安全生產(chǎn)的最新方案有哪些
安全生產(chǎn)的最新方案有哪些(精品8篇)
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安全生產(chǎn)的最新方案有哪些篇1
20__年4月1日,塘廈鎮(zhèn)安監(jiān)分局對我司進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,指出了我司存在的安全隱患,針對存在的問題,全司上下高度重視,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,做出了一系列的整改:
一、公司上下齊動員,將“安全生產(chǎn)”放在了首要位置,制定了本公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),并制定了為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)而采取的具體管理措施和組織實(shí)施的方案,層層簽訂了安全,防火責(zé)任書,責(zé)任到人,健全了安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。比如:安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全生產(chǎn)檢查制度等等,對全體員工和特種作業(yè)人員(電工)進(jìn)行了教育和專門培訓(xùn),建立了安全生產(chǎn)自查制度,健全了公司的安全生產(chǎn)檔案。
二、針對我司的現(xiàn)實(shí)情況,對全公司的作業(yè)人員按要求根據(jù)工種的不同分別使用了防護(hù)眼鏡,防護(hù)口罩和手套等必備的勞保用品,對危險品、化學(xué)用品庫設(shè)置了專人管理,并配置了防潮、防雨淋設(shè)施和應(yīng)急搶險、搶修、逃生的裝置,對危險品進(jìn)行了分類、分區(qū)、分庫貯存。并對廢棄的用品按規(guī)定進(jìn)行了回收處理,對全廠的機(jī)械、電氣設(shè)備、手持電動工具、配電系統(tǒng)等進(jìn)行安全大檢查,對不合格的設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理,更換了一大批設(shè)施,對存在隱患的設(shè)施進(jìn)行了維修,使設(shè)備處在于良好的狀態(tài),在操作上,教育員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。
三、改善了作業(yè)環(huán)境:對危險品化學(xué)用品的使用建立了明確的管理制度,具體辦法是:設(shè)置了安全警告牌、標(biāo)明了危險品、化學(xué)用品的危險性、安全操作要點(diǎn)以及應(yīng)急措施等,在公司油漆部的噴油車間、打磨車間設(shè)置了明顯的防火和禁止吸煙的標(biāo)志。并按要求安裝了防爆炸燈管和緊急疏散標(biāo)志,消防設(shè)施保持完好、有效,廠區(qū)設(shè)置了警示標(biāo)牌、消防通道標(biāo)志,安全出口標(biāo)志等等,暢通了全廠的消防通道,廠區(qū)的材料、成品、半成品,以及輔助材料等進(jìn)行了分類堆放,并設(shè)置了倉庫,在危險品部位設(shè)置了安全標(biāo)志,保證了木料場所道路的暢通,在通道口改置了安全防火標(biāo)志。倉庫的安全防火間距按要求設(shè)置。
綜上所述是我司對檢查之中存在的問題的整改方案和實(shí)施,請給予批評和指正。
一、安全生產(chǎn)目標(biāo):“開展百日安全生產(chǎn)競賽活動”確保無重大事故發(fā)生,力爭無小事故出現(xiàn),消除安全隱患。
二、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全責(zé)任制;頒布本公司的安全責(zé)任制,從安全主任到車間、到員工;層層鑒訂安全責(zé)任書和防火責(zé)任書,責(zé)任到人。
三、重新制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做到賞罰分明,對全廠員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),并要求車間按規(guī)定進(jìn)行安全自查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
四、制訂了事故應(yīng)急預(yù)案和危險品、化學(xué)用品的管理方法,做到“四不放過”健全安全生產(chǎn)檔案。
五、大力改善廠區(qū)及作業(yè)場所的環(huán)境,確保作業(yè)場所的通風(fēng),除塵設(shè)施處于安全工作狀態(tài),作業(yè)場所的防火間距達(dá)到防火安全距離,設(shè)備與設(shè)備之間留有安全距離,倉庫和車間的設(shè)置達(dá)到安全要求,易燃、易爆物品送離車間和宿舍。
安全生產(chǎn)的最新方案有哪些篇2
為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作,杜絕各類重特大安全事故,實(shí)現(xiàn)“零死亡”安全工作目標(biāo),減少各類工傷事故,落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任,維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)行,根據(jù)集團(tuán)公司安委會有關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及公司對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的要求,制定此方案。
一、目的要求
全面貫徹落實(shí)各級安全主體責(zé)任工作,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,建立有效、可行的企業(yè)內(nèi)部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,強(qiáng)化各層次安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核,推進(jìn)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位,全面提升安全管理水平。
公司20__年安全目標(biāo):
1、輕傷事故頻率≤8 ‰,杜絕生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故,安全文明施工無不良行為通報(bào)。
