員工活動主題創意方案模板
員工活動主題創意方案模板(15篇通用范文)
方案是指為解決某個問題或實現某個目標而制定的一系列計劃和措施的總稱。優秀的員工活動主題創意方案模板是怎么寫的?小編給大家整理了員工活動主題創意方案模板,希望對大家有所幫助。
員工活動主題創意方案模板篇1
一、目的
為了增加團隊精神,增強員工歸屬感,進一步推動公司企業文化建設,形成良好的企業向心力和凝聚力,讓每位員工切實感受到企業大家庭的溫暖,充分體現集團公司對員工的關愛,特制定本員工生日福利方案。
二、適用范圍
各子公司全體員工。
三、福利項目
(一)生日禮金、生日賀卡(紅包)、紀念傘
1、生日禮金:58元/人標準
2、生日賀卡:卡片印有公司的LOGO、生日祝福及總經理簽字。
3、紀念傘:傘上印有公司的LOGO、廣告語。
(二)生日專欄
在紫薇集團報上設員工生日專欄,列出當月生日的員工名單,附上生日祝福。
四、管理機構
(一)員工生日福利管理組
顧問:董事長組長:集團CEO副組長:各子公司總經理
成員:集團人力資源部、集團辦公室、集團財務部、各子公司人力資源部、
各部門負責人
(二)員工生日福利管理組職責
1、集團公司辦公室職責
負責生日賀卡的制作、保管。2、集團財務部
負責審核、劃撥生日禮金3、集團人力資源部職責
匯總審核下月員工生日名單并備案;到財務部支取生日禮金費用;到辦
公室領取生日禮物;將禮金和生日禮物分派各部門。
4、各子公司人力資源部及集團各部門職責
向集團人力資源部上報本子公司月度過生日員工名單;發放生日禮金和
生日禮物。
五、工作流程
(表1生日福利工作實施流程圖)
(1)各子公司人力資源部于每月25日前篩選本公司下月度生日的員工名單
及具體生日日期,以固定表格形式《員工生日名單表》上報本公司總經理簽字確認,和員工簽字確認的上月《員工生日名單表》一起上報集團人力資源部,上報表格須一式兩份,一份存集團人力資源部,一份存財務部作付款憑證。
(2)集團人力資源部匯總下月生日名單,報集團CEO簽字確認后,到集
團財務部支取生日禮金費用、辦公室領取生日禮物,并于28日前分派至集團各部門和各子公司負責人。
(3)員工生日當天,部門負責人和人力資源部(盡量參加)前往祝賀并將
生日禮物和生日禮金送到員工手上,員工在當月《員工生日名單表》上簽字確認。
(4)集團人力資源部匯總員工簽字確認的上月《生日名單表》,報財務部
審核備案。
六、費用預算
1、生日禮金:58元/人2、生日賀卡(紅包):3元/張3、紀念傘:12元/把
集團員工人數約為1100人,則員工生日年費用大約為1100__(58+3+12)=80300元。
七、此方案從20__年8月1日起執行
八、附件:員工生日名單表
__公司X月員工生日名單
【員工生日福利方案】相關文章:
員工活動主題創意方案模板篇2
一、目的:
使新員工更快適應公司業務;讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感;使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系;培訓新員工解決問題的能力及提升自身素質(專業和非專業)。提高新員工的整體綜合素質,提升企業核心競爭力。
二、新員工培訓程序
⑴定崗前新員工培訓內容
1.新員工到職前準備(財務經理負責):
準備好致新員工歡迎信;
讓本部門其他員工知道新員工的到來;
準備好新員工辦公場所、辦公用品;準備好給新員工培訓的部門內訓資料;
為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師;
準備好布置給新員工的第一項工作任務
2.到職后部門崗位培訓(財務經理負責)
到職后第一天:
①到工貿人力資源部報到,進行新員工須知培訓(人力資源部負責);
②到部門報到,財務經理代表全體部門員工歡迎新員工到來;
③介紹新員工認識本部門員工,參觀工貿辦公場所;
④部門結構與功能介紹、部門內的特殊規定;
⑤新員工工作描述、職責要求;
⑥討論新員工的第一項工作任務;
⑦派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐?;
到職后第五天:
一周內,財務經理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談論工作中出現的問題,回答新員工的提問。對新員工一周的表現作出評估,并確定一些短期的績效目標,設定下次績效考核的時間;
到職后第三十天:
財務經理與新員工面談,討論試用期一個月來的表現,填寫評價表,合格后確定下一個任務或輪崗安排熟悉。
到職后第九十天:
人力資源部經理與財務經理一起討論新員工表現,是否合適現在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現談話,決定是否錄用,錄用后告之新員工公司績效考核要求與體系。
⑵定崗后新員工培訓內容
計劃分為5部分:
一、發動員工自學:通過自身的各種渠道學習專業知識,提高財務水平
二、工貿內部培訓:參加工貿的定期崗位培訓,熟悉各崗位知識,理清流程從而優化流程。
三、總部集中返青內部培訓:公司歷史與愿景、公司組織架構、主要業務、公司政策與福利、公司相關程序、績效考核、公司各部門功能介紹、公司繼續培訓計劃與程序、公司整體培訓資料的發放(以上為第一次培訓計劃);期間為實習人員的總部面試;個人工作總結匯報與績效考核;培訓-經營管理、核算管理、政策管理、內控管理(各部門負責人負責培訓)、與新員工互動、下一月工作指導。
四、總部集中返青外部培訓:總部組織一些外部培訓師培訓,主要培訓專業知識外的必備工作素質、團隊協作等。(要從專業培訓公司選定培訓項目:如實踐家的林偉賢老師的DISC團隊的力量、名仕碩學余世維老師的激勵項目等)
五、舉辦各種活動:通過一些小游戲激發個人斗志和能力,如:現金流游戲、團隊七巧板游戲等(渠道從各培訓公司獲取)以及拓展訓練等。
三、新員工培訓反饋與考核
總部:總部整體培訓當場評估表(培訓當天);總部整體培訓考核表(培訓當天);
財務經理:崗位培訓反饋表(到職后一周內);新員工試用期內表現評估表(到職后30天);新員工試用期績效考核表(到職后90天)
四、新員工培訓教材
新員工培訓須知;各部門按崗位內訓教材;總部整體培訓教材(包含公司歷史與愿景、公司組織架構、主要業務及其風險點、公司相關程序、績效考核、公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序、)
五、新員工培訓項目實施方案
①首先在公司內部宣傳“新員工培訓方案”,通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統及公司對新員工培訓的重視程度;
②每個部門推薦本部門的培訓講師
③對推薦出來的內部培訓師進行培訓師培訓(各部門負責人)
④給每個部門印發“新員工培訓實施方案”資料
⑤各部門從20__年1月開始實施部門新員工培訓方案
⑥每一位新員工必須完成一套“新員工培訓”表格
