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企業(yè)參觀體會(huì)心得

時(shí)間: 新華 心得體會(huì)

企業(yè)參觀體會(huì)心得(15篇范文參考)

通過心得,可以與他人分享自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),有助于促進(jìn)交流和互相學(xué)習(xí)。下面是一些企業(yè)參觀體會(huì)心得免費(fèi)閱讀下載,希望對(duì)大家寫企業(yè)參觀體會(huì)心得有用。

企業(yè)參觀體會(huì)心得篇1

6月28日中午,跟隨者“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”大學(xué)生骨干培訓(xùn)班學(xué)習(xí)參觀了哈藥集團(tuán)__制藥廠,在__制藥廠員工的帶領(lǐng)下我們接連參觀了__制藥廠接待中心、員工食堂、物流車間、制藥生產(chǎn)車間、凍干車間。這次實(shí)踐活動(dòng)對(duì)我來說有著更大的現(xiàn)實(shí)意義,因?yàn)槲沂菍W(xué)包裝工程的,尤其是物流車間和凍干車間,它讓我對(duì)自己的就業(yè)前景充滿了信心,也讓我提前了解了一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)和想要成為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)中優(yōu)秀的一員所具備的素質(zhì)與要求。

在接待中心大家仔細(xì)聽了工作人員對(duì)__的介紹:__制藥的前身是國(guó)有企業(yè)哈爾濱制藥三廠,始建于__年,最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主,是黑龍江省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國(guó)內(nèi)最早引進(jìn)國(guó)外水針劑一連機(jī)生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的磨練,公司已從單一品種劑型,發(fā)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個(gè)劑型、300多個(gè)規(guī)格品種,形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個(gè),千萬(wàn)元以上的品種十二個(gè)。主導(dǎo)產(chǎn)品包括葡__年投資近億元組建了開放型的具有國(guó)際水準(zhǔn)的研發(fā)平臺(tái)。__年2月25日,“__”品牌被國(guó)家工商總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。__年12月13日,經(jīng)北京資產(chǎn)評(píng)估公司認(rèn)定,__品牌價(jià)值為40.03億元人民幣。__年9月正式更名為哈藥集團(tuán)__制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰,資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良,基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局,并將陸續(xù)結(jié)束投入期,進(jìn)入成長(zhǎng)期,成為公司未來發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。截止5月,__制藥已發(fā)展成擁有30個(gè)參股和控股子公司的大型集團(tuán)式醫(yī)藥類上市公司,具備了利用資本市場(chǎng)功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎(chǔ),為進(jìn)一步做大做強(qiáng)提供了新的保障。目前,__制藥投入大量資金進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā),集中各方面的資源優(yōu)勢(shì),形成了“生產(chǎn)一代,儲(chǔ)備一代,研制一代”的產(chǎn)品開發(fā)模式,后續(xù)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。

在員工食堂我們看到了很人性化的一面:每日提供不同的營(yíng)養(yǎng)食譜,食堂環(huán)境干凈整潔,桌椅擺放井然有序,真正體現(xiàn)了細(xì)節(jié)決定成敗這一觀點(diǎn)。物流中心的口號(hào)是:以現(xiàn)代物流服務(wù),為客戶創(chuàng)造價(jià)值。工作人員介紹說__的物流設(shè)備是世界最先進(jìn)的,由日本株式會(huì)社,岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的產(chǎn)品分類、裝卸工作,網(wǎng)絡(luò)化的庫(kù)存查詢系統(tǒng),既方便了生產(chǎn)計(jì)劃又節(jié)省了人力。生產(chǎn)車間中自動(dòng)化的流水線代替了繁重的體力勞動(dòng),機(jī)器的轟鳴中產(chǎn)品順利通過每道工序在這里真正看到了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)如何儲(chǔ)備與輸出產(chǎn)品,車間中工作著諸多優(yōu)秀的、認(rèn)真的員工,同時(shí)為了節(jié)約能源,許多高科技設(shè)備采用感應(yīng)原理,在無產(chǎn)品輸入與輸出時(shí)為工作暫停狀態(tài),真可謂先進(jìn)啊!進(jìn)入凍干車間前我們每個(gè)人都穿戴好隔離服和鞋套,以防帶入細(xì)菌。在凍干車間中,工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作,采取多道檢驗(yàn)流程,他們分工明確,密切配合,在工作中有條不紊、精益求精,以確保藥品的`質(zhì)量與病人食用后的健康。以上種種,高效、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施給參觀者留下了深刻的印象。可以這么說,在__制藥廠,我看到了我們國(guó)家的發(fā)展,這極大地增強(qiáng)了我的民族自豪感,那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對(duì)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平,更難能可貴的是,在當(dāng)今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動(dòng)化、在__都體現(xiàn)出來了,__就是我們國(guó)家的企業(yè)發(fā)展的方向。

本次在__參觀學(xué)習(xí)真正體會(huì)到了“堂堂正正做好人,規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號(hào)的真諦。__制藥廠企業(yè)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。__制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息,為我們提供了一個(gè)良好的實(shí)踐機(jī)會(huì),將科研中得出的理論知識(shí)與企業(yè)的具體實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來,使我們感到受益匪淺。作為當(dāng)代大學(xué)生我們要好好學(xué)人,在學(xué)習(xí)工作中精益求精。

企業(yè)參觀體會(huì)心得篇2

在湖南泉江環(huán)保科技有限公司總經(jīng)理張總的盛情邀請(qǐng),和企業(yè)管理講師紀(jì)老師的良苦用心之下。我們市營(yíng)2班全體同學(xué)作為一個(gè)實(shí)踐課題于11。20號(hào)下午參觀了湖南泉江環(huán)保科技有限公司。這是一次難忘的,奇妙的企業(yè)之旅。隨著夜幕的降臨,我們的第一次企業(yè)參觀之旅在笑聲中愉快地結(jié)束了。雖然只有一下午的短暫時(shí)間,但是這次參觀企業(yè)的收獲卻是頗為豐富的。

我因?yàn)榉N種原因,并不是第一次來泉江公司了。但每次都是匆忙的來,匆忙的去。并沒有真正的去學(xué)習(xí),并深入的了解這個(gè)企業(yè)。當(dāng)然,無論我哪次來泉江公司的時(shí)候,每次都會(huì)被那些綠色的標(biāo)牌和logo給吸引住。整個(gè)公司都是采用綠色作為主色調(diào),讓人看了十分舒服。那種綠色總是會(huì)讓我聯(lián)想到綠綠油油的草,還有頑強(qiáng)的生命力。我們?cè)趶囊粯巧系剿臉堑拿總€(gè)樓層都掛著公司的宗旨,精神,管理,目標(biāo),核心理念等等之類的企業(yè)文化。特別是一句十分醒目的.標(biāo)語(yǔ)百年只做一件事,讓老百姓喝上健康的水。我在想,為什么百年只做這一件事?為什么要鎖定在老百姓身上?接下來的參觀,和一個(gè)人讓我十分清楚的明白了這句話。

到了四樓的會(huì)議室,也可以看到一些標(biāo)語(yǔ),和公司的樣板工程,和所獲得的榮譽(yù)。我們坐下來之后,營(yíng)銷部的劉小姐首先為我們介紹了公司的發(fā)展概況,還有參加的社會(huì)活動(dòng)。讓我們對(duì)公司有了基本的了解。還做了非常有趣的電解水試驗(yàn)。之后在公司總經(jīng)理張總的代領(lǐng)下,我們又去參觀了一樓到二樓的車間。其中我們了解到了公司的生產(chǎn)規(guī)模,還有生產(chǎn)的流程。使我們對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的部分有了初步的了解。進(jìn)行了一系列的參觀流程之后,我們又回到了會(huì)議室,張總和我們分享了她的人生體會(huì),讓我們學(xué)習(xí)到了很多。我們又觀看了《結(jié)石村找水記》的記錄片,我很佩服公司董事長(zhǎng)劉總的愛心,里面感動(dòng)我的片段是,一個(gè)老奶奶打開自家水龍頭當(dāng)那些清澈的水嘩啦啦的流出來的時(shí)候,她的那種笑,狠狠的打動(dòng)了我的心。由心而發(fā)出來的笑,真的是太感人了。當(dāng)然,讓他們用上這輩子都沒有想到可以用的上這么干凈的水的人是,劉總。

