企業的參觀心得（模板14篇）

寫心得可以向他人展示自己的學習或工作情況，有助于他人了解自己的能力和水平。那要怎么寫企業的參觀心得呢？這里提供一些企業的參觀心得，希望對大家能有所幫助。

企業的參觀心得篇1

在湖南泉江環保科技有限公司總經理張總的盛情邀請，和企業管理講師紀老師的良苦用心之下。我們市營2班全體同學作為一個實踐課題于11。20號下午參觀了湖南泉江環保科技有限公司。這是一次難忘的，奇妙的企業之旅。隨著夜幕的降臨，我們的第一次企業參觀之旅在笑聲中愉快地結束了。雖然只有一下午的短暫時間，但是這次參觀企業的收獲卻是頗為豐富的。

我因為種種原因，并不是第一次來泉江公司了。但每次都是匆忙的來，匆忙的去。并沒有真正的去學習，并深入的了解這個企業。當然，無論我哪次來泉江公司的時候，每次都會被那些綠色的標牌和logo給吸引住。整個公司都是采用綠色作為主色調，讓人看了十分舒服。那種綠色總是會讓我聯想到綠綠油油的草，還有頑強的生命力。我們在從一樓上到四樓的每個樓層都掛著公司的宗旨，精神，管理，目標，核心理念等等之類的企業文化。特別是一句十分醒目的.標語百年只做一件事，讓老百姓喝上健康的水。我在想，為什么百年只做這一件事？為什么要鎖定在老百姓身上？接下來的參觀，和一個人讓我十分清楚的明白了這句話。

到了四樓的會議室，也可以看到一些標語，和公司的樣板工程，和所獲得的榮譽。我們坐下來之后，營銷部的劉小姐首先為我們介紹了公司的發展概況，還有參加的社會活動。讓我們對公司有了基本的了解。還做了非常有趣的電解水試驗。之后在公司總經理張總的代領下，我們又去參觀了一樓到二樓的車間。其中我們了解到了公司的生產規模，還有生產的流程。使我們對企業生產的部分有了初步的了解。進行了一系列的參觀流程之后，我們又回到了會議室，張總和我們分享了她的人生體會，讓我們學習到了很多。我們又觀看了《結石村找水記》的記錄片，我很佩服公司董事長劉總的愛心，里面感動我的片段是，一個老奶奶打開自家水龍頭當那些清澈的水嘩啦啦的流出來的時候，她的那種笑，狠狠的打動了我的心。由心而發出來的笑，真的是太感人了。當然，讓他們用上這輩子都沒有想到可以用的上這么干凈的水的人是，劉總。

劉總為我們講了一段意味深長的話，大家聽了感觸很多。劉總是我相當崇敬的一個人。他之所以選擇了做水這個行業，是因為一個夢，因為一個泉江夢。有夢就是要去實現的，因為有這個夢想，才會更加有干勁。劉總當過煤礦工人，親眼目睹過煤礦工人的艱辛和喝水困境。后來，他在商海上有所作為的時候，他又想到了他的夢想，和肩上所擔任的一個重任。他決心要為老百姓做些事，劉總有一顆回報社會的心。現在是利益最大化是社會，各種食品事件不斷發生，水又是我們生活最不可缺少的東西，劉總鄭重向社會承諾，消費者可以完全放心飲用，有損品牌的行為絕對不干，砸品牌的行為也絕對不干。作為一個企業人，劉總時時刻刻想到的是老百姓的利益。這種精神難道不值得我們去學習嗎？難道就不值得我們去敬佩嗎？百年只做一件事，讓老百姓喝上健康的水。我明白了。我們就是要不斷的去為老百姓做實事，踏踏實實的做實事才是真正的成功。

寫到這里，我內心十分激動，我覺得我們參觀的不僅僅是企業，更要學習張總和劉總身上所散發出來的那種偉大精神。通過這次參觀，我對企業有了初步的認識。收獲了很多。這次的參觀是成功的。那么我也產生了一個夢想，我也有了一個夢想。

企業的參觀心得篇2

今天單位組織全體人員去幾個市屬大企業參觀 感觸頗深 參觀路線是這樣子的 張裕喀斯特酒莊----上海通用汽車公司----首鋼東星集團----舒朗服裝旗艦店----氨綸集團----萬華集團 喀斯特酒莊很有特色外景很漂亮有一片觀賞葡萄園每年葡萄成熟的時候游客可以親自采摘葡萄用腳踩出別有風味的葡萄酒哦。。哈順便給腳美個容。

去通用制造車間感覺比較震撼車間內有一個專供參觀的線路是架在頂部的樓梯走在上面可以看見汽車組裝的全過程。雖然平時看見的是汽車漂亮的外形對內部復雜的結構還是第一次深刻感受。

首鋼集團主要是加工空調、汽車零部件看見工作人員都在低著頭忙活著根本就沒人理會我們是啊如果說我們也是憑計件來計算工資誰會舍得浪費時間呢 舒朗是煙臺的牌子老板也是白手起家據說是女強人哦。所以在感慨自己的闖勁不足太安于享樂了。

這是第一次真正的走進車間走近基層還是很有感觸地。

感覺自己真是應該知足感謝父母提供了相對他們已經很好的條件也感謝周圍的人對自己的關心和支持。

自己還是要努力路是自己走出來的 參觀學習“靖遠管理模式”的心得體會 “天天除舊更新不間斷地更新又更新”的“日新”文化早就名聲遠揚。3月20日在分公司統一安排下我們一行20幾人在的帶領下有幸踏上了參觀學習榮獲第十二屆國家級企業管理現代化創新成果一等獎的“靖遠管理模式”之路。在接待人員的熱情指引和講解下通過參觀榮譽室、觀看“靖遠管理模式”短片、參觀現場和與部門人員座談的形式我領略了“靖遠管理模式”的企業文化和管理理念感覺受益匪淺同時也認識到了自己的不足和差距這次學習無疑對于我們管理工作的改善有深刻的教育和借鑒意義對以后開拓思路、轉變理念促進管理水平提高有積極的推動作用。

