培訓班萬能心得體會
培訓班萬能心得體會(通用10篇)
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培訓班萬能心得體會篇1
11月25日,本著提高園長專業素養,使園長們更好地把握國內外學前教育發展的趨勢、掌握學前教育政策、了解幼兒園的發展規劃以及兒童學習與發展的理論,學習學前教育領域的新知識、新理論和新方法,拓展園長專業知識結構的宗旨,我非常榮幸的與來自河北省邯鄲市各縣區的40多名幼兒園園長參加了由國家教育部幼兒園園長培訓中心主辦的“河北省國培計劃(2014)普惠民辦幼兒園園長短期集中培訓”項目,走進了東北師范大學這座美麗的校園。
在培訓中心領導、老師們的精心安排下,為期十天的培訓活動組織嚴密、管理嚴格,容量大、節奏快、培訓形式多樣,有專題講座、經驗交流、小組討論、實地觀摩考察等方式,專家教授和優秀園長們的講座有如醍醐灌頂,充滿著個性魅力,不時引發出學員們的思維碰撞和追問探究,也使我受益匪淺、感受頗深。
一、做好定位,找準我園發展的未來之路;
11月25日的開班典禮拉開了本次培訓的序幕。接下來是緊鑼密鼓的學習行程,首先是廣州大學教育科學研究學院的葉平枝教授的講座,使我對“什么是有價值的學前教育”有了進一步的理解,也激發了我對本園辦園理念和特色建設的思考。
當天下午,教育部幼兒園園長培訓中心主任柳海民教授為我們做了題為“幼兒園教師隊伍建設與培養的實踐對策”的專題講座,柳教授用豐富的閱歷、風趣幽默的話語,將當前學前教育的政策以及幼兒園管理中教師隊伍建設與培養闡述得淋漓盡致,也使我們對學前教育的未來充滿了信心,我想我縣的學前教育三年行動計劃已經啟動,作為我縣的一所農村公辦幼兒園,如果要有大的發展,必須要大力抓好教師的隊伍建設和教師的專業素質培養。
二、抓住幼兒園管理的核心,提升我園的辦園質量。 只有立足于園情,抓準幼兒園發展的瓶頸;聚焦在教師,促進隊伍的專業成長和自我發展;落實到孩子,確保孩子健康快樂成長這一核心,才能真正提高辦園質量。26日,在對長春市金太陽幼兒園進行了現場參觀后,該集團董事長孫磊與大家進行了現場教研,孫董事長生動形象的講座,一個個真實的管理案例,使我進一步了解了現代幼兒園管理的發展的趨勢,掌握了新的教育理念。
三、聚焦教師,找到園本教研的價值所在,以研促教。 只有立足于園情,抓準幼兒園發展的瓶頸;聚焦在教師,促進隊伍的專業成長和自我發展;落實到孩子,確保孩子健康快樂成長這一核心,園本教研的主體才會從園長、教研組長轉為一線教師,才會成為全園教師自主學習、自覺提高的行為。聽了東北師大教育學部陳堅教授深入淺出地講解 “幼兒園園本教研的基本方法”,感嘆于他們幼兒園園本教研的扎實有效,也增加了我對園本教研理解的深度和寬度,使我進一步了解了幼兒教育理論發展的趨勢,掌握了新的教育理念。
四、依法辦園、家園和諧辦好園。
在“幼兒園的安全管理”講座中,學術嚴謹的楊穎秀教授給我們講授了關于幼兒園安全管理方面的相關法律及生動的案例,使我進一步明確了依法律己、依法執教,也懂得了如何與家長溝通,如何用法律武裝我們的專業和尊嚴。在我們幼兒園所在的農村地區,家長工作并不容易開展,需要一步一步扎扎實實地開展家長工作,我想我會努力去嘗試的,我也相信,只要有科學的家長工作方法和技巧,在堅持一致和一貫地執行下去,我們也會獲得家長的理解和支持,讓家園更加和諧地發展。
無疑,東北師范大學為我們這次的培訓提供了一個優質的教學團隊,他們都是在不同的學科領域內頗有建樹的專家、學者。各位專家、教授毫無保留的把自己在學習和工作中的經驗拿出來與大家分享,深入淺出,可謂是異彩紛呈。我佩服他們的自信,佩服他們的敏銳,佩服他們知識的淵博。不同風格的老師講課,讓我們每一天都聽到不同類型的講座,每一天都能感受到思想火花的碰撞,每天的感覺是幸福而又充實的。專家們教給我的不僅是實實在在的理論知識,教給我的更是一種思想、一種境界、一種努力的方向。通過這次培訓,我開闊了視野,學到了很多新的教育理念和理論,從思想上受到了很大的鼓舞,這將對我今后的教育教學管理工作起到很大的推動作用。回顧自己的學習歷程,既洋溢著成功的喜悅,也充滿著探索的艱辛;既是一個學習的過程,也是一個享受的過程。在這個過程中,我提高了認識,理清了思路,找到了自身的不足之處以及差距所在,我將以此為起點,讓“差距”成為自身發展的原動力,不斷梳理與反思自我,促使自己不斷成長;十天來我們經歷了太多的感動,經歷了太多的激勵。也很榮幸地結識了許多好姐妹,好朋友,好伙伴,在學習、探討與交流中碰撞觀點、激活思維,相互關愛、共同進步。
培訓班萬能心得體會篇2
懷著對一流學府---清華大學的向往,我于20__年報名參加了清華大學房地產總裁高級研修班的課程學習。
每一節課都認真聽講,認真做筆記,認真參與討論,認真比較自己在管理工作中的不足,并結合自己在實踐工作中所遇到的問題尋找理論依據,使后期的管理工作更加合理、更加有效。現將具體心得體會做簡單總結:
一、宏觀經濟政策尤其是財政金融政策是房地產業發展的重要外部環境
