公司年會(huì)致辭3000字
公司年會(huì)致辭3000字(通用3篇)
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公司年會(huì)致辭3000字篇1
各位同仁、各位伙伴:
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的2018年已經(jīng)過去,充滿希望的2019年已然到來(lái)。回首2018年,對(duì)_來(lái)說(shuō),是十分給力的一年,是繼往開來(lái)的一年。這一年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標(biāo),取得了不俗的業(yè)績(jī),為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來(lái)回顧一下2018年五點(diǎn)重要工作:
一是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破。成功簽署了CBD資本運(yùn)營(yíng)大廈項(xiàng)目、與_市政府成功合作,即將共同完成_新區(qū)土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著_“立足_”深化發(fā)展的決心,吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。
二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。_國(guó)際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場(chǎng)如期開業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;_購(gòu)物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。
三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。資本運(yùn)營(yíng)為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益,智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場(chǎng)。
四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升,確立了資本運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的_已積淀了一定的優(yōu)秀文化,如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠(chéng)信責(zé)任、合作創(chuàng)新等,通過組織年會(huì)、慶典、競(jìng)賽、培訓(xùn)等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn)。
這是_十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)_十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和_一路走來(lái)的每一位員工,因?yàn)橛辛四銈儯琠才有這樣的成就,感謝你們的堅(jiān)持和努力,我想向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”
我曾經(jīng)多次說(shuō)過,_是一個(gè)激情成就夢(mèng)想的舞臺(tái)。十年來(lái),_的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實(shí)力。當(dāng)下集團(tuán)已進(jìn)入第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃期,經(jīng)過十年打拼與積淀的_已具備一定的實(shí)力,未來(lái)的_必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè),這個(gè)目標(biāo)符合全體_人的期望。受人尊敬,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友“我在_工作”時(shí),他們會(huì)投以你無(wú)比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業(yè),我需要大家,需要所有的_人。
“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬(wàn)世開太平。”這是北宋理學(xué)家張橫渠的名言,一直為后世推崇和傳頌,主要是說(shuō)士大夫和知識(shí)分子的使命,要為真理,為學(xué)術(shù),為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。而我常常用這句名言來(lái)自勉,做為_的掌舵人,即使做不到為天地立心,能否為所有追隨_的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé),同樣,_的團(tuán)隊(duì)能否為_的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。
下面,我從“二立、二為”四個(gè)方面來(lái)與大家分享我的觀點(diǎn)。
第一、立_之心。
孔子曰:民無(wú)信不立。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后,必須存在一種無(wú)形的精神力量。所謂為_立心就是構(gòu)建_的精神價(jià)值體系。現(xiàn)在_存在著思想不統(tǒng)一、工作動(dòng)力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象,換言之,_沒有形成核心價(jià)值觀,沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化,這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說(shuō)過:支配戰(zhàn)士行動(dòng)的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達(dá)到他所選定的目標(biāo)。
今日_已經(jīng)不是求生存的階段,我們需要的不單單是財(cái)富的積累,我們更需要文化的累積,企業(yè)信仰的塑造,這將是推動(dòng)企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給_“立心”,立創(chuàng)業(yè)之心,立發(fā)展之心,立奉獻(xiàn)之心,立責(zé)任之心,實(shí)現(xiàn)由價(jià)值驅(qū)動(dòng)向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換,將工作變?yōu)槭姑瑹òl(fā)出全員主動(dòng)性和創(chuàng)造力,提升企業(yè)軟實(shí)力。
第二、立_之制。
韓非子說(shuō):圣王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說(shuō)“不以規(guī)矩,不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說(shuō)的制。十年發(fā)展的_積淀了成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等,或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立,將是成就下一個(gè)十年輝煌的關(guān)鍵。
