企業人才培養計劃方案怎么寫的
企業人才培養計劃方案怎么寫的(通用7篇)
寫方案時要明確方案的目標和目的,并確保所有內容都圍繞這個目的展開。企業人才培養計劃方案怎么寫的應該寫成什么樣的?快來看看企業人才培養計劃方案怎么寫的,本文為你提供企業人才培養計劃方案怎么寫的寫作技巧和示例!
企業人才培養計劃方案怎么寫的篇1
在快速發展的21世紀,企業核心競爭力越來越表現為對作為第一資本的人才的培育、擁有和運用能力。人才是推動企業健康發展的力量源泉,無論從宏觀角度,還是從微觀角度來看,人才是企業發展的決定性因素。因此,只有擁有了充足的人才,高度重視人才的作用,始終堅持以人為本,強力促進人才隊伍建設,企業才能實現跨越式的發展。要實現廣西有色集團的整體發展規劃目標,必須實施人才強企的發展戰略。
要實現集團公司的戰略目標,必須按照“廣泛宣傳、做好規劃、規范制度、建立機制、完善設施、強化載體、注重創新”的總體思路來制定相應措施。根據集團公司的實際情況及所從事產業的特點,建立集團選人、育人、用人政策,制定科學的考核與激勵機制,重視人才的自我價值的實現。具體措施和方案如下:
(一)網民以及媒體宣傳
制定宣傳工作方案,采取多種形式,大力宣傳實施人才強企戰略的重大意義和基本要求,宣傳各單位各部門做好人才工作的經驗做法,營造全系統高度重視、關心支持人才工作的氛圍,樹立科學的人才觀,構建人才強企的經營理念。在有色集團網站和《廣西有色》報上開設“人才強企”專欄,定期組稿宣傳人才強企戰略,及時反映戰略實施動態和取得的成果。
(二)人才隊伍建設規劃
1、充分利用集團公司現有的人才培養平臺,發揮“人才小高地”、博士后流動工作站的作用,利用八桂學者、特聘學者崗的設立優勢,推進集團公司“高端領軍人才引進工程”計劃,通過項目合作、校企合作、產學研結合的途經,通過柔性引進的辦法引進院士和博導等,帶動科技隊伍的成長和培養。
2、抓好集團公司下屬企業領導班子建設,對班子的考察選拔、使用配置、能力標準、培養方法手段、績效評價、激勵約束、動態管理等方面進行系統的研究和部署。加強對年輕管理干部的培養使用,促進管理人員隊伍的專業化和年輕化。
3、制定和實施專業技術人才隊伍建設計劃,對專業技術人才隊伍建設的范圍數量、能力標準、培養方法手段、開發培養計劃進度、考察選拔、使用配置、績效評價、激勵約束、動態管理等方面進行系統的'研究和部署。合理配置人力資源,提高人力資源使用效率。創新和完善人才評價、選拔、使用、激勵、保障機制,營造優良的人才發展、人盡其才的制度環境。
4、摸清高技能人才隊伍的現狀,制定和實施高級技能人才隊伍的建設培養計劃。對高級技能人才隊伍建設的需求、培養方法手段、開發培養計劃進度等方面進行系統的研究和部署。
5、制定和實施集團公司下屬企業的董事和監事隊伍建設,加強集團公司對下屬公司的調控力度。
(三)職工教育培訓
制定員工教育培訓管理措施,對員工教育培訓工作進行制度化、規范化、科學化的管理。嚴格執行培訓經費的按規定提取和使用,嚴禁挪作他用。使培訓經費和資源得到有效和充分利用,把員工教育培訓作為公司的一種投資行為,將公司培育成學習型組織。拓展人才培訓渠道,滿足專業技術人才的繼續學習需要,為開發員工潛能、實現集團發展目標提供智力支持。
圍繞創新能力建設,各下屬企業根據自身各類人才特點,研究制定各類人才的能力建設標準,加大教育培訓力度。根據不同崗位的工作要求和不同類別員工的培訓需求,以全面提高員工的素質和崗位勝任能力為目標,按人員層次設計培訓內容,分層次、分類別、重點突出地設置培訓課程。
研究設立高級人才開發培養專項資金,有計劃、有重點的培養高尖端有色人才。適時研究和提出高層次人才國際化培訓計劃,為下一步集團“走出去”戰略提供人才。
全面加強企業領導人員的政治理論學習和思想作風建設,企業領導人員及其后備人員五年內全部輪訓一遍。分批選送優秀后備干部到各類黨校、高校學習深造。
制定分階段培養計劃,有計劃地開展后續學歷教育,優化員工隊伍文化結構。加強技能開發培訓與鑒定工作,制定分階段開發培養計劃,分批進行技能升級,優化員工隊伍技術等級結構。經常性地開展員工業務技術比武活動。
強化專業技術人員繼續教育,提高專業技術人員隊伍整體素質。深化職稱制度改革,抓好專業技術任職資格和職務評聘工作。
(四)人才的考核評價
建立科學的經營管理人才考核和評價指標體系。制定專業技術人員和高技能人才的崗位考核標準,創新人才評價方法。建立技術人才評價指標體系,在人才考察使用中試行定量評價、能力測試與職業傾向測試。
(五)人才的選拔使用
制定企業領導人員管理措施,使企業領導人員的管理走上制度化、規范化的軌道。建設企業領導人員后備隊伍,制定后備干部管理措施。
完善下屬公司董事會和監事會管理制度,切實行使其相應權力,履行其職責。加強董事和監事的選聘、考核和管理。使董事監事的管理走上制度化、規范化的軌道。
研究制定首席學者和專業技術帶頭人評選和聘任制度。建立集團公司各類學者人才庫。實施人才儲備戰備。
(六)人才的激勵機制
1、完善企業管理人員年薪制實施辦法,研究探索短期激勵與長期激勵相結合的方法。
2、制定實施首席學者和專業技術帶頭人津貼制度。
3、研究制訂集團公司優秀學者、優秀員工等榮譽稱號序列及評比表彰、獎勵辦法。
4、深化社會保障制度改革,進一步完善企業社會保障制度,進一步推進實施有色集團企業年金管理制度,強化各類保險和福利待遇的激勵作用。
5、設計員工職業生涯通道,有效支撐企業內部的晉升制度和職業生涯規劃,建立技術類和管理類人才通道,并實現對員工的激勵,引導員工將個人目標與組織目標協調一致。
企業人才培養計劃方案怎么寫的篇2
一、資格條件
(一)認同寶源企業文化和歷史使命,為人誠信,擁有良好的個人品質和職業道德,愛崗敬業。
(二)能夠較好的面對和處理工作中的壓力,能夠以發展和變化的眼光對待工作,善于接受新鮮事物,擁有良好的學習習慣,具備持續的自學能力。
(三)具有較強的溝通和語言表達能力。
(四)在寶源工作期間,有良好的工作業績和績效評價,具備較強的專業工作能力。
(五)大專(含)以上學歷,35歲(含)以下,在集團工作1年(含)以上。
二、后備人才的申報與選拔程序
各部門、各基地于每年的6月及12月上報本部門的后備人才名單。綜合管理部根據各部門、各基地申報名單對候選對象進行審查、考核,篩選,確定人選,進入后備人才庫。
(一)申報
申報人填寫《后備人才申報表》(附后),通過以下方式上報綜合管理部:
1、各部門、各基地以部門、基地名義推薦,并將申報表報綜合管理部。
2、各部門、各基地員工向綜合管理部自薦,直接將申報表報公司綜合管理部。
3、公司提名。
㈡選拔入庫