清華大學是國家政策宣講的前沿陣地,在學習的過程中充分認識到房地產業的發展至于國家財政、金融政策有多么的重要。現在,我基本可以用宏觀經濟學的理論來自我感知國家所出臺的財政、金融政策對房地產業基本面的影響。同時,也了解了國家許多的前沿政策,對自己公司在房地產開發過程中,在什么時候合適拿地,什么時候推出樓盤,乃至于開盤都有重要的指導意義。
二、產品和市場是企業做大和做強的龍頭
盡管房地產企業的重要資源是土地,土地是企業做大的必要條件,但目前的形勢來看房地產業已經過了只要有塊地就能賺錢的年代了。所以,了解客戶的需求,重新審視西方營銷學理論具有十分重要的意義:以滿足客戶需要為指導的營銷理論體系,不能確保客戶購買產品,所以,必須研究客戶優勢,在產品開發環節要充分以市場為導向,做產品千萬不能只聽專家的,還要聽市場的,戶型等產品的設計要基于市場,而不是設計院。企業要想取得大的發展必須基于產品和市場。
三、人脈關系是企業成長的重要方面
在清華大學學習的過程中,讓我結識了一批德高望重的老師,他們對房地產業研究傾注了無數心血,對房地產業的發展寄予了厚望,從他們身上我看到了中國房地產業發展的希望,有這么多專家學者為國家房地產業發展出謀劃策,給我們這些具有實戰經驗的企業領導人傳授知識,相信中國房地產業一定會健康發展。
有些老師還在具體業務上給了我們很好指導,使我們有時十分迷惑的問題突然間煙消云散,豁然開朗,有一種“聽君一席話勝讀十年書”、“醍醐灌頂”樣的透亮感覺。
一年來我結識了那么多有成就的同行們,從他們身上我學到了不少經驗。作為后來者有優秀的企業作標桿,我們一定能快速發展的,同時這些老大哥企業不吝賜教,使我在內部管理實踐操作手法上也學到了不少方法。
四、內部管理是提升利潤空間做好市場的保證
一個企業不一定是小而全,全價值鏈的各個環節可以有不同專業的公司來做,充分發揮專業公司的管理優勢,企業自身可以控制核心內容。萬科既是一個很好的例子,他很多業務外包,通過物業公司做好售后服務,提升產品品牌,規范標準的設計,標準的施工過程,外包的銷售,使它能集中精力,在全國做大、做強。
作為房地產企業內部工程管理也十分重要,尤其是對成本、質量、交貨期的要求。通過學習項目管理課程,充分認識到項目管理的核心就是關注目標、過程控制、合理用人的精髓。理解了時間計劃的制定過程。即工作結構分析--活動定義---排序---活動時間估算---編制計劃---資源配置---優化計劃這樣一個過程。通過對項目的管控,最終達到客戶滿意,提高收益的目的。
五、合理的調動資金是房地產企業安全運營的保證
房地產行業是大量資金運轉的行業,對國家金融政策十分敏感,能否在合適的時間,安排合適的資金,是項目能否安全運營和降低成本的需要,這次重新在理論上認識了財務對于房地產企業的意義,或者說重要作用,這就是為企業籌集資金,合理運用資金,合理分配資金的活動,我們必須清醒的認識到財務的本質,和生產經營本質。在目前的財政金融政策下,發展房地產業要求實和求穩。
六、減少成本
企業運營的經濟規律是利益最大化,但同時企業又是社會的一分子,遵守國家的法律法規,是企業的責任。企業運營盈利回饋社會是企業生存的義務。通過這次學習充分認識到,企業要合理避稅減少成本,同時要承擔起社會責任,為國家作貢獻,實現國家企業雙贏。
通過一年的學習,使自己專業理論知識有很大提高,同時也找到了自己在實踐中理論依據,受益匪淺,對以后的工作會有巨大的促進作用。
感謝清華大學給我這次學習機會!
培訓班萬能心得體會篇3
首先很高興也很榮幸能參加本次建設銀行的員工培訓,行里 的領導對這次培訓進行了很周密的安排,懷著激動的心情,我們迎來了5天緊張的學習,走進會議室,干凈舒適的環境還有人手一瓶的礦泉水,都體現了對員工的關愛,體現了建行的“以人為本”的精神。
業務學習培養的是我們的工作能力,只有掌握好了這些基本操作才能開展好銀行業務。在第一堂課上,我們學習了中國建設銀行的歷史沿革,從1954年10月1日中國人民建設銀行宣告成立,到今天中國建設銀行成功上市,經歷了“三起三落”的反復,在這期間,建設銀行曾控制著在中華人民共和國的國土上進行的每一項重大工程的建設資金。不論我們今后在什么崗位,從事什么工作,都必須了解建設銀行史,伴隨著建設銀行股份制改革成功的偉大歷史階段,把我們的事業融入到這短輝煌的歷史中。接下來的幾天里,我們學習了建行主要產品、個人金融發展戰略、銀行相關法律知識、員工行為規范等理論,對銀行幾個主要部門的業務情況有了初步的了解。
作為一名建行員工,我們每天要以金錢和數字為工作對象,這需要時時處處的細心謹慎、誠實守信、對每項工作負責到底。還需要每個行員以熱情飽滿的精神對待每天的工作,以燦爛的笑容面對每一位客戶。培訓課上,我們花了大量的時間來學習柜面業務操作流程,包括對公業務和對私業務,這是我們大部分人入職后要從事的工作。
培訓班萬能心得體會篇4