在20_年,我們舉全集團(tuán)之力,建立了清晰的母子公司管理架構(gòu),明確了權(quán)責(zé)關(guān)系,制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機(jī)制,這些都是_以發(fā)展的視角因勢(shì)利導(dǎo),以制治企的重大布局。接下來(lái),我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種“制”嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去,為_持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動(dòng)力。
第三、為昌盛立人。
人才是_的第一資本,是_發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足,更是賢才的缺乏。近年來(lái),隨著_舞臺(tái)不斷擴(kuò)大,人才困境日益明顯。要解決這個(gè)問題,我認(rèn)為應(yīng)該從幾方面著手。
一是深化以人為本的根本理念,強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是合理地引進(jìn)人才、增強(qiáng)_的“地頭力”。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,將員工價(jià)值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng),_是一個(gè)年輕有活力的企業(yè),我們應(yīng)該具備積極樂觀、堅(jiān)定自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài),才能讓_和個(gè)人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此,我們才能走出平凡,走向卓越。
四、為登高開先河
近年來(lái)“民進(jìn)國(guó)退”的政策擴(kuò)容,經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益開放,為民營(yíng)企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機(jī)遇,也為_集團(tuán)所處的資本運(yùn)營(yíng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化傳媒、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)造了無(wú)限的發(fā)展空間。空前優(yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合_自身的優(yōu)秀基因,為_創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠(yuǎn)才能不為浮云遮望眼,開拓更廣闊天地。
為此,我們繼續(xù)堅(jiān)持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路,大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,加大新板塊、新項(xiàng)目的資金投入,推動(dòng)五大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展,在每個(gè)板塊,將每個(gè)項(xiàng)目做成精品,做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。特別是即將開始的_項(xiàng)目和CBD項(xiàng)目,更需要集團(tuán)上下和衷共濟(jì),精誠(chéng)協(xié)作,開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。這有賴于人才積極引進(jìn)、制度的強(qiáng)化落實(shí)、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會(huì)貫通。
高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位。縱覽_發(fā)展,衡量_的長(zhǎng)短通常有兩把尺子。
第一把是“縱尺”。用這把尺子量,_成立十年,特別是近幾年取得了前所未有的成績(jī),值得自豪。
第二把是“橫尺”,即是橫向比較。用這把尺子量,就會(huì)看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進(jìn)步和成果。就會(huì)在比較中看到_還有很多不足,從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長(zhǎng)長(zhǎng)短短。
第三把尺子,這就是我們_的第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署,我們要為_特制符合_自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子,用這把尺子量,就能將_置于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來(lái)定位,我們就會(huì)有前所未有的使命感和緊迫感,_所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會(huì)是科學(xué)務(wù)實(shí)的,而且要求高,特別是優(yōu)化集團(tuán)核心業(yè)務(wù),提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化,增強(qiáng)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)品牌建設(shè),引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)實(shí)力資本,稀釋現(xiàn)有股權(quán),推進(jìn)公司的上市工作,要把加快_的資本化進(jìn)程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成,從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正分享到_發(fā)展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時(shí),扶搖直上九萬(wàn)里,是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬(wàn)千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的_人將以“為_立心,為隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河,”的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐_展翅騰飛,_愿與所有志在未來(lái)的追求者和實(shí)踐者一道,智慧博弈,競(jìng)合多贏,精誠(chéng)合作。我相信,在不遠(yuǎn)的未來(lái),所有與_共同奮斗過的人,都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子,并自豪地說(shuō):我們開創(chuàng)了_從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時(shí)刻,請(qǐng)?jiān)俅谓邮芪艺嬲\(chéng)的感謝和問候:祝你們和你們的家人新春快樂!
謝謝大家!
公司年會(huì)致辭3000字篇2
尊敬的各位來(lái)賓,各位同事、各位朋友,女士們,先生們:
大家晚上好!
很高興在此與各位歡聚一堂,分享我們過去一年的收獲和喜悅,共同展望我們正在開創(chuàng)的2016!
我們很榮幸的邀請(qǐng)到了一路陪伴和信任我們的客戶、幫助和支持我們的合作商代表。在此,我代表__全體員工并以我個(gè)人的名義對(duì)各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎!向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠(chéng)摯的謝意!向默默無(wú)聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期待和鼓勵(lì)我們的家人、親朋致以崇高的敬意!