綜合管理部對申報材料進行初審后,通知申報人參加選拔測試。通過測試者正式進入后備人才庫,并開展培養工作。選拔考核主要包括以下4輪,每輪考核設定基準分,未達到基準分者即淘汰。達到基準分者進入下一輪考核。每輪考核成績保留,最后成績為各輪成績加權平均。
1、專業英語水平測試:主要包括英語筆試和英語口試。
2、價值觀念及綜合素質測試:主要包括職業傾向測試、個性特征測試、智力測試或寫作。
3、業務知識測試:
4、面試:由公司領導、綜合管理部領導及相關部門人員組成面試小組進行面試,采取一對一交談或無領導小組討論形式,側重思維、表達能力的測試。
三、后備人才的培養
后備人才的'培養有基礎培訓、輪崗實習、內部兼職和掛職鍛煉四種方式。
㈠基礎培訓
1、培養主題:企業文化、管理知識、溝通技巧等通用性知識。
2、培養方式:參加集團或公司統一組織的企業文化、管理知識、溝通技巧等培訓;參加公司安排的外部培訓。
3、培養目標:使后備人才熟悉業務知識、管理工具、管理方法等。
㈡輪崗學習
1、培養主題:業務流程、實際技能的掌握和應用
2、培養方式:將后備人才安排到各部門進行工作學習,了解該部門實際情況。重點了解各崗位業務知識、工作流程、相關規章制度等內容。輪崗周期分為三個月、六個月、一年三種。輪崗結束,后備人才需在一個月內上交輪崗實習報告,報告應注重實效,達到分析現狀、解決問題、優化管理的目的。考核報告由該部門經理初評打分、綜合管理部經理復核評分,兩者按6:4比例權重后得出實習報告最終成績。實習報告成績將作為輪崗實習工作的主要考核依據。
㈢內部兼職
培養主題:增強對各部門工作的認識和了解,提升員工綜合素質和能力。培養方式:兼職人員以學習、調研、協助為職責,參與兼職部門具體業務的運作過程,提出相關意見和建議,并承擔相關工作,在兼職業務上接受兼職部門領導管理。
㈣掛職鍛煉
1、培養主題:綜合技能的全面鍛煉和提升
2、培養方式:將后備人才安排到各部門相應崗位上掛職,由綜合管理部審批發文。掛職的時間不應低于10個月。掛職鍛煉的崗位編制做為臨時編制,僅用于培養后備人才,不作為公司正式的編制。
四、后備人才的考核、淘汰、出庫、任用及后續跟蹤
㈠后備人才考核
1、后備人才考核、淘汰周期為2年。
2、考核包括培訓考核、崗位考核、能力測試3大部分。
其中:培訓考核指每次培訓結束后,由培訓組織單位組織各種形式的考試(如筆試、小組討論、心得撰寫、課題研究等),對培訓結果給予評價。崗位考核指每半年由后備人才所在部門對其進行績效考核,對后備人才的工作情況進行評價。能力測試指檢查兩年內后備人才是否取得一項中級(含)以上職稱或考取更高級學位。
㈡后備人才淘汰有以下情況者,經公司領導審批后,從后備人才庫中淘汰:
1、崗位考核成績連續兩年處于所在部門50%排名以下者;
2、能力測試不合格者(兩年內未完成自學內容者);
3、培訓表現不合格者(未能參加必修課程學習或違反培訓紀律、培訓考核成績兩次以上不合格者);
4、違背誠信承諾書內容,或在工作中及公司組織的各類活動中,行為方式與寶源集團倡導的企業文化理念不符者。
㈢后備人才出庫及任用
1、后備人才在培養過程中或培養結束后,根據公司各部門、各基地的人才配置需要,由綜合管理部統一調配,兼職培訓、輪崗學習或掛職鍛煉。經考核合格,成為公司新設或空缺崗位聘任的首要人選,正式任命后,視為正式出庫。2年內未任命的后備干部自動出庫。
2、后備人才出庫后,納入各公司的正常管理程序。
3、后備人才庫將遵循“滾動、跟蹤、淘汰、發展”的培養原則,淘汰不合格者,發展新的后備人才,實現人才滾動培養。
五、相關說明
㈠后備人才入庫后,其原人事關系不變動。
㈡后備人才入庫后,由綜合管理部根據培養方案,安排其參加培訓、考核或者掛職鍛煉等。
㈢為了做好后備人才的選拔和培養工作,各部門需提高對此項工作的重視程度,參照選拔條件,積極、慎重地推薦后備人才候選人;對于申報或入選后備人才庫的員工,所在部門要在日常工作中給予大力支持,公司將后備人才的培養工作,作為對該部門第一負責人考核的指標之一。
㈣參加崗位鍛煉的后備人才薪資待遇參照其輪崗崗位值執行,由鍛煉所在部門考核;后備人才原崗位由所在部門安排人員頂替。
企業人才培養計劃方案怎么寫的篇3
在快速發展的21世紀,企業核心競爭力越來越表現為對作為第一資本的人才的培育、擁有和運用潛力。人才是推動企業健康發展的力量源泉,無論從宏觀角度,還是從微觀角度來看,人才是企業發展的決定性因素。因此,只有擁有了充足的人才,高度重視人才的作用,始終堅持以人為本,大力推進人才隊伍建設,企業才能實現跨越式的發展。要實現廣西有色集團的整體發展規劃目標,務必實施人才強企的發展戰略。
要實現集團公司的戰略目標,務必按照“廣泛宣傳、做好規劃、規范制度、建立機制、完善設施、強化載體、注重創新”的總體思路來制定相應措施。根據集團公司的實際狀況及所從事產業的特點,建立集團選人、育人、用人政策,制定科學的考核與激勵機制,重視人才的自我價值的實現。具體措施和方案如下:
(一)輿論宣傳
制定宣傳工作方案,采取多種形式,大力宣傳實施人才強企戰略的重大好處和基本要求,宣傳各單位各部門做好人才工作的經驗做法,營造全系統高度重視、關心支持人才工作的氛圍,樹立科學的人才觀,構建人才強企的經營理念。在有色集團網站和《廣西有色》報上開設“人才強企”專欄,定期組稿宣傳人才強企戰略,及時反映戰略實施動態和取得的成果。
(二)人才隊伍建設規劃
1、充分利用集團公司現有的人才培養平臺,發揮“人才小高地”、博士后流動工作站的作用,利用八桂學者、特聘專家崗的設立優勢,推進集團公司“高端領軍人才引進工程”計劃,透過項目合作、校企合作、產學研結合的途經,透過柔性引進的辦法引進院士和博導等,帶動科技隊伍的成長和培養。
2、抓好集團公司下屬企業領導班子建設,對班子的`考察選拔、使用配置、潛力標準、培養方式手段、績效評價、激勵約束、動態管理等方面進行系統的研究和部署。加強對年輕管理干部的培養使用,促進管理人員隊伍的專業化和年輕化。
3、制定和實施專業技術人才隊伍建設計劃,對專業技術人才隊伍建設的規模數量、潛力標準、培養方式手段、開發培養計劃進度、考察選拔、使用配置、績效評價、激勵約束、動態管理等方面進行系統的研究和部署。合理配置人力資源,提高人力資源使用效率。創新和完善人才評價、選拔、使用、激勵、保障機制,營造良好的人才發展、人盡其才的制度環境。
4、摸清高技能人才隊伍的現狀,制定和實施高級技能人才隊伍的建設培養計劃。對高級技能人才隊伍建設的需求、培養方式手段、開發培養計劃進度等方面進行系統的研究和部署。
5、制定和實施集團公司下屬企業的董事和監事隊伍建設,加強集團公司對下屬公司的調控力度。
(三)職工教育培訓
制定員工教育培訓管理辦法,對員工教育培訓工作進行制度化、規范化、科學化的管理。嚴格執行培訓經費的按規定提取和使用,嚴禁挪作他用。使培訓經費和資源得到有效和充分利用,把員工教育培訓作為公司的一種投資行為,將公司培育成學習型組織。拓展人才培訓渠道,滿足專業技術人才的繼續學習需要,為開發員工潛能、實現集團發展目標帶給智力支持。