⑦根據新員工人數,公司不定期實施整體的新員工培訓,在整個公司內進行部門之間的部門功能培訓
員工活動主題創意方案模板篇3
一、活動主題:
員工生日會
二、活動時間:
20__年4月26日(周六)中午11:00
三、活動地點:
保利24樓展廳
四、參加人員:
廣州區域全體員工
五、活動流程:
六、活動預算
七、前提工作安排:
1、布置物料購買:__
2、購買禮物、預訂生日蛋糕、公仔牛牛的準備:(禮物提前2天準備好,蛋糕提前1天預訂)
3、預訂主食、水果、飲料等:(提前一天預訂)
4、游戲小禮品(零食):
5、游戲環節設計:
6、音樂、視頻設計:當天(26日)
工作安排:
1、場地布置:
2、餐飲安排:
3、游戲環節、禮品發放環節:
4、音控:
5、拍照:
6、衛生清理、場地復位:
八、游戲環節(ppt播放)生日壽星分成兩隊
1、游戲環節—蘿卜蹲
道具:別針、卡片(寫上紅、白、黃、綠、紫、藍六種顏色)、大頭筆
A、人數:兩隊隊長選出各3名隊員參加,共6人。
B、規則:兩組人員,每組6人,每人扮演一種以顏色命名的蘿卜。以一實例加以說明:有紅、白、黃、綠、紫、藍六堆蘿卜,白蘿卜先蹲,蹲的時候念“白蘿卜蹲,白蘿卜蹲,白蘿卜蹲完紅蘿卜蹲。”念完后所有白蘿卜手指一致指向紅蘿卜堆。紅蘿卜馬上要開始蹲且口中一樣要念念有詞,之后他們可以再指定下一個但不能是白蘿卜。
游戲進行三輪比拼。每一輪將逐漸加快節拍速度,以增加游戲難度。在游戲中反應慢的隊員和傳錯的隊員被淘汰。最后臺上剩下的隊員數量最多的隊伍為勝出。
2、游戲環節—七拼八湊道具:托盤
任務內容:3臺iphone手機、1對耳環、一根鞋帶、一只高跟鞋、手鏈1條
A、人數:兩隊隊長選出各10名隊員參加,共20人。
B、規則:兩組人員,每組10人,選一人負責托盤子,由主持人出題,兩組人員在1分鐘內,在現場觀眾中,找到題目中所需物品,用時最短或規定時間內找到物品最多的小組獲勝。
員工活動主題創意方案模板篇4
一、培訓對象
各小學領導及教師、社區教育工作者、從事家長培訓的各機構培訓師、婚姻家庭咨詢指導工作者、家庭服務工作者、有志于小學家庭教育的各界人士、專注于自我成長的廣大幼兒家長等。
二、培訓方案
三、培訓目標
1.通過專業培訓,使參訓人員明確小學家庭教育的科學理念、工作任務和職責,掌握較為前沿的小學家庭教育基本理論知識和開展小學家庭教育的科學方法,具備從事小學家庭教育指導師的基本素質和專業能力。
2.力爭每一所小學都有自己的一位家庭教育指導師種子教師,能夠帶領學校老師開展家庭教育的普及與推廣工作。
四、考核方式及資格認證
1.完成每個階段培訓課程,分別頒發結業證書,并獲繼續教育學分。
2.第一階段通過理論考試(理論考試內容為專家授課相關內容,滿分100分,75分及以上為合格),第二階段通過匯報示范課(匯報示范課為10分鐘現場授課,授課內容為專家培訓內容,匯報示范課滿分100分,75分及以上為合格,具體考核要求見附件3),即可獲得“家庭教育指導師資格證書”。
3.參加“小學家庭教育指導師”的學員可終生免費復訓。
4.獲得“小學家庭教育指導師資格證書”的學員在下列兩種情況下,可以入選“山東師范大學家庭教育研究中心專家庫”。
(1)在培訓結束一年內提交10次家庭教育實施報告,內容包含:①視頻版,10次現場授課視頻剪輯內容(10分鐘內);②文字版,家庭教育課程的實施地點、聯系人、報告內容、現場照片等內容。項目組后期會對授課主辦方進行電話回訪,對授課滿意度進行評價,經項目組審查合格。
(2)參加山東師范大學舉辦的家庭教育第三階段培訓(高級研修班),并通過示范課驗收。
5.資格證和專家庫專家證有效期叁年。叁年內每年至少參加一次年會或一次高端論壇,方可續發證書。
五、培訓費用
第一階段和第二階段培訓費均為3000元/人(山東師范大學家庭教育實驗基地學校為2700元/人),第三階段培訓費為1800元/人,包含集中培訓費、后續指導費、會務費、資料費、證書費、餐費等,住宿、交通費用自理(注:已獲得“家庭教育指導師”資格證書的學員可免費參加復訓)。
附件1:
(報名表請于文末處下載)
附件2:專家團隊介紹
魏建:山東師范大學特聘教授,文學院博士生導師,山東省文化建設研究基地首席專家。國家“萬人計劃”領軍人才,國家重點學科學術帶頭人,國家精品課程負責人,齊魯文化名家,齊魯最美教師,首批齊魯文化英才,山東省智庫高端人才,享受國務院特殊津貼。兼任國際學會執行會長、國家級學會副會長、省級學會會長等。
王美芳:首都師范大學教授,博士生導師,學校心理學博士點負責人,山東省家庭教育研究會會長,中國心理學會發展心理學分會理事。近30年來,一直從事家庭與兒童青少年發展研究。
張景煥:山東師范大學心理學院教授,教育學博士,博士生導師。山東省政府首屆應急管理專家,山東省家庭教育專家指導委員會副主任委員,中國社會心理學會理事,中國心理學會社會心理學分會常務理事,山東社會心理學會副會長,國際杰出人才開發研究會(IRATDE)全職會員。
王美萍:山東師范大學心理學院教授,發展與教育心理學博士,博士生導師。美國加州大學高級訪問學者,中國心理學會會員,國際行為發展學會(ISSBD)會員,國際兒童發展研究學會(SRCD)會員,《心理學報》《心理科學》等核心學術刊物審稿專家。主要研究方向為個性與社會性發展、遺傳與行為。主要研究領域:家庭與兒童青少年的社會性發展、青少年的社會適應、兒童青少年社會性發展的遺傳與環境作用機制。
王維勛:山東中醫藥大學教授,臨床心理咨詢與心理治療專家,山東省中西醫結合學會臨床心理專業委員會副主任委員。國家《心理咨詢師》職業鑒定專家委員會委員,山東省心理咨詢師評審專家組成員,山東省首批特聘國家注冊《心理咨詢師》培訓師。
權福軍:山東青年政治學院教授、教學名師。曾任山東省青少年研究所副所長、山東青年政治學院大學生心理健康教育中心主任。現兼任魯東大學教育學院校外碩士生導師,山東大學司法社會工作研究中心特聘教授、共青團中央“青年之聲”成長服務聯盟專家團成員。主要從事青少年思想政治教育和青少年社會工作的教學與研究。
苗軍芙:魯師范學院教師教育學院心理學教研室主任,心理學專業負責人,教授。山東省社會心理學常務理事;山東省心理學會理事;山東省行為科學學會常務理事;濟南市心理學會副會長;濟南市教育學會中小學心理健康教育委員會會長;濟南教育電視臺《周末家長會》欄目心理學專家。
董會芹:山東師范大學教育學部教授,心理學博士,碩士生導師。山東省家庭教育兼職研究員,濟南市家庭教育委員會副會長,山東成人教育協會家庭教育工作委員會會員、特聘專家,山東省青少年科學研究院特聘專家,山東行知青少年發展研究中心特聘專家,十多年來一直從事青少年兒童個性與社會性發展方向的研究。
喬資萍:山東師范大學教育學部副教授,教育學博士。主要從事家庭教育、教育經濟與管理等方面的研究。20__年被評為山東師范大學優秀教師;20__年獲山東師范大學本科優秀教學獎;20__年被評為山東師范大學優秀本科生導師;20__年榮獲山東師范大學研究生優秀教學獎。