靖遠管理模式由5大部分組成其中“日新文化”為統領它是“靖遠管理模式”之靈魂而人本管理、資源管理、現場管理和經營管理作為日新文化的4大支撐點則構成了“靖遠管理模式”這個龐大軀體的輪廓。從2002年的獨立運營到“靖遠管理模式”一種管理品牌的形成再到它的版本升級應該說在這短短的幾年時間內“靖遠管理模式”已然成為中國電力行業管理的龍頭老大而它內容的不斷充實則又如鳳凰涅磐使得靖遠模式更加豐富更加實用漸趨完美已經成為社會各個行業應該學習的管理范本。

“日新”即“茍日新日日新又日新”語出《禮記大學》它是商朝開國賢君商湯刻在盤子上的銘文。其寓意為如果能每天創新就要天天都創新不間斷地創新。而靖遠二電的“日新”文化內涵是改革創新、不斷超越、爭創一流。從中不難看出兩者的文化內涵從本質上是一致的都是追求創新實現自我超越而靖遠二電人則很好的秉承了古圣賢人的這種優秀品質并積極創新以此形成了本企業獨特的企業文化。“每天提高百分之一每天進步百分之一”是靖遠二電人的口號它實際上體現了一種追求卓越的精神。日新文化注重在企業內部創造一種追求卓越的環境使更多的員工追求創新處于“創造性不滿足”的精神狀態要求只要每位員工每天進步一點企業就會進步一大段。

在參觀學習過程中靖遠二電的在內部管理方面、現場管理方面、經營管理方面和資源管理方面都給我留下了深刻印象。比較分公司實際情況其間有很多很多值得我們學習和借鑒之處。

企業的參觀心得篇3

各位領導、老師大家好，我是自動化工程學院…，首先感謝各位領導和老師給我們這次參觀…..有限公司的寶貴機會。

這是我生平第一次進入電廠，這么近距離的接觸電廠，接觸辛勤工作的工人。我看到了很多，學到了很多，感觸也很多。

首先無論是….變電站還是…調度中心跟我以前想象的不太一樣，我之前覺得每天在電廠中工作非常辛苦，有時可能很乏味，所以員工們每天很疲憊。但是今天一見，發現每個員工對自己的工作非常熟悉，雖然工作量很大，但是工作的井然有序，精神十足，工作效率非常高。其次我親眼看見如此多大型自動化設備和各種儀器儀表同時運作，給我的感覺非常震撼。

在學校里每天都在學的一些課程，像是電力系統運行、變壓器、電機學等等，雖然老師講的很精彩，我們學生對它們的工作原理也很清楚，但是我們只能想象高壓變電站以及變壓器運行的情況，比較抽象，今天看見了，讓我對它們有了深一層次的.認識，而且在電網調度中心看見了我們每天用的電是如何從電力系統中進行調度的，切身的感受到了電力公司的高科技技術以及飛快的發展。

感謝….公司給予我們大學生的幫助，在學校設立助學金并捐贈圖書資助貧困大學生，這既是對我們的一種肯定也是對我們的一種鼓勵，使我們有更多的精力、更多的動力去學習去奮斗。從中我們也看到了省電力公司濃厚的企業文化以及強烈的社會責任感。在這之前我對自己畢業后到電廠具體做什么工作還非常模糊，很多時候對自己以后的工作道路甚至人生道路都感到有些茫然，不知道自己到電廠后到底干什么。通過今天的參觀，讓我對自己以后的工作以及工作環境不再迷茫，并且充滿了斗志。作為應屆畢業生，我喜歡擁有如此濃厚企業文化，擁有如此強烈社會責任感的公司，更喜歡在這樣的管理模式和這樣的環境中工作。我會為進入像這樣的公司努力學習奮斗。

最后我覺得我們大學生需要跟多的像這樣走進國家電網的機會，更早的了解自己將來所要從事的工作以及工作環境，這樣才能避免對以后工作的迷茫，從而也對大學中的學習充滿了斗志。再一次感謝…電力有限公司給我們大學生的幫助以及這次參觀貴公司的寶貴機會，謝謝大家。

企業的參觀心得篇4

一個難忘的日子。難忘的是，我完成了我的第一次企業參觀;難忘的是，我完成了交給自我的學習任務--學習企業文化;難忘的是，我完成了和企協大家庭第一次外出的奇妙之旅。

隨著夜幕的降臨，我的第一次企業參觀之旅也在笑聲之中結束了。雖然時間如此之短暫，但是，收獲卻是頗為豐富的。

隨隊進入__電子有限公司，感覺很舒服。工作人員很客氣，很親切。這就是我的第一感受。以往我一向以為，進入一個這么大的公司，自我肯定會有一種卑微的感覺，行為舉止必須會唯唯諾諾的。但是，進入__電子，這種感覺卻消失的無影無蹤了。或許是那里的人、事、物，那里的布局擺設使我改變吧。