圍繞創新潛力建設,各下屬企業根據自身各類人才特點,研究制定各類人才的潛力建設標準,加大教育培訓力度。根據不同崗位的工作要求和不同類別員工的培訓需求,以全面提高員工的素質和崗位勝任潛力為目標,按人員層次設計培訓資料,分層次、分類別、重點突出地設置培訓課程。
研究設立高級人才開發培養專項資金,有計劃、有重點的培養高尖端有色人才。適時研究和提出高層次人才國際化培訓計劃,為下一步集團“走出去”戰略帶給人才。
全面加強企業領導人員的政治理論學習和思想作風建設,企業領導人員及其后備人員五年內全部輪訓一遍。分批選送優秀后備干部到各類黨校、高校學習深造。
制定分階段培養計劃,有計劃地開展后續學歷教育,優化員工隊伍文化結構。加強技能開發培訓與鑒定工作,制定分階段開發培養計劃,分批進行技能升級,優化員工隊伍技術等級結構。經常性地開展員工業務技術比武活動。
強化專業技術人員繼續教育,提高專業技術人員隊伍整體素質。深化職稱制度改革,抓好專業技術任職資格和職務評聘工作。
(四)人才的考核評價
建立科學的經營管理人才考核和評價指標體系。制定專業技術人員和高技能人才的崗位考核標準,創新人才評價方法。建立技術人才評價指標體系,在人才考察使用中試行定量評價、潛力測試與職業傾向測試。
(五)人才的選拔使用
制定企業領導人員管理辦法,使企業領導人員的管理走上制度化、規范化的軌道。建設企業領導人員后備隊伍,制定后備干部管理辦法。
完善下屬公司董事會和監事會管理制度,切實行使其相應權力,履行其職責。加強董事和監事的選聘、考核和管理。使董事監事的管理走上制度化、規范化的軌道。
研究制定首席專家和專業技術帶頭人評選和聘任制度。建立集團公司各類專家人才庫。實施人才儲備戰備。
(六)人才的激勵機制
1、完善企業管理人員年薪制實施辦法,研究探索短期激勵與長期激勵相結合的方式。
2、制定實施首席專家和專業技術帶頭人津貼制度。
3、研究制訂集團公司優秀專家、優秀員工等榮譽稱號序列及評比表彰、獎勵辦法。
4、深化社會保障制度改革,進一步完善企業社會保障制度,進一步推進實施有色集團企業年金管理制度,強化各類保險和福利待遇的激勵作用。
5、設計員工職業生涯通道,有效支撐企業內部的晉升制度和職業生涯規劃,建立技術類和管理類人才通道,并實現對員工的激勵,引導員工將個人目標與組織目標協調一致。
企業人才培養計劃方案怎么寫的篇4
學校以財經類專業為主體,開設會計、金融事務、商務外語、計算機及應用、電子商務、國際商務、工藝美術等七個專業,為了貫徹落實全國和全省《關于大力發展職業教育的決定》,使學校人才培養目標符合職業教育辦學規律,人才培養規格符合中等職業教育要求,根據湖南省示范性中等職業學校建設項目評審辦法,制定會計專業人才培養方案。
一、會計專業人才培養的原則
根據目前企業和勞動力市場對會計人才的需求,中職會計專業應以服務經濟建設為目標,以就業為導向,倡導以學生為主體的教育理念,以提高學生的會計核算能力和操作能力為宗旨,建立以崗位能力為基礎的多元化、靈活性與選擇性相統一的教學機制。通過專業基礎理論的教學和具體的崗位職業技術實踐活動,培養學生分析問題和解決問題的能力,并指導學生把所學到的會計專業知識運用到具體的實踐中,幫助學生積累崗位經驗,為步入社會工作打下基礎。本專業人才培養應體現以下原則:
1、以就業需求為導向,形成產教結合的新的人才培養機制
在專業建設和辦學過程中,要根據社會經濟環境的發展,結合社會對會計人才市場的需求,積極尋求校企合作,為企業培養輸送合格的會計專業人才和懂會計知識的商業、服務業基層管理者,形成產教結合的人才培養機制。在課程設置方面,可根據長沙市的實際需求不斷進行調整和完善。學校可邀請企業有實踐經驗的專家參與學校的教學活動,探索和建立以會計領域用人為導向校企共同實施的人才培養機制。
2、以學生為主體,體現以職業能力為本位的教學模式
在教學組織過程中,充分考慮學生的認知水平和技能興趣,結合會計領域對人才需求的特點和變化,實行以能力為本位的教學模式,并根據會計人才市場的需求適時調整方案。在組織教學過程中,既要有務實的思想,又要有戰略的眼光,建立以“能力培養為導向”的專業教學體系。
3、以突出職業技能培養為特色,實行“多證制”教育
會計人才的培養要把提高學生的職業能力放在核心位置,加強實踐性教學環節,要以會計核算、財務管理及管理軟件操作能力為本位構建培養方案,對崗位進行能力分解,根據會計專業的技能特色,要以具有較扎實的專業知識、較強的核算能力和操作技能為核心,形成會計專業領域的實訓教學體系,并以獲取會計從業資格證書為主體,實行“多證制”制度,提升學生的就業能力。
4、以職業道德培養為基礎,全面提高學生的綜合素質
培養學生良好的職業道德、正確的職業價值觀和樂觀的勞動態度,使學生充分認識職業道德對社會經濟發展和個人成長的價值,全方位培養學生的全面素質和綜合職業能力,向社會推薦高技能專門人才和高素質勞動者。
二、會計專業人才培養目標
進入新世紀,國家對職業教育確立了以服務為宗旨、以就業為導向的發展思路。中等職業教育的培養目標是對職業教育所培養人才的基本要求,目前教育部職業教育專項研究課題對中等職業教育的培養目標的界定是:中等職業教育是培養與我國社會主義現代化建設要求相適應,德智體美等方面全面發展,具有一定的職業能力、創業能力和終身學習能力,在生產、服務、管理第一線工作的實用型技能人才和高素質勞動者。按照這一表述,中職學校應面向生產、建設、服務、管理第一線培養人才,培養具有良好職業道德和一定科學文化素養的高素質技能人才,為長沙市區社會經濟(特別是第三產業)發展提供合格人才。學校教學內容(包括知識、技能、態度)應符合這一培養目標。
我校會計專業定位于生產服務一線技能型會計人才的培養,處于會計教育系列的初級層次,主要培養適應新時期經濟建設發展需要的德、智、體、美等全面發展的,具有綜合職業素質和就業創業能力,在基層企業事業單位從事會計核算與會計事務管理工作以及商業及服務企業收銀、統計、營銷、管理等方面工作的技能人才。學校會計專業人才培養規格符合學校辦學定位和中職辦學層次,適應長沙市區經濟社會發展和行業企業技能型人才的需求。
知識結構與能力結構的要求
(一)知識結構
中等職業學校會計專業學生應掌握本專業所必要的文化基礎和經濟理論知識,有一定的實際操作能力。專業知識主要包括會計基礎、財務會計、商業會計、計算機應用、點鈔、會計實務、會計電算化、財經法規與職業道德等;實際操作能力主要包括計算機處理會計業務的操作技能等,并且通過參加全省會計從業資格考試取得會計從業資格證書。此外,還需具備良好的人文素養和心理素質,如普通話、口才、禮儀等。