從 11月14日到11月21日連續一個星期的時間,我作為法興銀行廣州分公司新進員工連同其他6位新進職員參加了公司提供的個人金融業務代表的培訓,地點在上海。首先非常感謝我們尊敬的可親的領導Amy吳宜蓁副總裁,因為正是由于有了她的高度重視和精心安排,才有了我們這次接受這樣高品質的培訓,收獲如此多的銀行知識和營銷理論精華的機會。
Amy的第一堂課中講到了六個生活的小故事,讓我啟發頗深。其中一個講的是小孩子作為飛行員,當別人問他如果飛機失事的話他會怎么做時,他說他會第一個跳傘,沒等小孩說完,人們就都已露出失望的神情,議論這個孩子沒教養和太自私。但是,小孩接下來說的一句話卻讓所有聽到的人為之感動。因為他流著淚接著說了一句:“因為我得趕緊找人來救他們,我還會回來!” 多么天真純潔的童心啊,可是就是由于人們忽略了傾聽,而差點使這個孩子的純真的真實的情感被埋沒。其實做銷售何嘗不是這樣的呢! 很多的銷售人員都在用自己設定的話術,口若懸河的在說服客戶購買自己的產品和服務,而多少人真正聆聽了客戶內心最想表達和知道的聲音呢?真正優秀的銷售人員都是善于聆聽客戶的說話,而因勢利導,而消除顧慮,而最終達成交易的人。所以不得不引起我的自省,以前的我真是有太多的急功近利,太急于求成,今天聽了這個小故事,才更深的體會到這樣一個簡單的卻鮮有人做到的營銷真理。
此外,Amy還在其他的課上我們教了我們如何做好自我管理特別是時間管理,還為我們上了《職業形象》的培訓課程,我記得當時的情形很搞笑,Amy在上面講課,我們就一個個臨時修整自己,大家不時的露出相視時心領神會的尷尬的笑容。
Jason孫杰業務經理是一個很好的Team Leader,他的知識和表達能力堪稱卓越,他也是一個很好的父親,從他在家里扮演的角色和對女兒的疼愛,我看到了這個和藹可親的光輝的父親形象,說實話我想成為他這樣的人。Jason在培訓課上從理論和實踐的高度幫我們解答了比如交易員事件的回答,法興銀行比較其他外資銀行的優勢,以及在金融危機大背景下以后較長一段時間里外幣的投資方向和策略等事宜,深入淺出,幽默風趣,實有大將風范。Jason在《保證金交易》課程上,讓我認識了巨無霸指數,融資融券交易(margin trading),七年一個經濟循環周期理論和國際油價從80年代到現在的起起落落背后纏著的深刻的政治內幕。其中對于“國際油價是制造國際資本向美國流動的重要機制”的觀點,我由衷佩服;對于現在一定要持有澳元賬戶的論斷我完全贊同。
Jason還給我們講了DS(direct sales)的定位和市場開拓的方法,包括cold call,DM,Road show,MGM,channel等,還有銷售人員“四個需要”的道理。Jason還分享了他以前做活動的經驗,其中的很多方面真的可以作為我們以后做活動的范本和借鑒。
接著是Ricky蔡其庭高級客戶經理和Ben蔣邦弘高級客戶經理給我們上的培訓課程。這兩個都是很帥的小伙,一個是少女殺手,一個是師奶殺手,各懷絕技。Ricky更加活潑,Ben更加憨厚,如果能集他們優點于一身,那我想也定是大有魅力之人。
Ricky的《壹.電話, 貳.會面》課程給我留下了很深的印象,他講的很細致,包括打電話如何留下客戶姓名,電話,住址等的技巧和10條自我激勵的語錄。其中一條我記得是這樣說的:“沒有人會拒絕我,所謂的拒絕只是等于他不夠了解,我說話的角度也不是最好的。”深為這句話感動。銷售能做到如此境界,我相信,做不好那是不可能的。會面時的四個過程:破冰---增溫---除礙---釋嫌,個個講的很透徹,很有實務的操作性。此外還有ricky的“降龍24式”比“降龍18掌”還多6招,聽的很過癮,感謝Ricky!
Ben的第一堂課是在展會上聽到的。講的是《法興銀行的概況和投資分析》,講的很清晰和有邏輯,從那里開始佩服Ben。Ben很像湯姆.漢克斯,看到他就想起《幸福終點站》,《達芬奇密碼》里的劇照。他人很好,我們入住中芬賓館都是他墊付的錢;還經常請我們吃飯,當然Ricky也是。Ben很守時,周三那天我們的最高領導Amy請我們吃飯,Ben帶著我們去南京路上,Ben和我們約定好在第一百貨南門30分鐘后接我們,當時我就想測試他是否守時,這個男人真的在30分鐘后幾乎分秒不差的出現在南門口,站在我們面前,我當時真的服了。這樣的男人哪有不成功的呢!Ben的課很注重互動,記得Ben在講cold call的時候,我們就是一個扮演客戶,一個扮演DS這樣進行的,演練后接著就指出好與不足,我認為這樣訓練的效果很好。當時我也有出去扮演了,從客戶到DS,我才發現我在實戰上有很多的不足,可能剛進銀行系統,有很多東西還不熟悉吧,不過我會努力趕上的,爭取能做一個Cold call高手。
除此以外,3天的展會現場體驗也讓我們這7個廣州同事學習了怎么做好準備工作,怎樣做好市場宣傳的必須事宜,我希望我們在12月15日也能在琶洲會館開一場同樣成功的展會,將法興銀行縱深植入廣州市場。
總之,這次個人金融業務代表上海培訓讓我收獲頗豐,為我今后的銷售工作打下了良好的理論基礎,同事也借鑒了講師們一些寶貴的市場經驗。
非常感謝Amy,Jason,Ricky,Ben 以及所有上海的同事,希望上海和廣州乃至全中國的法興事業蒸蒸日上,宏圖大展!