劉總為我們講了一段意味深長(zhǎng)的話,大家聽了感觸很多。劉總是我相當(dāng)崇敬的一個(gè)人。他之所以選擇了做水這個(gè)行業(yè),是因?yàn)橐粋€(gè)夢(mèng),因?yàn)橐粋€(gè)泉江夢(mèng)。有夢(mèng)就是要去實(shí)現(xiàn)的,因?yàn)橛羞@個(gè)夢(mèng)想,才會(huì)更加有干勁。劉總當(dāng)過煤礦工人,親眼目睹過煤礦工人的艱辛和喝水困境。后來,他在商海上有所作為的時(shí)候,他又想到了他的夢(mèng)想,和肩上所擔(dān)任的一個(gè)重任。他決心要為老百姓做些事,劉總有一顆回報(bào)社會(huì)的心。現(xiàn)在是利益最大化是社會(huì),各種食品事件不斷發(fā)生,水又是我們生活最不可缺少的東西,劉總鄭重向社會(huì)承諾,消費(fèi)者可以完全放心飲用,有損品牌的行為絕對(duì)不干,砸品牌的行為也絕對(duì)不干。作為一個(gè)企業(yè)人,劉總時(shí)時(shí)刻刻想到的是老百姓的利益。這種精神難道不值得我們?nèi)W(xué)習(xí)嗎?難道就不值得我們?nèi)ゾ磁鍐幔堪倌曛蛔鲆患拢尷习傩蘸壬辖】档乃N颐靼琢恕N覀兙褪且粩嗟娜槔习傩兆鰧?shí)事,踏踏實(shí)實(shí)的做實(shí)事才是真正的成功。

寫到這里,我內(nèi)心十分激動(dòng),我覺得我們參觀的不僅僅是企業(yè),更要學(xué)習(xí)張總和劉總身上所散發(fā)出來的那種偉大精神。通過這次參觀,我對(duì)企業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí)。收獲了很多。這次的參觀是成功的。那么我也產(chǎn)生了一個(gè)夢(mèng)想,我也有了一個(gè)夢(mèng)想。

企業(yè)參觀體會(huì)心得篇3

17號(hào)下午,班級(jí)集體參加本次教學(xué)實(shí)踐周的一項(xiàng)重要活動(dòng)——參觀同仁堂公司。活動(dòng)流程分為,參觀同仁堂公司企業(yè)文化展覽館、制藥車間、聽講座、合影留念等。參觀完同仁堂公司,我有如下幾點(diǎn)想法:

一、同仁堂的制藥設(shè)備反映了我國(guó)制藥領(lǐng)域的科技實(shí)力同仁堂在中醫(yī)藥領(lǐng)域是龍頭企業(yè),不只表現(xiàn)在它的規(guī)模和營(yíng)業(yè)額上,同樣也表現(xiàn)在其先進(jìn)的制藥設(shè)備上。某種程度上,同仁堂制藥設(shè)備的先進(jìn)程度反映了我國(guó)制藥領(lǐng)域科技實(shí)力的水平。同仁堂大部分制藥設(shè)備是自主研發(fā),但是也有一些設(shè)備是進(jìn)口的,其中就有膠囊灌裝機(jī)(給空膠囊灌上藥,并自動(dòng)把損壞的膠囊剔除)。

近些年,國(guó)家科技實(shí)力的提升是有目共睹的,科技成果不斷涌現(xiàn),神舟飛天,蛟龍入海,探月工程、北斗導(dǎo)航、航母服役、艦載機(jī)起降、高鐵戰(zhàn)略等等,這些是值得我們驕傲的,但是我們也要看到,在很多電子數(shù)碼產(chǎn)品、汽車等領(lǐng)域,市場(chǎng)大多是被外國(guó)產(chǎn)品把控著,比如說日本的相機(jī)、汽車。我們能造出相機(jī)、汽車,但相較于日本,我們的性能顯然整體還不如日本,原因在于核心技術(shù)上我們不如他們。

去年,日本事件中,有不少人號(hào)召抵制日貨。對(duì)于那些人的倡議,我認(rèn)為只是從愛國(guó)的角度看,是不錯(cuò)的,但是不可能實(shí)現(xiàn)。因?yàn)椋种迫肇洠馕吨覀冃枰种聘咝阅艿?數(shù)碼電子產(chǎn)品和汽車,而目前國(guó)內(nèi)很難生產(chǎn)出可替代的高性能產(chǎn)品來。抵制日貨活動(dòng),在網(wǎng)上看起來聲勢(shì)浩大,可國(guó)內(nèi)電子產(chǎn)品企業(yè)和汽車企業(yè)的老板們,并沒有覺得自己企業(yè)將迎來發(fā)展的春天,因?yàn)樗麄儽饶莻€(gè)在博鰲論壇上說“香港奶粉限購(gòu)是大陸奶企的一個(gè)機(jī)遇”的老板更理智,更有自知之明。

二、從同仁堂看時(shí)下民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展300余年歷史的同仁堂一直是個(gè)家族企業(yè),從清朝到民國(guó),再到新中國(guó)前期。社會(huì)主義改造,同仁堂被政府和平贖買,從此同仁堂性質(zhì)改變,由家族企業(yè)成為了國(guó)有企業(yè)。同仁堂性質(zhì)的改變,反映的是一部中國(guó)朝代更迭和民族的興衰的歷史。

排除政治的緣故,試問,中國(guó)能否再出現(xiàn)像同仁堂那般傳承幾百年的家族企業(yè)?我認(rèn)為很困難。一方面,“創(chuàng)一代”的財(cái)富是在特殊的時(shí)期在特殊的機(jī)遇下急速累積的,這就導(dǎo)致企業(yè)不太可能有像同仁堂那般自開創(chuàng)之日起就有并且可以代代傳承的優(yōu)秀文化;另一方面,有“富二代”的問題,他們從小生活的條件和環(huán)境與父輩相差太大,對(duì)于父輩的辛苦付出和遭受過的苦難不理解,根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,超過80%的年輕人不愿意接父輩的班。如此,中國(guó)的家族企業(yè)未來該如何發(fā)展?經(jīng)理人制度是家族企業(yè)的最好選擇?歐美有不少著名的大家族,比如羅斯柴爾德家族、福特家族、沃森家族、摩根家族,這些家族在繼任者的培養(yǎng)上的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和方法是否值得國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)家們學(xué)習(xí)借鑒?還有,現(xiàn)在有不少企業(yè)家移民國(guó)外,其中會(huì)不會(huì)有“家族企業(yè)說不定哪天成國(guó)有企業(yè)”的擔(dān)憂之緣故?中國(guó)中斷了60年的家族企業(yè)再次出現(xiàn),是不是意味財(cái)產(chǎn)私有是歷史的必然選擇?遲遲不出臺(tái),出臺(tái)了淪為擺設(shè)的物權(quán)法,會(huì)不會(huì)影響家族企業(yè)的發(fā)展?

三、合影站位體現(xiàn)中國(guó)人的排位觀念聽完講座,兩位老師和姜(音)主任合影。

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企業(yè)參觀體會(huì)心得篇4

在這個(gè)假期里,我們這一批學(xué)生有幸在學(xué)校的組織下前往公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),這種能夠近距離接觸最新或是市場(chǎng)上最常用技術(shù)的機(jī)會(huì),是我們每一個(gè)勵(lì)志想在這個(gè)專業(yè)行業(yè)占據(jù)一席之地的學(xué)生夢(mèng)寐以求的。所以我們都十分的興奮,在來之前我們都有過暢想,能夠在那里揭開對(duì)我們來說還顯得有些神秘和朦朧的行業(yè)面紗,看到想在市場(chǎng)上先進(jìn)的公司是什么樣貌。

在教師的組織下,我們乘上了大巴車前往公司所在地,在一段不短的路程后,我們最終看到了公司大樓。當(dāng)然,到了目的地以后,我們也沒有立刻下車,公司是一個(gè)占地面積交廣的企業(yè),我們也在公司人員的指引下在車上大致的瀏覽了一下公司的各個(gè)區(qū)域。看著一個(gè)個(gè)工作人員在各個(gè)崗位熱火朝天的工作確實(shí)是一個(gè)十分新奇并且讓人看著有種莫名滿足感的事情。

待到了公司正式的來客大廳后,我們就在接引員的引導(dǎo)下參觀了公司的宣傳視頻。在接引員的介紹下,我們對(duì)于公司的理解就不是那么僅僅憑借著想象和網(wǎng)上的了解瞎猜了,而是有了一個(gè)大致的輪廓。接下來我們走在長(zhǎng)長(zhǎng)的走廊上,里面有著各種各樣的東西,包括一些展示的產(chǎn)品,公司理念,發(fā)展歷程,甚至是員工之間的合影。這些充分的展示了公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛,十分有本事的公司,讓我不禁幻想起如果能夠在畢業(yè)之后到那里工作,想來也是十分的享受吧?