(二)能力結構
能力分為一般能力和職業能力。一般能力主要表現在:政策和法律意識、語言文字表達能力、交往合作能力、身體健康等方面。職業能力:要求學生具有愛崗敬業、遵紀守法、謹慎誠信的職業道德,具有不斷探索和勇于創新的精神,具有效益、市場、競爭、風險等觀念,具有組織和管理能力,合作與協調能力。具體能力要求有:
A、點鈔和小鍵盤數字錄入。能識別鈔票真假,并快速準確點鈔,能快速準確的通過小鍵盤進行數字錄入。
B、記賬、算賬、報賬、理財。能熟練運用會計知識填制憑證、登記賬簿、編制會計報表,能為有關各方提供真實完整的會計信息,能為客戶提供理財服務。
C、計算機操作。能熟練運用計算機收集和處理信息,進行出納、電算會計處理,開展電子商務、電子結算等工作。
D、市場營銷。能針對中小工商企業及金融市場的特點開展市場調查與分析,推銷各種產品和服務。
E、交往合作能力。善于協調關系,協同他人工作,富有集體榮譽感和團隊精神,具有社會活動、處理交際事務以及運用語言文字等方面的能力。
此外,還應有執行政策的能力,能夠及時學習理解和掌握國家有關的財經法規和財稅金融政策,并能運用于工作中。
三、人才培養模式
學校堅持校企合作,堅持產學結合,大力推進工學交替的訂單式培養模式。學校建立了以行業企業專家為主的專業建設指導委員會,委員會成員中包括市商業銀行支行行長及人事處長、商業企業財務經理及主管會計、高校教師和本校領導及會計專業骨干教師。專業建設指導委員會參與會計專業建設全過程,與專業教師一起共同討論制訂人才培養方案,我校每年召開一次用人單位專家骨干座談會,溝通信息,了解企業實際需要,共同確定人才培養規格、課程內容、教學方法和實習實訓大綱與方案等;為完善會計專業的建設,學校從20__年5月起組織有關教師多次到相關企業、銀行進行了調查研究,寫出了調查論證報告。根據職業崗位知識、能力、態度特點,充分考慮學生職業生涯的需要,確定本專業的課程和課程結構。專業建設指導委員會,每年調研交流一次,共同參與專業建設和課程設置的研究工作。
根據財政部頒布的《企業會計準則》和企業實際工作流程及操作標準或崗位職責,制定會計專業課程標準(包括職業能力和職業態度),課程中體現新方法、新規范和地方行業特色。積極開展市場需求調研。學校會計專業設置建立在良好的市場就業基礎之上,畢業生有明確的實習就業崗位和指向。學校每年召開一次用人單位管理及專業技術人員座談會,每年要求教師利用寒暑假進行一次人才市場調研和本校畢業生就業追蹤調查,寫出調查報告交教務處,交流情況,適時調整專業人才培養方案,保證畢業生有較強的市場適應性和崗位針對性。建設好會計、金融事務兩個校級精品專業,力爭把會計專業在20__年建設成為省級精品專業。
根據會計專業人才市場的需求和我校畢業生就業的實際,學校將在會計專業人才培養目標中增加培養商業及服務業基層管理者的目標,并將實施校企結合工學交替的新型人才培養模式。這種模式是指學生在校期間學習和到企業頂崗實習交替進行,我校與湖南千惠商貿連鎖有限公司達成“校企聯合共同培養商業零售業中層管理人才”的合作辦學意向,計劃在市場營銷、會計專業試點,從20__年秋季開始招生。具體做法是,將整個學習階段劃分為6個周期,第一個周期的前五個月在學校學習,后一個月到企業實習,第二、三、四個周期的前三個月(即3—5月和9—11月)在學校學習,后三個月(即6—8月和12—次年2月)到企業輪換崗位、輪換門店實習,第五、六個周期的前兩個月在學校學習,后四個月到企業門店管理崗位見習、頂崗實習,學生學習、實習時間分配大體上各占50%。學生實習的崗位由營業員、收銀員、理貨員、收貨員、防損員等到商品分析員、促銷員、統計員、會計員、報單員再到主管、店長助理、店長、區域督導等,既讓學生學以致用、檢驗動手能力、找出存在的差距、進行多崗鍛煉,更是一個提前感受競爭、適應社會的機會,有助于盡早實現角色的轉變,早日成長成才,也有利于企業從基層培養選拔人才。學校與企業共同參與制定產學結合的培養目標、教學大綱、教學計劃,共同編寫校本教材。學生在校學習期間采取分階段模塊化教學,到企業實習期間突出崗位技能訓練,進行輪換工作崗位多崗鍛煉,既保證“工學交替”試點工作的正常開展,又保證“工學交替”試點工作的質量。
四、專業課程體系
1、形成以職業崗位和職業能力為本位的專業課程體系。
根據專業培養目標科學地確定公共課、專業課、實踐課教學內容和課時比例。按照行業企業標準和職業資格認證要求,特別是根據財政部新發布的《企業會計準則》調整教學內容,學校與行業企業合作,共同開發專業課程,形成以任務、項目及職業崗位作業流程為導向的教學模塊,實行模塊式教學。積極開設選修課,每個學期開設30門以上。建設好《會計基礎》、《財務會計技能訓練教程》、《財務會計》等校級精品課程,將《會計基礎》作為省級精品課程建設項目。課程架構注重與全省會計從業資格考試標準相銜接,實施雙證書教育,將全省會計從業資格考試課程《會計基礎》、《財經法規與職業道德》、《初級會計電算化》作為專業課程的重要內容。
會計專業主要課程有:會計基礎、財務會計、商業會計、會計電算化、銀行會計、會計模擬實習、財經法規與職業指導,廣泛開設選修課。形成理論與實踐相互融合的以職業崗位作業流程為導向的課程體系,實踐性教學內容達到40%以上。
2、積極探索會計專業模塊式課程體系的改革,優化課程結構。
課程結構以職業崗位和職業能力為主線,打破了傳統課程的界限,重點教育學生在會計專業崗位應該做些什么、怎樣做(而不在于是什么和為什么)。在講技能的同時講知識,如第一學期學習會計課程時就對學生進行會計專業技能訓練,包括填制會計憑證、登記會計賬簿、編制會計報表等,每個學期都要對學生進行會計實務達標。會計教師每年到企業對口實踐,一方面是指導學生實習,邊指導邊學習,或到已畢業學生工作單位了解業務流程和會計處理方法;另一方面開展市場調研,深入用人單位了解其對會計專業人才知識和能力的要求,并及時向教務處反饋,教務處據此調整和改革課程結構和課程內容。同時積極推進“多證書”制度,努力提高畢業生職業資格證書(如會計從業資格證書、普通話、英語、計算機職業能力等級證)的獲證率,將會計從業資格考試課程納入正常的專業教學課程中。
3、會計專業模塊式課程體系構建的具體做法。
根據專業培養目標,我校科學合理地確立了會計專業公共課、專業課、實踐課的教學內容和課時比例,確定了公共模塊、專業模塊和崗位模塊三大模塊。
模塊一、公共模塊為會計基本知識與技能模塊(包括會計原理、金融知識、統計知識、稅收知識、財經法規、小鍵盤數字錄入、點鈔、會計記賬技術、計算機操作、普通話、書法、禮儀等)。