培訓班萬能心得體會篇5
尊敬的黨組織:
這次能夠參加學院舉辦的黨課培訓班的學習,我感到非常的榮幸。通過對黨的知識的集中學習.期間老師悉心的講解黨章,并組織我們集中觀看大型紀錄片<復興之路>使我對黨的基本知識和理論有了更深刻的認識,對黨的政策有了進一步的了解.盡管僅僅四節課的黨課培訓尚不能讓我在最深刻、最高度的層次上去領會和感受作為一名研究生入黨積極分子在學風建設中實際作用的要旨,但已足以讓我在端正入黨動機上受到了一次洗禮,對黨的理解上得到了一次升華,總之這次培訓對我的價值觀.人生觀,世界觀有了很大的提升,使我收益匪淺.讓我想靠近黨組織的愿望更強烈,更加堅定了我申請加入黨組織的信心和決心。 中國共產黨——以實現共產主義為最終奮斗目標的偉大的政黨,領導中國人民從暗無天日的舊社會走向了通往光明與幸福的社會主義社會。它在這漫長而艱苦的歷史之路上留下了永不磨滅的光輝形象。在老師的生動敘述下,一個個光輝而偉大的身影躍然眼前。李大釗、還有數不清的仁人志士為了救國救民的信念,為了共產主義信仰,拋頭顱,灑熱血,在革命的道路上前仆后繼,勇往直前。正式他們用鐵與血鑄造了中國共產黨,將這一救民族于生死間的政黨永遠刻在每個人心中。
作為生于和平年代的我們,不應該因為安逸的生活就忘記了先輩們的光榮傳統。身為一名黨員,要時刻以國家、民族、集體的利益為重,全心全意為人民服務,要有危難關頭身先士卒的決心和勇氣,“俯首甘為孺子牛”的奉獻精神。當今社會,人們越來越注重個人價值的體現,這是一種社會的進步,是對人性的尊重,也有利于個人能力的充分發揮。但是尊重個人價值絕不是利己主義的代名詞。很多人在其中喪失了正確的意識,他們把自己的利益看得至高無上,出現了“拜官主義”、“拜金主義”等不良風潮。然而,作為共產黨員,必須銘記我們黨一直都是代表全中國的利益,代表最廣大人民的根本利益。個人的利益不會被抹殺,但要分清主次,永遠以國家和集體的利益為重。
在平日里這一點似乎很難得以體現,但在面臨考驗,需要抉擇的時候就顯得尤為重要。如,2008年早春,我國南方發生百年不遇的雪災,這場雪災,給廣大人民群眾的生活帶來了巨大的損失。然而,不管是頂風冒雪清理國道積雪的解放軍武警戰士,還是連夜奮戰在車間趕制供電設施的工人,不管是在抗災一線救治傷員的白衣天使,還是一刻不停地往災區運送藥品、救援物資的司機,都在黨的領導下展現出團結無畏的精神。再比如,“5.12”四川地震,把全國人民帶進了悲痛之中。每天,當我看到最新的傷亡數字,當我看到最新的救災進展,當我看到溫含淚對群眾講話,不顧手臂出血仍然堅持在救災第一線,當我看到武警戰士在廢墟中竭盡全力地救援被困群眾,當我看到那位戰士哭著說:“我還能再救一個人”的時候,我的眼淚再也控制不住了,是感動,是震撼。在我心中只有一句話“為什么我們的眼里常含淚水,因為,我們對這土地愛得深沉!”2008年,對中國來說,是個多災多難的年份。但是,只要有無數民族的脊梁,只要有無數的共產黨員,只要大家團結一心,眾志成城,大災難定將成就大國家。在抗擊自然災害的戰斗中,在中國共產黨的領導下,無數黨員發揮了重要的模范帶頭作用, 從中央到災區的市、縣、鄉、鎮均成立了各級抗震救災指揮部,協調指揮各方面的力量,使得救災工作迅速而有效的進行。“時間就是生命,早一分鐘到達災區就有可能挽救一條生命。” 這充份體現,在黨和政府心中人民的生命高于一切。這場史無前例的大災使我們痛失親人,然而在這場大災面前中國共產黨領導中國人民毫不退縮,勇敢面對。輕傷輔助重傷、老師保護孩子、年輕的照顧年長的、母親以死護衛孩子、男人護住女人、不畏艱險勇敢地走了出來!我被周圍的一切震驚了,震驚于中國災民的頑強、震驚于中國人民的無私、震驚于中國軍人的偉大、震驚于白衣天使的美麗、震驚于中國領導人的高大、震驚于中國共產黨的偉大。
正是這段經歷中我所見所感更加堅定了我加入共產黨,報效祖國的信念。我深深敬佩那些在各行各業里忘我工作,為民造福的黨員。我更知道黨員的特殊身份激勵與鞭策他們更加努力地開創明天。
在討論課上,大家對怎樣才能從實際行動實現黨的宗旨這一問題展開了強烈的討論。中心就是圍繞全心全意為人民服務。談到這一點,更多的同學想到的是不怕吃苦,困難面前一馬當先的作風。但我想這里更重要的是樹立無私奉獻的人生觀與價值觀。黨章中明確規定:中國共產黨黨員永遠是勞動人民的普通一員,除了法律和政策規定范圍的個人利益和工作職權以外,所有共產黨員都不得謀求任何私立和特權。加入了中國共產黨,并不意味著身份地位的提高,而是肩負起一個偉大的使命:即努力建設好我們的祖國,造福祖國的人民。這些對于現在仍是大學校園里的學子來說似乎有點遙遠,就日常生活的小事而言,身為黨員或一名入黨積極分子,除了嚴格要求自己,努力學習以外,更要發揮黨員的特殊力量,團結和幫助身邊的同學一起進步。
通過黨課的學習,我的認識又有了進一步提高。身為黨員,除了一顆愛黨愛國愛民的赤誠之心外,首先要樹立共產主義信念。它就是共產黨員一生執著追求的巨大持久的精神激勵力量,是共產黨員的精神支柱和力量源泉。一個共產黨員只有樹立了堅定的共產主義信念,才能產生巨大的精神動力,煥發出高度的積極性和創造性;才能有堅強的革命意志。在任何情況下都能捍衛自己的信仰和事業,堅貞不渝地為共產主義事業而奮斗。現金社會,形形色色的價值觀充斥,物欲橫流,一些黨員干部就是因為從根本上沒有堅定的信念而受到了腐敗思想的侵蝕,走上了不歸路。因此,面對當前的形勢,作為一名合格的共產黨員更要牢固樹立共產主義信念。
通過黨的學習,也讓我看到了自己的不足,讓我學到了很多,收獲了很多.它就象一盞明燈指引我前進的道路,在今后的學習生活中我會更加認真學習黨的科學理論,并且用自己的行動去實踐它,從身邊的小事做起,從做好學生的本職工作做起,團結好周圍的同學,帶領好班級,爭日成為黨組織的一員.