參觀完這些規(guī)劃的路線了解了公司后,我們又在公司員工的帶領(lǐng)下前往各個(gè)區(qū)域參觀公司的工藝流程,系統(tǒng)的了解公司所用的工藝,了解員工在其中的作用,了解各個(gè)環(huán)節(jié)之間銜接的注意事項(xiàng)和準(zhǔn)則。說實(shí)話,這些真正在工作當(dāng)中積累下來的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我們這些還沒有走出大學(xué)象牙塔的人來說是十分珍貴的,所以我們一點(diǎn)也不敢落下,全員都在好好的記錄。時(shí)不時(shí)拿出手機(jī)來在征得允許的.情景下拍一兩張照片,留待以后比較筆記加深學(xué)習(xí)。

參觀結(jié)束后,我們有了一段自由行動(dòng)的時(shí)間,當(dāng)然不能太過隨意的亂闖,我們也明白輕重,大多三五成群往自我感興趣的區(qū)域進(jìn)發(fā),進(jìn)一步的學(xué)習(xí)先進(jìn)工作理念。

雖然這次的參觀時(shí)間并不長(zhǎng),可是對(duì)我們的知識(shí)積累起到了一個(gè)突破性質(zhì)的發(fā)展,讓我的知識(shí)體系進(jìn)一步的完善,今后的工作中必須也能夠發(fā)揮出讓我感到驚喜的成就。期望以后還有機(jī)會(huì)再次來那里參觀,甚至是來那里工作,這一次的參觀經(jīng)歷我會(huì)牢牢地記在心里,用在實(shí)際上。

企業(yè)參觀體會(huì)心得篇5

為了讓在讀大、中學(xué)生的太鋼職工子女更好地了解太鋼,開拓眼界,為日后走上工作崗位積累經(jīng)驗(yàn),8月11日上午,在迎新街關(guān)工委人員的帶領(lǐng)下,我們迎新街社區(qū)大學(xué)生有幸進(jìn)入太鋼參觀學(xué)習(xí)。

在一上午的時(shí)間里,我們陸續(xù)參觀了渣山公園,4350立方米高爐,生活污水處理系統(tǒng),2250毫米熱連軋生產(chǎn)線,冷軋寬幅生產(chǎn)線和不銹鋼生態(tài)園。精致美觀的不銹鋼產(chǎn)品,干凈整潔的車間,綠色園林化的廠區(qū)、高度智能化的生產(chǎn)設(shè)備,人性化十足的生活區(qū),實(shí)力雄厚的.技術(shù)中心,這些就是當(dāng)今太鋼留給我們的深刻印象。

在4350m3高爐現(xiàn)場(chǎng),潔凈的地面,實(shí)時(shí)的電腦監(jiān)控,零星的工作人員,盡顯企業(yè)現(xiàn)代化、安全化、智能化。生活污水處理系統(tǒng)每日引進(jìn)北沙河及尖草坪區(qū)居民生活污水5萬(wàn)噸。污水首先在有氧池和厭氧池中由生物酶處理,通過“以菌吃菌”的方法不僅大大降低了成本,而且綠色環(huán)保。在中水深度處理車間,污水經(jīng)過多環(huán)節(jié)處理后,變成了不含礦物質(zhì)的純凈水。車間里的儀器設(shè)備全部是新引進(jìn)的自動(dòng)化裝備,只需極少人員監(jiān)控,走出車間道路兩旁芳草如蔭,一派生機(jī)勃勃的景象。高度綠化的園林式工廠區(qū),體現(xiàn)了“綠色太鋼”理念,也成為太鋼的一道亮麗風(fēng)景線。

這次太鋼之旅,不僅讓我了解了太鋼的歷史和新世紀(jì)太鋼的巨大變化,也讓我增長(zhǎng)了見識(shí),開闊了眼界,還讓我認(rèn)識(shí)到自身的不足,今后我還要努力學(xué)好專業(yè)知識(shí),多參加社會(huì)實(shí)踐,不斷提升能力,這樣才能在畢業(yè)后順利步入社會(huì),貢獻(xiàn)出自已的一份力量。

企業(yè)參觀體會(huì)心得篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師大家好,我是自動(dòng)化工程學(xué)院…,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師給我們這次參觀…..有限公司的寶貴機(jī)會(huì)。

這是我生平第一次進(jìn)入電廠,這么近距離的接觸電廠,接觸辛勤工作的工人。我看到了很多,學(xué)到了很多,感觸也很多。

首先無論是….變電站還是…調(diào)度中心跟我以前想象的不太一樣,我之前覺得每天在電廠中工作非常辛苦,有時(shí)可能很乏味,所以員工們每天很疲憊。但是今天一見,發(fā)現(xiàn)每個(gè)員工對(duì)自己的工作非常熟悉,雖然工作量很大,但是工作的井然有序,精神十足,工作效率非常高。其次我親眼看見如此多大型自動(dòng)化設(shè)備和各種儀器儀表同時(shí)運(yùn)作,給我的感覺非常震撼。

在學(xué)校里每天都在學(xué)的一些課程,像是電力系統(tǒng)運(yùn)行、變壓器、電機(jī)學(xué)等等,雖然老師講的很精彩,我們學(xué)生對(duì)它們的工作原理也很清楚,但是我們只能想象高壓變電站以及變壓器運(yùn)行的情況,比較抽象,今天看見了,讓我對(duì)它們有了深一層次的.認(rèn)識(shí),而且在電網(wǎng)調(diào)度中心看見了我們每天用的電是如何從電力系統(tǒng)中進(jìn)行調(diào)度的,切身的感受到了電力公司的高科技技術(shù)以及飛快的發(fā)展。

感謝….公司給予我們大學(xué)生的幫助,在學(xué)校設(shè)立助學(xué)金并捐贈(zèng)圖書資助貧困大學(xué)生,這既是對(duì)我們的一種肯定也是對(duì)我們的一種鼓勵(lì),使我們有更多的精力、更多的動(dòng)力去學(xué)習(xí)去奮斗。從中我們也看到了省電力公司濃厚的企業(yè)文化以及強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。在這之前我對(duì)自己畢業(yè)后到電廠具體做什么工作還非常模糊,很多時(shí)候?qū)ψ约阂院蟮墓ぷ鞯缆飞踔寥松缆范几械接行┟H唬恢雷约旱诫姀S后到底干什么。通過今天的參觀,讓我對(duì)自己以后的工作以及工作環(huán)境不再迷茫,并且充滿了斗志。作為應(yīng)屆畢業(yè)生,我喜歡擁有如此濃厚企業(yè)文化,擁有如此強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的公司,更喜歡在這樣的管理模式和這樣的環(huán)境中工作。我會(huì)為進(jìn)入像這樣的公司努力學(xué)習(xí)奮斗。

最后我覺得我們大學(xué)生需要跟多的像這樣走進(jìn)國(guó)家電網(wǎng)的機(jī)會(huì),更早的了解自己將來所要從事的工作以及工作環(huán)境,這樣才能避免對(duì)以后工作的迷茫,從而也對(duì)大學(xué)中的學(xué)習(xí)充滿了斗志。再一次感謝…電力有限公司給我們大學(xué)生的幫助以及這次參觀貴公司的寶貴機(jī)會(huì),謝謝大家。

企業(yè)參觀體會(huì)心得篇7

一個(gè)難忘的日子。難忘的是,我完成了我的第一次企業(yè)參觀;難忘的是,我完成了交給自我的學(xué)習(xí)任務(wù)--學(xué)習(xí)企業(yè)文化;難忘的是,我完成了和企協(xié)大家庭第一次外出的奇妙之旅。

隨著夜幕的降臨,我的第一次企業(yè)參觀之旅也在笑聲之中結(jié)束了。雖然時(shí)間如此之短暫,但是,收獲卻是頗為豐富的。

隨隊(duì)進(jìn)入__電子有限公司,感覺很舒服。工作人員很客氣,很親切。這就是我的第一感受。以往我一向以為,進(jìn)入一個(gè)這么大的公司,自我肯定會(huì)有一種卑微的感覺,行為舉止必須會(huì)唯唯諾諾的。但是,進(jìn)入__電子,這種感覺卻消失的無影無蹤了。或許是那里的人、事、物,那里的布局?jǐn)[設(shè)使我改變吧。

參觀展覽廳,為看到這么多尖端技術(shù)產(chǎn)品而折服;參觀生產(chǎn)線,為第一次近距離觀察這些產(chǎn)品生產(chǎn)而嘆服。聽著工作人員耐心的講解,原先懵懂的頭腦頓悟了不少。最后明白了什么叫“激光視盤機(jī)”了。最后了解到電源保護(hù)系統(tǒng)對(duì)我們手機(jī)的保護(hù)。最后“開竅”了不少。此外,作為國(guó)家520戶重點(diǎn)企業(yè),中國(guó)500強(qiáng),電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè),這家公司不僅僅注重技術(shù)研發(fā),產(chǎn)品生產(chǎn),還很注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)。在參觀生產(chǎn)線時(shí),我們會(huì)時(shí)不時(shí)的看到一些溫馨的標(biāo)語(yǔ),如“這天工作不安全,明天生活無保障”;“請(qǐng)持續(xù)車間整潔,還你我舒適環(huán)境”。。。。。。在參觀過程中,和一位工人阿姨閑聊了兩句,從她親切的話語(yǔ)中,不難發(fā)現(xiàn),在那里工作,挺舒服的。從走廊往車間里看,很多工人都是笑著干活的.,給人感覺工作很自在,沒有壓力。記得在一塊寫字板上,這樣寫著:“10:30-12:00,計(jì)劃生產(chǎn):330;實(shí)際生產(chǎn):456。”這不就證明了,讓員工舒服的工作,他們才會(huì)更加投入。“科學(xué)管理,高效服務(wù),不斷創(chuàng)新,持續(xù)發(fā)展”,“勤,誠(chéng),學(xué),勇,和”“追求卓越,挑戰(zhàn)極限”這是__電子公司在用實(shí)際向我們展示他們自我的企業(yè)文化。我想,正是因?yàn)檫@良好的企業(yè)文化造就企業(yè)的成功。