參觀展覽廳，為看到這么多尖端技術產品而折服;參觀生產線，為第一次近距離觀察這些產品生產而嘆服。聽著工作人員耐心的講解，原先懵懂的頭腦頓悟了不少。最后明白了什么叫“激光視盤機”了。最后了解到電源保護系統對我們手機的保護。最后“開竅”了不少。此外，作為國家520戶重點企業，中國500強，電子信息百強企業，這家公司不僅僅注重技術研發，產品生產，還很注重員工素質的培養。在參觀生產線時，我們會時不時的看到一些溫馨的標語，如“這天工作不安全，明天生活無保障”;“請持續車間整潔，還你我舒適環境”。。。。。。在參觀過程中，和一位工人阿姨閑聊了兩句，從她親切的話語中，不難發現，在那里工作，挺舒服的。從走廊往車間里看，很多工人都是笑著干活的.，給人感覺工作很自在，沒有壓力。記得在一塊寫字板上，這樣寫著：“10：30-12：00，計劃生產：330;實際生產：456。”這不就證明了，讓員工舒服的工作，他們才會更加投入。“科學管理，高效服務，不斷創新，持續發展”，“勤，誠，學，勇，和”“追求卓越，挑戰極限”這是__電子公司在用實際向我們展示他們自我的企業文化。我想，正是因為這良好的企業文化造就企業的成功。

在__電子，印象最深刻的，莫過于劉文勇主任那生動風趣的講座了。“千里之行始于足下”是在告誡我們：有了目標就要付諸行動。我自我對這場講座的理解是：確定夢想-將夢想分解-行動。“職業理想具體化，隔熱設計科學化，人生夢想現實化。”，“pdca”循環模式。對于我們這些大一新生，如何定位自我，為自我做一個科學現實的職業規劃，不就是很好的指導嗎?再者，正如劉主任所說，一個人的精力是有限的，我們不可能什么都做。我們就應把自我有限的，最好的精力投入到自我最鐘情的事情中去。要讓自我開心的工作。

學習企業文化，何嘗不是一個在學習做人做事的過程?

此次企業文化之旅，我還看到了我們企協人那種高素質的體現。比如，一下車，工作人員就提示大家“不要踩到草坪上”。整個參觀過程，大家都沒有喧嘩，沒有造成各種擁擠。這是身為企協人的驕傲，也正是我就應向大家學習的。

我是學理科的，文筆一向不好，不會用華麗的語言來表達自我的內心感受。與其說是心得體會，不如說是茶余飯后的閑談。

感謝__電子，感謝各位工作人員，感謝我們企協。多謝大家，讓我學到了很多。

企業的參觀心得篇5

17號下午，班級集體參加本次教學實踐周的一項重要活動——參觀同仁堂公司。活動流程分為，參觀同仁堂公司企業文化展覽館、制藥車間、聽講座、合影留念等。參觀完同仁堂公司，我有如下幾點想法：

一、同仁堂的制藥設備反映了我國制藥領域的科技實力同仁堂在中醫藥領域是龍頭企業，不只表現在它的規模和營業額上，同樣也表現在其先進的制藥設備上。某種程度上，同仁堂制藥設備的先進程度反映了我國制藥領域科技實力的水平。同仁堂大部分制藥設備是自主研發，但是也有一些設備是進口的，其中就有膠囊灌裝機（給空膠囊灌上藥，并自動把損壞的膠囊剔除）。

近些年，國家科技實力的提升是有目共睹的，科技成果不斷涌現，神舟飛天，蛟龍入海，探月工程、北斗導航、航母服役、艦載機起降、高鐵戰略等等，這些是值得我們驕傲的，但是我們也要看到，在很多電子數碼產品、汽車等領域，市場大多是被外國產品把控著，比如說日本的相機、汽車。我們能造出相機、汽車，但相較于日本，我們的性能顯然整體還不如日本，原因在于核心技術上我們不如他們。

去年，日本事件中，有不少人號召抵制日貨。對于那些人的倡議，我認為只是從愛國的角度看，是不錯的，但是不可能實現。因為，抵制日貨，意味著我們需要抵制高性能的.數碼電子產品和汽車，而目前國內很難生產出可替代的高性能產品來。抵制日貨活動，在網上看起來聲勢浩大，可國內電子產品企業和汽車企業的老板們，并沒有覺得自己企業將迎來發展的春天，因為他們比那個在博鰲論壇上說“香港奶粉限購是大陸奶企的一個機遇”的老板更理智，更有自知之明。

二、從同仁堂看時下民營企業的發展300余年歷史的同仁堂一直是個家族企業，從清朝到民國，再到新中國前期。社會主義改造，同仁堂被政府和平贖買，從此同仁堂性質改變，由家族企業成為了國有企業。同仁堂性質的改變，反映的是一部中國朝代更迭和民族的興衰的歷史。

排除政治的緣故，試問，中國能否再出現像同仁堂那般傳承幾百年的家族企業？我認為很困難。一方面，“創一代”的財富是在特殊的時期在特殊的機遇下急速累積的，這就導致企業不太可能有像同仁堂那般自開創之日起就有并且可以代代傳承的優秀文化；另一方面，有“富二代”的問題，他們從小生活的條件和環境與父輩相差太大，對于父輩的辛苦付出和遭受過的苦難不理解，根據有關數據顯示，超過80%的年輕人不愿意接父輩的班。如此，中國的家族企業未來該如何發展？經理人制度是家族企業的最好選擇？歐美有不少著名的大家族，比如羅斯柴爾德家族、福特家族、沃森家族、摩根家族，這些家族在繼任者的培養上的優秀經驗和方法是否值得國內民營企業家們學習借鑒？還有，現在有不少企業家移民國外，其中會不會有“家族企業說不定哪天成國有企業”的擔憂之緣故？中國中斷了60年的家族企業再次出現，是不是意味財產私有是歷史的必然選擇？遲遲不出臺，出臺了淪為擺設的物權法，會不會影響家族企業的發展？

