干部培訓心得2500字
干部培訓心得2500字(匯總2篇)
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干部培訓心得2500字篇1
進入處級干部崗位工作以來,“如何快速成長為一名優秀的學校中層領導干部”一直是我經常思考的問題。20__年6月21日-6月24日,我參加了學校主辦的處科級干部培訓班,聆聽了幾位校領導及省社科院領導和專家的專題講座,從這些講座中,我感覺找到了答案,覺得受益匪淺,現總結如下:
一、“德才”是領導干部的根本
劉書記在講座中指出,“‘德才兼備,以德為先’是領導干部的根本”。通過劉書記的深入闡述、講解,我意識到,對于領導干部而言,不但要有堅實的理論功底和管理基礎,還要有科學的發展觀和正確的政績觀,強烈的事業心與責任感。也就是說,要做一名合格的領導干部,就必須從自身做起,認真學習,不斷提高自身的思想境界,不斷強化自身的意志品質,不斷增強自身的廉政意識,不斷完善自身的知識結構,不斷提升自身的業務能力。只有自身的綜合素質不斷提高,才能更好地完成本職崗位工作。具體而言,可以從以下五個方面詳加闡述:
其一,提高思想境界。領導干部必須具有堅定的思想政治覺悟,用我黨的思想政治知識體系武裝頭腦,并堅決貫徹實施,同時在內心深處構筑一道牢固的防線,堅決抵制各種反動腐朽低級的思想侵襲;在領導干部崗位,避免不了要決策一些與利益有關的事情,在這種時候,領導干部必須要秉公辦事,公平、公正、公開,不得摻雜任何私人感情;做領導干部還要與人為善,待人真誠,這不僅是領導干部應遵循的準則,也是做人的準則。
其二,強化意志品質。相對于一般干部而言,領導干部要承受更多更重的工作職責和壓力,不僅要被動完成上級交付的工作任務,還要主動思考策劃新的工作思路,身體力行,率先垂范,通常工作強度都很大,在這種情況下,領導干部除了具備良好的身體素質外,還應鍛煉出良好的心理素質,以愛校榮校的責任感不斷激勵自己,以追求卓越的事業心不斷鼓舞自己,面對困難不退縮,面對障礙不卻步,使自己始終保持旺盛的工作熱情,只有這樣,才能更好地完成本職崗位的工作任務。
其三,增強廉政意識。黨風廉政建設是我黨保持先進性的重要手段,也是黨員領導干部踏實前行的有力武器,領導干部必須高度重視增強自身的廉政意識,時刻保持警醒,自覺抵制糖衣炮彈的侵蝕。一方面,用馬克思主義的價值
觀武裝頭腦,在自身意識中牢固樹立拒腐防變的堅強堡壘;另一方面,也要在工作中不斷完善工作機制,從制度上杜絕腐敗現象的滋生。
其四,完善知識結構。一名優秀的領導干部,需要具備多方面的技能,具有較強的綜合素質,除具備開展本職崗位工作所必須的科學知識、管理知識外,還需要掌握很多有利于工作的知識,比如財務制度、社交禮儀、外語交流、公文寫作等,在完備的知識結構支撐下,領導干部才會更順暢地開展本職工作,這就決定了領導干部必須不斷學習新的知識,充實自己的頭腦,不斷完善自身的知識結構。
其五,提升業務能力。一方面,領導干部需要向書本學習、向同行請教,同時要不斷思考、凝練,尋找適合自身崗位特點的工作方法;另一方面,需要進行大量的工作實踐,只有不斷實踐,從實踐中發現問題,總結經驗教訓,提出改進辦法,然后繼續實踐,才能不斷提高業務能力。
二、“安人”是領導干部的目的
我黨的宗旨是全心全意為人民服務,作為一名黨員干部,就更應該率先垂范,既要出色地完成本職崗位工作,還要帶領本部門同志共同實踐這一宗旨。在這一過程中,要處理好兩個關系:一是處理好本部門團隊內部成員之間的關系;二是處理好本部門與工作對象之間的關系。
學校是由若干個團隊組成,學校內的絕大部分工作都依托于團隊完成,那么團隊是否具有戰斗力,直接決定了學校事業的成敗。領導干部必須高度重視自己所帶領團隊的內部建設,這需要領導干部與團隊之間建立良好的溝通渠道,并在團隊中擁有威信,具備統領團隊開展工作的能力。要達到這樣的效果,除了需要領導干部個人具備較強的業務能力外,還需要領導干部凡事想在工作前面,能夠將堅定的原則性與合理的靈活性結合好,能夠以積極的思維面對工作,能夠將個人的意志有效傳達給團隊,使團隊能夠對領導的意圖有效執行。與此同時,要勤與團隊成員單獨談心,及時掌握團隊成員的內心想法,虛心接受團隊成員的合理化建議,協調團隊成員之間的關系,將整個團隊擰成一股繩,共同完成每一項工作任務。