常淑敏:山東師范大學心理學院副教授,心理學博士,發展與教育心理學專業及心理健康教育專業碩士生導師。中國心理學會會員,國家科技基礎性工作專項“中國兒童青少年心理發育特征調查”項目山東省執行專家。主要研究領域為積極青少年發展,心理健康教育。重點研究促進兒童青少年獲得學業成功、發展親社會行為以及減少問題行為的家庭、學校、社區因素。
張小永:山東師范大學教育學部副教授,小學教育專業碩士生導師。中國教育學會家庭教育專業委員會理事。
陳光輝:山東師范大學心理學院副教授,心理學博士,中國心理學會青年工作委員會委員。從事兒童青少年心理發展研究十余年,現已主持國家級項目1項、省部級項目2項,參與國家級項目4項,國際合作項目1項,省部級項目3項,橫向課題4項。
逄霞:中德高級家庭治療師連續培訓項目成員,中美高級精神分析治療師項目成員,美國團體治療協會(AGPA)會員。山東師范大學應用心理專業碩士研究生校外導師,教育部“國培計劃”講師。濟南市第八屆青年科技獎獲得者,濟南市五一勞動獎章獲得者,山東省心理健康教育先進個人。長期接受美國教育學博士、臨床心理學家ArleneKramerRichards的案例督導;長期接受國際精神分析學會督導師Paula.Ellman的技能訓練和督導,接受德國心理學家Schultz的案例督導。先后系統學習了精神分析、家庭治療、團體治療等,擅長青少年心理輔導,從事青少年心理健康教育工作18年,被多家新聞媒體、學校聘請為心理專家。
于明東:青島第五十九中學專職心理教師,心理咨詢師,注冊催眠師,中德第一期系統式家庭治療督導師,國家心理咨詢師考試培訓師,青島市家庭教育講師團首席專家;青島市中小學小學家庭教育講師團專家,青島市工作心理干預專家組成員,青島市關愛心理熱線督導專家,山東省心理健康教育先進個人
孔屏:山東師范大學家庭教育研究中心主任,應用心理學教授,山東成人教育協會家庭教育工作委員會副主任,中國家庭教育學會理事,中國教育發展戰略學會現代教育管理專業委員會常務理事,中國人生科學學會家庭教育科學研究院常務理事,山東省家庭教育兼職研究員。
郭玉鋒:山東師范大學繼續教育學院院長,研究員,齊魯文化研究院碩士生導師。主要兼職有山東省成人高等教育研究會副理事長,山東成人教育協會常務副會長兼協會家庭教育工作委員會主任,山東教育學會家庭教育專業委員會副理事長,山東省家庭教育專家指導委員會專家,《中國成人教育》雜志常務理事。
員工活動主題創意方案模板篇5
各崗位專業技能培訓、職業道德和職業生涯規劃培訓、交流與溝通能力培訓、內部培訓講師的培訓、提升管理能力和領導力的培訓等。
培訓方式:
自主培訓為主,外委培訓為輔的原則;整合資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地的內部培訓,輔加外派至培訓機構或參加研討會、公開課等形式的外部培訓;培訓對象:
公司領導與高管人員
1、開拓戰略性思維,提升經營理念,提高科學決策能力和管理能力,通過參加企業高端論壇、峰會、年會;到國內外成功企業參加學習,參加國內外著名企業高級培訓師的高端講座。中層管理干部
1、管理實務、激勵與溝通、領導藝術等培訓,可特邀嘉賓(相關專業專家進行專題講座)到公司集中授課或組織相關人員參加專場講座(參加培訓機構)
2、積極鼓勵和支持自我參加學歷進修和專業知識培訓;
3、組織中層干部到關聯企業或大型企業參觀學習,開闊眼界。拓展思路。掌握信息、汲取經驗,學以致用到自己的企業當中來。
專業技術人員
1、各崗位專業技能培訓(內部培訓為主,輔以外部培訓)、職業道德和職業生涯規劃培訓、交流與溝通能力培訓(采取外部培訓)。
積極鼓勵和支持自我參加學歷進修和專業知識培訓;根據上述三大類培訓對象擬定具體參加培訓人員,包括人事行政、財務、設計人員、對外技服、生產、采購、倉庫等。培訓時間:內部培訓,兩周一次,周五下午2:00-5:00;外部培訓:原則上,周末培訓;
培訓體系構建
培訓組織機構:
內部培訓:公司上層領導、公司中層管理干部、感興趣的員工、特邀嘉賓;外部培訓:專業講師
培訓激勵機制:內部培訓的講師每授課一堂200元現金獎勵;年底從培訓講師隊伍里評選出優秀內培講師(態度積極、授課方式靈活、授課內容貼合所需,能幫助員工解決實際問題,或激發“靈感")給予額外獎勵(旅游、實物獎品等)培訓措施及要求:
1、領導高度重視,各部門積極配合,制定切實有效的培訓實施計劃;
2、在培訓形式上,要結合企業實際,因地制宜,因材施教,內培和外培相結合,基地培訓(拓展訓練、校園基地等)和現場培訓(本單位、協作單位、客戶單位現場學習)相結合,采取技能演練,鑒定考試等靈活多樣形式(對員工培訓效果評測方法);在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現場觀摩等方法相互結合,選擇最佳方法和形式,組織開展培訓。
3、企業內部兼職培訓師隊伍建設:
1)、按照“誰管人,誰培訓”的分級管理、分級培訓原則輔以人事部培訓渠道、培訓資料提供組織培訓,(根據此原則擬定公司上層領導、中層管理干部有義務加入到內培隊伍中)。
2)、根據企業員工專業特長及性格特點,積極整合,合理開發,使其在公司人力資源培訓開發中發揮骨干作用,選擇專業或課題,組織編寫適合企業特點、員工真正需求的培訓教材或講義,促使資源的共享和知識的鞏固和深化。(感興趣的員工加入)
3)、外出培訓人員轉化為內培員,培訓后要寫書面材料報告(培訓機構、培訓地點、培訓主題、培訓大致內容、培訓效果、是否有新知識點可供同仁分享)給人事部門;必要時由人事部門與外培人員溝通協調把外培信息轉化為內培資料在公司內進行學習、推廣。(企業所有參加過外培的員工都有義務和責任加入)
4)、各部門業務負責人需加強現場培訓工作的服務意識,充分發揮業務部門的主觀能動性,積極主動深入現場解決培訓中的實際問題,為企業營造培訓無處不在的氛圍!培訓經費投入的預算及落實
通過資料查詢了解到早在1996年,當時的國家勞動和社會保障部與國家經濟貿易委員會發布了《企業職工培訓規定》,在第二十一條規定,企業應按照以下國家規定提取、使用職工培訓經費:職工培訓經費按照職工工資總額的1.5%—2.5%計取。培訓預算:內部培訓:
外部培訓:
確保培訓效果的真實有效性
建立完善的培訓檔案資料;
建立員工培訓培訓情況反饋制度
加大檢查指導力度(將培訓過程的考核情況及結果與本人培的績效考評、職位晉升等掛鉤)主要目的是實現員工自我培訓意識的提高。
培訓是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑,努力提高員工學習主動性,建立一支高素質的`團隊是人事部義不容辭的職責,我們一定要站在公司建設具有永久競爭力的企業戰略高度上重視員工的學習和成長,就必須落實創建學習型企業。人力資源作為企業發展的第一要素,但我們企業總是覺得人才梯隊難以跟上,優秀的員工難選、難育、難用、難留?如何打造企業的核心競爭力,人才培養是關鍵,而人才的培養,來源于員工通過不斷地學習和培訓,不斷提升自身的職業素養和知識技能,打造一支高效率的團隊,從而使企業從優秀到卓越,永遠基業常青!