三、合影站位體現中國人的排位觀念聽完講座，兩位老師和姜（音）主任合影。

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企業的參觀心得篇6

為了讓在讀大、中學生的太鋼職工子女更好地了解太鋼，開拓眼界，為日后走上工作崗位積累經驗，8月11日上午，在迎新街關工委人員的帶領下，我們迎新街社區大學生有幸進入太鋼參觀學習。

在一上午的時間里，我們陸續參觀了渣山公園，4350立方米高爐，生活污水處理系統，2250毫米熱連軋生產線，冷軋寬幅生產線和不銹鋼生態園。精致美觀的不銹鋼產品，干凈整潔的車間，綠色園林化的廠區、高度智能化的生產設備，人性化十足的生活區，實力雄厚的.技術中心，這些就是當今太鋼留給我們的深刻印象。

在4350m3高爐現場，潔凈的地面，實時的電腦監控，零星的工作人員，盡顯企業現代化、安全化、智能化。生活污水處理系統每日引進北沙河及尖草坪區居民生活污水5萬噸。污水首先在有氧池和厭氧池中由生物酶處理，通過“以菌吃菌”的方法不僅大大降低了成本，而且綠色環保。在中水深度處理車間，污水經過多環節處理后，變成了不含礦物質的純凈水。車間里的儀器設備全部是新引進的自動化裝備，只需極少人員監控，走出車間道路兩旁芳草如蔭，一派生機勃勃的景象。高度綠化的園林式工廠區，體現了“綠色太鋼”理念，也成為太鋼的一道亮麗風景線。

這次太鋼之旅，不僅讓我了解了太鋼的歷史和新世紀太鋼的巨大變化，也讓我增長了見識，開闊了眼界，還讓我認識到自身的不足，今后我還要努力學好專業知識，多參加社會實踐，不斷提升能力，這樣才能在畢業后順利步入社會，貢獻出自已的一份力量。

企業的參觀心得篇7

珠海許繼真空自動配電開關（VSP5）及用戶分界負荷開關（FFK）型坐落在“浪漫之城、中國珠海”的許繼電氣配網自動化公司，是國家電力裝備行業大型骨干和主導企業許繼集團在珠海的配網自動化研發生產基地，是專業從事配電設備及自動化監控系統科研、開發、生產、銷售、工程的高科技企業。基地占地45000m2，總建占地27000m2。作為配電網自動化設備產品及系統全程解決方案的提供商，許繼電氣配網自動化公司形成了一套獨有的`企業文化與價值觀。

而本次進行參觀學習的FZW28—12（VSP5）真空自動配電開關為許繼電氣公司引進日本東芝技術設計生產。1999年通過國家兩部鑒定，是國家經貿委推薦使用產品。該產品在全球已有2000余臺的運行業績。以其卓越的開斷性能和免維護特性，廣泛地應用于架空配電線路上，在我國的配電網建設中心發揮了重要作用，其主要的技術特點有以下幾方面：

1．采用真空滅弧、SF6氣體外絕緣、無油化設計、具有高安全性。

2．采用瓷套和絕緣電纜澆鑄一體的引出成方式，全密封結構，線路連接方便、可靠、十五年免維護。

3．開關內置隔離斷口、與真空滅弧室串聯動，分合操作更具安全性。

4．安裝，操作簡便，既可當手動于關單獨使用，又可擴展到自動化應用，投資回報效率高。

再就是參觀了解了FZW28—12F（FFK）型用戶否界負荷開關作為中國市場首推10KV配電網“看門狗”。它的作用主要是：自動切除單相接地故障、自動隔離相間短路故障，快速定位故障點、監控用戶負荷。其技術特點是：

1、可檢測毫安級的線路零序成流及25倍額定值的相間短路電流，測近期準確、動靈敏。

2、同一規格產品可適用于不同中性點接地運行方式的電力配電系統。

3、真空滅弧SF6外絕緣、內置隔離刀與滅弧室異步聯動，開關分合能力強、安全性好。

4、Latch式彈簧操作機構，拉桿式手動合閘、手動或電動脫扣分閘、操作簡潔方便。

5、工作電源（電壓互感器）內置，成套設備整體免費維護性高。

6、所有部件全密封、耐候性強、抗凝露性能好。

7、全航空插頭電氣連接安裝投運快捷、方便、正確、可靠。

8、一般選擇無通信方式運行，也可根據需要配置通信模塊及靈活選擇有線或無線能信方式進行集中數據管理。能守對以上兩種設備的參觀學習，使我體會到新技術新設備的應用對于電力系統的安全、穩定運行將起到越來截止重要的作用。同時通過分析討論我們也發現在現階段貴陽配電網供電系統中，用戶低壓配電柜多采用先壓脫扣保護。

如果保護跳閘時間配合不當會造成用戶低壓負荷由于高壓側開關瞬時短電而先壓脫扣。影響正常用電。固而在現階段FZW28—12F（FFK）用戶分界負荷開關不適合我市配網的供電可靠，而FZW28—12（VSP5）真空自動配電開關，對于提高配網供電的可靠性將起到非常好的效果和作用！

企業的參觀心得篇8

20__年2月29日上午，借江西電信20__年全業務服務支撐保障工作會的機會，江西電信公司采購部熊欣副主任帶領10個地市分公司采購中心主任，參觀了江西省通信產業服務在限公司物流分公司位于新建縣的中心倉庫和現場，我作為陪同者，一路走來，感觸頗深。