模塊二、專業模塊按行業或崗位群設置(包括流通業會計、制造業會計、金融業會計、服務業會計等),不同的專業方向體現不同的模塊內容,教學中突出本專業模塊(作為必修課),兼顧其他專業模塊(作限選課或任選課)。我校畢業生和在校生中流通業會計、金融業會計、制造業會計專業方向的學生較多,所以這三個模塊又是專業模塊中的重點,這三個模塊中,對于基本的共同的'業務處理內容建立財務會計共同模塊,分專業再確定特殊業務處理的相應模塊。
模塊三、崗位模塊以具體的制造業、商業企業、金融業、服務業等職業崗位流程為導向,分別設置貨幣資金核算、往來款項、材料物資、固定資產、成本費用、工資核算、商品流通、一線柜員、主管柜員、出納、總賬報表等操作崗位,每個崗位明確崗位目標和要求,知識和技能以“夠用、實用”為原則,力求反映實際工作崗位要求和業務流程,避免教學和
實際脫節的缺陷。各崗位模塊的課程內容要遵從中等職業學校學生的認識規律和學習能力,由淺入深,循序漸進,使學生能了解不同崗位業務操作內容,以便畢業后能更快更好適應崗位要求。
從模塊的數量來看,公共模塊有1個,專業模塊有3個,崗位模塊有10多個;從三大模塊的關系看,公共模塊為各種會計專門化方向都必需掌握的知識技能,是其他教學模塊的基礎;公共模塊和專業模塊中的公共崗位模塊和實習崗位模塊為必選模塊;領域崗位模塊為可選模塊,學生可根據市場需求、個人興趣和社會資源等因素選擇學習。
五、專業教學方法和考核方法
1、專業教學堅持“教、學、做合一”的原則
根據會計專業特點,分別采用現場教學,案例教學,探究式、啟發式教學等教學方式。對會計基礎、財務會計加強技能訓練和案例教學,對電算會計和電子商務都在計算機房進行教學,對金融基礎、證券基礎、市場營銷采用探究式教學方法。積極推進運用多媒體技術教學,課堂教學使用多媒體教學的課時比例達到60%以上。積極開展實踐教學,會計專業是實踐性很強的專業,實踐教學體系包括會計基礎模擬實訓、財務會計模擬實訓、電算會計模擬實訓,其他還有出納崗位、資產核算崗位、往來核算崗位、收入費用核算崗位、總賬報表核算崗位等單項模擬實訓。第一學期學習會計基礎時,就對學生進行會計專業技能訓練,包括填制會計憑證、登記會計賬簿、編制會計報表,每個學期都要進行會計實務達標,第五學期要在校內統一進行會計模擬實習,然后再開展畢業實習。制定完善學生畢業實踐方案,專業實踐課的授課時數不低于專業課授課時數的50%。專業教學方法堅持“教、學、做合一”的原則,根據會計專業課程特點,采用現場教學(如奧鏗特會計實習)、案例教學、討論式教學、探究式、啟發式教學等方法,高度重視實踐性教學環節,以案例或真實的任務來設計專業綜合實訓項目。
2、職業能力考核和評價方法
為了配合本專業課程體系的實施,我們形成符合職業能力培養要求的全面的專業考核體系和評價機制:
①主要課程建立符合能力培養要求的考核標準,并向學生公布,使學生知道各門課程對其知識、能力與素質要求。
②根據專業特點與不同課程類型采取靈活的考核形式,并在專業能力考核上有所創新,取得了顯著的效果。
a.必修課課堂教學部分的考核方式以筆試為主,并且試題中要有一定比重的實務操作題目。課內實訓成績以平時成績(如填制的記賬憑證)的方式計入期末成績。
b.選修課課堂教學部分的考核采取靈活的方式。對部分理論性較強的課程,采取筆試與實踐相結合的考核方式;而對實踐性較強的部分課程,則采取以實踐性考核方式為主的考核方式,即期末每門課程隨課程結束進行考查考核,評定成績,著重實際操作能力(動手、動口、操作、作業、心得體會、論文、考試等形式均可),考查可采用百分制,也可采用等級制(優、良、中、及格、不及格)。
c.會計模擬實訓課程的考核,要求學生必須完成全部會計業務實訓流程,在適當考慮實訓中學生表現及考勤記錄的基礎上,主要依據學生所完成實訓作品(憑證、賬簿、報表)的檔次及實訓報告評定其課程成績。
d.對參加省會計從業資格等職業資格認證考試的課程,只要通過認證考試的,其成績界定以認證的級別或成績為依據。對參加省、市會計專業技能考試競賽活動取得優異成績的,給予獎勵學分。
③實踐教學環節包括實驗、上機、專業認同實習、手工會計模擬實習、電算會計訓練、畢業實習、畢業總結、勤工儉學、軍訓、課外創新實踐(講座、競賽、社團活動)等,各個環節考核合格,均有相應學分。
六、分學期教學活動實施方案
各學期課程設置
會計專業課程設置分為公共課(包括德育課和文化基礎課)、專業課(分必修課、限選課、任選課)和實踐課(含技能訓練課)三大類,每大類的課程及學分分別為:9科60學分,15科75學分,8科35學分,畢業總學分170分以上,入學教育、軍訓、技能訓練達標(約14個項目)均計算相應學分(15學分)。各學期課程按先易后難、先基礎后綜合、先文化課后專業課的順序安排,每個學期同時開設實踐課和選修課,每個學期都進行技能訓練項目達標,構成一個科學合理適用的知識體系。
企業人才培養計劃方案怎么寫的篇5
根據《江蘇省技工院校校企合作培養高技能人才工作實施意見》和《江蘇省“百校千企”緊缺型高技能人才培養工程實施方案》,特制定本實施方案。
一、指導思想
根據我市經濟社會發展對高技能人才的需求,通過實施常州市“十校百企”緊缺型高技能人才培養工程(以下簡稱“十校百企”工程),推進院校和企業全方位、深層次、多形式合作,建立政府搭臺、校企互動、產學結合、資源共享、校企雙贏的校企合作新機制,為加快培養適應我市產業結構調整和經濟增長方式轉變發展急需的緊缺型高技能人才、促進我市經濟持續健康快速發展提供有效的技能人才保障。
二、目標任務
1、全面推行緊密型的校企合作機制。省級重點技工院校要和不少于10個企業開展緊密型合作,國家級以上重點技工院校要和不少于20個企業開展緊密型合作,制定具體的校企合作方案,并有效執行。每個高級工班、技師(含預備技師)班專業均要與2家以上企業簽訂校企合作培養協議,制定具體的校企合作方案,并有效執行。
2、努力擴大培養高技能人才的規模。技師學院的高級班、技師(預備技師)班在校生的比例達到50%(或者1200人)以上,年組織企業高級工以上高技能人才培訓500人以上;高級技工學校高級班在校生比例達到30%(或者800人)以上,年組織企業高技能人才培訓400人以上;國家級重點技校高級班在校生的比例20%(或者300人)以上,年組織企業高技能人才培訓200人以上。
3、著力提高高技能人才培訓質量。在夯實基礎知識和基本技能的同時,通過校企合作著力提高分析、解決生產實際難題的能力,確保高級工、技師(預備技師)考評合格率80%以上,對口就業率90%以上,用人企業認可滿意度80%以上。
三、實施要求
實施“十校百企”工程,關鍵要找準企業和院校的對接點,注重在載體、途徑和方法上下功夫,不斷推動校企合作深入發展,院校和有關企業要因地制宜、不拘一格、突出特色,積極探索多種模式和靈活有效的合作形式,共同搭建對接平臺。