培訓班萬能心得體會篇6
“激勵、喚醒、鼓舞”這三個詞大家都十分熟悉,但今日卻帶給我很大的震撼,因為自我以一個班主任的主角重新理解了這三個詞。
伴隨著學校副校長王x的娓娓道來,我回首軍訓生活,似乎感受最深的是自我內心的無助和茫然。但在培訓結束時,我已經茅塞頓開,軍訓中產生的困惑也得到了解答,那就是充分尊重并調動孩子們的自主性和創造性。
在培訓中我才發現,原先“激勵”能夠有那么多形式:榜樣激勵,前景激勵,參與激勵,表現激勵,競爭激勵,信賴激勵,成功激勵,肯定激勵。在相互激勵的氛圍中,教師在班級里講的每一句話,每一節課,都充滿了正面的引導和向上的鼓舞,這自然會讓孩子們融入其中,樂在其中。
王校長昔日在“激勵板”上給學生們寫下的幾句話,讓我印象深刻:“勤奮出成績,認真見高低”,“不敢高聲語,恐驚求學人”,“好學生不必須是考第一的學生,而是不斷提高的學生”……精煉的話語讓在場的我熱血沸騰,那么孩子們呢?肯定更會充滿學習的動力和活力!
激勵板、講故事、聯系單、控制點,每一個都說到我的心坎上,也讓我感受到孩子們在這些好方法的引導鼓舞下,他們的自主性和創造性迸發出的無窮能量。一根筷子易折斷,一個想法太薄弱,如果我們用激勵、喚醒和鼓舞的方式方法開展每一天的班主任工作,對待每一個孩子,必須會收獲更好的效果!
有了王校長經驗的傳授和智慧的點撥,我對班主任這個工作更加向往,更有方向,更有信心了!
培訓班萬能心得體會篇7
大家下午好!為期6天的科級領導干部高級研修班,在浙江大學的精心安排下,在大家的共同努力下,取得了圓滿成功,今天就要結業了。剛才,浙江大學公共管理學院的領導為學員們頒發了結業證書,3位學員代表作了交流發言。在此,我謹代表區委向為我們創造良好學習環境的浙江大學公共管理學院的各位領導以及精心授課的教授、專家們表示衷心的感謝!向榮獲結業證書的全體學員表示誠摯的祝賀!下面,結合這次研修班學習培訓情況和下一步如何開展好工作,我再講兩點意見。
一、這次研修班的主要特點及成效
這次領導干部高級研修班是區委經過認真研究決定的,是區委推進學習型黨組織、學習型領導班子建設的重要舉措,是大規模開展干部培訓、大幅度提高干部能力素質的具體行動。雖然學習培訓時間不長,但從會前與同志們的交流以及剛才學員代表的發言來看,大家一致感覺收獲很大、受益匪淺,學到了知識,開闊了眼界,拓寬了思路,增強了能力,增進了友誼,達到了預期的培訓目的。
一是培訓層次高。在培訓對象上,這次參加研修班學員為區四套班子有關領導、相關職能部門主要負責人以及各街道辦事處主要負責人和相關負責人,是推動全區改革發展的中堅力量。在教學師資安排上,請來講課的都是在各個領域具有很深造詣的浙江大學教授、專家以及豐富實踐經驗的杭州市地方領導。大家普遍感到,教授、專家們非常用心,課程內容設計新穎,有深度、有廣度,講課水平非常高。
二是培訓針對性強。本著“缺什么、補什么”和“學以致用”的原則,這次研修班科學設置了招商引資與投資環境優化、突發事件應急管理與媒體應對、現代服務業發展、休閑文化產業發展與現代旅游規劃、現代城市管理理念與創新、社會管理創新、政府性投融資及風險防范、杭州城中村改造和安置房建設等11個方面的專題課程,都是當前最前沿、最熱點的理論和實踐,內容非常豐富,與我們的實際工作聯系緊密,針對性、指導性很強。同時,不僅安排了理論知識培訓,還安排了浙江傳化物流基地、杭州錢江新城城市規劃館、宋城、西溪濕地等項目實地考察參觀,學習了先進經驗和做法,找到了與先進地區的差距與不足。大家普遍感到,知識上得到了充實和更新,理念上得到了沖擊和提升。
三是培訓效果好。這次研修班安排的非常緊湊,白天、晚上都安排了學習培訓內容,大家平時工作都很忙,非常珍惜這次難得的脫產集中學習機會,以最快的速度調整好心態,集中精力投入到緊張而又活潑的學習之中,坐得住,聽得進,記得牢,討論深,提高了學習的實效性,真正做到了學有所思、學有所悟、學有所獲。這些充分體現了我們的領導干部有一種強烈的求知欲望,有一種良好的學習態度,有一種刻苦的學習精神。同時,這次研修班也為大家搭建了一個相互交流的平臺,增進了友誼,增進了團結。
二、幾點希望和要求
這次培訓結束后,大家將投入到新一輪的“跨越發展、創先爭優”的實踐中去。就如何把這次培訓作為新的起點、新的動力,在各自的領導工作崗位上更好錘煉自己、提升自己,做一名推動全區科學發展、跨越發展、和諧發展的帶頭人,我再提三點希望和要求。
一是要勤奮好學,不斷提高自身綜合素質。學習不是一蹴而就的,集中培訓的時間有限,知識內容有限,遠不能滿足我們的需要。面對經濟社會的快速發展,面對復雜多變的工作局面,面對日趨激烈的區域競爭,我們必須牢固樹立終身學習理念,把學習當作一種精神、一種責任、一種追求、一種境界,主動自覺抓好學習,在繁忙的工作之余,減少不必要的應酬,排除干擾,合理安排好學習時間,做到學習和工作兩不誤、兩促進,努力使自己成為一名學習型、知識型領導干部,成為“眼界寬、思路寬、胸襟寬”領導干部,成為勝任本職工作的領導干部。