2、無火災(zāi)、中毒、坍塌、交通等重傷責(zé)任事故,重傷人數(shù)控制在1人以內(nèi)。
3、職業(yè)病發(fā)生率為零。
4、創(chuàng)市級安全文明樣板工地不少于1個,力爭創(chuàng)省級安全文明樣板工地1個。
二、考核單位
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全管理部、各分公司等單位下達(dá)安全指標(biāo),并組織有關(guān)人員進(jìn)行考核評定。根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定,由安全管理部利用日常巡檢和月底檢查的時機(jī)進(jìn)行考核評定,每月將考評結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,并在安全例會上通報(bào),每季度由安全管理部根據(jù)每月的評分結(jié)果對各單位進(jìn)行等級評定。
三、目標(biāo)分解
1、各單位實(shí)現(xiàn)“零死亡”目標(biāo),安全文明施工無不良行為通報(bào);
2、各單位不發(fā)生火災(zāi)、中毒、坍塌、交通等重傷責(zé)任事故;輕傷事故頻率≤6 ‰;
3、職業(yè)病發(fā)生率為零;
4、安全樣板工地:各項(xiàng)管部每年創(chuàng)一個市安全文明樣板工地,年初由安全管理部制定的年度創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá)項(xiàng)管部落實(shí)執(zhí)行。(包括當(dāng)年內(nèi)報(bào)入市建筑業(yè)聯(lián)合會的進(jìn)行評優(yōu),但未在當(dāng)年進(jìn)行表彰的,視為完成)。各外地分公司每2個考核年度內(nèi)創(chuàng)一項(xiàng)當(dāng)?shù)氐陌踩拿鳂影骞こ獭?/p>
5、安全管理部的目標(biāo)為公司年度安全目標(biāo)。
四、考核內(nèi)容
公司對各項(xiàng)管部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)進(jìn)行分解考核,內(nèi)容包括安全機(jī)構(gòu)建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場達(dá)標(biāo)、安全培訓(xùn)、事故控制指標(biāo)等五個方面,考核的具體內(nèi)容、指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn),詳見公司《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核評分表》。
五、考核辦法
根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定,安全管理部每月不定期對各單位管轄內(nèi)的工程進(jìn)行巡查考核評定,評分后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)場簽認(rèn),月底將考評結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,并在安全例會上通報(bào),每季度底根據(jù)前三個月的各單位單項(xiàng)工程檢查評分結(jié)果進(jìn)行綜合等級評定;年底由安全管理部根據(jù)每季的評定結(jié)果進(jìn)行年度統(tǒng)計(jì)并評定等級。(目標(biāo)考核內(nèi)容詳見公司20_年安全目標(biāo)管理考核細(xì)則)。
安全管理部的考核在年底由集團(tuán)公司工程部和公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。考核分內(nèi)業(yè)資料檢查和現(xiàn)場抽查兩種方式進(jìn)行。內(nèi)業(yè)資料主要檢查項(xiàng)管(項(xiàng)目)部落實(shí)企業(yè)各種規(guī)章制度及會議記錄等文件資料的情況;現(xiàn)場抽查主要結(jié)合日常安全生產(chǎn)巡檢情況和抽查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工、綜合治理方面等實(shí)體內(nèi)容,年度考核由每季的綜合評定和安全創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)的完成情況組成。
六、考核機(jī)構(gòu)
七、考核評定等級
1、85分以上為“優(yōu)良”;
2、84—75分為“達(dá)標(biāo)”;
3、74—70分為“警告”;
4、70分以下或有否決項(xiàng)目的為“不達(dá)標(biāo)”。
八、考核獎懲
1、對每季度考核為“優(yōu)良”且總評分最高的單位,給予通報(bào)表彰,并獎勵該項(xiàng)管部和受檢項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人及安全主任各1000元。
2、對年度考核為“優(yōu)良”且總平均分最高的單位,給予通報(bào)表彰,并獎勵該項(xiàng)管部3000元;獎勵該項(xiàng)管部當(dāng)年度所有在崗任職的安全主任共3000元。
3、獲省、市級安全文明樣板工地項(xiàng)目,按集團(tuán)獎勵辦法獎勵。
4、對季度和年度考核為“警告”的單位,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對被考核單位第一責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話。
5、對完成集團(tuán)公司安全目標(biāo)年度考核的,獎勵安全管理部5000元,如獲得集團(tuán)年度考核第二名的,獎勵安全管理部8000元,獲得集團(tuán)年度考核第一名的,獎勵安全管理部10000元。
6、被考核的單位有下列情形之一的,實(shí)行“一票否決”,并給予2000~3000元的處罰,對單位主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人各給予500元~2000元的處罰,且予以通報(bào)批評的處理。
⑴考核年度內(nèi)發(fā)生輕傷事故超標(biāo)或發(fā)生重傷責(zé)任事故和和火災(zāi)、中毒、坍塌、交通事故的;
⑵考核結(jié)果為“不達(dá)標(biāo)”單位的;
⑶有發(fā)生被業(yè)主和有關(guān)管理部門書面投訴、不良行為通報(bào)的。
7、發(fā)生死亡、重傷責(zé)任事故的,將按有關(guān)規(guī)定對當(dāng)事人和責(zé)任部門進(jìn)行處理。