1、畢業生供求信息對接平臺。市經信委和市人社局將共同搭建常州市技工院校畢業生供求信息對接平臺,為促進畢業生充分就業提供信息服務。各企業要積極為“平臺建設”提供人才需求信息,為技工院校畢業生提供豐富的就業崗位信息;各技工院校要及時提供畢業生就業信息,實現畢業生就業信息與企業需求信息緊密對接,拓寬畢業生和企業方便快捷的雙向選擇渠道。
2、人才交流對接平臺。建立教師到企業實踐掛職制度,技工院校要派教師到企業掛職,頂崗實踐,參與產學研活動,系統掌握相關業務技術流程,積累教學所需的職業技能、專業技能和實踐經驗,以提高實踐教學技能,建立企業優秀人才到技工院校兼職制度,聘請優秀企業家、能工巧匠和專業技術人員,作為特聘教師到院校授課,形成校企人才交流機制。
3、課程改革對接平臺。建立院校專業設置、課程內容改革與企業發展聯動的促進機制。校企共同研究一體化教學內容、教材和課程體系,根據企業人才層次和數量需求變化,引導學科專業結構的調整,推動院校深化教育教學改革,逐步實現專業設置與用工需求零距離、課程設備與職業活動零距離、教學內容與培養目標零距離,增強校企合作培養高技能人才的緊密性和有效性。
4、物質交流對接平臺。加快校內校外基地建設,大力推行“學校在企業建立實習基地”與“企業在學校建立生產車間”的做法,建立校企合作的物質交流平臺。選擇一批優秀企業、行業協會和產業集群,分類建立學生實習基地,以提高學生的實踐與創新能力。
5、技術交流對接平臺。充分發揮企業和院校各自優勢,校企聯合建立“技術研發中心”或“名師工作室”,共同研發新材料、新工藝、新技術與新產品,建立校企合作的技術交流平臺,不斷提升技工院校的辦學水平,提高企業的產品質量和生產效益。
四、保障措施
1、加強領導。成立常州市“十校百企”工程領導小組,負責統籌協調和指導、督查校企合作培養高技能人才的各項工作。領導小組下設辦公室負責具體組織實施,推動工作的展開。各院校要建立相應的組織機構,制定本單位“十校百企”工程實施方案并推動組織實施。組織機構由學校領導和教學骨干,有關行業、企業的領導,人力資源部門和技術骨干組成,其中行業、企業代表要占一定比例。
2、合力共推。市經信委和市人社局將充分發揮部門綜合協調與指導服務的職能,建立協調共推的協作機制,共同推動技工院校和企業在人才培養、畢業生就業、科技成果轉化、企業發展等方面開展全方位合作,協調解決校企合作過程中遇到的困難和問題,并在政策上予以扶持,促進校企合作健康發展。
3、強化考核。各技工院校要按照本實施方案抓緊建立機構、制定規劃和實施方案,確定具體的工作進度,在高技能人才培養數量和質量上見實效。市經信委將“十校百企”工程培養高技能人才作為建立現代職工培訓制度的'重要內容進行部署和安排,并將校企合作培養高技能人才的成效作為對企業經營管理者進行業績考核的一項重要指標。市人社局建立技工院校校企合作培養高技能人才統計、檢查評估、考核和通報制度,并將“十校百企”工程納入技工院校“十項目標”考核指標體系每年年終進行考核評比。
4、表彰激勵。建立激勵機制,根據行業企業和技工院校培養緊缺型職業(工種)高技能人才數量和工作績效,按照政府購買培訓成果辦法給予適當補助。對“十校百企”工程中取得顯著成效的技工院校和企業,給予表彰或獎勵。
5、跟蹤服務。擬成立常州市技工院校校企合作研究會,圍繞常州市技工院校校企合作的主題和“十校百企”工程的相關工作,組織開展理論研究和實踐探討,校企合作調研、技術交流、文化共建等合作活動,研究建立校企合作機制的有效辦法,探索全方位多元化的合作模式,建立科學合理的校企合作評估指標體系,對校企雙方進行監控和考核評估,推動“十校百企”工程順利開展。
五、實施步驟
1、組織發動。5月中旬制訂《常州市“十校百企”緊缺型高技能人才培養工程實施方案》,適時召開常州市“十校百企”工程推進會,部署緊缺型高技能人才培養工作。
2、建立機構。6月上旬成立常州市“十校百企”工程領導小組,各技工院校根據本實施方案,建立相應的組織機構,制定本單位“十校百企”工程實施方案。
3、校企對接。6月,十所技工院校、百家相關企業根據本實施方案開展校企對接活動,確定對接項目,簽訂合作協議;籌辦常州市技工院校校企合作研究會,完成“十二五”校企合作研究課題開題報告,力爭8月結題;搭建畢業生供求信息對接平臺,院校提供高技能人才培訓菜單,企業提供高技能人才需求信息,在常州市人力資源和社會保障網上實現畢業生供求信息對接。
4、開展督查。6月下旬,市經信委和市人社局共同對“十校百企”工程實施情況進行一次督查,并將督查匯總上報省人社廳。
5、考核評比。12月,將“十校百企”工程成效納入全市技工院校“十項目標”考核指標體系進行考核評比。
6、總結交流。____年1月召開“十校百企”工程經驗交流會,總結經驗,表揚先進,抓好典型,全面推廣。
企業人才培養計劃方案怎么寫的篇6
根據《江蘇省技工院校校企合作培養高技能人才工作實施意見》和《江蘇省“百校千企”緊缺型高技能人才培養工程實施方案》,特制定本實施方案。
一、指導思想
根據我市經濟社會發展對高技能人才的需求,通過實施常州市“十校百企”緊缺型高技能人才培養工程(以下簡稱“十校百企”工程),推進院校和企業全方位、深層次、多形式合作,建立政府搭臺、校企互動、產學結合、資源共享、校企雙贏的校企合作新機制,為加快培養適應我市產業結構調整和經濟增長方式轉變發展急需的緊缺型高技能人才、促進我市經濟持續健康快速發展提供有效的技能人才保障。
二、目標任務
1、全面推行緊密型的校企合作機制。省級重點技工院校要和不少于10個企業開展緊密型合作,國家級以上重點技工院校要和不少于20個企業開展緊密型合作,制定具體的校企合作方案,并有效執行。每個高級工班、技師(含預備技師)班專業均要與2家以上企業簽訂校企合作培養協議,制定具體的校企合作方案,并有效執行。
2、努力擴大培養高技能人才的規模。技師學院的高級班、技師(預備技師)班在校生的比例達到50%(或者1200人)以上,年組織企業高級工以上高技能人才培訓500人以上;高級技工學校高級班在校生比例達到30%(或者800人)以上,年組織企業高技能人才培訓400人以上;國家級重點技校高級班在校生的比例20%(或者300人)以上,年組織企業高技能人才培訓200人以上。
3、著力提高高技能人才培訓質量。在夯實基礎知識和基本技能的同時,通過校企合作著力提高分析、解決生產實際難題的能力,確保高級工、技師(預備技師)考評合格率80%以上,對口就業率90%以上,用人企業認可滿意度80%以上。
三、實施要求
實施“十校百企”工程,關鍵要找準企業和院校的對接點,注重在載體、途徑和方法上下功夫,不斷推動校企合作深入發展,院校和有關企業要因地制宜、不拘一格、突出特色,積極探索多種模式和靈活有效的合作形式,共同搭建對接平臺。