員工活動主題創意方案模板篇6
【主題】生日——“田園”生日party
【適合年齡】5歲
【適合人數】6人左右的小型派對
【地點】室內/室外
【裝飾物】
橫幅“歡迎你來我的田園生日會”;再掛一些田園物品增加氣氛。
【購物清單】
派對邀請卡
制作橫幅、裝飾物、頭飾的彩紙、畫筆、顏料、田園素材
游戲需要的獎品
根據人數購買食物、糖果、飲料
生日蛋糕、蠟燭
【制作邀請函】
邀請函:一張古樸的牛皮紙上用蠟筆寫道:“歡迎你來我的田園生日會,--時間,--地點”,紙的邊緣用火燒出任意的形狀;或者簡單一點,直接購買田園風光的小卡片。
【布置房間】
如果您和孩子到過真正的鄉下,您將明白該怎樣做了,如果沒有,您將更有發揮創意的余地。
1、在門上掛幾小束草莖,和一雙舊的帆布鞋。草莖慢慢枯萎,您和您的孩子卻會永遠記得這個別致的日子!
2、在小客人的椅背上貼上一種田園特色的物件作為代稱,水果、蔬菜、植物或者動物。party期間,孩子們只許叫互相的代稱。
【田園活動】
party開始:猜猜我是誰?
當孩子們進門的時候,在他們的`背后貼一只田園特色的物件的名字。party的第一步驟就是大家互相提問猜猜“我是什么”?第一個疑問可能是"我是一只動物或一個物體?"提議:母牛,豬,羊……干草叉,鞍,馬蹄鐵,干草,牛奶,谷倉,牽引者,等等……猜對了的小朋友才能夠找到自己的座位,對號入座。
party戶外部分:田園種植
小朋友們一起去院子里種一棵生日樹。樹的高度與生日寶寶的身高一樣。如果條件不允許戶外種植,大家可以一起在花盆里種一株生日花。或者一起到小區、公園選擇一棵年輕的樹苗輕輕的標志上今年寶寶的高度,明年再來比比看誰長的快。
party結束:自制紀念品——田園帽
制作流程:
1.孩子們互相幫助用軟繩或紙帶量好頭圍大小。
2.將軟繩或紙帶在紙板上展開便可知需要的長度。可適當放長一點,粘貼時作為接口的重合部分用。
3.紙板可裁成三角形,也可是長方形。
4.把接口粘牢。
5.帽子的正面畫上各自喜歡的小動物或植物或水果的肖像。
6.貼上小飾物,草葉、草莖、花瓣、小石子等,甚至可以拼出一些字或圖案。
7.寫上日期:-年-月-日,做于--的田園生日party!
員工活動主題創意方案模板篇7
為做好新入行員工柜面業務崗前培訓,同時針對目前崗前培訓距柜面實際操作還存在差距,新員工完成培訓后還需在支行鍛煉才能掌握業務操作,無法盡快上崗等實際情況。我部從努力提高柜面業務知識培訓深度和有效性,提高新員工實際業務能力出發,制定__年新入行員工培訓方案。
柜面業務崗前培訓的目標是:使新入行員工熟悉核心業務系統的重點柜面業務操作、能夠掌握柜面業務操作風險點、了解知悉柜面業務檢查重點和柜面業務案例,在較短的時間能盡可能掌握柜面業務的知識,同時在培訓完成后能獨立完成基本柜面業務的操作。崗前培訓工作將從三個階段開展。
一、柜面業務崗前培訓準備階段
(一)培訓內容
新員工的柜面業務培訓內容主要分銀行基本技能培訓、業務知識培訓、上機培訓、上崗實訓四塊主要內容。
為有效保證培訓效率,提高培訓質量,首先要對培訓內容做好充分的調研工作,計劃分兩個層面對培訓內容進行調研。第一個層面是從總行層面征集總行業務部門如會計部、個金部、電銀部、國業部等部門的意見,請這些部門富有管理經驗同事根據新員工培訓的側重點,初步確定培訓內容。第二個層面是下發支行征集意見和建議,請支行具有實際操作經驗的一線柜員、會計主管、財會經理就柜面業務的高頻業務,易發差錯業務、重要性的業務等三個方面對初定培訓內容提出建議和意見。
待完成柜面業務培訓內容的征集意見稿后,由會計部統籌安排,開始編寫培訓教材,選好培訓內容是提高培訓教材質量的前提,也使新員工培訓準備工作有的放矢。
(二)培訓師資準備
培訓師資準備方面,本次培訓在現有人力資源部門確定培訓師資的基礎上,從支行抽調有實際業務經驗的優秀柜員包括現金綜合和會計主管,為新入行員工進行培訓,作為培訓師資的有益補充,提高培訓的針對性,切合工作實際,滿足培訓需要。具體師資準備如下:
1、業務模塊的制度理論、文件規范由業務部門確定熟悉管理制度的培訓講師負責培訓;
2、柜面業務上機培訓可抽調支行的業務骨干進行培訓,由優秀會計主管、會計柜員對新員工講解,提高新員工對上機操作的掌握;
3、模塊業務操作風險和檢查容易存在的問題,可由會計結算委派科、后督中心根據會計檢查、事后監督中發現易錯的柜面業務問題,整理資料并培訓。
4、做好柜面優質服務能有效減少客戶對我行投訴,由總行工會同事對新員工進行柜面優服的培訓。
(三)培訓環境搭建
培訓環境的好壞對培訓的效果的影響至關重要。好的培訓壞境能夠提高培訓效率,提高培訓的質量。
1、為節約師資和培訓時間,新入行員工的理論培訓課程計劃采
取大教室集中授課方式開展,因此請人力資源部協助聯系協調集中授課大教室事宜。
2、信息技術部門需要確定聯系人,并負責于11月中旬前在琴臺支行的培訓教室搭建完成上機培訓的機器壞境,確保系統上機培訓環境暢通。
(四)培訓教材的編寫
編訂培訓教材在培訓內容的基礎上。強調以柜面業務為主,在柜面業務中貫穿交易名稱,業務制度、系統操作,業務風險點等,達到翻開教材便能直接指導柜面業務實現操作。對教材進行以下調整:
1、為提高教材實用性,突出重點,培訓教材在介紹柜面業務時,略去業務目的和適用范圍的介紹,直接對柜面業務的相關要點進行羅列、接下來介紹系統操作、風險易錯點等內容。
2、柜面業務培訓章節中應該單獨按對公、對私來對業務進行描述。如同一類業務既涉及對私業務又涉及對公業務的,則分別在對公、對私業務中單獨列示。比如一筆存款,可能是單位存款,也可能是個人存款,在教材中就應分別就對公、對私對業務進行講授。柜面業務不涉及對公或對私的,則可以放在公共類進行說明。
3、整理形成柜面業務的理論與系統學習摘要表,包含了文件名稱、文號、制度依據、培訓部門、培訓講師、培訓時間、業務頻率等信息點,將摘要放臵在培訓材料首頁。要求新員工進行重點內容的“填鴨式”培訓,以確保在很短時間內迅速加深對業務模塊理解。
4、業務知識培訓可以結合我行業務開展情況進行按6類業務模
塊開展,分別是:存款業務模塊、銀行卡業務模塊、中間業務模塊、支付業務模塊、公共業務模塊。
柜面業務培訓材料相應按業務模塊分類準備,每類業務模塊均包含有以下培訓材料:該模塊業務的監管部門文件制度與我行相關規定,該業務模塊操作手冊規程,該業務模塊涉及的非重控憑證實物。
二、崗前培訓的實施
(一)建立人員分班制:本次入行新員工共計300余人,人數較多,考慮沒有地點能夠一次容納所有人員培訓,可以對員工分班培訓。
按照新員工是否有銀行從業經歷、學歷基礎兩個指標進行分班。有銀行從業經歷的、學歷較高的快班,沒有有銀行從業經歷的、學歷不高的慢班。根據分班后學員的學習能力和掌握能力,并結合培訓的四塊主要內容,采取輪流培訓,并對培訓內容的時間和培訓的順序進行微調。