安全生產(chǎn)的最新方案有哪些篇3
為認(rèn)真貫徹__區(qū)安委辦《關(guān)于開展<安全生產(chǎn)法>宣傳周活動的通知》要求,我局于11月6日至11月10日組織開展了安全生產(chǎn)法宣傳周活動,現(xiàn)將活動開展情況匯報(bào)如下:
活動主題:
安全生產(chǎn)法,走進(jìn)千萬家
活動開展情況:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
召開工作會議,聯(lián)合各相關(guān)部門,組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌策劃,確保各項(xiàng)工作和責(zé)任落到實(shí)處。
二、為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法抓安全生產(chǎn)工作的能力
__區(qū)農(nóng)經(jīng)局積極組織安全生產(chǎn)各職能科室執(zhí)法人員進(jìn)行專題培訓(xùn),并開展有關(guān)《安全生產(chǎn)法》答題活動。通過此次活動,使執(zhí)法人員深刻領(lǐng)會《安全生產(chǎn)法》的精神實(shí)質(zhì),準(zhǔn)確理解具體條款內(nèi)涵,不斷提升依法行政的能力和水平。
三、宣傳周期間,__區(qū)農(nóng)經(jīng)局結(jié)合“安全生產(chǎn)大檢查”
活動,各職能科室組成檢查組對__區(qū)所轄范圍內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營單位、“三品一標(biāo)”認(rèn)證企業(yè)、合作社開展了安全生產(chǎn)法宣傳與大檢查活動,檢查內(nèi)容主要為:
1、農(nóng)資經(jīng)營單位的&39;出入臺帳是否健全;標(biāo)簽是否規(guī)范;證、照是否齊全。
2、“三品一標(biāo)”企業(yè)、合作社生產(chǎn)記錄是否完善;農(nóng)業(yè)投入品是否規(guī)范使用。
經(jīng)排查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患或問題。同時結(jié)合本部門實(shí)際,發(fā)放“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全小知識”宣傳彩單200余份,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)宣傳單500余份,《致農(nóng)藥經(jīng)營者的一封信》100余份,20__年禁、限制使用農(nóng)藥名單100余份。以保障消費(fèi)者切身利益為前提,使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識深入人心,營造了安全生產(chǎn)、安全消費(fèi)的良好社會氛圍。
安全生產(chǎn)的最新方案有哪些篇4
為切實(shí)做好冬季安全生產(chǎn)工作,抓好冬季安全管理,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定,特別是元旦、春節(jié)等重要節(jié)日期間的安全生產(chǎn)穩(wěn)定。根據(jù)公司《20__年冬季百日安全生產(chǎn)競賽活動》(以下簡稱“競賽活動”)。檢修分廠結(jié)合本單位特點(diǎn),制定冬季安全活動主要內(nèi)容及要求如下:
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以冬季百日安全生產(chǎn)活動為載體,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),深化安全隱患排查治理工作,細(xì)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、活動重點(diǎn)內(nèi)容
(一)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度
活動期間,分廠組織對各級安全管理制度進(jìn)行年度的系統(tǒng)梳理,對存在漏洞的地方進(jìn)行修訂,組織進(jìn)行各種規(guī)章制度、和操作規(guī)程的系統(tǒng)學(xué)習(xí),提高管理工作執(zhí)行力度。
加強(qiáng)各車間、各檢修單位安全基礎(chǔ)管理工作,完善各項(xiàng)安全制度的記錄、臺帳,從工器具檢查、隱患排查、工作票(動火票)檢查、起重設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)記錄、勞保用品使用情況、安全學(xué)習(xí)記錄等幾個方面開展檢查。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高應(yīng)急演練實(shí)效
通過“12、11傷人事故”,組織各車間、各單位認(rèn)真組織事故反思,制定詳細(xì)的安全管理措施,上報(bào)分廠,組織大家進(jìn)行學(xué)習(xí)并執(zhí)行。統(tǒng)一編制20__年安全培訓(xùn)綱領(lǐng),不斷組織全體檢修人員進(jìn)行安全培訓(xùn),并定期進(jìn)行檢查和考試。進(jìn)一步修訂檢修各種應(yīng)急預(yù)案,并要求各車間、檢修維護(hù)單位制定合適的應(yīng)急預(yù)案,制定合理的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,定期進(jìn)行組織進(jìn)行演練,并進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。
(三)扎實(shí)開展設(shè)備設(shè)施隱患排查和現(xiàn)場反違章
分廠進(jìn)一步落實(shí)執(zhí)行設(shè)備設(shè)施安全檢查和現(xiàn)場反違章工作。首先繼續(xù)開展檢修隱患排查治理工作,每周對各車間、各單位安全隱患排查情況進(jìn)行進(jìn)一步的跟蹤,并統(tǒng)計(jì)各單位所有的安全隱患。
對于現(xiàn)場反違章通過分廠、車間兩個層面開展,重點(diǎn)通過工作票及現(xiàn)場安全措施執(zhí)行情況和勞保用品及勞動紀(jì)律執(zhí)行情況兩部分來進(jìn)行,分廠級每半月次,車間級每周一次,安全監(jiān)管員、安全員每日進(jìn)行日檢。
(四)認(rèn)真落實(shí)冬季“五防”,加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)