1、畢業生供求信息對接平臺。市經信委和市人社局將共同搭建常州市技工院校畢業生供求信息對接平臺,為促進畢業生充分就業提供信息服務。各企業要積極為“平臺建設”提供人才需求信息,為技工院校畢業生提供豐富的就業崗位信息;各技工院校要及時提供畢業生就業信息,實現畢業生就業信息與企業需求信息緊密對接,拓寬畢業生和企業方便快捷的雙向選擇渠道。2、人才交流對接平臺。建立教師到企業實踐掛職制度,技工院校要派教師到企業掛職,頂崗實踐,參與產學研活動,系統掌握相關業務技術流程,積累教學所需的職業技能、專業技能和實踐經驗,以提高實踐教學技能,建立企業優秀人才到技工院校兼職制度,聘請優秀企業家、能工巧匠和專業技術人員,作為特聘教師到院校授課,形成校企人才交流機制。
3、課程改革對接平臺。建立院校專業設置、課程內容改革與企業發展聯動的促進機制。校企共同研究一體化教學內容、教材和課程體系,根據企業人才層次和數量需求變化,引導學科專業結構的調整,推動院校深化教育教學改革,逐步實現專業設置與用工需求零距離、課程設備與職業活動零距離、教學內容與培養目標零距離,增強校企合作培養高技能人才的緊密性和有效性。
4、物質交流對接平臺。加快校內校外基地建設,大力推行“學校在企業建立實習基地”與“企業在學校建立生產車間”的做法,建立校企合作的物質交流平臺。選擇一批優秀企業、行業協會和產業集群,分類建立學生實習基地,以提高學生的實踐與創新能力。
5、技術交流對接平臺。充分發揮企業和院校各自優勢,校企聯合建立“技術研發中心”或“名師工作室”,共同研發新材料、新工藝、新技術與新產品,建立校企合作的技術交流平臺,不斷提升技工院校的辦學水平,提高企業的產品質量和生產效益。
四、保障措施
1、加強領導。成立常州市“十校百企”工程領導小組,負責統籌協調和指導、督查校企合作培養高技能人才的各項工作。領導小組下設辦公室負責具體組織實施,推動工作的展開。各院校要建立相應的組織機構,制定本單位“十校百企”工程實施方案并推動組織實施。組織機構由學校領導和教學骨干,有關行業、企業的領導,人力資源部門和技術骨干組成,其中行業、企業代表要占一定比例。
2、合力共推。市經信委和市人社局將充分發揮部門綜合協調與指導服務的職能,建立協調共推的協作機制,共同推動技工院校和企業在人才培養、畢業生就業、科技成果轉化、企業發展等方面開展全方位合作,協調解決校企合作過程中遇到的'困難和問題,并在政策上予以扶持,促進校企合作健康發展。
3、強化考核。各技工院校要按照本實施方案抓緊建立機構、制定規劃和實施方案,確定具體的工作進度,在高技能人才培養數量和質量上見實效。市經信委將“十校百企”工程培養高技能人才作為建立現代職工培訓制度的重要內容進行部署和安排,并將校企合作培養高技能人才的成效作為對企業經營管理者進行業績考核的一項重要指標。市人社局建立技工院校校企合作培養高技能人才統計、檢查評估、考核和通報制度,并將“十校百企”工程納入技工院校“十項目標”考核指標體系每年年終進行考核評比。
4、表彰激勵。建立激勵機制,根據行業企業和技工院校培養緊缺型職業(工種)高技能人才數量和工作績效,按照政府購買培訓成果辦法給予適當補助。對“十校百企”工程中取得顯著成效的技工院校和企業,給予表彰或獎勵。
5、跟蹤服務。擬成立常州市技工院校校企合作研究會,圍繞常州市技工院校校企合作的主題和“十校百企”工程的相關工作,組織開展理論研究和實踐探討,校企合作調研、技術交流、文化共建等合作活動,研究建立校企合作機制的有效辦法,探索全方位多元化的合作模式,建立科學合理的校企合作評估指標體系,對校企雙方進行監控和考核評估,推動“十校百企”工程順利開展。
五、實施步驟
1、組織發動。5月中旬制訂《常州市“十校百企”緊缺型高技能人才培養工程實施方案》,適時召開常州市“十校百企”工程推進會,部署緊缺型高技能人才培養工作。
2、建立機構。6月上旬成立常州市“十校百企”工程領導小組,各技工院校根據本實施方案,建立相應的組織機構,制定本單位“十校百企”工程實施方案。
3、校企對接。6月,十所技工院校、百家相關企業根據本實施方案開展校企對接活動,確定對接項目,簽訂合作協議;籌辦常州市技工院校校企合作研究會,完成“十二五”校企合作研究課題開題報告,力爭8月結題;搭建畢業生供求信息對接平臺,院校提供高技能人才培訓菜單,企業提供高技能人才需求信息,在常州市人力資源和社會保障上實現畢業生供求信息對接。
4、開展督查。6月下旬,市經信委和市人社局共同對“十校百企”工程實施情況進行一次督查,并將督查匯總上報省人社廳。
5、考核評比。12月,將“十校百企”工程成效納入全市技工院校“十項目標”考核指標體系進行考核評比。
6、總結交流。__年1月召開“十校百企”工程經驗交流會,總結經驗,表揚先進,抓好典型,全面推廣。
企業人才培養計劃方案怎么寫的篇7
有效途徑,是深化產學研合作教育的重要載體,是提高人才培養工作水平重要內容。為進一步加強我校校企合作、產學結合工作,貫徹落實中共中央辦公廳、國務院《關于進一步加強高技能人才培養工作的意見》精神和勞動保障部關于“校企合作培養高技能人才工作”視頻會議精神。規范校企合作人才培養,促進其順利運行,特制定本方案。
一、組織管理
校企合作人才培養旨在加強教學的針對性和實用性,提高學生的綜合素質,培養學生的動手能力和解決問題的實際能力,實現人才培養的多樣化。校企合作人才培養可以有多種形式,要積極推行與生產勞動和社會實踐相結合的學習模式,開展訂單培養,探索工學交替、任務驅動、項目導向、頂崗實習等有利于增強學生能力的教學模式。校企合作人才培養實行校、系二級管理,學校負責審核、檢查和重大問題的處理,系部負責具體的實施和管理工作。
1、成立校企合作人才培養領導小組。
各系部根據專業教學的需求,尋求能實施校企合作人才培養的合作單位。由系部與合作單位相關人員共同參與成立領導小組,系主任及合作單位領導擔任組長,成員由系部分管教學和分管學生工作的領導及合作單位相關人員組成。領導小組全面領導、組織、實施各專業合作培養的各項工作,督促、檢查系部和企事業單位產學合作教育工作的實施完成情況,協調處理工作中出現的問題。
2、成立專業指導委員會。
成立專業指導委員會是我校實行校企合作、產學研結合體制的重要內容。各系部要繼續聘請企業、行業的專家、學者任校外專業指導委員,不斷擴外專業指導委員的隊伍。專業指導委員會主要要由行業主流企業的高級技術及管理人員和專業領域的專家組成,來自企業的人員應有較大部分。各系應由系主任為第一責任人,精心組織、充分發揮專業指導委員在專業建設各個環節中的作用。特別是在專業設置、人才培養規格、教學建設和改革等方面的顧問、咨詢、信息交流等方面的作用,要邀請專業指導委員參與專業教學計劃和課程設置的論證工作。此外還要發揮專業指導委員在合作培訓、共建校內實訓基地、引進新技術和先進的管理模式、學生畢業實習和就業等方面的作用,共同完成有具體內容的互惠雙贏的合作項目,實現企業與學校的互利互助。