在__電子,印象最深刻的,莫過于劉文勇主任那生動(dòng)風(fēng)趣的講座了。“千里之行始于足下”是在告誡我們:有了目標(biāo)就要付諸行動(dòng)。我自我對(duì)這場(chǎng)講座的理解是:確定夢(mèng)想-將夢(mèng)想分解-行動(dòng)。“職業(yè)理想具體化,隔熱設(shè)計(jì)科學(xué)化,人生夢(mèng)想現(xiàn)實(shí)化。”,“pdca”循環(huán)模式。對(duì)于我們這些大一新生,如何定位自我,為自我做一個(gè)科學(xué)現(xiàn)實(shí)的職業(yè)規(guī)劃,不就是很好的指導(dǎo)嗎?再者,正如劉主任所說,一個(gè)人的精力是有限的,我們不可能什么都做。我們就應(yīng)把自我有限的,最好的精力投入到自我最鐘情的事情中去。要讓自我開心的工作。

學(xué)習(xí)企業(yè)文化,何嘗不是一個(gè)在學(xué)習(xí)做人做事的過程?

此次企業(yè)文化之旅,我還看到了我們企協(xié)人那種高素質(zhì)的體現(xiàn)。比如,一下車,工作人員就提示大家“不要踩到草坪上”。整個(gè)參觀過程,大家都沒有喧嘩,沒有造成各種擁擠。這是身為企協(xié)人的驕傲,也正是我就應(yīng)向大家學(xué)習(xí)的。

我是學(xué)理科的,文筆一向不好,不會(huì)用華麗的語(yǔ)言來表達(dá)自我的內(nèi)心感受。與其說是心得體會(huì),不如說是茶余飯后的閑談。

感謝__電子,感謝各位工作人員,感謝我們企協(xié)。多謝大家,讓我學(xué)到了很多。

企業(yè)參觀體會(huì)心得篇8

今天單位組織全體人員去幾個(gè)市屬大企業(yè)參觀 感觸頗深 參觀路線是這樣子的 張?jiān)?λ固鼐魄f----上海通用汽車公司----首鋼東星集團(tuán)----舒朗服裝旗艦店----氨綸集團(tuán)----萬(wàn)華集團(tuán) 喀斯特酒莊很有特色外景很漂亮有一片觀賞葡萄園每年葡萄成熟的時(shí)候游客可以親自采摘葡萄用腳踩出別有風(fēng)味的葡萄酒哦。。哈順便給腳美個(gè)容。

去通用制造車間感覺比較震撼車間內(nèi)有一個(gè)專供參觀的線路是架在頂部的樓梯走在上面可以看見汽車組裝的全過程。雖然平時(shí)看見的是汽車漂亮的外形對(duì)內(nèi)部復(fù)雜的結(jié)構(gòu)還是第一次深刻感受。

首鋼集團(tuán)主要是加工空調(diào)、汽車零部件看見工作人員都在低著頭忙活著根本就沒人理會(huì)我們是啊如果說我們也是憑計(jì)件來計(jì)算工資誰(shuí)會(huì)舍得浪費(fèi)時(shí)間呢 舒朗是煙臺(tái)的牌子老板也是白手起家據(jù)說是女強(qiáng)人哦。所以在感慨自己的闖勁不足太安于享樂了。

這是第一次真正的走進(jìn)車間走近基層還是很有感觸地。

感覺自己真是應(yīng)該知足感謝父母提供了相對(duì)他們已經(jīng)很好的條件也感謝周圍的人對(duì)自己的關(guān)心和支持。

自己還是要努力路是自己走出來的 參觀學(xué)習(xí)“靖遠(yuǎn)管理模式”的心得體會(huì) “天天除舊更新不間斷地更新又更新”的“日新”文化早就名聲遠(yuǎn)揚(yáng)。3月20日在分公司統(tǒng)一安排下我們一行20幾人在的帶領(lǐng)下有幸踏上了參觀學(xué)習(xí)榮獲第十二屆國(guó)家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)的“靖遠(yuǎn)管理模式”之路。在接待人員的熱情指引和講解下通過參觀榮譽(yù)室、觀看“靖遠(yuǎn)管理模式”短片、參觀現(xiàn)場(chǎng)和與部門人員座談的形式我領(lǐng)略了“靖遠(yuǎn)管理模式”的企業(yè)文化和管理理念感覺受益匪淺同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己的不足和差距這次學(xué)習(xí)無疑對(duì)于我們管理工作的改善有深刻的教育和借鑒意義對(duì)以后開拓思路、轉(zhuǎn)變理念促進(jìn)管理水平提高有積極的推動(dòng)作用。

靖遠(yuǎn)管理模式由5大部分組成其中“日新文化”為統(tǒng)領(lǐng)它是“靖遠(yuǎn)管理模式”之靈魂而人本管理、資源管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和經(jīng)營(yíng)管理作為日新文化的4大支撐點(diǎn)則構(gòu)成了“靖遠(yuǎn)管理模式”這個(gè)龐大軀體的輪廓。從2002年的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)到“靖遠(yuǎn)管理模式”一種管理品牌的形成再到它的版本升級(jí)應(yīng)該說在這短短的幾年時(shí)間內(nèi)“靖遠(yuǎn)管理模式”已然成為中國(guó)電力行業(yè)管理的龍頭老大而它內(nèi)容的不斷充實(shí)則又如鳳凰涅磐使得靖遠(yuǎn)模式更加豐富更加實(shí)用漸趨完美已經(jīng)成為社會(huì)各個(gè)行業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)的管理范本。

“日新”即“茍日新日日新又日新”語(yǔ)出《禮記大學(xué)》它是商朝開國(guó)賢君商湯刻在盤子上的銘文。其寓意為如果能每天創(chuàng)新就要天天都創(chuàng)新不間斷地創(chuàng)新。而靖遠(yuǎn)二電的“日新”文化內(nèi)涵是改革創(chuàng)新、不斷超越、爭(zhēng)創(chuàng)一流。從中不難看出兩者的文化內(nèi)涵從本質(zhì)上是一致的都是追求創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)自我超越而靖遠(yuǎn)二電人則很好的秉承了古圣賢人的這種優(yōu)秀品質(zhì)并積極創(chuàng)新以此形成了本企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)文化。“每天提高百分之一每天進(jìn)步百分之一”是靖遠(yuǎn)二電人的口號(hào)它實(shí)際上體現(xiàn)了一種追求卓越的精神。日新文化注重在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造一種追求卓越的環(huán)境使更多的員工追求創(chuàng)新處于“創(chuàng)造性不滿足”的精神狀態(tài)要求只要每位員工每天進(jìn)步一點(diǎn)企業(yè)就會(huì)進(jìn)步一大段。

在參觀學(xué)習(xí)過程中靖遠(yuǎn)二電的在內(nèi)部管理方面、現(xiàn)場(chǎng)管理方面、經(jīng)營(yíng)管理方面和資源管理方面都給我留下了深刻印象。比較分公司實(shí)際情況其間有很多很多值得我們學(xué)習(xí)和借鑒之處。

企業(yè)參觀體會(huì)心得篇9

20__年6月7日,我與部分同學(xué)參觀了位于有著“四省通衢”之稱的浙江省衢州市的金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司。在這短短的幾個(gè)小時(shí)里,我們主要參觀了整個(gè)金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司,聽取了關(guān)于企業(yè)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)介紹。我不僅感受到了他們的熱情好客,更重要的是我吸取了很多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。并且,通過參觀金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司,的的確確讓我開闊了眼界,更加解放了思想,更新了觀念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。

我作為人力資源管理專業(yè)的學(xué)生,以下是我對(duì)此次參觀學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。

一是企業(yè)管理理念令人信服。

金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司一直秉承“金輝輝煌,你我共享”的企業(yè)理念,以品牌開拓市場(chǎng),努力將“金輝鋼鐵”打造成中國(guó)鋼鐵貿(mào)易行業(yè)的領(lǐng)軍人,同時(shí)每一位金輝人都在以他們的實(shí)際行動(dòng),為社會(huì)的發(fā)展添磚加瓦!

