公司年會致辭3000字（通用3篇）

通過致辭可以激發聽眾的熱情和積極性，讓他們感受到被重視和關注。怎樣寫公司年會致辭3000字？這里提供公司年會致辭3000字分享，供大家參考。

公司年會致辭3000字篇1

各位同仁、各位伙伴：

大家下午好。

一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的2018年已經過去，充滿希望的2019年已然到來。回首2018年，對_來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業績，為十周年的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下2018年五點重要工作：

一是重點項目取得突破。成功簽署了CBD資本運營大廈項目、與_市政府成功合作，即將共同完成_新區土地一級開發項目。這標志著_“立足_”深化發展的決心，吹響了跨區域橫向發展的號角。

二是已有產業發展態勢良好。_國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業;北岸1292項目全面竣工;_購物廣場品牌影響力不斷提升。

三是新的業務領域取得突破。資本運營為集團創造了較好的經濟效益，智邦創新公司成功開辟了新能源市場。

四是管理水平有所提高。借助外部專業咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發展通道。

五是企業文化不斷深入人心。十年的_已積淀了一定的優秀文化，如敬業奉獻、執著進取、誠信責任、合作創新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。

這是_十年磨劍，厚積薄發的初始。總結_十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和_一路走來的每一位員工，因為有了你們，_才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”

我曾經多次說過，_是一個激情成就夢想的舞臺。十年來，_的高速發展已向大家展示了我們成就偉業的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發展規劃期，經過十年打拼與積淀的_已具備一定的實力，未來的_必將發展成為受人尊敬的知名企業，這個目標符合全體_人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在_工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業，我需要大家，需要所有的_人。

“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學術，為天下擔起重擔。而我常常用這句名言來自勉，做為_的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨_的人擔當起立心之責，同樣，_的團隊能否為_的發展擔起立制之任呢。

下面，我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。

第一、立_之心。

孔子曰：民無信不立。在任何一項事業背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為_立心就是構建_的精神價值體系。現在_存在著思想不統一、工作動力不強、責任不到位等現象，換言之，_沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業文化，這是制約我們發展的最大問題。巴金曾說過：支配戰士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。

今日_已經不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業信仰的塑造，這將是推動企業不斷向前的核心力量。因此我們必須給_“立心”，立創業之心，立發展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現由價值驅動向企業文化引導的轉換，將工作變為使命，煥發出全員主動性和創造力，提升企業軟實力。

第二、立_之制。

韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也說“不以規矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規”就是我們所說的制。十年發展的_積淀了成功經驗的同時，也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響著現代管理理念的轉變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統的建立，將是成就下一個十年輝煌的關鍵。

在20_年，我們舉全集團之力，建立了清晰的母子公司管理架構，明確了權責關系，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是_以發展的視角因勢利導，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執行下去，為_持續發展提供源源不竭的內在動力。

第三、為昌盛立人。

人才是_的第一資本，是_發展的力量之源。我們發展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來，隨著_舞臺不斷擴大，人才困境日益明顯。要解決這個問題，我認為應該從幾方面著手。

一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強_的“地頭力”。三是提高員工的物質文化生活質量，將員工價值追求與企業愿景相結合。四是注重員工心態培養，_是一個年輕有活力的企業，我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態，才能讓_和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。

四、為登高開先河

近年來“民進國退”的政策擴容，經濟環境日益開放，為民營企業躋身全球一流企業提供了歷史性的發展機遇，也為_集團所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創造了無限的發展空間。空前優越的外部環境結合_自身的優秀基因，為_創造飛躍式發展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮望眼，開拓更廣闊天地。

為此，我們繼續堅持多元發展、專業經營的發展道路，大力發展傳統優勢項目，加大新板塊、新項目的資金投入，推動五大板塊協調發展，在每個板塊，將每個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標桿產品。特別是即將開始的_項目和CBD項目，更需要集團上下和衷共濟，精誠協作，開創事業發展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。

高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位。縱覽_發展，衡量_的長短通常有兩把尺子。

第一把是“縱尺”。用這把尺子量，_成立十年，特別是近幾年取得了前所未有的成績，值得自豪。

第二把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發展的企業巨大進步和成果。就會在比較中看到_還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發展中的長長短短。

第三把尺子，這就是我們_的第三個五年發展規劃的總體部署，我們要為_特制符合_自身發展戰略的尺子，用這把尺子量，就能將_置于市場經濟及國家經濟發展的大局中來定位，我們就會有前所未有的使命感和緊迫感，_所制定的五年戰略發展綱要定會是科學務實的，而且要求高，特別是優化集團核心業務，提煉企業的核心價值觀和文化，增強集團的核心競爭力，加強品牌建設，引進國際國內實力資本，稀釋現有股權，推進公司的上市工作，要把加快_的資本化進程作為五年發展戰略的核心內容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到_發展的輝煌成果。

鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的_人將以“為_立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐_展翅騰飛，_愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的未來，所有與_共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創了_從平凡走向卓越的新航程。

最后在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂!