二是要學以致用,努力開創跨越發展新局面。學習的目的在于運用,在于解決實際問題。希望同志們回去后,充分運用所學的新知識、新理論,充分借鑒先進地區好的經驗和做法,緊密結合本部門、本單位工作實際,以更廣的視野、更高的定位來謀劃發展的新思路、新舉措,真正把學習的成果轉化為推動跨越發展的強大動力。組織部門要做好學習培訓的跟蹤反饋工作,及時總結宣傳各部門、各單位學習成果轉化的實際成效。
三是要真抓實干,確保全面完成全年各項目標任務。當前,距離年底只有兩個半月的時間。在座的大多是各部門的一把手,希望同志們回去后,認真對照全年各項目標任務,對標找差,強化措施,大干四季度,確保全面完成全年各項目標任務。特別是全市科學發展綜合考核指標,處于領先的,要努力保持,能超則超,最大限度地增加貢獻度;處于落后的,要攻堅克難,縮小差距,奮力追趕,確保我區在全市科學發展目標綜合考核中取得好成績。
同志們,我們正處在重要戰略機遇期、跨越發展的黃金期、轉變發展方式的攻堅期、各種挑戰交織的矛盾凸顯期,機遇與挑戰并存。希望大家以更加飽滿的政治熱情、更加扎實的工作作風、更加良好的精神風貌,搶抓機遇,迎接挑戰,銳意進取,奮發有為,為推動全區跨越發展作出積極貢獻,不辜負組織的培養和重托。
培訓班萬能心得體會篇8
本次金融實訓形式多樣,內容豐富,讓我感觸頗豐。在每個環節的學習中都能讓我有所收獲。
在上機實際操作中切身體會到了股票和期貨買賣的全過程,了解到了一些證券交易的規則,讓我對金融市場有了進一步的認知。我在本次實訓之前對股票交易也有所了解,也會一些基本的技術分析,但是,在之前的虛擬交易中我感受我所掌握的技術分析在實際運用中反而會讓我陷入困境。本次實訓我吸取教訓,買經營業績一直良好的股市藍籌,而且不輕易賣出,減少交易手續費。如今我買的3支股中已有2只漲到理想的價位了,如若可以抄作,應該是時候賣出了。本次上機操作確實是我第一次接觸期貨,只能說選哪個期貨完全是靠運氣了,也曾聽聞期貨的技術分析遠比股票復雜,股票我尚未消化,期貨也就更難下咽了,也許這也決定了我將來不會像接觸股票那樣接觸太多的期貨。
本次也不是我第一次去宏源證券,營業廳內沒有什么大的變化,只是給我們講解的婁經理的一些話和她的經歷讓我有所感觸。她具體說了什么我描述不清楚了,但是我能記得她年輕的臉龐上寫著的成熟氣質以及當時我聽她的講解過后的深刻感受:人只要做事不功利,不浮躁,就能開開心心,就能有所作為。
聽工商銀行王經理的講座讓我也心生諸多感慨。她純熟高超的PPT使用和制作技巧是我對她的最初印象也是她職場多年輕車熟路的見證。她給我們講述的銀行的信用系統讓我印象非常深刻,我曾今因為師哥推薦的原因辦過一張后來都沒怎么用過的銀行卡,一年后自覺卡不用可能會有麻煩便和同學一同去注銷,但是中行的工作人員卻告訴我們不用注銷,不用就自動注銷了。現在想想,銀行的工作人員要是自己對整個工作領域不了解對廣大消費者會是多大的損害,也許我和許多同學的信用積分已經被扣的不成樣子了。這也給了我一個教訓:對于自己沒有用或者很少用的東西得到了反而是一個麻煩,自己不清楚的東西亂用了可能會出問題。王經理講的理財規劃也是我第一次真正意義上接觸到這個概念,在我自己做自身的理財規劃時,我才體會到了理財規劃的重要性,想做好一個適合的理財規劃也不是一件容易的事。
金石期貨的唐總最讓人敬佩的是他敬業的精神。已經坐上了總經理的高位,卻絲毫沒有流露出那種頤指氣使的感覺,反而憨厚老實,平易近人。胖胖的身體在炎炎夏日的熏蒸之下汗水浸濕了整個后背。不但如此,他教給我的最寶貴的知識經驗是讓我們分析問題從所有有關的方面全面的了解,綜合分析,才能得到更準確更可靠的結論。
至于農信社的行長給我們的講座也讓我這個對農信社一無所知的人了解了它的歷史,了解了它的歸宿,對之前意識中一些模糊的概念和名詞有了一個系統和清晰的認識。
本次的小組保險規劃給我的感受更為深刻。上過保險學的我們以為做這個應該只是小事一樁,卻沒想到遠比我們想象中的難。現在回想起來,問題出在多方面:首先,我們的團隊合作意識不強,沒有徹底弄清楚隊友的思路,導致分任務后的銜接不自然,需要重新整合思路,比較費時。然后,我們對保險學課上的內容只能給我們一個宏觀的指引,微觀層面上具體到哪家保險公司的哪個險種是適合出現在保險規劃中還需要大量搜集資料,然后綜合考慮,認真權衡,比較費時。再者,小組每位成員都沒有做過類似規劃,需要討論出一個所有成員都認可的思路,分配給每個成員等量的任務,比較費時。在整個保險規劃完成時,我們組的每位成員也都更加的了解如何更好的進行小組合作,如何更加有效果的進行小組討論,而我也更加了解了一人之力有限,團隊之力無窮的道理了。