3、加強為企業對口培養人才的工作。
產學結合既是一種教學形式,也是一種教育思想。產學結合作為一種教育思想,它主要反映了高職高專教育要以市場為導向,主動面向市場,服務社會的教育理念。因此,為企業對口培養人才的工作,應從以下兩方面開展:
(1)各系在專業設置和確定人才培養規格時,要廣泛開展社會調研,了解企業、行業和社會對人才需求的信息以及對人才培養規格的`意見,進行專業論證時要廣泛邀請校外專業指導委員參加。在充分論證的基礎上,提出開設新專業、改造老專業的意見,同時要根據企業用人崗位的職業要求,設置課程體系和教學內容,主動為企業培養人才提供優質的服務。同時各系要積極與企業聯系,開拓畢業實習基地和學生就業接收單位,主動向企業輸送對口的人才,提高學生的就業率。
(2)各系還要主動與企業、政府等部門聯系,開展“訂單式”的以非學歷教育為主的培訓業務,充分利用學校的師資、教學條件等為企業培訓在職人員,提高從業人員的技術、技能和管理能力。
二、專業人才培養方案基本框架的設計
1.總體設計原則:高職高專教育的培養目標是培養生產、建設、管理、服務一線需要的高素質技能型人才。建立以能力為本位的教育模式,體現以技術應用為主體的教學特色,形成教學、生產相結合的理論教學體系和實踐教學體系。以校企合作辦學模式為體制基礎,以產學研結合人才培養模式為平臺,以專業建設為龍頭,以課程改革為關鍵。本著有利于人才培養目標的實現、有利于提高專業建設質量和有利于提高教學管理效率,體現一個公共技術平臺(即公共學習領域、公共選修學習領域和素質拓展領域)與多個專業方向(即專業一般學習領域課程、專業綜合學習領域課程和專業拓展學習領域課程);本著能反映專業人才培養目標和規格要求、反映專業特色建設要求和反映職業資格證書要求,體現知識、能力和素質的模塊化課程;本著課程教學、實驗教學合一,產學結合落實校內實訓和校企合作落實校外頂崗實習,構建相對獨立的理論和實踐教學體系;本著必修選修課相結合有利于學生個性化發展,方案制訂的規范化和標準化以有利于教學管理,構建基于彈性學制的學分制模式下的培養計劃。
2.課程體系結構及課程設置的原則和依據。基于專業群規劃與設置,專業人才培養方案中課程體系結構應有五部分組成:
(1)公共學習領域課程。這一學習領域課程應使學生盡可能在人文素質、職業素質、思想道德、數理基礎、外語交流及學習能力等方面打好一定的基礎。
(2)專業一般學習領域課程。該學習領域課程應能為各專業方向學生構筑一個基礎理論較為寬廣、核心技能要求明確,能為學生今后的職業發展與遷移提供良好的知識、能力和素質結構的綜合性核心課程及核心技能實訓模塊。
(3)專業綜合學習領域課程。該學習領域課程直接反映高職高專教育的職業特征,具有明確職業價值取向,以能力本位和就業導向為目標的教育教學內容。它是具有“準訂單”性質、靈活開放的課程和實訓實習模塊。
(4)專業拓展學習領域課程。這是為拓展學生的謀生范圍提供其就業(第一次)所需的崗位技能與基本專業知識,能夠靈活適應市場(企業)的需求,專業拓展學習領域課程設置應緊密貼合市場與企業需求,依托專業指導委員會,根據對應崗位(群)應具備的綜合職業能力所需具備的知識和技能要素和要求,構建方向課程模塊。
(5)公共選修學習領域。公共選修學習領域課程全校開設40-60門,按文學、體育與藝術、哲學與心理學、社會科學、數學與自然科學五個模塊設置,要求所有學生在校期間必須至少選修4個學分。
3.注重素質教育與專業教育的結合。為了讓學生在德、智、體、美各方面得到全面發展,要求學生不但具備認知能力、學習能力、實踐能力,而且具備交流、創新、創業和組織能力及團隊協作精神。
還要重視學生共性提高與個性發展,素質教育與專業教育的結合。過去我們在教學過程中過分強調共性的東西,個性常常被忽略。實際上,個性是最重要的,其核心東西是思想的獨立性,能夠進行獨立的思考,不盲從權威。所以,從根本上說,創新首先要有自由的思想作為前提和基本條件,培養個性首先要培養學生的獨立精神和自由的思考能力。為了拓寬學生選擇空間,尊重學生個性發展,實行學分制和彈性學制,給學生較大選擇空間,因材施教。對公共選修學習領域課程、專業拓展學習領域課程和素質拓展領域項目,學生可以根據自己的特長和愛好進行選擇。公共選修學習領域課程及素質拓展領域項目實行在全校范圍內打通,鼓勵學生跨專業選課,搭建合理的知識平臺。
4.配套的改革措施
(1)制訂與人才培養目標相符的課程教學標準。課程教學標準是規范一門課程教學的指導性文件,它是聯系人才培養方案與課堂教學的中間橋梁,課程教學標準對教師的教學有著直接的指導作用。因此,按照人才培養目標的要求制定與之相符的課程教學標準是落實課程改革思想、教育觀念的關鍵環節。編制課程教學標準時,應將企業真實任務對職業能力的要求納入其中,把職業素養的培養融入專業課程中。對教學目標的敘寫應以職業能力來描述,而不是掌握知識程度的描述;教學內容的選取范圍、教學組織的順序應基于職業崗位的工作過程的分析;教學內容陳述的方式應以工作任務或工作項目的形式來敘寫,盡可能地采用項目導向、任務驅動的教學模式,讓學生在一個完整的工作過程中去理解每一個工作任務。
(2)課程體系改革的主要目的是改變傳統的“學科本位”課程觀,采用以職業能力為核心的“能力本位”課程觀。課程體系的構建應根據本專業目標崗位的實際需要,綜合各崗位的工作任務、內容、職責等要求,由企業專家組主導起草《崗位職業標準》;
在分析職業崗位知識、能力、素質要求的基礎上,將學科體系的課程內容進行解構,按工作過程中的行動體系選擇、序化課程內容,通過理出的崗位典型工作任務,并歸納出行動領域;由行動領域并基于真實工作過程構建課程體系(學習領域)。
(3)課程設置體現“三通一滲透”的原則,即公共學習領域課程打通,各專業素質拓展領域課程按專業大類打通,第6學期各專業一律進行頂崗實習;培養學生的人文素質領域的課程(公共關系、美育與音樂美術鑒賞、應用文寫作)要向各專業人才培養方案滲透。
(4)將教學方法、教學手段改革與課程體系改革有機結合起來。建立以培養學生職業能力為核心的教學體系,突出工作過程與學習過程相結合,在教學設計課堂與實習地點相統一,采用“教、學、做合一”的行動導向的教學方法。以學生為教學主體,真正轉變以課堂、教材為中心的傳統模式。
三、其他
1.由學校教務處組織相關人員,不定期地對校企合作企業的組織管理、教學實施情況進行檢查,給出指導意見。通過學生評價的形式,對企業和兼職教師進行綜合考評。根據學校綜合考核的情況,對于不符合要求的企業或教師要及時整改,確實無法達到學校要求的經雙方協商后予以解除。
2.本方案自公布之日起執行,由教務處負責解釋。