謝謝大家!

公司年會致辭3000字篇2

尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：

大家晚上好!

很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創的2016!

我們很榮幸的邀請到了一路陪伴和信任我們的客戶、幫助和支持我們的合作商代表。在此，我代表__全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

我們一起走過的20_年，留下了太多的記憶和感慨。

20_年是__在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

在20_年我們基本實現了以__為中心，布點__等主要城市的業務拓展目標，達到了業務規模、團隊力量、服務賣家人次增倍的預期效果。

通過全面的規劃，公司在20_年初變更了公司名稱，從“__網絡科技(香港)有限公司”更名為“__市__信息咨詢有限公司”。我們毅然放棄了經營兩年的“__網絡”這個品牌，全力推廣“__”品牌。

在過去的20_，__始終肩負著為中小型企業圓夢的使命，秉承客戶第一、合作共贏、求知上進、誠信、專業、創新的核心價值觀，努力成為最具影響力的服務企業。通過全體__人的不懈努力，目前“__”在整個跨境電商服務商行列已經擁有較高的知名度和美譽度。

20_年，我們明確了與___、__等的戰略合作，并且得到了亞馬遜平臺的大力支持。

20_年，我們成立了__學堂，成功舉辦了20多場線下公開課、8場線上分享課、兩場線下專題課和30多場線下實操培訓課程，累計培訓賣家逾5000人次。20_年，我們協助了超過1000家企業入駐亞馬遜平臺，并給這些賣家提供了人員培訓、賬號運營指導服務，幫助賣家快速打通跨境貿易通道，取得了優異的成績，得到了賣家們的強烈支持和廣泛推薦。

__是一家全員服務亞馬遜賣家的咨詢服務公司，我們專注于亞馬遜平臺。為了更好的服務賣家，我們在20__年就成立了亞馬遜運營團隊。通過_年的不斷探索、潛心經營。目前我們擁有3條產品線，6個國際品牌，產品遠銷北美和歐洲，有20多個產品的銷售排名位居類目第一。

我們已經總結了豐富的亞馬遜平臺運營經驗，熟練掌握了亞馬遜平臺的運營規則，并且積累了寶貴的海外營銷資源。同時我們愿意把這些寶貴的經驗和資源開放出來和更多的賣家朋友們一起分享，幫助更多的賣家在亞馬遜平臺上少走彎路，幫助更多的中國品牌走向全球。

20_年，公司非常重視賣家的服務體驗。為此，我們更換了辦公場地，并且投入巨資打造了一個100平米的多媒體培訓教室和一個200平米的多功能會議室。

不僅在硬件設備上公司投入巨大，在軟件設施和團隊建設方面，公司也不遺余力。20_年，__團隊從40人擴充至80人，其中服務人員占比超過60%。我們開通了企業QQ、營銷QQ、400電話、CRM和ERP，對每一位賣家的信息建檔歸類，并且為每一位客戶，配備三個以上的服務人員，確保客戶的問題能夠在第一時間得到解決。

我們在9月份上線了__論壇，至今論壇已經擁有超過5000注冊會員，擁有高質量的帖子逾萬條。為了確保賣家的問題及時得到解決，我們配備了多個版主維護論壇運營，解答客戶疑問。我們致力于將__論壇建設成為亞馬遜百科，目前論壇內容建設初步完成，20_年我們會加大對論壇的推廣力度，讓更多的賣家能夠通過論壇學習了解亞馬遜平臺知識，并且解決實際運營過程中遇到的問題。

20_年，__勇于開拓創新，響應賣家需求，推出會員服務體系，幫助賣家解決了從平臺入駐、店鋪操作運營和產品銷量提升等一系列問題，得到了市場的積極反饋和賣家的一致好評。20_年，__將再接再厲、銳意進取，進一步優化和完善會員服務體系，給賣家提供更多優質服務。同時，我們將重點培育代運營服務項目，以幫助更多優質的中國制造產品通過亞馬遜銷往全球。