1、假定新學員分3個班,100人左右一個班(假設甲班是快班、乙班是中班、丙班為慢班),崗前培訓時間為2個月左右情況。
甲班首先進行為期1個月出頭的柜面上崗實訓,其次進行為期21天左右的業務知識培訓、業務上機培訓,最后進行為期3天左右的業務技能培訓。乙班首先進行為期25天的業務知識培訓、柜面業務上機培訓,其次進行為期3天左右的業務技能培訓,最后進行為期1個月以內的`柜面上崗實訓。丙班首先培訓7天左右的業務技能培訓,其次進行為期25天的業務知識培訓、柜面業務上機培訓,最后進行為期1個月內的業務上崗實訓。
在該情況下,3個班培訓時間協調有一定難度,增加了培訓講師的授課次數,但是系統上機的培訓能夠充分考慮所有學員能夠使用機器。
2、假定新學員分2個班,150人一個班(假設甲班是快班、乙班是慢班),崗前培訓時間為2個月左右情況。
甲班首先進行為期1個月出頭的柜面上崗實訓,其次進行為期3天左右的業務技能培訓。最后進行為期25天左右的業務知識培訓、業務上機培訓。乙班首先培訓7天左右的業務技能培訓,其次進行為期25天的業務知識培訓、柜面業務上機培訓,最后進行為期1個月內的業務上崗實訓。
該情況下,2個班培訓時間協調相對簡單,也能夠減少講師培訓的次數,但系統上機培訓則不能兼顧所有學員能夠同時使用機器,但是可在系統上機培訓時,兩名學員共同使用一臺機器解決,因此建議采取分2個班的方式對柜員進行培訓。下表是按照分2班的情況下,對培訓作出的大致安排:
(二)縮短技能培訓時間。為將有限的培訓時間更多的分配給柜面業務培訓,提高柜面培訓有效性,考慮將技能培訓時間縮短至3—5天,同時要求新員工利用課余和工余的時間對練習技能。比如充分利用業務課程培訓的課間或是講師在業務培訓時留少許時間,給新員工練習,邊學邊練,邊工作邊練,提高業務技能。
(三)采取業務知識培訓集中制。為了盡可能減少講師培訓次數,提高集中培訓效率,在能夠找到集中培訓地點的前提下,業務理論課培訓可以采取大課制,3個班一起進行業務知識培訓。如果找不到集中培訓的地點,理論課的講授則分班進行。
(四)場景模擬操作和上崗實訓操作相結合。在系統上機培訓完成后,授課老師應組織學員進行柜面業務場景模擬操作,即由學員扮演柜面人員的角色,從事基本業務的系統操作。此外,在支行輪崗的培訓的過程中,必須要求柜面人員在辦理基本業務時督導新員工進行實機操作,實際為客戶辦理業務,并對新員工的表現進行打分。
三、崗前培訓監督與考核
(一)建立學員分批淘汰制。本次參加培訓新員工共計300余人,假設培訓結束后最終錄取260人,為加強整個培訓期間的培訓效果,應建立學員分批淘汰制。具體為在快班和慢班培訓完柜面業務理論和
柜面業務上機后,進行其中測試淘汰20人。整個培訓完成后,進行期末考試,淘汰20人。
(二)加強培訓考試強度。為強化培訓效果,使新員工盡快進入培訓狀態,每培訓完成一個業務模塊的章節的業務知識培訓后均需要進行小考試,考試成績記錄學員檔案。這要求培訓講師在授課前,需要提前準備好考題,在最后一次授課時,提前抽出時間進行考試。
(三)建立新員工培訓跟蹤表。檔案表包括了新員工的基本情況、技能考試情況、業務知識考試情況、上機考試情況、輪崗實訓考試等內容(請見附件2)。培訓完成后,移交人力資源部并入員工檔案。
員工活動主題創意方案模板篇8
根據《縣20__年食品安全教育培訓實施方案》要求,結合我單位實際,特制定本方案。
一、指導思想
經過深入開展食品安全法律法規和案件警示教育,增強食品經營者的法律意識和誠信職責。廣泛普及食品安全科普知識,提高食品安全的辨假識假和預防應對風險的本事,提高監管人員的職責意識、業務素質和管理水平。營造人人關心、人人維護食品安全的良好氛圍。
二、工作重點資料
(一)對我縣區域內酒類、肉類生產經營企業、商戶集中進行食品安全生產、警示教育、相關法律知識的培訓,主要從事生產經營活動的人員保障每人每年不少于40小時培訓時間,確保生產源頭食品安全。
(二)商務綜合執法大隊人員集中進行食品安全監管專業培訓,每人每年不少于40小時的培訓時間,確保執法的準確性和實效性。
(三)食品安全宣傳教育,重大節假日前將酒、肉類食品安全管理的《條例》、《辦法》以宣傳單、牌匾的形式進行發放和公示,并設立展位現場講解酒、肉類食品安全的相關法律法規,以及酒類真偽辨別的相關知識。使食品安全深入人心。
三、教育培訓進度安排
(一)工作部署階段。結合我局職責,制定具體的教育培訓工作實施方案,明確20__年食品安全教育培訓工作重點資料和意義。
(二)工作實施階段。7月21日至11月31日,認真組織實施教育培訓工作方案,按照計劃安排開展教育培訓工作。
(三)工作總結階段。12月1日至12月12日,對食品安全教育培訓工作開展情景,尤其是本轄區或監管領域內是否完成20__年工作目標及取得的成效進行全面總結。
四、工作要求
(一)認真組織,切實落實。食品安全是民生的重中之重,我們必須要認清其重要性,認真組織、落實方案,嚴格按照計劃執行,將食品安全深入人心,將食品安全工作落實到位。
(二)科學分工,層層落實。有分工的進行落實方案。把每項培訓任務分工到科室,有序的進行組織,做到點面結合,統籌進行。
(三)建立培訓評價機制。把培訓資料、實際效果、平時抽查情景多點結合作為培訓成果檢驗標準。確保培訓的實效性。
(四)倡導、鼓勵開拓創新,進取推動開展食品安全教育培訓示范點創立活動,總結經驗,逐步推廣。
員工活動主題創意方案模板篇9
為了增強員工歸屬感,進一步推動公司企業文化建設,形成良好的企業向心力和凝聚力,并切實體現公司“員工自我價值的實現”的企業價值觀,讓每位在鑫安達的員工切實感受到鑫安達大家庭的溫暖,特制定以下員工生日福利方案。
一、適用范圍
南昌鑫安達汽車銷售有限公司、服務站、鑫沃、鑫通公司及所有二級網點
二、適用人員
鑫安達所有員工
三、福利項目
1、生日蛋糕:員工生日當天,由總經辦負責采買生日蛋糕,在當天夕會時間組織小規模生日PARTY,唱生日歌,分吃生日蛋糕,在員工心里寫下溫暖一筆。
2、生日賀卡:公司統一購買生日賀卡,賀卡上由公司董事長或總經理簽名并送上祝福語,于員工生日的當天發給生日員工。
3、生日專欄:在公司的公告欄里提前公布當月生日員工名單,對于過生日的同事,附上生日的祝福。
4、集體活動:如果同一個月員工生日比較集中,可舉辦當月生日人員的'集體生日PARTY,活動內容為:卡拉OK、集體生日蛋糕。可有效促進員工之間的情感溝通,活躍氣氛。
四、責任部門:
1、總經辦:負責生日員工的信息發布和蛋糕、賀卡的采買,相關費用的申報。
2、服務站、鑫沃、鑫通公司及所有二級網點分別指定專人負責。
五、具體要求:
總經辦在每月25號前篩選下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準),服務站、鑫沃、鑫通公司及所有二級網點分別指定專人負責。
六、費用預算
