力支持。我一定以飽滿的熱情,務實的態度,扎實的工作,義無反顧地、一步一個腳印地去努力做好本職工作,決不辜負各級組織和人民對我的期望和重托。
謝謝大家!
發言稿簡短表態篇18
尊敬的經理、各位領導:
大家好!身為制造車間的主任,在此,我謹代表制造車間全體干部員工,對本次公司實施扁平化管理進行表態發言:
制造車間全體干部員工堅決擁護公司領導關于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統一發展的工作部署,切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實,充分發揮基層車間的保障職能,我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴格落實集團公司及公司QHSE管理要求,深化基層車間安全管理,認真執行操作規程,進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產貫徹在生產工作的始終。為公司生產建設服好務。
2、抓好基層建設,嚴細現場管理,促進管理創新和技術創新。強化基層建設,進一步明確基層建設的目標和重點,通過狠抓建章立制,強化技能培訓,實施政策引導,提升基層隊伍素質和裝備水平,改善基層生產、生活條件,夯實基層工作基礎。
3、抓好員工素質教育,用高素質的基層員工隊伍保障企業持續發展。抓好導師帶徒活動的落實,結合崗位需求,重點強化以應知應會、崗位技能、安全環保、操作規程等為主要內容的基礎性培訓,使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中,生產車間里不斷增加的新設備、新工藝,我們將進一步強化關鍵崗位的培訓,加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓,不斷提高基層技術人員綜合素質,以滿足新設備、新工藝實施后所產生的新崗位的技術要求。
4、為了開展好生產線產能擴建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴格按照工作流程,搞好近期生產線改造工作和隱患治理工作,將設備安裝、后續技術的跟進等基礎工作做穩、做實。
公司本次實施扁平化管理,是適應市場發展、創新機制和公司持續、穩定、健康發展的需要,請公司領導放心,我們制造車間全體干部員工將以公司發展需要為己任,按照公司預定目標,努力做好本職工作,為共同實現企業的持久發展貢獻自己的全部力量!
采取的措施是:
一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結,細致的反思,找出工作中的不足,面對新時期的目標,加以改進完善,并制定出自己的工作目標以及發展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準,要有量化指標,結合考核制度來衡量每個人的工作業績,從而達到日清日高的效果。
三、現場管理責任到人,納入工作業績一并考核,要持之以恒,直到養成一種習慣。
四、要求各環節每天都要對所管理的物資進行盤點,與電腦進行核對,特殊物品可以分期核對,要做到心中有數,帳物相符。
五、勤儉節約不是口號要賦予行動,精打細算,嚴把計量關,及時與采購溝通,合理使用好現有倉庫,杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通,學會換位思考,用細心去觀察,用沉穩去把握,用膽識去創造,用積極去配合,用大度去化解,用誠信去換取,擔當起這片天,創造和諧團隊,才能促進企業發展。
七、加強學習,激發靈感,務實的同時要學會創造,只有創造才能出真知,只有學習才會去創造,向身邊人學,向同行學,通過光盤學,爭取每天都在進步,哪怕是一點點。以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開始,新的希望,新的征程,有不足之處還請大家指教,我們會虛心學習,認真對待,最后祝大家在新的一年里,走好運,保健康!