我們一起走過的20_年,留下了太多的記憶和感慨。
20_年是__在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動(dòng)魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
在20_年我們基本實(shí)現(xiàn)了以__為中心,布點(diǎn)__等主要城市的業(yè)務(wù)拓展目標(biāo),達(dá)到了業(yè)務(wù)規(guī)模、團(tuán)隊(duì)力量、服務(wù)賣家人次增倍的預(yù)期效果。
通過全面的規(guī)劃,公司在20_年初變更了公司名稱,從“__網(wǎng)絡(luò)科技(香港)有限公司”更名為“__市__信息咨詢有限公司”。我們毅然放棄了經(jīng)營(yíng)兩年的“__網(wǎng)絡(luò)”這個(gè)品牌,全力推廣“__”品牌。
在過去的20_,__始終肩負(fù)著為中小型企業(yè)圓夢(mèng)的使命,秉承客戶第一、合作共贏、求知上進(jìn)、誠(chéng)信、專業(yè)、創(chuàng)新的核心價(jià)值觀,努力成為最具影響力的服務(wù)企業(yè)。通過全體__人的不懈努力,目前“__”在整個(gè)跨境電商服務(wù)商行列已經(jīng)擁有較高的知名度和美譽(yù)度。
20_年,我們明確了與___、__等的戰(zhàn)略合作,并且得到了亞馬遜平臺(tái)的大力支持。
20_年,我們成立了__學(xué)堂,成功舉辦了20多場(chǎng)線下公開課、8場(chǎng)線上分享課、兩場(chǎng)線下專題課和30多場(chǎng)線下實(shí)操培訓(xùn)課程,累計(jì)培訓(xùn)賣家逾5000人次。20_年,我們協(xié)助了超過1000家企業(yè)入駐亞馬遜平臺(tái),并給這些賣家提供了人員培訓(xùn)、賬號(hào)運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù),幫助賣家快速打通跨境貿(mào)易通道,取得了優(yōu)異的成績(jī),得到了賣家們的強(qiáng)烈支持和廣泛推薦。
__是一家全員服務(wù)亞馬遜賣家的咨詢服務(wù)公司,我們專注于亞馬遜平臺(tái)。為了更好的服務(wù)賣家,我們?cè)?0__年就成立了亞馬遜運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。通過_年的不斷探索、潛心經(jīng)營(yíng)。目前我們擁有3條產(chǎn)品線,6個(gè)國(guó)際品牌,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北美和歐洲,有20多個(gè)產(chǎn)品的銷售排名位居類目第一。
我們已經(jīng)總結(jié)了豐富的亞馬遜平臺(tái)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),熟練掌握了亞馬遜平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)規(guī)則,并且積累了寶貴的海外營(yíng)銷資源。同時(shí)我們?cè)敢獍堰@些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和資源開放出來(lái)和更多的賣家朋友們一起分享,幫助更多的賣家在亞馬遜平臺(tái)上少走彎路,幫助更多的中國(guó)品牌走向全球。
20_年,公司非常重視賣家的服務(wù)體驗(yàn)。為此,我們更換了辦公場(chǎng)地,并且投入巨資打造了一個(gè)100平米的多媒體培訓(xùn)教室和一個(gè)200平米的多功能會(huì)議室。
不僅在硬件設(shè)備上公司投入巨大,在軟件設(shè)施和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,公司也不遺余力。20_年,__團(tuán)隊(duì)從40人擴(kuò)充至80人,其中服務(wù)人員占比超過60%。我們開通了企業(yè)QQ、營(yíng)銷QQ、400電話、CRM和ERP,對(duì)每一位賣家的信息建檔歸類,并且為每一位客戶,配備三個(gè)以上的服務(wù)人員,確保客戶的問題能夠在第一時(shí)間得到解決。
我們?cè)?月份上線了__論壇,至今論壇已經(jīng)擁有超過5000注冊(cè)會(huì)員,擁有高質(zhì)量的帖子逾萬(wàn)條。為了確保賣家的問題及時(shí)得到解決,我們配備了多個(gè)版主維護(hù)論壇運(yùn)營(yíng),解答客戶疑問。我們致力于將__論壇建設(shè)成為亞馬遜百科,目前論壇內(nèi)容建設(shè)初步完成,20_年我們會(huì)加大對(duì)論壇的推廣力度,讓更多的賣家能夠通過論壇學(xué)習(xí)了解亞馬遜平臺(tái)知識(shí),并且解決實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中遇到的問題。
20_年,__勇于開拓創(chuàng)新,響應(yīng)賣家需求,推出會(huì)員服務(wù)體系,幫助賣家解決了從平臺(tái)入駐、店鋪操作運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品銷量提升等一系列問題,得到了市場(chǎng)的積極反饋和賣家的一致好評(píng)。20_年,__將再接再厲、銳意進(jìn)取,進(jìn)一步優(yōu)化和完善會(huì)員服務(wù)體系,給賣家提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí),我們將重點(diǎn)培育代運(yùn)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目,以幫助更多優(yōu)質(zhì)的中國(guó)制造產(chǎn)品通過亞馬遜銷往全球。
20_年是收獲的一年,也是成長(zhǎng)的一年。這一年,我們有欣喜,也有悲傷。20_年仍然有很多的不足和遺憾。隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,我們也暴露出很多問題。
外貿(mào)銷售方面,我們對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)把控不足,導(dǎo)致我們有一個(gè)賬號(hào)因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問題遭到買家投訴而被暫停銷售權(quán);對(duì)供應(yīng)鏈的把控能力欠缺,導(dǎo)致我們很多熱銷產(chǎn)品因?yàn)閹?kù)存供應(yīng)不上,進(jìn)而脫銷,損失重大。
咨詢服務(wù)方面,因?yàn)槭袌?chǎng)推廣乏力,錯(cuò)失了良好的市場(chǎng)機(jī)會(huì);因?yàn)楣ぷ髁鞒滩缓侠恚瑢?dǎo)致跨部門溝通效率低,管理成本高,客戶服務(wù)體驗(yàn)差;因?yàn)閸徫宦毮茉O(shè)置不清晰,人員晉升通道設(shè)置不完善,導(dǎo)致人員流動(dòng)性高。