1、員工生日福利,按50元/人次標準執行。形象店、岱山點、紅谷灘由總公司承擔費用,服務站、鑫沃、鑫通公司及所有二級網點員工生日費用由各公司分別承擔。
2、本規定從20__年6月10日起開始執行。
員工活動主題創意方案模板篇10
人力資源管理的重要工作之一是對員工的工作績效做出評價,以提高員工的工作效率,促進員工個人發展和實現企業的目標。為了做好集團的績效考核工作,特制定本方案。
一、績效考核的目的
1、績效考核為人員職務升降提供依據。通過全面嚴格的考核,對素質和能力已超過所在職位的要求的人員,應晉升其職位;對素質和能力不能勝任現職要求的,則降低其職位;對用非所長的,則予以調整。
2、績效考核為浮動工資及獎金的發放提供依據。通過考核準確衡量員工工作的“質”和“量”,借以確定浮動工資和獎金的發放標準。
3、績效考核是對員工進行激勵的手段。通過考核,獎優罰劣,對員工起到鞭策、促進作用。
二、績效考核的基本原則
1、客觀、公正、科學、簡便的原則;
2、階段性和連續性相結合的原則,對員工各個考核周期的評價指標數據積累要綜合分析,以求得出全面和準確的結論。
三、績效考核周期
1、中層干部績效考核周期為半年考核和年度考核;
2、員工績效考核周期為月考核、季考核、年度考核。
3、月考核時間安排為1、2、4、5、7、8、10、11月的每月25日開始,至下月5日上報考核情況;
季考核時間安排為3、6、9月的每月25日開始,至下月5日上報考核情況;
半年考核時間安排為6月25日開始,7月10日前上報考核情況;
全年考核時間安排為12月25日至下一年度1月25日結束。
四、績效考核內容
1、三級正職以上中層干部考核內容
(1)領導能力 (2)部屬培育
(3)士氣 (4)目標達成
(5)責任感 (6)自我啟發
2、員工的績效考核內容
(1) 德:政策水平、敬業精神、職業道德
(2) 能:專業水平、業務能力、組織能力
(3) 勤:責任心、工作態度、出勤
(4) 績:工作質和量、效率、創新成果 等。
五、績效考核的執行
1、集團成立績效考核委員會,對績效考核工作進行組織、部署,委員會構成另行通知;
2、中層干部的考核由其上級主管領導和人力資源部執行;
3、員工的考核由其直接上級、主管領導和人力資源部執行。
六、績效考核方法
1、中層干部和員工的績效考核在各考核周期均采用本人自評與量表評價法相結合的方法。
2、本人自評是要求被考核人對本人某一考核期間工作情況做出真實闡述,內容應符合本期工作目標和本崗位職責的要求,闡述本考核期間取得的主要成績,工作中存在的問題及改進的設想。
3、量表評價法是將考核內容分解為若干評價因素,再將一定的分數分配到各項評價因素,使每項評價因素都有一個評價尺度,然后由考核人用量表對評價對象在各個評價因素上的表現做出評價、打分,乘以相應權重,最后匯總計算總分。
4、根據“階段性和連續性相結合的原則”,員工月考核的分數要按一定比例計入季度考核結果分數中;季度考核的分數也應該按一定比例計入年度考核結果分數中,具體各考核周期考核結果分數計算公式如下:
第一季度考核結果分數=(一月份考核分數+二月份考核分數)×20%+本季度考核分數×60%
第二季度考核結果分數=(四月份考核分數+五月份考核分數)×20%+本季度考核分數×60%
第三季度考核結果分數=(七月份考核分數+八月份考核分數)×20%+本季度考核分數×60%
年度考核結果分數=(第一季度考核結果分數+第二季度考核結果分數+第三季度考核結果分數)×5%+(十月份考核分數+十一月份考核分數)×5%+年度考核分數×75%
5、個人自評表和測評量表在填寫完畢之后,經匯總連同匯總計算的各周期考核結果分數列表一并上交人力資源部。
七、績效考核的反饋
各考核執行人應根據考核結果的具體情況,聽取有關被考核人對績效考核的各方面意見,并將意見匯總上報集團人力資源部。
八、績效考核結果的應用
人資資源部對考核結果進行匯總、分析,并與各公司部門領導協調,根據考核結果對被考核人的浮動工資、獎金發放、職務升降等問題進行調整。
1、浮動工資調整。被考核人總得分高于員工平均分的,按照超出比例上浮浮動工資;被考核人總得分低于員工平均分的,按照差距比例下調浮動工資;等于平均分的不作調整。
2、獎金發放由主管領導根據考核結果確定發放標準,但必須保證獎金總數全額發放,不得私扣獎金。
3、中層干部的職務升降及職位調整,由總經理辦公會議根據考核結果適時做出決定;員工的職位調整由各公司主管領導決定,并報人力資源部備案;由員工晉升為中層干部的,由總經理辦公會議做出決定。
員工活動主題創意方案模板篇11
一、設立考核組
組長:汪__
組員:殷__、余x、佘__
組長負責全局的考核工作,組員負責考核與培訓工作。考核組分工明確,各司其職。誰管理,誰負責。
二、培訓目的與目標
目的:通過科學系統性的培訓,旨在提高員工的業務水平,提高員工學習積極性與主動性,建設一支高素質的團隊,為水泥大生產的持續穩定和高效運轉做出更大的貢獻。
目標:使得員工的基礎理論知識與實操水平邁上一個新臺階,總體素質有“質”的變化。
三、培訓內容與對象
內容:按照“專業對口、精而實用、細而不繁”的原則。培訓內容分三大部分:
1、應知、應會基礎理論知識;
2、崗位實際操作技能;
3、安全、消防與企業文化的相關培訓。
對象:配料質調、化學分析、物檢、控制四類工種,采取因地制宜,因材施教的培訓模式。
四、培訓方式
結合化驗室各崗位實際情況,采取靈活多樣的培訓方式,包括采取集中授課、角色扮演、現場教授、點對點式等方式方法。同時,針對各崗位的特點,克服工學矛盾,選擇最佳的方式和形式,有序組織開展培訓工作。
五、考核制度
1、原則上按照“誰受訓,誰被考”的方針,但考慮有些職工年齡偏大(指女職工45周歲以上,男職工50周歲以上),可不參與理論考試,但理論成績以本崗位平均成績記錄參與綜合考核。
2、考核成績的確定辦法:把班組員工的理論考試成績、現場考試成績和培訓期間的個人表現得分共三個方面的綜合成績作為職工考核的總成績,即總成績=理論知識考試成績×30%+現場考試成績×40%+職工培訓期間的表現得分×30%。
3、獎懲措施:總成績分為三類:同班組(崗位)取總成績前30%人員為優秀,在月度效益工資上調100元;同班組(崗位)取總成績后30%為不合格,月度效益工資下調100元;同班組(崗位)其余40%人員為合格,不獎不罰。
六、培訓效果評估。
根據員工在培訓中的表現與成績,工段負責人進行初次評估后報分廠;由分廠領導牽頭,組織相關專業人士可進行再次的效果評價,評估是否達到預期的培訓效果。
七、做好總結工作
在培訓期間里,實實在在做了哪些工作;哪些方面做的好,繼續發揚與保持;哪些方面不如人意,如何提高;哪些方面還很薄弱,如何改進方法等等,做好總結工作,提高培訓水平。
八、存檔
將每一位員工的培訓情況,客觀完整地記錄在皖維集團公司員工培訓檔案里。以此作為當年增調資和調整崗位重要參考依據,進一步提高員工自主學習的積極性!