一是新建縣省公司中心倉庫和南昌代管庫變化巨大，內部貨架林立，標識清晰的，管理規范，完全具備了3A級物流企業的資質和四星級倉庫的要求，也得到了地市分公司的認可；

二是通過物流分公司總經理余毅向客戶介紹物流公司的倉儲配送、綜合物流、質量檢測、逆向物流業務，也給我又重新溫習了一次業務，更加系統地梳理了供應鏈管理的理念，為今后市場拓展提供了針對性的市場策劃思路。

三是通過現場解答各地市分公司對倉儲服務、質量檢測、逆向物流需求的疑問，讓客戶對我們的能力和管理有了進一步的感性認識，也觸動了客戶對倉儲配送服務更深的需求和愿望。

四是熊欣主任在中心庫提出要求物流公司進一步做好采購、倉儲與需求協同的`服務，提升專業化服務能力，倉庫管理向科學化、專業化邁進的指導思路，市場部將余總圍繞“創新引領發展，集約提升效益”的工作報告，在電信市場聚焦客戶，深挖物流板塊不同業務的需求，公司內部相關部門通力合作，提供差異化服務和方案來滿足同類客戶不同需求，創新老客戶的新需求。

企業的參觀心得篇9

為了我們這批即將步入實習崗位的學生，學校領導都予以高度的重視，為我們開了企業實訓這門課程，并且能夠與實體公司正面交流，在我看來，對于即將要步入工作崗位的實習生來說，能夠在職前去實體公司了解情況、學習業務感到非常的榮幸，我會好好把握這次實訓機會，并且能夠在實訓中學到更多書本上所學不到的知識和技能。通過x總的一番話感受頗多，也在很大程度上了解了企業現在的需求型人才，充分認識到，作為一名現代大學生該以如何的精神面貌和態度去對待現在所從事的職業。

x總主要強調以下幾點：

1、大學生在公司的忠誠度；

2、大學生的心理素質問題；

3、講述公司的大概義務；

4、關于其公司大概的考核標準。

x總特別重視的是實習生對公司忠誠度的問題，如今職場上面臨的是許多初入職場的大學生經常跳槽，剛在公司學會了一點知識，自以為可以出去找工資更高的公司，于是就出去尋找另一個機遇去了，剛剛教會了一個職員可以入手工作，職員就跑掉了，對于這種現象，公司的損失是很大的，這樣子，還要再花時間和資金去聘請下一位員工，所以說這樣子導致很多經歷過這種事情的公司都不愿意去聘請剛剛畢業的大學生，寧愿去聘請一位沒有學歷而在社會上有一年以上工作經歷的員工。

所以，作為一名大學生，要珍惜就業機會，自覺培養對企業的熱情和忠誠度；要找準個人利益與企業利益的結合點，腳踏實地、立足大局，同時還要做到擺正自己的位置，虛心學習，努力實踐，掌握實際本領，珍惜眼前的機遇，深入實踐，提高技術，在工作崗位上要確定目標，快速的去適應環境，踏實工作增長才干，為今后能盡快承擔起更大的責任打好基礎。

除此之外，給我感觸很深的還有公司的競爭問題，不僅僅是外面的公司與公司之間的競爭，企業內部職員之間的競爭也是相當的激烈，就以x總的公司為例，公司內部每天每個月都有考核標準的排名公布，這樣子，就會激勵排名往后職員的工作干勁，聽到這些，真的感覺職場如殺場，并沒有我想象中那么輕松，那么美好，不過，反過來想想，這樣子的考核制度不僅能夠提高我們的心理壓力的抵抗能力，而且可以很快的提高工作能力，閉上眼睛想想還是很有感覺的，恨不得馬上進入他們的競爭之中，即使被拖得遍體鱗傷也值得。

其實挺想到x總的公司去工作的，我一直以來對網絡營銷推廣工作也是挺感興趣的'，而且，那里的工作環境真的很好，希望在這個公司能夠不斷的磨練自己，取得業績，在這個神經緊繃的工作環境下快速成長。

通過這次的公司拜訪，我對自己有了更高層次的要求，體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的，并且需要進一步的學習和實踐，提高自己的水平。不僅如此，更要提高自己對自己所選擇職業的忠誠度，不斷提高自己的職業素養，以適應職場的需要。其實重要的不是教會了我們什么，而是啟示了我們，啟發我們去思考、去鉆研。院長和x總的許多平實的話語中蘊含的深刻的道理需要我們去細細琢磨，許多知識更需要我們自己去親身實踐！寶刀鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，只要我們做好吃苦的準備，不怕苦，不懼累，相信我們的明天會更好！

企業的參觀心得篇10

6月28日中午，跟隨者“青年馬克思主義者培養工程”大學生骨干培訓班學習參觀了哈藥集團__制藥廠，在__制藥廠員工的帶領下我們接連參觀了__制藥廠接待中心、員工食堂、物流車間、制藥生產車間、凍干車間。這次實踐活動對我來說有著更大的現實意義，因為我是學包裝工程的，尤其是物流車間和凍干車間，它讓我對自己的就業前景充滿了信心，也讓我提前了解了一個優秀的企業和想要成為一個優秀企業中優秀的一員所具備的素質與要求。