冬季“五防”是冬季安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),檢修分廠結(jié)合自身特點(diǎn)重點(diǎn)做好防凍、防火工作。加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備的防凍檢查和管道保溫工作的檢查工作。加強(qiáng)檢修單位庫房、廠房現(xiàn)場消防器材、消防通道檢查、氧氣和乙炔瓶管理、現(xiàn)場動作作業(yè)的防護(hù)措施及動火票辦理情況開展全面的檢查。
(六)做好工作銜接,集中抓好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)
元旦、春節(jié)、元宵節(jié)期間,員工思想波動較大,是安全事故的高發(fā)期。檢修分廠將定期組織節(jié)前安全大檢查,制定切實(shí)可行的安全工作措施,加強(qiáng)節(jié)日期間安全檢查的工作并上報(bào)檢查記錄。自分廠廠長至各車間主任、各檢修單位領(lǐng)導(dǎo)要組織各自節(jié)前安全綜合大檢查,做好員工的思想工作,安排好節(jié)日期間值班工作,做到設(shè)備不帶缺陷,人員不帶情緒,管理不帶漏洞,確保完成每時段的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
三、時間安排
活動20__年12月10日開始,20__年3月19日結(jié)束,為期100天,分三個階段進(jìn)行。
(一)準(zhǔn)備階段(12月10日—12月20日)
成立百日安全生產(chǎn)競賽活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),檢修維護(hù)分廠根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)制定詳細(xì)實(shí)施方案,于12月20日前將活動方案報(bào)活動辦公室;進(jìn)行宣傳動員,為全面開展各項(xiàng)冬季安全生產(chǎn)工作打下基礎(chǔ)。
(二)實(shí)施階段(12月21日—3月1日)
全面開展冬季百日安全生產(chǎn)活動,推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí),完成計(jì)劃任務(wù)目標(biāo)。
(三)總結(jié)評比階段(3月1日—3月19日)
3月6日前各車間、檢修維護(hù)單位對各自的活動情況進(jìn)行總結(jié)上報(bào)分廠。3月10日前,分廠完成對活動整體情況的總結(jié)上報(bào)公司安全環(huán)保部。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo),分廠成立競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組。
組長:王新璋
副組長:解曉寧
組員:赫曉忠、張建偉、張宏勝、趙永興、耿自欽、梁成明、暴文、賈傳明、劉宗國、凌峰、羅昭慶、孫永生、劉宏。
五、活動要求
1、加大宣傳力度。通過層層動員,廣泛發(fā)動,把競賽活動內(nèi)容和要求落實(shí)到每個崗位、每位員工。
2、活動期間,抓好自查自改和自我完善;各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行檢查督導(dǎo),確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
3、活動中,各車間、各檢修單位要認(rèn)真做好總結(jié)工作和資料收集,3月6日前將活動總結(jié)及活動相關(guān)材料報(bào)分廠。
4、活動中,分廠要不定期對活動進(jìn)展情況進(jìn)行階段性檢查、考評。
安全生產(chǎn)的最新方案有哪些篇5
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以人為本,認(rèn)真貫徹"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針,以減少安全事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍和法制建設(shè),突出執(zhí)法監(jiān)督,為社區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供良好環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
降低事故發(fā)生率,安全生產(chǎn)事故四項(xiàng)指數(shù)同比下降,杜絕責(zé)任事故,防止安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生。
三、工作重點(diǎn)
1、提高認(rèn)識,把排查安全隱患擺在工作的首位,常抓不懈,要高度重視,直接負(fù)責(zé)、分級管理,層層抓好落實(shí)。同時充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性和艱巨性,采取切實(shí)有效的措施,精心組織、完善管理。
2、認(rèn)真落實(shí)街道安全科的各項(xiàng)計(jì)劃安排,成立社區(qū)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行消防安全工作責(zé)任制;充分調(diào)動各單位和廣大人民群眾做好消防工作的積極性,要和轄區(qū)個體經(jīng)營商簽定安全責(zé)任書。及時掌握社區(qū)重點(diǎn)隱患的部位,要把消防安全工作做到防范于未然.有效地預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生.
3、加強(qiáng)日常安全檢查,確保重點(diǎn)一類企業(yè)每個星期檢查一次,二類企業(yè)每月檢查一次,三類企業(yè)每季度檢查一次,并及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時上報(bào)街道。
4、利用各種形式宣傳安全工作的重要性,要經(jīng)常宣傳安全知識,利用黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語等在轄區(qū)宣傳.尤其對轄區(qū)的青少年和老年人作為重點(diǎn)宣傳對象,增強(qiáng)居民防范意識。
5、加大檢查督促力度。采取定期或不定期開展對企業(yè)安全檢查的方式,認(rèn)真排出安全隱患,及時向上反映并提出整改措施,責(zé)令定期整改嚴(yán)格管理,不留任何死角,有效預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。