總而言之,本次的金融實訓對我的各個方面都有較大的受益,讓我學到了課上學不到的理論知識和實踐經驗以及人生的哲理。
培訓班萬能心得體會篇9
七天的鄉鎮書記培訓班今天下午就要結束了。今天下午,我借這個機會,我想講兩個大問題:第一個是講一下我們這個班的特點;第二呢,提出幾點希望和要求。
我們今年鎮黨委換屆,市委給予高度的重視。在換屆之前,黃書記多次找我,做出明確的指示,要求我們組織部一定要通過這次換屆,把我們鄉鎮干部隊伍建設好。今天在座的這些鄉鎮書記,可以說是我們市委組織部和各縣區黨委認真研究、精心挑選的結果。我親自跟我們各縣區的組織部長做了五次溝通,我們這57個鄉鎮的鄉鎮書記,工作經歷、家庭背景,基本的情況,應該說我是非常熟悉,作了深入的了解,作了五次溝通。在確定班子的過程中,我多次給黃書記、吳副書記匯報,最后還把整個方案交給吳副書記來審定。換屆選舉以后,黃書記提出要抓辦培訓,要舉辦培訓班,要通過這次培訓班使我們鄉鎮書記對我們的發展有一個宏觀的把握,對我們鄉鎮工作有個更清醒的熟悉,進一步增強信心,開拓進取,振奮精神。所以在黃書記的親自關懷下,我們組織部認真地策劃方案,得到了市委的高度重視,專門召開了書記會和會,對我們這個班的安排作研究。所以,我們來參加這個班是市委經過慎重研究做出的決策。從七天來看,我們這個班至少有那么四個特點:
第一個,規格高。這次給我們鄉鎮書記上課的,全部是我們副書記和,可以說是我們領導的核心,是領導班子的核心集體。在這么短的時間內,能夠集中我們這么多的領導來上課,是非常不輕易的,我們市委組織部做了大量的協調工作。很多領導很多重要的活動都不斷地調整,才能夠保證在七天時間里面,能夠保證安排他們來上課。他們來上課,都作了充分的預備,把他們的工作經驗,把他們的領導經驗,毫無保留地跟大家交流,我想這些都是非常難得的。
第二點,我們這次培訓的內容非常豐富。我們在設計內容的時候,既考慮到提高我們鄉鎮書記的理論水平,又要考慮到我們當前鄉鎮工作所面臨的難點熱點問題,增加操作性,從方方面面內容來增強、提高我們的素質。所以,這次內容可以說是作了充分的研究。
第三個,我們的形式非常活潑。實行封閉、軍事化治理,采用一些先進的教學方法增強團隊意識,還組織了現場參觀學習。大家通過現場參觀,更加實實在在看到我們市委工作思路的實踐成果,看到我們這些年按照我們新的工作思路所創造出的這些實實在在的實踐成果,進一步增強我們對發展的信心,進一步增強我們的大局意識。實話講,“胸無全局,不足以謀一役”,我們管一個鄉鎮,要做好我們這個鄉鎮,我們要懂得在全局下做好我們的工作,把我們的工作融入到我們的發展戰略中去。所以(我們這個班)形式非常活,提高了大家的學習愛好,增加了大家學習的信息量。
第四點,收獲很大。剛才大家都談了,有很大的收獲。進一步提高我們的理論水平,進一步堅定我們的信念,使我們學會做人、做事、做官。我想,大家這些收獲應該講是初步的,我希望大家認真地把這次我們培訓過程中學到的東西,回去以后認真地領會,加以消化,而且在實踐中不斷地去總結提高,真正地變成自己的內在的素質。我看一旦到了這樣的一個結果,我們的水平就提高了,我們的工作就有成效了。所以我給大家通報這個辦班的背景,以及總結我們這次辦班的特點,大家要十分地珍惜組織上給予的關心,把我們這一次學到的東西帶回去,指導我們的工作,把我們這七天里頭形成好的作風帶回去,帶領我們班子,帶領我們干部隊伍,努力形成學習、研究、思考型的干部隊伍,通過學習來推動我們的工作,通過學習來解決我們的問題,使我們的鄉鎮工作在我們新一屆黨委的領導下上一個新的臺階。
培訓班萬能心得體會篇10
目前,電力建設在飛速發展,在電力體制改革逐步深化的大環境下,多種經營企業該如何在激烈的市場競爭中獲得市場份額,在管理中實現經濟效益、社會效益的雙豐收,是一個值得研究和探討的課題。通過這次管理培訓心得學習,結合電力多經企業的行業特點,我個人認為,電力多種經營企業要想實現大發展,必須做好以下幾點工作。
首先,管理培訓心得要毫不動搖的狠抓人力資源管理。
一個企業的發展,重中之重,在于人才,在于充分挖掘人才的潛力,使其為企業服務。企業管理培訓心得不在于他像關羽一樣“千軍萬馬中,取上將首級”,也不在于他像張良一樣“運籌帷幄,決勝千里之外”,重要的是他能否如劉邦那樣,找到和使用好這樣的人,即識人用人能力的大小決定了一個企業管理者的發展遠景。古往今來,這樣的例子有很多。劉邦用蕭何、張良、韓信,建立漢朝后曾說過,我自認管理培訓心得不如蕭何,計謀不如張良,領兵打仗不如韓信,但是我成功了,因為我很好地使用他們,大家都成就了一番豐功偉績。
多種企業管理經營企業必須實施兩手抓、兩手都要強的職工隊伍建設方針。一方面要繼續面向社會,廣開才路,大力引進高素質人才;同時對在職職工要積極培養和關心,實現“三留人”,即情感留人,待遇留人,事業留人。另一方面,對現有職工隊伍進行強化培訓,達到鞏固提高的目的,不斷挖掘其潛力,適應市場經濟的發展。信任是基礎,事業是平臺,利益是杠桿,感情做紐帶,一個企業管理者,尤其是高級管理者,牢記這個用人方略,就一定能充分調動員工積極性,使其竭盡全力為企業發展做貢獻。