在接待中心大家仔細聽了工作人員對__的介紹：__制藥的前身是國有企業哈爾濱制藥三廠，始建于__年，最初以生產肌肉和靜脈水針劑為主，是黑龍江省最早的專業化生產水針劑和國內最早引進國外水針劑一連機生產設備的企業。歷經幾十年藥品生產經營的磨練，公司已從單一品種劑型，發展成為多品種、多劑型、醫藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業。主要生產經營注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個劑型、300多個規格品種，形成了豐富的產品陣容。擁有億元以上的品種四個，千萬元以上的品種十二個。主導產品包括葡__年投資近億元組建了開放型的具有國際水準的研發平臺。__年2月25日，“__”品牌被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。__年12月13日，經北京資產評估公司認定，__品牌價值為40.03億元人民幣。__年9月正式更名為哈藥集團__制藥股份有限公司。目前公司主業清晰，資產質量優良，基本完成了普藥生產基地、中藥生產基地、保健品生產基地、兒童藥生產基地、原料藥生產基地的產業布局，并將陸續結束投入期，進入成長期，成為公司未來發展的堅實基礎和重要的經濟增長點。截止5月，__制藥已發展成擁有30個參股和控股子公司的大型集團式醫藥類上市公司，具備了利用資本市場功能整合其他藥業資源的條件和基礎，為進一步做大做強提供了新的保障。目前，__制藥投入大量資金進行新產品研發，集中各方面的資源優勢，形成了“生產一代，儲備一代，研制一代”的產品開發模式，后續發展勢頭強勁。

在員工食堂我們看到了很人性化的一面：每日提供不同的營養食譜，食堂環境干凈整潔，桌椅擺放井然有序，真正體現了細節決定成敗這一觀點。物流中心的口號是：以現代物流服務，為客戶創造價值。工作人員介紹說__的物流設備是世界最先進的，由日本株式會社，岡村制作所生產的。程序化控制的產品分類、裝卸工作，網絡化的庫存查詢系統，既方便了生產計劃又節省了人力。生產車間中自動化的流水線代替了繁重的體力勞動，機器的轟鳴中產品順利通過每道工序在這里真正看到了一個優秀企業如何儲備與輸出產品，車間中工作著諸多優秀的、認真的員工，同時為了節約能源，許多高科技設備采用感應原理，在無產品輸入與輸出時為工作暫停狀態，真可謂先進啊!進入凍干車間前我們每個人都穿戴好隔離服和鞋套，以防帶入細菌。在凍干車間中，工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作，采取多道檢驗流程，他們分工明確，密切配合，在工作中有條不紊、精益求精，以確保藥品的`質量與病人食用后的健康。以上種種，高效、環保、節能的現代化生產設施給參觀者留下了深刻的印象。可以這么說，在__制藥廠，我看到了我們國家的發展，這極大地增強了我的民族自豪感，那里的生產模式和生產環境絕對達到了國際先進水平，更難能可貴的是，在當今世界炒得很熱的人性化、環保、自動化、在__都體現出來了，__就是我們國家的企業發展的方向。

本次在__參觀學習真正體會到了“堂堂正正做好人，規規矩矩制好藥”這句口號的真諦。__制藥廠企業技術和管理的現代化、環保的生態化、企業文化的人文化給我們留下了深刻的印象。__制藥直觀的展現了它們的企業現代化管理流程與濃郁的企業文化氣息，為我們提供了一個良好的實踐機會，將科研中得出的理論知識與企業的具體實踐活動結合起來，使我們感到受益匪淺。作為當代大學生我們要好好學人，在學習工作中精益求精。

企業的參觀心得篇11

在這個假期里，我們這一批學生有幸在學校的組織下前往公司進行參觀學習，這種能夠近距離接觸最新或是市場上最常用技術的機會，是我們每一個勵志想在這個專業行業占據一席之地的學生夢寐以求的。因此我們都非常的興奮，在來之前我們都有過暢想，能夠在這里揭開對我們來說還顯得有些神秘和朦朧的行業面紗，看到想在市場上先進的公司是什么樣子。

在老師的組織下，我們乘上了大巴車前往公司所在地，在一段不短的路程后，我們終于看到了公司大樓。當然，到了目的地以后，我們也沒有立刻下車，公司是一個占地面積交廣的企業，我們也在公司人員的指引下在車上大致的瀏覽了一下公司的各個區域。看著一個個工作人員在各個崗位熱火朝天的工作確實是一個非常新奇而且讓人看著有種莫名滿足感的事情。

待到了公司正式的來客大廳后，我們就在接引員的引導下參觀了公司的宣傳視頻。在接引員的介紹下，我們對于公司的理解就不是那么僅僅憑借著想象和網上的了解瞎猜了，而是有了一個大致的輪廓。接下來我們走在長長的走廊上，里面有著各種各樣的東西，包括一些展示的產品，公司理念，發展歷程，甚至是員工之間的合影。這些充分的展示了公司是一個團結友愛，非常有能力的公司，讓我不禁幻想起如果能夠在畢業后來到這里工作，想來也是非常的享受吧？

參觀完這些規劃的路線了解了公司后，我們又在公司員工的帶領下前往各個區域參觀公司的工藝流程，系統的了解公司所用的工藝，了解員工在其中的作用，了解各個環節之間銜接的注意事項和準則。說實話，這些真正在工作當中積累下來的經驗對于我們這些還沒有走出大學象牙塔的`人來說是非常珍貴的，因此我們一點也不敢落下，全員都在好好的記錄。時不時拿出手機來在征得允許的情況下拍一兩張照片，留待以后對比筆記加深學習。

參觀結束后，我們有了一段自由行動的時間，當然不能太過隨意的亂闖，我們也知道輕重，大多三五成群往自己感興趣的區域進發，進一步的學習先進工作理念。

雖然這次的參觀時間并不長，但是對我們的知識積累起到了一個突破性質的發展，讓我的知識體系進一步的完善，今后的工作中一定也能夠發揮出讓我感到驚喜的成就。希望以后還有機會再次來這里參觀，甚至是來這里工作，這一次的參觀經歷我會牢牢地記在心里，用在實際上。