員工活動主題創意方案模板篇12
一、目的
為體現公司對員工的人性化管理和關懷,幷以此增進員工對公司的認同度和歸屬感,使廣大員工真正融入到公司大家庭當中。進而保持更好的工作心態,與公司共同成長和發展。推進公司企業文化建設,加深企業文化內涵。
二、活動主題
公司與你一起成長(特質:增強凝聚力,培養員工忠誠品質:體現公司重視、關注每一位員工的成長,并且公司愿意與員工一起成長的涵義)。
三、活動時間
20__年X月X日下午X點
四、活動地點
大廈X樓員工活動室
五、活動組織
行政人事部主持人:__X
六、活動參加人員
總經理、各職能部門領導、企業文化小組成員及當月過生日的員工。
七、活動前期準備
1、月初將本月員工生日名單打印貼于公告欄。
2、通知當月生日員工代表準備發表生日感言稿。
3、提前購買生日賀卡、生日禮品及會場布置。
4。提前通知與會人員。
八、活動的流程
第一項:主持人開場白、宣布過生日員工名單
各位領導各位同事,大家下午好!在這喜慶的節日里,在這歡聚的時刻,迎來我們公司20__年X月份員工生日。首先請允許我代表行政人事部為X月份的壽星們送上深深的祝福。今天我們大家一起慶祝壽星們的生日,讓我們點燃生日的蠟燭,唱起生日的贊歌,讓壽星們在歌聲中許下20__年的愿望!并送上我們的祝福!
接下來我們一起來分享生日甜蜜與快樂,分享生命綻放的美麗!祝愿壽星們歲歲年年祥和平安,永遠年輕,開心永恒。并祝愿壽星們在事業和生活上一帆風順,前景美好,好運連連!相信今天我們大家的歌聲和笑語,將伴隨你們度過一個難忘的生日!
第二項:總經理致辭
第三項:上蛋糕、關燈、一起唱生日歌(音樂響起,所有燈光關閉,生日員工吹蠟燭,邀請總經理與生日員工共同切蛋糕,并合影留念)
第四項:有請部門領導為壽星們送上祝福的賀卡。
第五項:壽星代表發表生日感言,并分享人生中最有意義的一件事。第六項:感恩公司,全體員工合唱——《感恩的心》
第七項:結束
結束語:今天我們所有的祝福和問候,相信我們的壽星收下了。是友情與關愛讓我們相聚相濟,一起度過這段難忘的時光;是公司領導提供這樣一個平臺,讓我們彼此相識相知,讓我們記住這個快樂和充滿溫情的生日會,把真摯的友情如高山流水般永遠流淌在我們心田;讓我們的友誼跟隨著工作升華,讓陽光燦爛的日子永遠伴隨我們生命的每一天!讓我們再次祝福壽星們在未來的歲月里,歲歲平安!
九、活動經費與預算
1、場地布置費用150元(包括氣球、彩帶、橫幅)
2、生日禮品300元(每人為30元左右的禮品)
3、生日蛋糕14X10寸=350元
4、生日賀卡10人X2元=20元
共計:770元
十、總結
1、活動照片貼于宣傳欄。
2、回顧總結本次活動的不足,下次改進以及可以延續的方案
員工活動主題創意方案模板篇13
為促進部門、員工間溝通交流,增進部門、員工間感情;增強員工滿意度與歸屬感,激發員工的工作用心性和熱情;豐富員工業余生活,展現員工風采、提高員工文化修養,營造一種健康、和諧、旺盛氛圍,同時進一步推動企業文化建設,構成良好的企業向心力,透過公司給予的員工生日福利,切實體現公司對員工的關注、關愛、細心、用心。公司讓所有員工都感受到大家庭的溫暖。
一、適用范圍
二、適用人員
全體員工
三、福利項目
1、生日賀卡:公司統一購買生日賀卡,賀卡上有對員工祝福字樣及總經理親筆簽名,生日賀卡有行政部統一管理,在員工生日當天或前一天當面發給員工。(也可透過第二項生日專欄方式)
2、生日專欄:管理部開設生日專欄,每個月在一號公布本月生日員工的姓名、生日日期,并附上總經理簽字的生日祝福。
3、生日禮品:員工生日當天發放生日紅包,另外當月生日的員工群眾參加由公司工會組織的生日Happy!
4、生日活動經費:元人。
四、職責部門
行政負責篩選員工生日的名單;工會負責相關費用的.申請,群眾生日物品的采購、禮物的發放,群眾生日場地的安排并合影留念。
五、具體要求
1、行政部在每月25日前篩選下月生日員工名單(以身份證為準),并將相關費用和生日員工名單提交常務副總處審批。
2、審批后的生日員工名單,行政部提前三天準備好生日賀卡或生日禮物,并于員工下班前送給員工并予以祝賀。
3、祝賀標準:一張賀卡、一份生日禮物、公司工會組織安排當月生日員工群眾活動。
四、費用預算
按公司標準100元人(其中紅包一份50元人+員工活動經費50元人)。
五、實施時間
根據員工當月生日群眾安排在當月的某個星期天。
六、活動方案
將當月生日的員工名字粘貼在宣傳欄處,然后由公司的領導代表附上祝賀寄語
當月群眾生日的員工公司送上祝福寄語,同時在生日活動中所有當月生日的員工共同唱首生日歌。
活動一:組織員工踏春、秋游(根據季節及氣候安排)
活動二:組織員工一日游(如農家樂活動、風景采集、野炊、燒烤等)
活動三:組織趣味性活動并有獎勵(如知識競賽、文娛活動、風采展示、茶花會等)活動四:員工會餐(在用餐時添加些即興表演和展示節目)
活動五:卡拉OK(唱到happy)
活動六:組織員工看電影
透過上述福利活動能夠讓員工有個更好更放松的狀態去放飛情緒,讓員工感受到公司的關愛與溫暖,同時公司透過工會組織的一系列活動能零距離的接觸到員工,也能夠了解到每位員工的工作、生活狀態以及每位員工的特色,對以后公司組織活動、文化起到更有力的推動作用。
員工活動主題創意方案模板篇14
一、培訓目的
1、讓新員工了解公司概況,規章制度,組織結構,使其更快適應工作環境。
2、讓新員工熟悉崗位職責,工作流程,與工作相關業務知識以及服務行業應具備的基本素質。
二、培訓對象
公司所有新進員工
三、培訓時間
新員工入職培訓期1個月,包括2—3天的集中脫崗培訓及后期的在崗培訓。
四、培訓方式
1、脫崗培訓:采用集中授課的形式。
2、在崗培訓:采用日常工作指導及一對一輔導形式。
五、培訓教師
行政人事部負責人、店面經理、助理店長、在某方面具備專長和特殊技能的老員工
六、培訓教材
公司簡介、公司管理制度、部門管理制度、職位說明書、案例
七、培訓內容
1、公司概況(歷史、背景、經營理念、愿景、價值觀)
2、組織結構圖
3、公司福利待遇方面(保險、休假、請假等)
4、薪酬制度(發薪日、發薪方式)
5、績效管理制度
6、職位說明書和具體工作規范、工作技巧
7、內部員工的熟悉(本部門上級、下級、同事及合作部門的同事等)
8、儀態儀表服務的要求
八、培訓考核
1、書面考核。行政人事部統一印制考試受訓者。脫崗培訓中使用。
2、應用考核。通過觀察測試等方法考查受訓者在實際工作中對培訓知識或技巧的應用。由部門直接上級、同事、行政人事部共同鑒定。
九、培訓效果評估
行政人事部與新員工所在部門通過與受訓者、教師、助理店長直接交流。跟蹤了解培訓后受訓者的工作情況,逐步減少培訓內容的偏差,改進培訓方式,以使培訓更加富有成效,達到預期培訓目標。