因此,我必須學(xué)會(huì)如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,加強(qiáng)企業(yè)的的管理制度建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)。我相信,在經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院精英(教師)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下,再經(jīng)過一年多的努力學(xué)習(xí),我一定可以很好的掌握如何去規(guī)范企業(yè)的管理制度和建設(shè)良好的企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍。

二是企業(yè)精神極具優(yōu)越。

金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司憑借“誠(chéng)信負(fù)責(zé)、積極奉獻(xiàn)、細(xì)致果敢”的員工行為準(zhǔn)則,高度自我要求,順利通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,并得到中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)建行銀行、中國(guó)工商銀行等金融機(jī)構(gòu)的aa以上的信用評(píng)級(jí),企業(yè)精神讓金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司員工感覺到團(tuán)隊(duì)的力量總比個(gè)人的力量強(qiáng)大,以及感受到家庭般的溫暖。以至于他們更加努力的工作,全身心地投入到工作與技術(shù)創(chuàng)新中。根據(jù)馬斯洛需求層次理論,這就是滿足員工尊重的需要,只有較低級(jí)的需求得到滿足,人們才會(huì)追求更加高的需求,才會(huì)更加努力去追求,去滿足求自己的需要。

所以作為管理專業(yè)的學(xué)生,我應(yīng)該向金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)其先進(jìn)的企業(yè)文化理念。同時(shí)應(yīng)該學(xué)習(xí)精英團(tuán)隊(duì)的建設(shè)以及激勵(lì)員工的技巧與方法,激發(fā)員工的潛能,讓員工以最積極的態(tài)度去完成工作,投身到企業(yè)的建設(shè)中。這些先進(jìn)的理念與方法都是值得我們?nèi)肆Y源管理專業(yè)學(xué)生,尤其是我自己去學(xué)習(xí)的.。

三是企業(yè)管理戰(zhàn)略令人折服。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,金輝企業(yè)在確立了多元化戰(zhàn)略發(fā)展的同時(shí)也在不斷更新思路,從1994年10月8日,“金輝企業(yè)”的前身“龍游金輝鋼材經(jīng)營(yíng)部”正式掛牌到20__年4月,金華盛世鋼鐵有限公司成立,開拓浙中鋼材市場(chǎng)又一道主力線的發(fā)展過程中,不斷地提升金輝企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)模化、國(guó)際化。

雖然兩個(gè)多小時(shí)的參觀學(xué)習(xí)時(shí)間很短,行程也安排的比較緊湊,但是,我從中學(xué)到了很多知識(shí),尤其是在我專業(yè)領(lǐng)域方面。這次的行程不但為我的專業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展指明了方向,而且讓我清楚的認(rèn)識(shí)到,以我現(xiàn)在的知識(shí)水平是完全不可能管理好一家公司的。因此,我應(yīng)該更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),讓自己能更好的把專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的管理問題中。我也相信,通過一年的學(xué)習(xí),我會(huì)把專業(yè)知識(shí)學(xué)的更好!

企業(yè)參觀體會(huì)心得篇10

一、信息化應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了智能化生產(chǎn)

在與總公司鄰接的幾個(gè)制作所里,通過企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)將技術(shù)、營(yíng)銷、生產(chǎn)、管理等各部門結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)了了各個(gè)部門之間的信息共享,通過加工機(jī)發(fā)出的運(yùn)行狀態(tài)、進(jìn)展?fàn)顩r等數(shù)據(jù),都實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)的生產(chǎn)管理,此狀態(tài)信息除文字信息外,還同時(shí)采用了繪畫、表格、照片、圖像等不同形式的媒體,傳遞給相關(guān)的管理、操作人員;同時(shí)在日本所有使用馬扎克設(shè)備的客戶都設(shè)有終端維護(hù)系統(tǒng),對(duì)一些常見故障直接在馬扎克公司內(nèi)遠(yuǎn)程指導(dǎo)解決,實(shí)現(xiàn)了零時(shí)差維護(hù)。

二、企業(yè)唯有創(chuàng)新才能做強(qiáng)

“創(chuàng)新改變企業(yè)命運(yùn)”已經(jīng)溶進(jìn)了我們?nèi)w牧羊人的血液,日本MAZAK公司一直堅(jiān)持將“創(chuàng)新”做為一項(xiàng)全面追求企業(yè)效率極限的改善活動(dòng)。日本是目前世界上人力成本最貴的經(jīng)濟(jì)體,為了獲取產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),日本制造企業(yè)都面臨一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),那就是如何在微利時(shí)代生存和發(fā)展。是致力于不斷的“創(chuàng)新”活動(dòng),創(chuàng)新溶入了企業(yè)活動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié),從而改變了日本過去(20世紀(jì)七八十年代前):生產(chǎn)成本或管理費(fèi)用過高,贏利能力不強(qiáng);生產(chǎn)過程控制不好,產(chǎn)品質(zhì)量不高;生產(chǎn)計(jì)劃及物料管理不善,造成產(chǎn)品積壓或庫(kù)存過高,占用資金多;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平不高,有臟亂不堪現(xiàn)象,影響生產(chǎn)效率和企業(yè)形象;員工積極性不高,企業(yè)活力不夠;勞動(dòng)生產(chǎn)率或設(shè)備效率不高,事故、工傷、故障、浪費(fèi)多的被動(dòng)局面。

三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)注重人機(jī)合,

主要表現(xiàn)在其一,注重人性化開發(fā),對(duì)來自用戶的需求,極敏捷的反饋到設(shè)計(jì)中去,并通過設(shè)備加以實(shí)現(xiàn)。如能將從原材料到完成品為止的所有加工工序集約到一臺(tái)機(jī)器上完成,體現(xiàn)加工質(zhì)量的高效化、高質(zhì)化;其二,設(shè)計(jì)中采用成組技術(shù)、模塊化技術(shù),系列化的產(chǎn)品重視零部件標(biāo)準(zhǔn)化、通用化,盡可能的選用標(biāo)準(zhǔn)件和通用件。既有利于發(fā)展產(chǎn)品品種,滿足產(chǎn)品系列化的需要,又能合理地縮減零部件的種類,擴(kuò)大同類零部件的產(chǎn)量,為組織成批生產(chǎn)或大量生產(chǎn)提供條件。

四、柔性生產(chǎn)線布置確保生產(chǎn)過程的連續(xù)性和生產(chǎn)過程的平行性

MAZAK每個(gè)分廠的大廳里都有本工廠的生產(chǎn)區(qū)域平面圖,直觀反映了整個(gè)工廠合理的布置,各個(gè)生產(chǎn)單位(車間、工段、班組、單元)和倉(cāng)庫(kù)相互之間運(yùn)轉(zhuǎn)都是最優(yōu)布置,沒有迂回和往返運(yùn)輸;其次,合理的安排工序,使上下工序緊密銜接,減少各種停留時(shí)間,沒有或者很少有不必要的停頓與等待;再次,重視生產(chǎn)母機(jī)、生產(chǎn)線的自動(dòng)化、機(jī)械化配置,在總公司大口制作所、山崎馬扎克精工所都有720小時(shí)無人生產(chǎn)區(qū),整個(gè)生產(chǎn)線上下件、運(yùn)輸完全由工程小車實(shí)現(xiàn),杜絕了因人為因素造成的效率和品質(zhì)的問題。同時(shí)馬扎克非常注重對(duì)員工進(jìn)行多技能的培養(yǎng),通過自測(cè)及外部考核產(chǎn)生不同級(jí)別的技能士。因?yàn)橥ㄟ^長(zhǎng)期多技能工培養(yǎng)戰(zhàn)略的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的平行性,大大縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。例如,客戶共需要十臺(tái)各種型號(hào)的顆粒機(jī),要求在一周內(nèi)交貨(單臺(tái)顆粒機(jī)的生產(chǎn)

周期是7個(gè)工作日),顯然這是一個(gè)與時(shí)間賽跑的一周。如果按照常規(guī)的“順序生產(chǎn)方式”一臺(tái)臺(tái)的生產(chǎn),就無法接受這個(gè)訂單;如果按照“平行生產(chǎn)方式”十臺(tái)分別有十個(gè)人同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn),就可以實(shí)現(xiàn)一周內(nèi)交貨。當(dāng)然,前提是要有十個(gè)多技能工儲(chǔ)備著,一旦出現(xiàn)這種短交期的訂單時(shí),十個(gè)人可以同時(shí)獨(dú)立作業(yè)。

五、“開放式”管理

“開放式”管理:將公司績(jī)效的全部信息通過看板的方式目視給每個(gè)員工,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和體現(xiàn)工作成就感,調(diào)動(dòng)員工參與自主管理活動(dòng)的積極性,人人參與公司管理與自我管理,在每個(gè)生產(chǎn)車間里都有員工的近三個(gè)月的個(gè)人目標(biāo),包括任務(wù)目標(biāo)、技能提升、質(zhì)量提升等方面,讓員工們履行職責(zé)而不再需要領(lǐng)導(dǎo)控制與監(jiān)督他們工作,千金重?fù)?dān)眾人挑,人人頭上有指標(biāo)。