四、工作措施
1、進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)推行安全生產(chǎn)一把手責(zé)任,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)一票否決制,建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。
2、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),完善監(jiān)管體系,健全規(guī)章制度,對隱患嚴(yán)重,容易發(fā)生事故的企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)預(yù)警,采取緊急措施,防止事故發(fā)生。
3、加強(qiáng)隱患排查治理,強(qiáng)化事故責(zé)任追究。一是加大安全檢查力度。二是對生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達(dá)整改通知書。三是進(jìn)一步加大事故查處的力度,嚴(yán)格按照"四不放過"原則,上報(bào)有關(guān)部門嚴(yán)肅查處。
安全生產(chǎn)的最新方案有哪些篇6
依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》,《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》的法律法規(guī)為指導(dǎo),普及安全生產(chǎn)知識形成人人講安全,人人要安全的局面。增強(qiáng)安全防范意識特制定本預(yù)案。
一、適用范圍:
本預(yù)案適用于本場(所)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故。
二、應(yīng)急救援工作原則:
以人為本,安全第一,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。
三、林場設(shè)有安全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),下設(shè)
救援組:__
組長:__
副組長:__
成員:__
信息組:__
組長:__
組員:__
作業(yè)現(xiàn)場一旦發(fā)生安全事故,馬上報(bào)告林場調(diào)度室由調(diào)度通知應(yīng)急小組。由信息組組長馬上向林業(yè)局報(bào)告并撥打120向醫(yī)療急救中心求援應(yīng)急報(bào)告包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、類別、事故人數(shù)。
急救組:__
組長:__
組員:__
接到事故應(yīng)急報(bào)告后,馬上出動備用救應(yīng)急救援車輛迅速趕往事故現(xiàn)場實(shí)施營救。備用車輛司機(jī)電話24小時開機(jī),一但有應(yīng)急事故發(fā)生通知司機(jī)馬上出發(fā)林場衛(wèi)生所常備醫(yī)療急救用品,每個隊(duì)、段、組設(shè)立一支現(xiàn)場自救隊(duì)成員由工隊(duì)主要隊(duì)員擔(dān)任由林場安全組織領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。
應(yīng)急組組織機(jī)構(gòu)的所有成員應(yīng)樹立接到報(bào)警就是命令的觀點(diǎn),樹立以人為本的思想,勇敢、科學(xué)、冷靜的應(yīng)對事故迅速有效的開展救援工作使林場的安全生產(chǎn)的事故為零。
安全生產(chǎn)的最新方案有哪些篇7
一、指導(dǎo)思想
以思想為指導(dǎo),充分認(rèn)識加強(qiáng)學(xué)校安全工作對于維護(hù)社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會、維護(hù)廣大人民群眾切身利益的極端重要性,牢固樹立“安全第一”的思想,落實(shí)文件精神,查隱患、防事故、保安全,進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,全面加強(qiáng)學(xué)校安全管理工作。
二、工作目標(biāo)
通過開展安全隱患排查治理專項(xiàng)工作,切實(shí)落實(shí)學(xué)校的安全主體責(zé)任,消除安全隱患,改善校園及周邊治安環(huán)境狀況,遏制事故發(fā)生,確保學(xué)校安全形勢穩(wěn)定,學(xué)校安全教育進(jìn)一步強(qiáng)化,師生安全意識和防范能力明顯增強(qiáng)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立學(xué)校安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組,名單如下:
組長(校長):__
副組長(副校長):__
成員(處室負(fù)責(zé)人、班主任和工會人員):__班主任
各班任課教師協(xié)助班主任進(jìn)行學(xué)校安全隱患的排查。
四、排查治理重點(diǎn)
1、校舍安全:要逐間檢查,對學(xué)校廁所、實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室等重點(diǎn)場所給予高度重視,查找是否存在安全隱患。
2、交通安全:對接送學(xué)生的車輛要逐一登記,積極配合交警部門加強(qiáng)車輛管理,嚴(yán)禁“三無”車輛運(yùn)送學(xué)生,杜絕超員、超速現(xiàn)象和酒后駕駛,確保學(xué)生出入安全。開車入校教師嚴(yán)控車速,文明駕駛。學(xué)校執(zhí)勤教師做好學(xué)校門口人車分流工作。
3、食品衛(wèi)生安全:學(xué)校配餐做好留樣管控,就餐環(huán)境整潔。從業(yè)人員是否持有健康證和衛(wèi)生許可證上崗,常飲用水衛(wèi)生狀況,公共衛(wèi)生突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案制定情況。
4、設(shè)施設(shè)備安全:對學(xué)校的電路、電器、實(shí)驗(yàn)藥品陳放進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修和整改。體育器材等設(shè)施設(shè)備的使用、維護(hù)情況。實(shí)驗(yàn)室等重要場所的安全情況。