本部門與工作對象之間既有服務的職責,也有管理的職責,擺正機關部門與學院的位置,處理好二者之間的關系,對于順利開展各項工作至關重要。領導干部在這一過程中要起到積極的引領作用,一方面,制定切實可行的工作機制,明確機關部門與學院在具體的工作中各自承擔的任務,做到有章可循;另
一方面,在本部門內部,要統一思想,形成統一的聲音,按照工作規程,該管的時候必須管,該服務的時候必須做好服務,努力打造和諧的工作關系,進而推動學校各項工作順利進行。
領導干部在工作過程中都要面臨一個問題:“是安于現狀,隨波逐流,還是想辦法改變環境,營造和諧向上的環境?”周校長在講座中指出,領導干部要有個性化的管理,要在管理中創新,就要在分管工作職責范圍內多動腦,勤思考,出思路,努力形成團隊合力,共同完成各項工作任務。具體到領導與下屬之間,領導干部要做到想下屬之所想,急下屬之所急,在充分傾聽下屬呼聲的同時,切實想辦法解決下屬的困難,為下屬提供便利的工作條件,進而在領導干部與下屬之間形成和諧的關系;與此同時,領導干部在分管部門內,要引領部門成員互相之間和諧相處,通力配合,團結一致,爭取實現“快樂工作,享受工作”的效果,要力爭使部門成員以工作在這個團隊中為榮,以工作在這樣的條件和環境下為樂,不斷激發每位部門成員的工作主動性和積極性,部門成員們發自內心地愿意團結在一起工作,愿意為工作為團隊出主意想辦法,從而形成良性的互動,共同打造工作中的“綠洲”。
綜上所述,參加此次干部培訓班使我對領導干部的職責有了更加深刻的理解,也對如何做一名優秀的領導干部有了更加全面的認識。我要在今后的工作中繼續認真學習,勤于思考,努力提高自身業務能力,高質量完成本職崗位工作任務,為學校的發展貢獻出自己的熱情和力量。
干部培訓心得2500字篇2
能夠有幸參加此次學校中層干部培訓,對我本人來說是一次極好的學習機會。走上中層崗位已經有13年了,期間我也摸索了一些工作上的經驗,但依然感覺到有學習的必要。因為做的年頭越久更加現,中層工作的必要性和重要性,越能體會到學習對于提高自己的能力和素質的幫助之年夜。特別是當下。
21世紀是知識經濟社會,其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家,群眾路線心得體會一個民族,一個個人,要適應和跟上現代社會的發展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學習,不斷進步。經由過程培訓學習,使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性,認識到管理與創新要靠學習,只有經由過程加強學習,才能接受新思維、新舉措,了解和把握先進的管理理念和管理方法。
取他人之長補己之短,只有如許,才能不負領導重望,完成學校交辦的各項工作任務。一、 經由過程學習培訓,使我清楚地體會到要不斷加強素質、能力的培養和鍛煉 一是要不斷強化年夜局意識和責任意識。要樹立學校利益第一位,局部服從整體的原則,始終保持健康向上、奮發有為的精神狀態,加強勇于攻克難關的進取意識,敢于負責,勇挑重擔。
鍥而不舍地做好我們的工作。二是要加強溝通與協調,熟練工作方法。要學會溝通與協調,要善于與領導、中層干部、職工、學生進行溝通,要學會尊重別人,放下架子,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,要當好學校領導的參謀助手,要圍繞如何促進學校發展的思路,積極主動地開展工作。要經常反思工作、學習和生活,把反思當作一種文化,經由過程反思。
及時發現自身存在的問題。三是要敢于吃虧、吃苦、吃氣,弘揚奉獻精神?!叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻精神,是社會的主流風氣。為人處世要心胸開闊,寬以待人;要多體諒他人,遇事多為別人著想,即使別人犯了錯誤,或冒犯了自己,也不要斤斤計較,以免因小失年夜,傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神,樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦。
吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的事,嚴格要求自己。四是要寬宏年夜量,學會包容。包容是一門藝術,是一種境界,要達到這類境界,就必須擁有博愛的心,博年夜的胸襟,還要有一份坦蕩、一種氣概,包容是贏得尊重的前提,包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流,包容別人的過錯,是為了讓別人更好地改過,與人相處要學會容納、包涵、寬容及忍讓。
做到心理相容。五是要注重文明禮儀,加強綜合素質。文明禮儀是生活和工作的根基,是體現一個國家和民族文明程度的具體體現,沒有了文明,就沒有了基本的道德防線。我們每一個人都應該具備文明素質,做一個堂堂正正的人,特別是做學生管理工作更應該注重文明禮儀,德高為師,身正為范,為人師表,為學生做好示范榜樣作用。讓文明禮儀成為學校發展的主流,讓我們的學校成為文明的校園。
六是加強作風建設,強化“兩個意識”?!皟蓚€意識”是指憂患意識、宗旨意識。憂患意識、宗旨意識是有機聯系的同一整體,表現在政治上是一種高度的覺悟,表現在思想上是一種崇高的境界,表現在工作上是一種良好的姿態。只有進一步加強憂患意識,才能始終保持開拓進取的銳氣;只有進一步加強宗旨意識,才能始終樹立經心全意為學校服務、為學生服務的意識,才能不斷加強使命感和社會責任感。
才能不斷提高自身能力素質和調整好精神狀態,為學校的發展獻計獻策,貢獻力量。二、 經由過程學習培訓,使得自己進一步明白自己的位置,明白自己的工作,在實際工作中不斷釋放出較高的工作,從而最年夜的發揮出自己的能動力和執行力在聽過孫喜蓮老師那深入淺出的講座以后,我本人也陷入了深深的思索,如何擺正自己的位置,是做好中層領導工作的關鍵。首先要充分認識到自己所處位置的重要性。
要對自己的工作能力、意識有深刻的認識。要做好領導的助手,要能夠擔負起學校領導交待的各項工作任務,要始終保持旺盛的工作熱情,要搞好上下屬的關系,協調好與基層的關系,在有限的空間里發揮出最年夜的作用。要努力做到到位不越位,有功不爭功,有為不胡為。做為一名中層干部,對待工作要有,對待群眾要有熱情,對待領導要用真情,對待事業要鐘情。
復雜而有難度的工作交給我們,這是工作的需要,是領導的信任,是群眾的重托,做為中層不應為難,不應膽寒,不應推遲,要敢于面對挑戰,要敢于勇挑重擔,要敢于擔負。要相信自己的能力,要理會領導的意圖,要勤于上下的溝通,要善于發動群眾。一個人的力量是有限的,但集體的力量是無窮的。做為中層干部最應不貧乏的就是,在實際工作中要不斷的釋放出較高的工作。處在學校中層領導的位置。
必須要保持絕對蘇醒的腦筋,要時刻注意工作中的細節,要及時把工作過程中具體的執行環境在第一時間里匯報給校長,匯報要不藏私心,要以年夜局為重,要把學校集體的利益放在最前面,實事求是,不瞞報不虛報不謊報不瞎報。在實際工作中,要努力做一名智慧型的領導,對于基層的問題要善于解決,對待上面的問題要善于思考,周密執行,對于自己解決不了的問題要及時匯報、善于乞助。
總之,靈活的處理,及時的應變,快速的反應才是最重要的。處于學校中層的位置,處處充滿著挑戰,良好的群眾基礎會具體的體現在我們的工作能力上,一個好漢十個幫,要不斷鞏固我們的群眾基礎,如許工作起來才會駕輕就熟。從而最年夜的發揮出自己的能動力和執行力。處于中層的位置,要時刻維護學校領導的地位和形象,要時刻維護群眾的利益,在上指下達。
表述民意的時候,要發揮出自己的智慧,要懂得衡量利弊,要端正自己的心態,尋找最好的方式方法,要善于解決矛盾而不是激化矛盾,要妥善的處理問題而不是制造問題。要善于幫助領導解決問題而不是給領導出問題,所以我們給領導反應的問題一定是選擇題而不是問答題??傊?,經由過程此次培訓,既增加了知識,轉變了觀念,又明確了今后的工作重心和工作思路。在今后的工作中。
我要不斷加強政治理論和業務技能的學習,不斷提高自身素質,進一步加強年夜局觀念,努力工作,開拓創新,務求實效,盡心盡力做好學生管理工作,為學校的教育教學工作保駕護航,為學校的發展做出自己應有的貢獻。