六、重視班組長(zhǎng)在生產(chǎn)管理中的地位

車間的班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長(zhǎng)的管理好壞,將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。

班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。班組就像人體上的一個(gè)個(gè)細(xì)胞,只有人體的所有細(xì)胞全都健康,人的身體才有可能健康,才能充滿了旺盛的活力和生命力。

一個(gè)班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長(zhǎng),班組長(zhǎng)是公司生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將尾。班組管理是指為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管理活動(dòng),即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性生產(chǎn)積極性,團(tuán)結(jié)協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行、產(chǎn)生“1+1>2”的.效應(yīng),最終做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。

七、員工職業(yè)素養(yǎng)高,產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行追溯制

日本MAZAK公司的員工對(duì)產(chǎn)品過程控制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)綐O致,就是一顆顆小螺釘、一根電器接線都標(biāo)上了操作者的顏色代號(hào),任何一個(gè)細(xì)節(jié)都實(shí)現(xiàn)了可追溯。這樣的操作員工的責(zé)任心不提高都不可能。

一個(gè)制造型企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,靠的是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。如果說水是生命之源,那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢。只有以生產(chǎn)的過程為重點(diǎn),提高質(zhì)量,降低消耗,生產(chǎn)出質(zhì)量過硬的產(chǎn)品,才能令客戶滿意,實(shí)現(xiàn)為客戶創(chuàng)造價(jià)值的夙愿,從而揚(yáng)名世界。

八、產(chǎn)品管理實(shí)現(xiàn)“一機(jī)一檔”

無論是馬扎克還是HAKOOK公司,他們對(duì)設(shè)備都建立了極細(xì)的檔案管理,根據(jù)設(shè)備檔案可追溯到客戶使用設(shè)備的原始出廠檢測(cè)記錄,維修事項(xiàng)記錄,設(shè)備廠家技術(shù)升級(jí)改良記錄,每項(xiàng)記錄都非常完備,這極大的方便公司對(duì)客戶使用的設(shè)備的狀況進(jìn)行跟蹤回訪、售后維修等。

參觀企業(yè)心得體會(huì)5篇心得體會(huì),學(xué)習(xí)心得

九、現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理到位,所有工件不落地

MAZAK工廠地面的潔凈讓人驚嘆,加貿(mào)工廠的地面是純白色環(huán)氧脂油漆,潔凈無塵。每個(gè)工廠里無論何種零件都未見落地,小件有專用托盤、轉(zhuǎn)運(yùn)車,大件有轉(zhuǎn)運(yùn)架盛放或有防護(hù)墊與地面隔離,現(xiàn)場(chǎng)拜訪橫平豎直,布置井然有序,單位面積實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值最大化。

通過觀摩學(xué)習(xí),感觸很深,聯(lián)系到我們目前所做的工作,我認(rèn)為創(chuàng)新精神、責(zé)任心是我們進(jìn)行工作、學(xué)習(xí)的重要組成部分。日本國(guó)人的那種創(chuàng)新精神、創(chuàng)新勇氣和責(zé)任感正是我們應(yīng)學(xué)習(xí)的。在今后工作過程中,要勇于打破、擯棄以前慣性思維的束縛,吸收、借鑒別人的好方法,好經(jīng)驗(yàn),腳踏實(shí)地做好每一天,每一件細(xì)小的工作,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索能有效提高工作效率的新方法,提高自己的工作質(zhì)量,做一個(gè)創(chuàng)新型的人才。

企業(yè)參觀體會(huì)心得篇11

珠海許繼真空自動(dòng)配電開關(guān)(VSP5)及用戶分界負(fù)荷開關(guān)(FFK)型坐落在“浪漫之城、中國(guó)珠海”的許繼電氣配網(wǎng)自動(dòng)化公司,是國(guó)家電力裝備行業(yè)大型骨干和主導(dǎo)企業(yè)許繼集團(tuán)在珠海的配網(wǎng)自動(dòng)化研發(fā)生產(chǎn)基地,是專業(yè)從事配電設(shè)備及自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)科研、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、工程的高科技企業(yè)。基地占地45000m2,總建占地27000m2。作為配電網(wǎng)自動(dòng)化設(shè)備產(chǎn)品及系統(tǒng)全程解決方案的提供商,許繼電氣配網(wǎng)自動(dòng)化公司形成了一套獨(dú)有的`企業(yè)文化與價(jià)值觀。

而本次進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)的FZW28—12(VSP5)真空自動(dòng)配電開關(guān)為許繼電氣公司引進(jìn)日本東芝技術(shù)設(shè)計(jì)生產(chǎn)。1999年通過國(guó)家兩部鑒定,是國(guó)家經(jīng)貿(mào)委推薦使用產(chǎn)品。該產(chǎn)品在全球已有2000余臺(tái)的運(yùn)行業(yè)績(jī)。以其卓越的開斷性能和免維護(hù)特性,廣泛地應(yīng)用于架空配電線路上,在我國(guó)的配電網(wǎng)建設(shè)中心發(fā)揮了重要作用,其主要的技術(shù)特點(diǎn)有以下幾方面:

1.采用真空滅弧、SF6氣體外絕緣、無油化設(shè)計(jì)、具有高安全性。

2.采用瓷套和絕緣電纜澆鑄一體的引出成方式,全密封結(jié)構(gòu),線路連接方便、可靠、十五年免維護(hù)。

3.開關(guān)內(nèi)置隔離斷口、與真空滅弧室串聯(lián)動(dòng),分合操作更具安全性。

4.安裝,操作簡(jiǎn)便,既可當(dāng)手動(dòng)于關(guān)單獨(dú)使用,又可擴(kuò)展到自動(dòng)化應(yīng)用,投資回報(bào)效率高。

再就是參觀了解了FZW28—12F(FFK)型用戶否界負(fù)荷開關(guān)作為中國(guó)市場(chǎng)首推10KV配電網(wǎng)“看門狗”。它的作用主要是:自動(dòng)切除單相接地故障、自動(dòng)隔離相間短路故障,快速定位故障點(diǎn)、監(jiān)控用戶負(fù)荷。其技術(shù)特點(diǎn)是:

1、可檢測(cè)毫安級(jí)的線路零序成流及25倍額定值的相間短路電流,測(cè)近期準(zhǔn)確、動(dòng)靈敏。

2、同一規(guī)格產(chǎn)品可適用于不同中性點(diǎn)接地運(yùn)行方式的電力配電系統(tǒng)。

3、真空滅弧SF6外絕緣、內(nèi)置隔離刀與滅弧室異步聯(lián)動(dòng),開關(guān)分合能力強(qiáng)、安全性好。

4、Latch式彈簧操作機(jī)構(gòu),拉桿式手動(dòng)合閘、手動(dòng)或電動(dòng)脫扣分閘、操作簡(jiǎn)潔方便。

5、工作電源(電壓互感器)內(nèi)置,成套設(shè)備整體免費(fèi)維護(hù)性高。

6、所有部件全密封、耐候性強(qiáng)、抗凝露性能好。

7、全航空插頭電氣連接安裝投運(yùn)快捷、方便、正確、可靠。

8、一般選擇無通信方式運(yùn)行,也可根據(jù)需要配置通信模塊及靈活選擇有線或無線能信方式進(jìn)行集中數(shù)據(jù)管理。能守對(duì)以上兩種設(shè)備的參觀學(xué)習(xí),使我體會(huì)到新技術(shù)新設(shè)備的應(yīng)用對(duì)于電力系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行將起到越來截止重要的作用。同時(shí)通過分析討論我們也發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)階段貴陽(yáng)配電網(wǎng)供電系統(tǒng)中,用戶低壓配電柜多采用先壓脫扣保護(hù)。

如果保護(hù)跳閘時(shí)間配合不當(dāng)會(huì)造成用戶低壓負(fù)荷由于高壓側(cè)開關(guān)瞬時(shí)短電而先壓脫扣。影響正常用電。固而在現(xiàn)階段FZW28—12F(FFK)用戶分界負(fù)荷開關(guān)不適合我市配網(wǎng)的供電可靠,而FZW28—12(VSP5)真空自動(dòng)配電開關(guān),對(duì)于提高配網(wǎng)供電的可靠性將起到非常好的效果和作用!