5、防火安全:檢查學(xué)校是否對師生集中進(jìn)行了防火安全教育,校內(nèi)教學(xué)設(shè)施等人員集中場所的火災(zāi)隱患是否得到整改,學(xué)校消防設(shè)置是否完善,消防通道是否暢通。
6、防盜安全:學(xué)校的電腦房、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、財(cái)務(wù)室、儲藏室以及教師辦公室等重點(diǎn)部位的安全防范措施是否到位,門衛(wèi)值班制度是否落實(shí)。
7、周邊環(huán)境安全:要協(xié)助公安機(jī)關(guān)對學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行一次集中清理。重點(diǎn)檢查有無社會閑雜人員在學(xué)校附近敲詐勒索傷害學(xué)生,有無違反規(guī)定在學(xué)校附近設(shè)置游戲廳、錄像廳、網(wǎng)吧等現(xiàn)象。
8、學(xué)生心理安全:學(xué)校是否面向全體學(xué)生開設(shè)心理健康教育課程,是否組織心理健康教育活動,對有心理疾病和問題家庭的學(xué)生是否建檔造冊、跟蹤監(jiān)管。
9、上下樓梯安全:學(xué)校是否開展宣傳上下樓梯教育活動,上下樓梯是否有醒目的提示標(biāo)示牌。
10、安全教育:安全教育課時安排情況和開學(xué)初、放假前進(jìn)行安全教育的情況,兼職法制副校長或法制輔導(dǎo)員的聘用情況;組織學(xué)生開展緊急疏散和自救逃生演練情況;各類傳染病預(yù)防措施落實(shí)情況。
五、主要工作安排
1、4月14日學(xué)習(xí)文件,宣傳發(fā)動。根據(jù)要求,聯(lián)系實(shí)際,成立組織,制定方案,狠抓落實(shí)。
2、對照方案,開展自查。堅(jiān)持“誰檢查、誰記錄、誰負(fù)責(zé)”的原則,全面治理安全隱患,一時難以治理的要列入計(jì)劃并及時上報(bào),落實(shí)專人,加強(qiáng)監(jiān)控。
3、對接交警、派出所做好群防群治。
4、認(rèn)真開展“安全教育”活動。
5、形成安全排查臺賬。
6、落實(shí)24小時值班制度。
六、工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要加強(qiáng)對本次學(xué)校安全隱患排查治理專項(xiàng)行動的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。要結(jié)合本校實(shí)際,制定工作方案,明確責(zé)任分工,狠抓責(zé)任落實(shí)。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要逐項(xiàng)逐條進(jìn)行登記,認(rèn)真研究整改措施并落實(shí)整改。
2、創(chuàng)新工作方法,充分依靠群眾,重視監(jiān)督。要充分依靠和發(fā)動廣大師生參與隱患排查整理工作。要充分利用多種方式廣泛宣傳這次隱患排查治理專項(xiàng)行動,加大監(jiān)督的力度。
3、突出治理重點(diǎn),著眼發(fā)展大局,構(gòu)建長效機(jī)制。要貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)監(jiān)督、檢查,不斷提高學(xué)校安全工作管理水平,增強(qiáng)事故防范能力。
安全生產(chǎn)的最新方案有哪些篇8
為確保企業(yè)安全生產(chǎn),保障全院職工和周邊單位、居民的生命安全,防止重大事故的發(fā)生并能在事故發(fā)生后快速有效地處理事故并開展救援行動,最大限度地降低損失,本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則,結(jié)合本部門實(shí)際制定本預(yù)案。
一、基本情況
(填寫本部門基本情況,包括地理位置、從業(yè)人數(shù)、生產(chǎn)品種、年生產(chǎn)能力、周邊設(shè)施情況等)
以一車間為例:試驗(yàn)廠一車間位于__研究院院內(nèi),車間現(xiàn)有從業(yè)人數(shù)人,主要生產(chǎn)等品種,年生產(chǎn)噸。車間地處市區(qū),周邊100米內(nèi)屬院區(qū)的場所或設(shè)施有:浴池、鍋爐房、試驗(yàn)廠機(jī)關(guān)樓、五車間、三車間、四車間、中試車間、質(zhì)檢大樓、食堂、汽車庫等。屬院外的場所或設(shè)施主要有部分居民區(qū)。詳見一車間周邊平面布置簡圖。
車間周邊平面布置簡圖
要求:
1、應(yīng)繪制出本車間的逃生方向,安全出口,疏散路線圖。
2、應(yīng)繪制交通管制圖、戒嚴(yán)區(qū)。
二、裝置概況
2.1車間生產(chǎn)裝置平面布置圖
要求:1、繪制安全通道、安全出口、安全梯、消火栓、滅火器、報(bào)警器、通風(fēng)機(jī)等應(yīng)急設(shè)備設(shè)施。
2、為便于客觀、準(zhǔn)確、充分反映本部門現(xiàn)狀,可按工段或一套獨(dú)立裝置分別繪制平面布置圖。
2.2主要設(shè)備一覽表
設(shè)備名稱
材質(zhì)
型號
數(shù)量
(說明:主要指危險因素較大或容易出故障的生產(chǎn)設(shè)備。)
2.3應(yīng)急設(shè)備設(shè)施明細(xì)表
序號
名稱
設(shè)備位置
數(shù)量
三、生產(chǎn)工藝概況
3.1工藝流程方框簡圖
要求:
1、按生產(chǎn)工序和步驟逐一繪制工藝流程方框簡圖。
2、標(biāo)明危險因素較大的工序或步驟。
3.2主要化工原料清單
序號
原料名稱
規(guī)格
使用量(噸)
臨時存
儲量(噸)
臨時存
放地點(diǎn)
說明:指正常生產(chǎn)時,每日平均使用量和臨時存儲量。
四、應(yīng)急事件清單
序號
可能發(fā)生事件部位
導(dǎo)致事件發(fā)生的原因
可能發(fā)生的應(yīng)急事件
傷害對象
影響范圍
危害程度
五、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)
5.1事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)分工
序號
職務(wù)
姓名
職 責(zé)
5.2應(yīng)急聯(lián)絡(luò)
序號
應(yīng)急指揮組成員
聯(lián)系電話
六、事故應(yīng)急處理程序
6.1應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序
應(yīng)急救援體系響應(yīng)采取分級響應(yīng)原則,并逐級響應(yīng)和上報(bào)。
(1)報(bào)警