在此,我要真誠(chéng)的感謝各位賣家朋友和合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱、精誠(chéng)合作、共贏未來(lái)的基石和力量的源泉。20_年我們更加深刻的理解“誠(chéng)信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念,讓我們收獲了越來(lái)越多的支持和信任。同時(shí),我也要真誠(chéng)的感謝每一個(gè)__的同伴,感謝你們一直以來(lái)默默的努力和付出,正因?yàn)橛心銈儯琠_才取得了今天的成績(jī);正因?yàn)橛心銈儯琠_的明天才會(huì)更加美好!
20_年的春天就像所有的春天一樣,萬(wàn)物復(fù)蘇,春暖花開,這也是我們20_新財(cái)年全新的開始。在20_年1月份,我們又一次刷新了紀(jì)錄,再次站上了新臺(tái)階,開始我們新一年的征程。
20_年,我們將加強(qiáng)與上游工廠的溝通交流,加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)的系統(tǒng)化培訓(xùn),建立健全質(zhì)量檢測(cè)體系,嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn);我們將加強(qiáng)對(duì)平臺(tái)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的分析,同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),確保牢牢掌握每一個(gè)產(chǎn)品的供應(yīng)。
20_年,我們將加大市場(chǎng)推廣力度,加強(qiáng)與平臺(tái)、政府相關(guān)部門、各大高校、物流商、軟件商、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)公司等合作,在全國(guó)各主要城市成立分支機(jī)構(gòu),幫助更多外地城市的亞馬遜賣家;
20_年,我們將加快制度化、流程化、規(guī)范化的建設(shè)和推行步伐,進(jìn)一步提升管理水平,提高團(tuán)隊(duì)工作效率,提升客戶服務(wù)體驗(yàn);
20_年,我們將加大戰(zhàn)略人才的引進(jìn)力度,完善員工“選、育、用、留”系統(tǒng),踐行__唯德才是用,是金子總會(huì)發(fā)光的人才觀。
__創(chuàng)業(yè)近3年以來(lái),一直堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、細(xì)分市場(chǎng)、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路,網(wǎng)聚行業(yè)精英、借鑒近業(yè)經(jīng)驗(yàn)、重視管理積累、重視科學(xué)技術(shù)、構(gòu)建人才培訓(xùn)培養(yǎng)體系。
目前我們已經(jīng)初步建設(shè)成型了能夠給亞馬遜賣家提供一整套完整的服務(wù)體系。相信憑借我們豐富的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的售后服務(wù)能力,在合作伙伴的有力支持和信任下,共擔(dān)責(zé)任、共拓市場(chǎng)、共享發(fā)展、共贏未來(lái),必將提升我們的整體服務(wù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到阻礙,中國(guó)作為世界制造大國(guó)的優(yōu)勢(shì)逐漸消失,許多的傳統(tǒng)貿(mào)易公司和工廠生活在水深火熱之中亟待轉(zhuǎn)型。但是,對(duì)于他們來(lái)說(shuō),“轉(zhuǎn)型找死,不轉(zhuǎn)型等死”。無(wú)論如何,擺在他們面前的都只有一條死路。怎么辦?黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人提出一帶一路的戰(zhàn)略構(gòu)思,大力增強(qiáng)對(duì)跨境電商的政策支持,給他們指明了方向。但即便如此,轉(zhuǎn)型于他們而言,也是極為不易的。他們需要得到更多的幫助,他們期待聽到__的聲音,看到__的方案,__不能缺席。面對(duì)身陷苦難和折磨的同胞,我們要有悲憫和同情,更要有責(zé)任和行動(dòng)。__將永遠(yuǎn)敞開懷抱,也將盡己所能向面臨困境的企業(yè)伸出援手,幫助他們以更短時(shí)間、更低成本、更小風(fēng)險(xiǎn)完成轉(zhuǎn)型,解救中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)于水深火熱之中。
我衷心希望,所有的服務(wù)商能夠共同努力,多一些合作,少一些對(duì)抗,多一些包容,少一些敵對(duì),共同構(gòu)建跨境電商生態(tài)系統(tǒng),共同為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展添磚加瓦。
讓我們共享這一美好的時(shí)刻,共度這個(gè)歡樂的夜晚。
現(xiàn)在,請(qǐng)大家舉杯,為我們的20_年、為我們的事業(yè)、為我們的合作和健康快樂干杯!
祝大家新年快樂,牛年吉祥!
公司年會(huì)致辭3000字篇3
各位同仁、各位伙伴:
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的___年已經(jīng)過去,充滿希望的___年已然到來(lái)。回首___年,對(duì)__來(lái)說(shuō),是十分給力的一年,是繼往開來(lái)的一年。這一年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標(biāo),取得了不俗的業(yè)績(jī),為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來(lái)回顧一下___年五點(diǎn)重要工作:
一是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破。成功簽署了CBD資本運(yùn)營(yíng)大廈項(xiàng)目、與__市政府成功合作,即將共同完成__新區(qū)土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著__“立足__”深化發(fā)展的決心,吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。
二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。__國(guó)際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場(chǎng)如期開業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;__購(gòu)物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。