企業(yè)參觀體會(huì)心得篇12

12月6日晚上,學(xué)院組織同學(xué)們參加了由昆明艾可欣貿(mào)易有限公司總經(jīng)理李曉俊先生的有關(guān)企業(yè)家成長(zhǎng)的專題講座。李曉俊先生主要從個(gè)人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、大學(xué)生應(yīng)該如何規(guī)劃人生、如何籌劃企業(yè)建設(shè)等方面進(jìn)行講解。講座深入淺出,使我對(duì)企業(yè)的建設(shè)有了更加深入的認(rèn)識(shí)。“責(zé)任”。,談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì):

深入理解責(zé)任的內(nèi)涵。“責(zé)任”,字典上的解釋是分內(nèi)應(yīng)做的事。它是與生俱來的使命,會(huì)伴隨著你直到生命終結(jié)。《企業(yè)文化建設(shè)的總體設(shè)想》中明確指出:“生活在社會(huì)上的每一個(gè)人都背負(fù)著責(zé)任,對(duì)自己的責(zé)任,對(duì)家庭的責(zé)任,對(duì)企業(yè)的責(zé)任,對(duì)社會(huì)的責(zé)任。一份責(zé)任在肩頭,生出力量無限。我們每個(gè)人都應(yīng)該樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,在各自的崗位上竭心盡力,踏實(shí)工作,為未來的發(fā)展負(fù)起我們應(yīng)負(fù)的責(zé)任。”

就責(zé)任而言,說大點(diǎn)極其神圣,說小點(diǎn)則是每個(gè)人做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的每一件小事;是對(duì)自己做人做事的一種原則;是發(fā)自內(nèi)心的一種要求,甚至是苛求;是做不好一件事決不罷休的精神;是一種敢于承擔(dān)的氣概。有無責(zé)任心,兩者相差萬(wàn)里。責(zé)任心雖然看不見,但結(jié)果能證明;責(zé)任心雖然無法衡量,但時(shí)間可以見證;責(zé)任心不分大小,它是一種精神,是一種作風(fēng),一種擔(dān)當(dāng),一種約束,一種動(dòng)力,也是一種魅力。

責(zé)任心對(duì)技術(shù)含量、安全生產(chǎn)要求高的電力系統(tǒng)員工的工作至關(guān)重要。責(zé)任心強(qiáng)的員工能腳踏實(shí)地,細(xì)微觀察每一個(gè)問題,并善于思考問題,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài),避免事故發(fā)生;責(zé)任心不夠強(qiáng)的員工,觀察問題粗心,并不善于思考所觀察到的問題,任其發(fā)展最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。如果一名員工的技術(shù)水平再高,但是他的責(zé)任心不強(qiáng),也無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)又如何談起及時(shí)解決問題呢?在平時(shí)工作中,不嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程制度,進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、巡檢馬馬虎虎、監(jiān)盤精力不集中、交接班不履行手續(xù)、“兩票三制”執(zhí)行不到位、消缺不及時(shí)……。雖說這只是一些小事,卻體現(xiàn)出了員工的'責(zé)任心問題。翻閱每一期《安全簡(jiǎn)報(bào)》,“由于員工責(zé)任心問題,發(fā)生誤操作”的字眼屢見不鮮。如果當(dāng)事人的責(zé)任意識(shí)強(qiáng)一點(diǎn),操作認(rèn)真一點(diǎn),也許事故就可以避免。常言道“千里之堤,潰于蟻穴”,試想,員工責(zé)任心這道防火墻出了漏洞,病毒怎能有孔不入?反之,如果員工都有高度責(zé)任感,以企業(yè)興衰為己任,無形中就為企業(yè)鑄起了一道堅(jiān)固的屏障,病毒就難以入侵,換言之,事故發(fā)生的機(jī)率就會(huì)降低。

工作責(zé)任心體現(xiàn)在工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中,體現(xiàn)在日常小事中。每個(gè)人所做的工作,都是由一件件小事構(gòu)成的,但絕不能因此就敷衍應(yīng)付,而要養(yǎng)成用心做事的習(xí)慣。每一個(gè)過程都成就了另一個(gè)過程,只有環(huán)環(huán)相扣整體才會(huì)和諧完美。一個(gè)人有了責(zé)任心才能敬業(yè),自覺把崗位職責(zé)份內(nèi)之事銘記于心,知道該做什么,怎么去做;有了責(zé)任心才能盡職,一心撲在工作上;有了責(zé)任心才能進(jìn)取,不因循守舊,墨守陳規(guī),原地踏步。因此,我們要認(rèn)真對(duì)待每一件事,對(duì)每一件事負(fù)責(zé)任,做每件事都細(xì)心一點(diǎn),認(rèn)真一點(diǎn),做好一點(diǎn)。

提高員工責(zé)任心,除了制度的約束之外,文化的力量十分重要。它可以凝聚人心,激發(fā)員工積極性和自我驅(qū)動(dòng)力,明確自己的發(fā)展目標(biāo),增強(qiáng)自我管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。只有員工走得遠(yuǎn),企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。要以深入人心的企業(yè)精神、統(tǒng)一的價(jià)值觀、先進(jìn)的企業(yè)文化來引領(lǐng)員工,凝聚員工,激勵(lì)員工,形成團(tuán)隊(duì)精神,形成員工與企業(yè)榮辱與共、共同前進(jìn)的和諧氛圍。和田電力公司的企業(yè)文化這是體現(xiàn)了這方面的作用。

歷史翻至20__年初,各項(xiàng)工作正在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)行緊張銜接。一年之計(jì)在于春,員工的責(zé)任心也顯得更加重要。常言道:細(xì)節(jié)決定成敗。為此,我們要牢固樹立對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)的思想,以企為家,上下一心,團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)真地投入到各項(xiàng)工作中去,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn).

這種目標(biāo)與價(jià)值的理性行為規(guī)范,既表現(xiàn)在立身處事上,又表現(xiàn)在行動(dòng)舉止上,還表現(xiàn)在姿態(tài)風(fēng)度上。這種行為規(guī)范,是企業(yè)價(jià)值的心靈取向,是企業(yè)心靈的外在表現(xiàn),是企業(yè)要達(dá)目標(biāo)的理性選擇.

企業(yè)參觀體會(huì)心得篇13

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師大家好,我是自動(dòng)化工程學(xué)院…,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師給我們這次參觀…..有限公司的寶貴機(jī)會(huì)。

這是我生平第一次進(jìn)入電廠,這么近距離的接觸電廠,接觸辛勤工作的工人。我看到了很多,學(xué)到了很多,感觸也很多。

首先無論是….變電站還是…調(diào)度中心跟我以前想象的不太一樣,我之前覺得每天在電廠中工作非常辛苦,有時(shí)可能很乏味,所以員工們每天很疲憊。但是今天一見,發(fā)現(xiàn)每個(gè)員工對(duì)自己的工作非常熟悉,雖然工作量很大,但是工作的井然有序,精神十足,工作效率非常高。其次我親眼看見如此多大型自動(dòng)化設(shè)備和各種儀器儀表同時(shí)運(yùn)作,給我的感覺非常震撼。

在學(xué)校里每天都在學(xué)的一些課程,像是電力系統(tǒng)運(yùn)行、變壓器、電機(jī)學(xué)等等,雖然老師講的很精彩,我們學(xué)生對(duì)它們的工作原理也很清楚,但是我們只能想象高壓變電站以及變壓器運(yùn)行的情況,比較抽象,今天看見了,讓我對(duì)它們有了深一層次的認(rèn)識(shí),而且在電網(wǎng)調(diào)度中心看見了我們每天用的電是如何從電力系統(tǒng)中進(jìn)行調(diào)度的,切身的感受到了電力公司的高科技技術(shù)以及飛快的發(fā)展。

感謝….公司給予我們大學(xué)生的幫助,在學(xué)校設(shè)立助學(xué)金并捐贈(zèng)圖書資助貧困大學(xué)生,這既是對(duì)我們的一種肯定也是對(duì)我們的一種鼓勵(lì),使我們有更多的精力、更多的動(dòng)力去學(xué)習(xí)去奮斗。從中我們也看到了省電力公司濃厚的企業(yè)文化以及強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。在這之前我對(duì)自己畢業(yè)后到電廠具體做什么工作還非常模糊,很多時(shí)候?qū)ψ约阂院蟮墓ぷ鞯缆飞踔寥松缆范几械接行┟H唬恢雷约旱诫姀S后到底干什么。通過今天的參觀,讓我對(duì)自己以后的工作以及工作環(huán)境不再迷茫,并且充滿了斗志。作為應(yīng)屆畢業(yè)生,我喜歡擁有如此濃厚企業(yè)文化,擁有如此強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的公司,更喜歡在這樣的管理模式和這樣的環(huán)境中工作。我會(huì)為進(jìn)入像這樣的公司努力學(xué)習(xí)奮斗。

最后我覺得我們大學(xué)生需要跟多的像這樣走進(jìn)國(guó)家電網(wǎng)的機(jī)會(huì),更早的了解自己將來所要從事的工作以及工作環(huán)境,這樣才能避免對(duì)以后工作的迷茫,從而也對(duì)大學(xué)中的學(xué)習(xí)充滿了斗志。再一次感謝…電力有限公司給我們大學(xué)生的幫助以及這次參觀貴公司的寶貴機(jī)會(huì),謝謝大家。