事件發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)迅速報(bào)告當(dāng)班班長,當(dāng)班班長迅速報(bào)告車間主任。在逐級上報(bào)的同時,采取有效應(yīng)急措施實(shí)施救援行動。
(2)接警
車間主任接到報(bào)警后,應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場,立即通知車間應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組各成員,如各成員在短時間內(nèi)不能趕赴現(xiàn)場,則按職務(wù)高低和能力大小依次臨時安排其他人員擔(dān)任其相應(yīng)職務(wù),履行相應(yīng)職責(zé)。并根據(jù)應(yīng)急事件種類、嚴(yán)重程度、本單位能否控制初期事件等考慮因素,決定是否啟動廠級應(yīng)急救援預(yù)案。如果應(yīng)急事件不足以啟動廠級應(yīng)急預(yù)案,則組織現(xiàn)場人員按本預(yù)案要求,采取有效應(yīng)急措施實(shí)施救援,如果險情排除,則恢復(fù)正常狀態(tài)。如果險情未能排除,則啟動廠級應(yīng)急預(yù)案,并迅速向廠應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)警。
(3)如何報(bào)警
當(dāng)應(yīng)急事件發(fā)生后,如不能控制應(yīng)迅速報(bào)警,根據(jù)應(yīng)急事件種類確定報(bào)何種警。首先撥打所報(bào)警電話號碼(見應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表),接通后,報(bào)單位、應(yīng)急事件種類、發(fā)生部位、介質(zhì)、報(bào)警人姓名、所用電話號碼。
6.2指揮程序
應(yīng)急事件發(fā)生初期,當(dāng)班班長負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急事件的處理工作,當(dāng)上一級(車間、廠部、院)指揮人員到達(dá)現(xiàn)場后,匯報(bào)現(xiàn)場情況,配合上一級指揮,并聽從上一級指揮調(diào)度。指揮的步驟內(nèi)容有:
(1) 迅速查清事故發(fā)生的位置、環(huán)境、規(guī)模及可能產(chǎn)生的危害。
(2) 及時溝通應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、應(yīng)急隊(duì)伍、輔助人員及災(zāi)害區(qū)內(nèi)部人員之間的聯(lián)絡(luò)。
(3) 快速組織啟動各類應(yīng)急設(shè)施,調(diào)動應(yīng)急人員奔赴災(zāi)區(qū)。
(4) 迅速組織醫(yī)療、后勤、保衛(wèi)等部門各司其責(zé)。
(5) 迅速通報(bào)災(zāi)情,通知相關(guān)方做好必要的準(zhǔn)備工作。
(6) 保護(hù)或設(shè)置好避災(zāi)通道,和安全聯(lián)絡(luò)設(shè)備。撤離災(zāi)區(qū)人員,劃清警戒范圍并實(shí)施警戒。
(7) 采取必要的自救措施,力爭迅速消滅災(zāi)害,并注意采取隔離災(zāi)區(qū)的措施,轉(zhuǎn)移災(zāi)區(qū)附近易引起災(zāi)害蔓延的設(shè)備和物品,撤離或保護(hù)好貴重物品,盡量減少損失,對災(zāi)區(qū)普遍進(jìn)行安全檢查,防止死灰復(fù)燃。
(8) 保護(hù)好現(xiàn)場,為開展事故調(diào)查做好準(zhǔn)備。
七、事故應(yīng)急措施
一、事故發(fā)生后應(yīng)采取的應(yīng)急處理措施
要求:
⑴根據(jù)工藝規(guī)程、操作規(guī)程的技術(shù)要求,確定采取的緊急處理措施;
包括:如超溫、超壓、突然停電等異常情況,采取緊急措施。
⑵根據(jù)危險化學(xué)品危險特性和危險化學(xué)品安全手冊中提供的應(yīng)急處理措施,結(jié)合車間實(shí)際,采取相應(yīng)的緊急處理措施。
包括:危險化學(xué)品危險特性、應(yīng)急處理措施、應(yīng)急救援人員自我防護(hù)方法等內(nèi)容。
(3)根據(jù)應(yīng)急事件的特點(diǎn),在事件發(fā)生以前應(yīng)采取的預(yù)防措施。
(4)如本部門可能存在兩個以上的事件,根據(jù)不同的應(yīng)急事件,逐一按以上三項(xiàng)內(nèi)容加以說明。
二、人員緊急疏散、撤離
要求:
(1)事故現(xiàn)場人員按車間平面圖所示方向逃生,出車間后再按車間周邊平面布置圖所示疏散方向撤離現(xiàn)場。
(2)非事故現(xiàn)場人員按車間周邊平面布置圖所示疏散方向撤離現(xiàn)場。
三、危險區(qū)的隔離與保護(hù)現(xiàn)場
要求:
(1)按車間周邊平面布置圖所示設(shè)立警戒線。
(2)危險區(qū)邊界用作警戒線,警戒人員佩戴(帶黃)袖章,救援車貼有黃色通行證。
(2)事故應(yīng)急階段,除應(yīng)急指揮和救援人員外,禁止無關(guān)人員進(jìn)入警戒線內(nèi),直到應(yīng)急命令解除。
(3)應(yīng)急恢復(fù)階段,除事故調(diào)查人員外,禁止無關(guān)人員進(jìn)入警戒線內(nèi),直到事故原因查明為止。
四、受傷人員現(xiàn)場救護(hù)、救治與醫(yī)院救治
要求:
(1)采取“先救人,后救物;先救重傷,后救輕傷”的原則,實(shí)施受傷人員救護(hù);
(2)按受傷人員受傷特點(diǎn),分類選擇相應(yīng)專業(yè)醫(yī)院;
(3)將相應(yīng)專業(yè)醫(yī)院救治能力、地址、聯(lián)系電話列舉出來。
(4)在專業(yè)醫(yī)院救治能力相當(dāng)?shù)臅r候,遵循就近就醫(yī)的原則。
八、應(yīng)急設(shè)備、器材使用方法及常用急救方法
8.1應(yīng)急設(shè)備、器材使用方法
MFT型推車式干粉滅火器的使用
1. 適用范圍
能撲救各種油類、易燃體、可燃?xì)怏w和電器設(shè)備等初起火
2. 使用方法:
將滅火車推火場 ,延仲輸粉膠管,擰開(提開)貯氣閥門,待壓力表指針升至0.8—1MPa時,再打開球形閥門,注意握緊噴槍對準(zhǔn)火場。
3. 注意事項(xiàng):
(1)嚴(yán)禁潮濕,防止日曬或強(qiáng)輔射熱。
(2)每年檢查一次桶內(nèi)干粉是否結(jié)塊,檢查CO2是否充足(貯氣瓶泄露量不得大于額定充裝重量的5%或7克)。
MF型手提式干粉滅火器的使用方法
1.適用范圍
適用于易燃、可燃液體、氣體及帶電設(shè)備的初起火災(zāi),不能撲救金屬燃燒的火災(zāi).