20_年是收獲的一年，也是成長的一年。這一年，我們有欣喜，也有悲傷。20_年仍然有很多的不足和遺憾。隨著業務的快速發展，我們也暴露出很多問題。

外貿銷售方面，我們對產品的品質把控不足，導致我們有一個賬號因為產品質量問題遭到買家投訴而被暫停銷售權;對供應鏈的把控能力欠缺，導致我們很多熱銷產品因為庫存供應不上，進而脫銷，損失重大。

咨詢服務方面，因為市場推廣乏力，錯失了良好的市場機會;因為工作流程不合理，導致跨部門溝通效率低，管理成本高，客戶服務體驗差;因為崗位職能設置不清晰，人員晉升通道設置不完善，導致人員流動性高。

在此，我要真誠的感謝各位賣家朋友和合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20_年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。同時，我也要真誠的感謝每一個__的同伴，感謝你們一直以來默默的努力和付出，正因為有你們，__才取得了今天的成績;正因為有你們，__的明天才會更加美好!

20_年的春天就像所有的春天一樣，萬物復蘇，春暖花開，這也是我們20_新財年全新的開始。在20_年1月份，我們又一次刷新了紀錄，再次站上了新臺階，開始我們新一年的征程。

20_年，我們將加強與上游工廠的溝通交流，加強對員工進行產品知識的系統化培訓，建立健全質量檢測體系，嚴格把控產品質量檢測標準;我們將加強對平臺各項數據的分析，同時進一步優化供應鏈的各個環節，確保牢牢掌握每一個產品的供應。

20_年，我們將加大市場推廣力度，加強與平臺、政府相關部門、各大高校、物流商、軟件商、培訓機構、財務公司等合作，在全國各主要城市成立分支機構，幫助更多外地城市的亞馬遜賣家;

20_年，我們將加快制度化、流程化、規范化的建設和推行步伐，進一步提升管理水平，提高團隊工作效率，提升客戶服務體驗;

20_年，我們將加大戰略人才的引進力度，完善員工“選、育、用、留”系統，踐行__唯德才是用，是金子總會發光的人才觀。

__創業近3年以來，一直堅持艱苦創業、銳意創新、細分市場、穩步發展的整體思路，網聚行業精英、借鑒近業經驗、重視管理積累、重視科學技術、構建人才培訓培養體系。

目前我們已經初步建設成型了能夠給亞馬遜賣家提供一整套完整的服務體系。相信憑借我們豐富的平臺運營經驗和強大的售后服務能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共擔責任、共拓市場、共享發展、共贏未來，必將提升我們的整體服務水平和市場競爭能力。

現在中國經濟發展遇到阻礙，中國作為世界制造大國的優勢逐漸消失，許多的傳統貿易公司和工廠生活在水深火熱之中亟待轉型。但是，對于他們來說，“轉型找死，不轉型等死”。無論如何，擺在他們面前的都只有一條死路。怎么辦?黨和國家領導人提出一帶一路的戰略構思，大力增強對跨境電商的政策支持，給他們指明了方向。但即便如此，轉型于他們而言，也是極為不易的。他們需要得到更多的幫助，他們期待聽到__的聲音，看到__的方案，__不能缺席。面對身陷苦難和折磨的同胞，我們要有悲憫和同情，更要有責任和行動。__將永遠敞開懷抱，也將盡己所能向面臨困境的企業伸出援手，幫助他們以更短時間、更低成本、更小風險完成轉型，解救中國的實體經濟于水深火熱之中。

我衷心希望，所有的服務商能夠共同努力，多一些合作，少一些對抗，多一些包容，少一些敵對，共同構建跨境電商生態系統，共同為中國經濟的發展添磚加瓦。

讓我們共享這一美好的時刻，共度這個歡樂的夜晚。

現在，請大家舉杯，為我們的20_年、為我們的事業、為我們的合作和健康快樂干杯!

祝大家新年快樂，牛年吉祥!