三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。資本運(yùn)營(yíng)為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益,智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場(chǎng)。
四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升,確立了資本運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的__已積淀了一定的優(yōu)秀文化,如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠(chéng)信責(zé)任、合作創(chuàng)新等,通過組織年會(huì)、慶典、競(jìng)賽、培訓(xùn)等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn)。
這是__十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)__十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和__一路走來(lái)的每一位員工,因?yàn)橛辛四銈儯琠_才有這樣的成就,感謝你們的堅(jiān)持和努力,我想向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”
我曾經(jīng)多次說(shuō)過,__是一個(gè)激情成就夢(mèng)想的舞臺(tái)。十年來(lái),__的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實(shí)力。當(dāng)下集團(tuán)已進(jìn)入第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃期,經(jīng)過十年打拼與積淀的__已具備一定的實(shí)力,未來(lái)的__必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè),這個(gè)目標(biāo)符合全體__人的期望。受人尊敬,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友“我在__工作”時(shí),他們會(huì)投以你無(wú)比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業(yè),我需要大家,需要所有的__人。
“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬(wàn)世開太平。”這是北宋理學(xué)家張橫渠的名言,一直為后世推崇和傳頌,主要是說(shuō)士大夫和知識(shí)分子的使命,要為真理,為學(xué)術(shù),為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。而我常常用這句名言來(lái)自勉,做為__的掌舵人,即使做不到為天地立心,能否為所有追隨__的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé),同樣,__的團(tuán)隊(duì)能否為__的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。
下面,我從“二立、二為”四個(gè)方面來(lái)與大家分享我的觀點(diǎn)。
第一、立__之心。
孔子曰:民無(wú)信不立。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后,必須存在一種無(wú)形的精神力量。所謂為__立心就是構(gòu)建__的精神價(jià)值體系。現(xiàn)在__存在著思想不統(tǒng)一、工作動(dòng)力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象,換言之,__沒有形成核心價(jià)值觀,沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化,這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說(shuō)過:支配戰(zhàn)士行動(dòng)的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達(dá)到他所選定的目標(biāo)。
今日__已經(jīng)不是求生存的階段,我們需要的不單單是財(cái)富的積累,我們更需要文化的累積,企業(yè)信仰的塑造,這將是推動(dòng)企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給__“立心”,立創(chuàng)業(yè)之心,立發(fā)展之心,立奉獻(xiàn)之心,立責(zé)任之心,實(shí)現(xiàn)由價(jià)值驅(qū)動(dòng)向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換,將工作變?yōu)槭姑瑹òl(fā)出全員主動(dòng)性和創(chuàng)造力,提升企業(yè)軟實(shí)力。
第二、立__之制。
韓非子說(shuō):圣王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說(shuō)“不以規(guī)矩,不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說(shuō)的制。十年發(fā)展的__積淀了成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等,或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立,將是成就下一個(gè)十年輝煌的關(guān)鍵。
在20__年,我們舉全集團(tuán)之力,建立了清晰的母子公司管理架構(gòu),明確了權(quán)責(zé)關(guān)系,制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機(jī)制,這些都是__以發(fā)展的視角因勢(shì)利導(dǎo),以制治企的重大布局。接下來(lái),我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種“制”嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去,為__持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動(dòng)力。
第三、為昌盛立人。