2.使用方法
3.用方法
滅火時拔出保險銷,用力壓把,在距火點(diǎn)5米左右,向火點(diǎn)噴射。要對準(zhǔn)火焰根部掃射。在撲救流淌液體火災(zāi)時,應(yīng)對準(zhǔn)火焰根部,由近而遠(yuǎn),并左右掃射至撲滅。如撲滅容器內(nèi)火災(zāi),應(yīng)對準(zhǔn)火焰根部左右搖動掃射,使干粉覆干整個容器開口表面;當(dāng)火焰被趕出容器時,應(yīng)繼續(xù)噴射,直至全部撲滅。在撲救容器內(nèi)火災(zāi)時,防止噴射造成液體外溢后火勢蔓延。如燃燒時間長,容器壁溫度高,火被撲滅后很容易死灰復(fù)燃,如與泡沫類滅火器使用,則滅火效果更佳。
4.維護(hù)保養(yǎng)
(3) 正立在固定場所,嚴(yán)禁潮濕,日曬,撞擊。
(4) 每年檢查一次瓶內(nèi)干粉是否結(jié)塊,檢查CO2是否充足,年泄露量不得大于充裝重量的5%。
8.2常用急救方法
人口呼吸:(口對口呼吸)
(2) 在保持呼吸道暢通的位置下進(jìn)行;
(4) 用按于前之手的拇指和食指捏住人的鼻翼下端;
(6) 搶救者深吸一口氣后,張開口貼緊病人的嘴,把病人的口部完全包住;
(8) 深而快地向病人口內(nèi)用力吹氣,直至病人胸部向上抬起為止;
(10)一次吹氣完畢后,立即與病人口部脫離,輕輕抬起頭部,面向病人胸部,吸入新鮮空氣,以便下一次人工呼吸。同時使病人的口張開,捏鼻的手也應(yīng)放松,以便病人從鼻孔通氣,觀察病人胸廓向下恢復(fù),并有氣流從病人口內(nèi)排出。
(12)吹氣頻率:12-20次/分,單人操作心臟按壓15次吹氣2次(15:2)雙人操作要5:1進(jìn)行,吹氣時應(yīng)停止胸外按壓。
(13) 吹氣量:一般正常人的潮氣量500-600ml公認(rèn)800-1200ml/次。
胸外心臟擠壓法:
1按壓部位:胸骨中、下1/3交界處的正中線上或劍上2.5-5cm處。
2按壓方法:
(1)搶救者一手的掌根部緊放在按壓部位,另一手掌放在此手背上,兩手平行重疊且手指交叉互握抬起,使手指脫離胸壁。
(2)搶救者雙臂應(yīng)繃直,雙肩中點(diǎn)垂直于按壓部位,利用上半身體垂和肩、臂部肌肉力量垂直向下按壓,使胸骨下陷4-5cm;
(3)按壓應(yīng)平穩(wěn),有規(guī)律地進(jìn)行,不能間斷;下壓與向上放松時間相等,按壓至最低點(diǎn)處,應(yīng)有一明顯停頓,不能沖擊式的猛壓或跳躍式按壓;放松時定位的手掌根部不要離開胸骨定位點(diǎn),但應(yīng)盡量放松,務(wù)使胸骨不受任何壓力。
(4)按壓頻率:國際常用的頻率60-70次/分
按壓停歇時間一般不要超過10秒,以免干擾復(fù)蘇成功。
按壓有效指標(biāo):按壓能擴(kuò)極大動脈搏動,收縮壓>8.0kpa面色/口唇/指甲及皮膚等色澤再度轉(zhuǎn)紅;
擴(kuò)大的瞳孔再度縮小;
出現(xiàn)自主呼吸;神志逐漸恢復(fù),可有眼球活動,睫毛反射與對光反射出現(xiàn),甚至手腳抽動肌張力增加.
氧氣呼吸機(jī)的使用方法:
2.將減壓表與氧氣瓶緊密連接,然后將呼吸機(jī)的氧氣輸入管道與減壓表連接.將減壓表調(diào)到需要的壓力刻度上,再根據(jù)病人情況將呼吸機(jī)的氧8濃度旋鈕調(diào)節(jié)好.
4.將呼吸機(jī)的輸出氣管道,顯化瓶,接頭,送氣及呼氣瓣按要求連接好,使無漏氣.在顯化瓶內(nèi)加入元筒生理鹽水,其量的顯化瓶的1/3-1/2.將信號反饋管道連接好.
6.將呼吸機(jī)各類調(diào)節(jié)旋鈕(或鍵)按需要調(diào)節(jié)到相應(yīng)的刻度上:朝氣量10-15ml/kg體重,呼吸頻率18-24次/s吸呼時間比1:1-4,吸氣壓力和吸氣時間根據(jù)病人情況適當(dāng)調(diào)節(jié).
8.選擇適當(dāng)?shù)耐夥绞?/p>
10.按通電源,打開呼吸機(jī)電源開關(guān),調(diào)試呼吸機(jī)的送氣是否正常,確定無漏氣.然后將呼吸機(jī)送氣管道末端與病人面罩或光管導(dǎo)管或金屬套管緊密連接好,呼吸機(jī)的機(jī)械通氣既已開始.
12.機(jī)械通氣開始后,立即聽該雙肺呼吸者,如果呼吸者雙側(cè)對稱即可將氣管導(dǎo)管或金屬套管上的氣管通氣(約4-6ml)使氣管導(dǎo)管與氣管壁間的空隙密閉.
14.在呼吸機(jī)通氣期間,可根據(jù)病人自主呼吸情況選擇控制呼吸或輔助呼吸.
15.病人自主呼吸恢復(fù),達(dá)到停機(jī)要求時,應(yīng)及時停機(jī)。
(說明:應(yīng)急設(shè)備、器材使用方法及常用急救方法可根據(jù)本部門實(shí)際情況作適當(dāng)增減。)