公司年會致辭3000字篇3

各位同仁、各位伙伴：

大家下午好。

一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的___年已經過去，充滿希望的___年已然到來。回首___年，對__來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業績，為十周年的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下___年五點重要工作：

一是重點項目取得突破。成功簽署了CBD資本運營大廈項目、與__市政府成功合作，即將共同完成__新區土地一級開發項目。這標志著__“立足__”深化發展的決心，吹響了跨區域橫向發展的號角。

二是已有產業發展態勢良好。__國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業;北岸1292項目全面竣工;__購物廣場品牌影響力不斷提升。

三是新的業務領域取得突破。資本運營為集團創造了較好的經濟效益，智邦創新公司成功開辟了新能源市場。

四是管理水平有所提高。借助外部專業咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發展通道。

五是企業文化不斷深入人心。十年的__已積淀了一定的優秀文化，如敬業奉獻、執著進取、誠信責任、合作創新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。

這是__十年磨劍，厚積薄發的初始。總結__十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和__一路走來的每一位員工，因為有了你們，__才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”

我曾經多次說過，__是一個激情成就夢想的舞臺。十年來，__的高速發展已向大家展示了我們成就偉業的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發展規劃期，經過十年打拼與積淀的__已具備一定的實力，未來的__必將發展成為受人尊敬的知名企業，這個目標符合全體__人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在__工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業，我需要大家，需要所有的__人。

“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學術，為天下擔起重擔。而我常常用這句名言來自勉，做為__的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨__的人擔當起立心之責，同樣，__的團隊能否為__的發展擔起立制之任呢。

下面，我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。

第一、立__之心。

孔子曰：民無信不立。在任何一項事業背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為__立心就是構建__的精神價值體系。現在__存在著思想不統一、工作動力不強、責任不到位等現象，換言之，__沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業文化，這是制約我們發展的最大問題。巴金曾說過：支配戰士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。

今日__已經不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業信仰的塑造，這將是推動企業不斷向前的核心力量。因此我們必須給__“立心”，立創業之心，立發展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現由價值驅動向企業文化引導的轉換，將工作變為使命，煥發出全員主動性和創造力，提升企業軟實力。

第二、立__之制。

韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也說“不以規矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規”就是我們所說的制。十年發展的__積淀了成功經驗的同時，也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響著現代管理理念的轉變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統的建立，將是成就下一個十年輝煌的關鍵。

在20__年，我們舉全集團之力，建立了清晰的母子公司管理架構，明確了權責關系，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是__以發展的視角因勢利導，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執行下去，為__持續發展提供源源不竭的內在動力。

第三、為昌盛立人。

人才是__的第一資本，是__發展的力量之源。我們發展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來，隨著__舞臺不斷擴大，人才困境日益明顯。要解決這個問題，我認為應該從幾方面著手。

一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強__的“地頭力”。三是提高員工的物質文化生活質量，將員工價值追求與企業愿景相結合。四是注重員工心態培養，__是一個年輕有活力的企業，我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態，才能讓__和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。

四、為登高開先河

近年來“民進國退”的政策擴容，經濟環境日益開放，為民營企業躋身全球一流企業提供了歷史性的發展機遇，也為__集團所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創造了無限的發展空間。空前優越的外部環境結合__自身的優秀基因，為__創造飛躍式發展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮望眼，開拓更廣闊天地。

為此，我們繼續堅持多元發展、專業經營的發展道路，大力發展傳統優勢項目，加大新板塊、新項目的資金投入，推動五大板塊協調發展，在每個板塊，將每個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標桿產品。特別是即將開始的__項目和CBD項目，更需要集團上下和衷共濟，精誠協作，開創事業發展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。

高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位。縱覽__發展，衡量__的長短通常有兩把尺子。

第一把是“縱尺”。用這把尺子量，__成立十年，特別是近幾年取得了前所未有的成績，值得自豪。

第二把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發展的企業巨大進步和成果。就會在比較中看到__還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發展中的長長短短。

第三把尺子，這就是我們__的第三個五年發展規劃的總體部署，我們要為__特制符合__自身發展戰略的尺子，用這把尺子量，就能將__置于市場經濟及國家經濟發展的大局中來定位，我們就會有前所未有的使命感和緊迫感，__所制定的五年戰略發展綱要定會是科學務實的，而且要求高，特別是優化集團核心業務，提煉企業的核心價值觀和文化，增強集團的核心競爭力，加強品牌建設，引進國際國內實力資本，稀釋現有股權，推進公司的上市工作，要把加快__的資本化進程作為五年發展戰略的核心內容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到__發展的輝煌成果。

鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的__人將以“為__立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐__展翅騰飛，__愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的未來，所有與__共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創了__從平凡走向卓越的新航程。

最后在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂!

謝謝大家!