人才是__的第一資本,是__發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足,更是賢才的缺乏。近年來(lái),隨著__舞臺(tái)不斷擴(kuò)大,人才困境日益明顯。要解決這個(gè)問題,我認(rèn)為應(yīng)該從幾方面著手。
一是深化以人為本的根本理念,強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是合理地引進(jìn)人才、增強(qiáng)__的“地頭力”。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,將員工價(jià)值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng),__是一個(gè)年輕有活力的企業(yè),我們應(yīng)該具備積極樂觀、堅(jiān)定自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài),才能讓__和個(gè)人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此,我們才能走出平凡,走向卓越。
四、為登高開先河
近年來(lái)“民進(jìn)國(guó)退”的政策擴(kuò)容,經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益開放,為民營(yíng)企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機(jī)遇,也為__集團(tuán)所處的資本運(yùn)營(yíng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化傳媒、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)造了無(wú)限的發(fā)展空間。空前優(yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合__自身的優(yōu)秀基因,為__創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠(yuǎn)才能不為浮云遮望眼,開拓更廣闊天地。
為此,我們繼續(xù)堅(jiān)持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路,大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,加大新板塊、新項(xiàng)目的資金投入,推動(dòng)五大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展,在每個(gè)板塊,將每個(gè)項(xiàng)目做成精品,做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。特別是即將開始的__項(xiàng)目和CBD項(xiàng)目,更需要集團(tuán)上下和衷共濟(jì),精誠(chéng)協(xié)作,開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。這有賴于人才積極引進(jìn)、制度的強(qiáng)化落實(shí)、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會(huì)貫通。
高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位。縱覽__發(fā)展,衡量__的長(zhǎng)短通常有兩把尺子。
第一把是“縱尺”。用這把尺子量,__成立十年,特別是近幾年取得了前所未有的成績(jī),值得自豪。
第二把是“橫尺”,即是橫向比較。用這把尺子量,就會(huì)看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進(jìn)步和成果。就會(huì)在比較中看到__還有很多不足,從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長(zhǎng)長(zhǎng)短短。
第三把尺子,這就是我們__的第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署,我們要為__特制符合__自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子,用這把尺子量,就能將__置于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來(lái)定位,我們就會(huì)有前所未有的使命感和緊迫感,__所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會(huì)是科學(xué)務(wù)實(shí)的,而且要求高,特別是優(yōu)化集團(tuán)核心業(yè)務(wù),提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化,增強(qiáng)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)品牌建設(shè),引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)實(shí)力資本,稀釋現(xiàn)有股權(quán),推進(jìn)公司的上市工作,要把加快__的資本化進(jìn)程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成,從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正分享到__發(fā)展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時(shí),扶搖直上九萬(wàn)里,是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬(wàn)千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的__人將以“為__立心,為隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河,”的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐__展翅騰飛,__愿與所有志在未來(lái)的追求者和實(shí)踐者一道,智慧博弈,競(jìng)合多贏,精誠(chéng)合作。我相信,在不遠(yuǎn)的未來(lái),所有與__共同奮斗過的人,都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子,并自豪地說(shuō):我們開創(chuàng)了__從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時(shí)刻,請(qǐng)?jiān)俅谓邮芪艺嬲\(chéng)的感謝和問候:祝你們和你們的家人新春快樂!
謝謝大家!