其次,管理培訓心得始終如一地開拓、經營市場,并培養核心競爭力以求生存。
市場,是一個企業發展的命脈所在,占領多大的市場份額,開拓多大的領域,從一定程度上說,證實著一個企業發展的實力。所以,如何開拓市場、經營市場顯得尤為重要。電力多經企業具有行業性的顯著特點,開拓市場也必須依據行業特點逐步實施。
所謂核心競爭能力,是一個企業賴以生存和發展的關鍵要素。它不僅指某種獨特的產品或技術,還包括銷售渠道、顧客服務、顧客群、品牌、資金以及研發能力。一個企業不可能擁有所有這些能力,但它必須發展一種不同尋常的能力,才能成為一個擁有核心競爭能力的企業;核心競爭能力是企業戰略的焦點,它必須形成理念,并體現在核心產品上,獲取高于競爭對手的質量水平,并能移植到各分支機構中。
具體到多經企業管理培訓心得要如何培養自己的核心競爭能力,首先應如前所述的分析我們的生存環境、競爭優勢、競爭弱勢,然后揚長避短,定位自己賴以生存的市場,建立圍繞該市場運作的機制,該機制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進行運作,并且能夠適應市場的變化。這種以市場為導向,以股東財富最大化為目標的運作機制自然會形成企業的核心競爭力。定位、開拓市場,培養核心競爭力是企業的生存之本。具有核心競爭力的企業才能在市場經濟的環境中生存。針對電力多經企業內部市場越來越小的生存環境,必須加大外部市場的開拓力度,采用多種方式擴大市場占有率,例如市場開拓、企業收購、兼并或聯合開拓等形式。積極增加電力多經企業對外創收。切實抓住國家開發西部等有利環境,抓緊研究并制定電力多經企業發展戰略,加快多種經營和各種產業發展步伐。在比較短的時間內完成市場的重新定位,資源的優化配置,調整股本結構,形成所有權和經營權分開后的代理機制。建立現代企業制度,真正做到以市場為導向,主動面向市場,認真調查研究市場,積極開拓市場,適時調整產品結構、產業結構和發展方向,用市場適銷產品去占有市場,開辟新財源,打開新天地。企業管理培訓心得光守是沒有出路的,必須不斷在市場的發展中壯大自己,在市場的變化中否定自己,商場中沒有長勝的將軍,只有謹小慎微、戰戰兢兢的去把握市場的脈搏,建立與市場合拍的核心競爭能力,企業才能在大浪淘沙中謀得自己的一席之地。
第三,管理培訓心得明晰的產權關系,建立完善的法人治理結構
管理培訓心得讓我們清楚的認識產權界定,是市場交易的前提。由于歷史的原因,多經系統普遍面臨產權不清的難題。首先是明晰的資產關系,這一點還相對容易操作。最難的還在于主輔人員的分離。由于多經公司用人的復雜性,公司本身缺乏核心競爭力,對于在多經工作的員工來說,挑戰大于機遇,未來充滿不確定性。可以考慮用優惠的政策待遇,鼓勵退職,提前退養,身份置換,解除合同或帶股就業。但帶股就業可能帶來股權分散,不利于集中決策,同時如果股權過于平均,還會帶來老國企的弊病:如大鍋飯,平均主義,人員不能合理流動,建立不起激勵和約束機制,以及進入和退出機制等。所以要做到產權明晰,首先要解決人員的歷史遺留問題,然后明確資產關系,明確投資主體。只有明確了出資人,公司才會有明確的使命,公司的運作才可能建立在公司財富最大化的目標之下。公司的經營人員才會有明確的定位,而防止所有者缺位帶來的資產運作效率低下矛盾。另外有明確的投資主體,享有對公司的剩余索取權,這是對投資主體承擔資金風險的補償,也為公司擴大再生產創造條件,只有將利潤集中投資于一定的項目,才能形成一定的優勢,如果利潤分散的用于支付股利,企業最終將衰竭。
公司法人治理結構是指關于如何治理公司這一法人主體所采取的法定組織形式。完善法人治理結構的目的是達到公司各級各部門責權利的高度一致,公司的所有者和經營者在所有權和經營權分離的情況下如何密切配合,分工明確,協同工作,相互制約,圍繞公司財富最大化的目標運作。即從組織結構上保障公司目標的完成,包括股東會、董事會、監事會和經理層等四套班子的建設。現代公司產權制度在確立法人財產基礎上,實現原始所有權、公司產權與經營權的三權分離,具有明晰的產權關系。在此基礎上,公司通過股東會、董事會、監事會和執行機構等公司治理結構的設置和運作,明確劃分責、權、利,形成了調節所有者、公司法人、經營者和職工的制衡機制和約束機制。
其實,企業經營管理的方略含蓋諸多方面,只不過分主分次而已,以上只是我在本次學習中的一點點體會,寫出來是一種收獲,一種可以和別人分享管理培訓心得的體驗。管理培訓心得,尤其是企業管理是一門很深的學問,需要在理論的指導下逐步完善,需要在實踐中不斷地探索,從而達到實踐和理論的有機統一。