企業的參觀心得篇12

1月7日，根據黨校統一安排，我們去青島x集團學習參觀。x集團，年創立于青島，現任董事局主席、首席執行官張x是x的主要創始人。截至20--年，x集團在全球建立了29個制造基地，8個綜合研發中心，19個海外貿易公司，全球員工超過6萬人。是世界白色家電第一品牌，中國民族企業的驕傲。眼見、耳聽x集團二十多年來的滄桑巨變，由衷地感覺收獲頗豐，其企業文化、管理模式、用人機制對目前的基層央行具頗具借鑒意義，心得體會如下：

一、x推行的特色企業文化。企業是人，文化是魂。企業文化是什么？企業文化就是被企業全體員工認同的企業領導人創新的價值觀，是提高企業競爭力和公信力的無形資產。x所以能夠快速、創新發展，從無到有、從小到大、從大到強、走向世界，與其首席執行官張瑞敏創立員工普遍認同并主動參與的x文化底蘊是分不開的。x文化的核心是創新;x的定位是一個從創業開始高速發展并不斷創新變革的企業;x的目標是(敢爭第一的)企業與。海力在創新發展實現目標的過程中，憑借其特定的企業文化，將企業發展和員工個人的價值追求完美地結合在一起，造就了一支志同道合的員工團隊，顯著提高了團隊凝聚力和企業競爭力，這是其縱橫市場、百戰百勝、高速發展的'基礎。如何打造成功的企業文化呢？在企業文化核心被廣大員工認同后，企業文化的形成就要靠全體員工的積極參與。我認為推行有特色的企業文化的重點和難點，就是要層層發動、科學組織全體員工積極參與。企業管理的高層和中層首先要積極行動起來，全方位宣傳企業文化;特別是相關職能部門，要認真履行部門職責，深入研究企業文化，盡快編寫企業文化教材，然后通過宣傳、教育、培訓等各種形式，宣傳企業文化，造就企業文化氛圍，使其深入人心。

二、x的管理理念。講求管理之道x的管理模式，開創了中國式現代企業管理的先河。學經驗，不僅要學習其先進的管理方法，還應學的管理之道。x奉信，管理的本質不在于“知”而在于“行”，其管理之道值得借鑒。

1、永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。x教育各層員工，只有始終保持強烈的憂患意識，才會在市場競爭中立于不敗之地，因為市場不給你改正錯誤的機會和改正錯誤的時間。能否建此憂患意識，確實是我們企業能否在市場競爭中立足的前提，因為有了意識，才會有行動。警鐘必須長鳴，建立憂患意識勢在必行。

2、x的解決問題三步法，高度概括總結了企業日常管理中的處事原則，簡單、明了、實用，抓住了解決問題的要害。結合我部門在實際工作中出現的質量問題，也可以建立快速發應機制，編寫規范，納入管理。緊急措施：將出現的問題迅速處理，制止事態擴大，緊急措施必須果斷有效;過渡措施;在對問題產生的原因充分了解的前提下，采取措施盡可能挽回造成的損失，并保證同類問題不再發生;根治措施：針對問題的根源拿出具體可操作的措施，能夠從體系上使問題得以根治，消除管理工作中發生問題的外部環境。

3、x的格言化管理值得學習。格言管理就是將管理中的制度、經驗、要求、注意事項等總結成簡單明了、易背好記的醒目語言，公示警示，提醒員工時時規范工作行為，建立正確的認識和理念，循矩辦事。如“終端的問題就是領導的問題;看不出問題就是的問題;重復出現的問題是作風上的問題”，“部下素質低不是你的責任，但是不能提高部下的素質是你的責任”。

三、x的“OEC”管理法。“OEC”管理法，是在x全方位優化管理法的基礎上不斷優化所得的一種先進的基礎管理方法。“OEC”管理法也叫“日日清”管理法，其含義是全方位地對每人、每日所作的每事進行控制和清理，做到“日事日畢、日清日高”，今天的工作今天必須完成，今天的效果應該比昨天有提高，明天的目標要比今天的目標高。具體地講就是要達到對事物全系統、全過程、全方位的控制，確保事物向預定的目標發展。即：總帳不漏項、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核。其目的是以求把問題控制在最小范圍、解決在最短時間，把損失降低到最低程度，以保證在“永遠在變”的市場競爭中取勝。引入“OEC”管理法，可以有效地克服企業目前的多重管理缺陷，提升生產組織、現場管理、全面質量管理和員工勞動管理水平，顯著提高企業的管理效率，使我們的工作程序化，簡單化，職責分明，考核嚴格。

四、x的人才觀念和用人機制。“人人是人才，賽馬不相馬”是x的人才觀。x認為，現在缺的不是人才，而是出人才的機制。管理者的責任就是要通過搭建“賽馬場”為員工營造創新的空間。賽馬機制包括三條原則：一是公平競爭，任人唯賢;二是職適其能，人盡其才;三是合理流動，動態管理。員工全員競聘上崗，在用工制度上，實行一套優秀員工、合格員工、試用員工“三工并存，動態轉換”的機制和升遷競爭、淘汰機制。x對中層干部實行分類考核、管理，干部職位不固定，屆滿輪換;授權與監督相結合，規定“在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪崗，末尾要淘汰”。總之，x人力資源開發和管理的要義是，充分發揮每個人的潛在能力，讓每個人每天都能感到來自企業內部和市場的競爭壓力，又能夠將壓力轉換成競爭的動力，這是持續發展的秘訣。