企業(yè)參觀體會(huì)心得篇14

在我院領(lǐng)導(dǎo)教師的帶領(lǐng)下,我們來到__市x工廠開始了為期十天的“化工原理見習(xí)”。本次實(shí)習(xí)主旨在于:針對(duì)我們上學(xué)期開設(shè)的化工原理課程,實(shí)踐性的了解實(shí)際生產(chǎn)中的化學(xué)工藝流程、更好的鞏固所學(xué)的化工原理知識(shí)、提高實(shí)際動(dòng)手本事和操作本事。

__市__工廠于20__年籌建,20__年建成投產(chǎn)。x年代初引進(jìn)美國(guó)的硝酸生產(chǎn)設(shè)備,后逐漸增加硝酸鈉、硫酸鈉、有機(jī)硝基苯、苯胺等產(chǎn)品的生產(chǎn)項(xiàng)目。逐漸成為以苯胺為龍頭產(chǎn)品的的大型化工企業(yè)。工廠現(xiàn)有職工__余人,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值x億多元,上繳利稅__多萬(wàn)元,并棲身于__市民營(yíng)企業(yè)二十強(qiáng)、全國(guó)化工企業(yè)五百?gòu)?qiáng)。20__年本廠成功收購(gòu)x市化肥廠并成功實(shí)現(xiàn)該廠的轉(zhuǎn)型。

本次實(shí)習(xí)我們主要是學(xué)習(xí)兩鈉(硝酸鈉、亞硝酸鈉)生產(chǎn)車間的化工流程。

該在這短短的時(shí)間內(nèi),我收獲了很多的東西,這些都是我在學(xué)校里和課本上找不到的,此刻我們已經(jīng)是大四了,立刻就要踏入社會(huì),這些實(shí)踐性的東西對(duì)我們來說是至關(guān)重要的,它讓我們脫離了書生的稚氣,增加了對(duì)社會(huì)的感性認(rèn)識(shí)、對(duì)知識(shí)的更深入的了解。

在以前的頭腦中,我認(rèn)為的工作都是很完美的,我想企業(yè)和工廠應(yīng)當(dāng)都是挺漂亮、挺大起的。此刻不都是在講環(huán)保、講生態(tài)化嗎,將來的工作環(huán)境肯定是整潔美麗的,工作應(yīng)當(dāng)也是趣味簡(jiǎn)便的。我就是懷著這種憧憬到了我們的實(shí)習(xí)工廠。一下車我就傻眼了,天哪!這個(gè)地方到處都是刺鼻的氣味,到處是一片落塵,原先老型化工廠就是這樣貌的啊,經(jīng)過工人師傅的初步介紹才明白,我國(guó)的.早期建廠的化工廠由于技術(shù)含量相比較較低,屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),各項(xiàng)生態(tài)指標(biāo)不可能到達(dá)現(xiàn)代化的工廠水平。這也是我國(guó)化工行業(yè)相比較較落后的一個(gè)現(xiàn)狀,可是這也說明化工行業(yè)在我國(guó)還有很大的發(fā)展空間。也就是說我們這一代的化工專業(yè)的學(xué)生也有很大的發(fā)展空間。第一天由工廠領(lǐng)導(dǎo)帶我們參觀了生產(chǎn)線、工人師傅給我們進(jìn)行了入廠安全講座。第二天我們就正式進(jìn)入車間參加生產(chǎn)。我們私人一組,每個(gè)車間的師傅負(fù)責(zé)帶我們生產(chǎn)學(xué)習(xí),此刻的化工廠自動(dòng)化程度比較高,工人勞動(dòng)相比較較簡(jiǎn)便,可是一般一個(gè)產(chǎn)間一班就一個(gè)人,一班的時(shí)間是8個(gè)小時(shí),也就是說,工人師傅要一個(gè)人在一個(gè)崗位上一呆就是八個(gè)小時(shí)。一開始我們都覺得不可思議,對(duì)于我們來說,在學(xué)校里有豐富多彩的娛樂活動(dòng)和同學(xué)朋友,這八個(gè)小時(shí)單調(diào)的工作難以想象,可是隨著與工人師傅共同工作的時(shí)間久了才明白自我的想法是多么的幼稚,我們此刻吃穿不愁,可是真正到了社會(huì)上,首先我們的自我養(yǎng)活自我!然后的為家庭擔(dān)起相應(yīng)的職責(zé)!我們必須靠自我的勞動(dòng)來實(shí)現(xiàn)這些!這時(shí)我們就不會(huì)覺得這八個(gè)小時(shí)是多么的漫長(zhǎng)了,因?yàn)檫@八個(gè)小時(shí)的背后是我們勞動(dòng)換來的收獲。

和我們?cè)谝积R工作的工人師傅文化水平不是很高,平均是高中畢業(yè),可是在經(jīng)過長(zhǎng)久的實(shí)際工作,他們的經(jīng)驗(yàn)和熟練程度是我們這些大學(xué)生在課本上得不到的,所以,今后走入社會(huì),我想我首先應(yīng)當(dāng)克服的就是眼高手低的毛病,俯下身來、踏踏實(shí)實(shí)的工作,去積累自我的經(jīng)驗(yàn),增加自我的知識(shí)!可是由于工人師傅的文化水平有限,這也是一個(gè)很大的制約性因素,他們可能在這個(gè)崗位上干了很多年,能夠說比他們的領(lǐng)導(dǎo)干的都好,可是他們并不明白這其中的原理、管理上的因素,所以,文化水平可能永遠(yuǎn)是他們工作生涯中的一道障礙,從這當(dāng)中,我明白了知識(shí)的重要性,它是我們不斷學(xué)習(xí)的基石,也是我們前進(jìn)的資本,我想經(jīng)過實(shí)習(xí)我會(huì)更加珍惜自我的學(xué)習(xí)。

在實(shí)習(xí)時(shí)的工作學(xué)習(xí)同時(shí)讓我認(rèn)識(shí)到社會(huì)是殘酷的,沒有文化、沒有本領(lǐng)、懶惰,就注定你永遠(yuǎn)是社會(huì)的最底層!但同時(shí)社會(huì)又是完美的,只要你肯干、有進(jìn)取心,它就會(huì)給你回報(bào)、讓你得到自我想要的!

總之,雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間很短,但對(duì)我來說,收獲是很大的。我會(huì)更加珍惜我的學(xué)習(xí),并且用實(shí)習(xí)的心得時(shí)時(shí)激勵(lì)自我!

企業(yè)參觀體會(huì)心得篇15

20__年2月29日上午,借江西電信20__年全業(yè)務(wù)服務(wù)支撐保障工作會(huì)的機(jī)會(huì),江西電信公司采購(gòu)部熊欣副主任帶領(lǐng)10個(gè)地市分公司采購(gòu)中心主任,參觀了江西省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)在限公司物流分公司位于新建縣的中心倉(cāng)庫(kù)和現(xiàn)場(chǎng),我作為陪同者,一路走來,感觸頗深。

一是新建縣省公司中心倉(cāng)庫(kù)和南昌代管庫(kù)變化巨大,內(nèi)部貨架林立,標(biāo)識(shí)清晰的,管理規(guī)范,完全具備了3A級(jí)物流企業(yè)的資質(zhì)和四星級(jí)倉(cāng)庫(kù)的要求,也得到了地市分公司的認(rèn)可;

二是通過物流分公司總經(jīng)理余毅向客戶介紹物流公司的倉(cāng)儲(chǔ)配送、綜合物流、質(zhì)量檢測(cè)、逆向物流業(yè)務(wù),也給我又重新溫習(xí)了一次業(yè)務(wù),更加系統(tǒng)地梳理了供應(yīng)鏈管理的理念,為今后市場(chǎng)拓展提供了針對(duì)性的市場(chǎng)策劃思路。

三是通過現(xiàn)場(chǎng)解答各地市分公司對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、質(zhì)量檢測(cè)、逆向物流需求的疑問,讓客戶對(duì)我們的能力和管理有了進(jìn)一步的感性認(rèn)識(shí),也觸動(dòng)了客戶對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)更深的需求和愿望。

四是熊欣主任在中心庫(kù)提出要求物流公司進(jìn)一步做好采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)與需求協(xié)同的`服務(wù),提升專業(yè)化服務(wù)能力,倉(cāng)庫(kù)管理向科學(xué)化、專業(yè)化邁進(jìn)的指導(dǎo)思路,市場(chǎng)部將余總圍繞“創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,集約提升效益”的工作報(bào)告,在電信市場(chǎng)聚焦客戶,深挖物流板塊不同業(yè)務(wù)的需求,公司內(nèi)部相關(guān)部門通力合作,提供差異化服務(wù)和方案來滿足同類客戶不同需求,創(chuàng)新老客戶的新需求。

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