企業的參觀心得篇13

在這個假期里，我們這一批學生有幸在學校的組織下前往公司進行參觀學習，這種能夠近距離接觸最新或是市場上最常用技術的機會，是我們每一個勵志想在這個專業行業占據一席之地的學生夢寐以求的。所以我們都十分的興奮，在來之前我們都有過暢想，能夠在那里揭開對我們來說還顯得有些神秘和朦朧的行業面紗，看到想在市場上先進的公司是什么樣貌。

在教師的組織下，我們乘上了大巴車前往公司所在地，在一段不短的路程后，我們最終看到了公司大樓。當然，到了目的地以后，我們也沒有立刻下車，公司是一個占地面積交廣的企業，我們也在公司人員的指引下在車上大致的瀏覽了一下公司的各個區域。看著一個個工作人員在各個崗位熱火朝天的工作確實是一個十分新奇并且讓人看著有種莫名滿足感的事情。

待到了公司正式的來客大廳后，我們就在接引員的引導下參觀了公司的宣傳視頻。在接引員的介紹下，我們對于公司的理解就不是那么僅僅憑借著想象和網上的了解瞎猜了，而是有了一個大致的輪廓。接下來我們走在長長的走廊上，里面有著各種各樣的東西，包括一些展示的產品，公司理念，發展歷程，甚至是員工之間的合影。這些充分的展示了公司是一個團結友愛，十分有本事的公司，讓我不禁幻想起如果能夠在畢業之后到那里工作，想來也是十分的享受吧?

參觀完這些規劃的路線了解了公司后，我們又在公司員工的帶領下前往各個區域參觀公司的工藝流程，系統的了解公司所用的工藝，了解員工在其中的作用，了解各個環節之間銜接的注意事項和準則。說實話，這些真正在工作當中積累下來的經驗對于我們這些還沒有走出大學象牙塔的人來說是十分珍貴的，所以我們一點也不敢落下，全員都在好好的記錄。時不時拿出手機來在征得允許的.情景下拍一兩張照片，留待以后比較筆記加深學習。

參觀結束后，我們有了一段自由行動的時間，當然不能太過隨意的亂闖，我們也明白輕重，大多三五成群往自我感興趣的區域進發，進一步的學習先進工作理念。

雖然這次的參觀時間并不長，可是對我們的知識積累起到了一個突破性質的發展，讓我的知識體系進一步的完善，今后的工作中必須也能夠發揮出讓我感到驚喜的成就。期望以后還有機會再次來那里參觀，甚至是來那里工作，這一次的參觀經歷我會牢牢地記在心里，用在實際上。

企業的參觀心得篇14

在比利時的安特衛普港、德國的杜伊斯堡市，我們參觀了幾個物流公司。通過實地考察，我們感到歐洲物流企業的經營模式有以下幾點成功之處：

一、專心致志做物流

比利時的物流企業不搞“一業為主、多種經營”，他們只做物流，不做其他業務，努力在物流領域里做好、做專、做強、做大。

二、追求規模效益

比利時的物流企業不追求貨物品種數量，但追求每種貨物的絕對數量，通過規模化的物流服務產生效益。這體現在兩個方面：

一是只做少數幾個品種的物流。但是，品種少并不意味著物流業務簡單；相反，這種情況是因為生產企業對物流服務的要求很高而造成的：他們要求物流企業對存放貨物具有非常專業的知識，要有透徹的了解，例如物流特性以及堆放、搬運、溫濕度控制要求等。如果物流企業管理的產品過多、過雜，就很難滿足客戶的要求。

二是每一品種貨物的物流額都相當大。例如HNN公司的碼頭面積達1.18平方公里，但只存放、中轉汽車。在這個碼頭停放的&39;5萬輛汽車中，不但有進出口的轎車、貨車、專用車，而且有歐美國家的二手車、北約的軍用車等。HNN公司通過這個碼頭，每年將50萬輛左右汽車運往世界各地。再如Katong公司的體育用品倉庫，面積達5萬平方米，雖然只為法國Canton公司一家提供倉儲、運輸服務，其產品只有體育服裝、運動自行車、健身器材，但每天進口貨物達50個集裝箱，運出貨物50-70卡車。這些體育用品從Katong公司的倉庫，運往非洲、澳大利亞、亞洲以及歐洲的其他國家。

三、注重作業場地選址

安特衛普港的物流企業非常注重選址，他們盡量把倉庫建在海港或內河的碼頭，與鐵路、公路緊密銜接。比如我們在考察杜伊斯堡的一個物流公司時發現，該公司的倉庫就建在河岸碼頭上，碼頭沿岸的半坡上鋪設一條鐵軌，貨車正停在鐵道上等待卸貨；鐵道下方的河道上有一艘貨船；而倉庫里的塔吊正把火車上的貨物抓起來，堆放到倉庫里；倉庫的另兩個大門，幾輛集裝箱車正進進出出，把庫房里的貨物運出去。再如安特衛普HNN公司將汽車停放場地選在三面環水的碼頭上，鐵路線從碼頭中間穿過，汽車的海運轉鐵路運輸或鐵路轉公路運輸，直接裝卸，十分快捷、方便。

四、延伸物流服務

目前歐洲的生產企業與物流企業合作的方式是：生產企業只管兩頭，即生產與銷售，其他業務全部交給物流企業；物流企業負責生產與銷售之外的全部業務。這一點，在比利時安特衛普港表現得也很明顯。

五、聘用高素質員工

為了與歐洲物流中心的地位相匹配，并且能為來自世界各地的客戶提供高質量的服務，比利時的物流企業面向全世界招收高素質的員工。他們要求員工不但熟悉現代物流流程、掌握現代物流管理知識或專業技能，而且至少掌握英語、法語、德語，能用這三種語言與不同語系的客戶進行業務交流。