員工活動主題創意方案模板篇15
一、晚會目的及意義:
遠離了童年時代,你是否依然保存著那份純真?“讓我們蕩起雙漿,小船兒推開波浪……”當這首熟悉的旋律響起時,你是否像穿越了悠遠的時空,沉浸在兒時的美好回憶中?伴隨著這美好的旋律和熟悉的歌聲,又回到了那個純真的年代?為了豐富我院校園文化生活,弘揚共青團的優良傳統,展示新一代青年團員朝氣蓬勃、奮發進取的精神風貌,開展豐富多彩的集思想性和藝術性的文化藝術活動,體現青年學生高雅、健康的審美追求,充分發揮文化育人的功能,營造濃郁的校園文化氛圍,值20__年是中國共產黨成立九十周年,中國共產主義青年團建團八十九周年,“五·四”運動__周年,電子信息工程系團總支決定在五·四期間開展首屆“五?四歌舞青春”歌舞晚會,為同學們提供展現自己才藝和個人魅力的舞臺,以體現青年健康、積極向上的心態和高尚的審美追求以及濃郁的校園文化。
學院恰逢“創先爭優”,借此晚會動員全院師生積極的參與其中,以主人翁的心態,為學院做出貢獻。我們青年一代應該具備激情,這是我們展示大學生風采,體現我院良好校風的機會。
二、晚會主題:《夢回舊時光》
五四是青春的象征,是激情的象征,是青年一代的節日,此臺晚會將體現當代大學生的青春活力與熱情,以懷舊,回憶為主方向來構建整臺晚會,“創先爭優”更是我們的主題的一部分。
三、晚會形式及內容:節目能夠結合五?四青年和學院發展為主題,題材力求體現新穎、活潑、生動、感人、搞笑、優美、青春活力、意義深刻、發人深思等不同風格,采取歌曲(現代歌曲、經典老歌、紅色歌曲、中國民間歌曲、校園歌曲、懷舊流行歌曲等)舞蹈(獨舞、街舞,戲劇性舞蹈,即舞劇、古典舞蹈、民間舞蹈、體育舞蹈、芭蕾舞、拉丁舞、現代舞蹈和新創作舞蹈等)等,節目形式可以多樣化,如:獨舞、群舞、雙人舞、組舞、集體舞、大合唱、小合唱、獨唱、對唱、重唱等豐富多彩的藝術形式。
四、活動要素:
【主辦單位】
共青團株洲職業技術學院院
【承辦單位】
電子信息工程系團總支
【協辦單位】
工業設計系團總支機電工程系團總支經濟貿易系團總支
會計系團總支汽車工程系團總支
五、活動時間:
20__年5月4日19:00——21:00
六、活動地點:學院藝體館
七、活動嘉賓及評委:
學院領導:六系黨__輔導老師
院團委書記輔導老師
電子信息系任課老師
各兄弟系部團__
贊助商代表:
八、活動觀眾:約400人
九、組織安排時間
(一)組織實施階段:4月14日——4月17日,4月17日,由各系團總支確定節目并報電子信息系團總支文體部匯總(注:選送節目不得少于兩個,形式不能類同,每個節目時間限制在4分內),確認節目后組織排練;
(二):彩排階段:4月24日,由電子信息系團總支組織進行第一次彩排,地點:實驗樓605,時間待定;4月27日,進行第二次彩排,地點:學院藝體館,時間待定;
(三)節目演出階段:5月4日晚上19:00,地點暫定在學院藝體館。
十、組織方式及活動要求
(一)前期宣傳,通過宣傳、海報、廣播站、各系團總支等形式進行宣傳;
(二)各系團總支負責做好活動的宣傳工作,同時要求對上報節目要精心組織,周密安排,把握節目形式以及數量,各系團總支選送節目不得少于兩個,形式不能類同,每個節目時間限制在4分內。對節目的形式和數量要進一步審核,并在規定時間內上報電子信息系團總支;
(三)節目演出人員須自備演出服裝,道具,及伴奏;
(四)各系團總支要精心組織,周密安排,確保各項活動順利進行。
(五)各系的觀眾及演員需提前30分鐘入場并按規定的區域就坐。(自備凳子)
(六)各系負責人負責好本系部的紀律及衛生。
十一、活動獎項設置:
舞蹈類:
一等獎1名
二等獎1名
三等獎1名
優勝獎2名
歌曲類:
一等獎1名
二等獎1名
三等獎1名
優勝獎2名
十二、活動前期準備
(一)拉贊助負責部門:外聯部
(二)活動場地的申請負責部門:書記處
(三)活動宣傳負責部門:宣傳部
(四)各系節目的征集背景音樂的收繳負責部門:文體部
(五)主持人的聯系,嘉賓的邀請負責部門:書記處
(六)嘉賓席桌椅的申請負責部門:辦公室
(1)前期宣傳工作:
時間:4月中旬
地點:09,10屆各班的宣傳,以及各系宣傳欄
方式及內容:
1、電子信息系團總支向各系部傳達關于本次晚會的具體內容策劃書,并請各系部征集各班文藝人才和文藝素材。
2、宣傳部制作宣傳海報,包括前期的宣傳內容和晚會前的宣傳內容。
3、通過學院廣播站的大力宣傳工作,讓學院各位師生知道此次晚會。
(2)實施前的準備工作:
工作安排:
1、書記處負責督促和落實各個部門工作的進程,并及時向老師匯報。同時,負責對晚會場地的租借和設備的租借工作,必須在晚會時間定下的前一個星期落實下來。
2、辦公室負責節目邀請函的制作和派發,并在晚會當天協助禮儀小姐對每位入場的領導和嘉賓做好入席工作,同時負責本次晚會的工作會議的記錄和聯絡各系部團總支的晚會協助工作的落實。
3、網絡技術部負責晚會的宣傳稿交由學院廣播站進行廣播宣傳,以便更多人可以獲得晚會的信息,并與辦公室一起聯合制作晚會的節目單,主要是突出晚會的特色和新穎。
4、宣傳部負責出足夠的海報,板報,橫幅等。其中海報,板報應在晚會前1個星期貼在校內人流較多處,如飯堂、宿舍區。同時,宣傳部還要負責晚會的背景制作工作。
5、文體部應肩負起整個晚會的安排,策劃,以及安排好各部門的工作安排,并加強溝通,督促各部門的工作。還有進行節目的篩選工作。
6、組織部負責晚會的道具和后勤工作,安排人員負責晚會的攝影,音控等。也要選取好晚會的主持人進行挑選和培訓。
6、外聯部則為晚會拉贊助,以減小系部開支,助我們的晚會搞得更好,并且要輔助文體部挑選合適的禮儀小姐。
7、社實部和社團部應負責輔助文體部和宣傳部進行晚會當日會場的布置。辦公室還應負責晚會場地座位的測量、晚會的凳子借用和維持當天晚會秩序工作。心理協會和電腦協會要為晚會的表演者和到場領導準備好飲用水,并協助宣傳部購買晚會的各項物品。
8、組織部負責當晚后臺的各個節目道具的擺放工作。
(3)正式實施工作:
1、晚會前期工作內容:主要是向各部門明確和落實晚會的主要時間、地點、內容,以及各部門的負責項目。每個部門之間保持密切的聯系和如實定期向老師及文體部匯報工作進程,各部門的工作根據工作安排進行實施。特別是在晚會前期的三次正式彩排,以確保晚會順利進行。
實施時間:20__年4月初到4月底
2、晚會當天工作:
①、包括宣傳部的背景布置完全落實和會場的布置完成。
②、下午的晚會最后一次正式彩排工作。
③、各節目服裝道具的租借到位。
④、各系團總支演員的到位。
⑤、音響燈光等設備負責部門的準時到位,以及攝影人員的錄制到位。
(4)總結匯報工作:此項工作在晚會后期進行,并及時向上級領導匯報和做好總結工作。
(5)后期宣傳工作:
時間:5月4日進行
方式:1、通過海報的大力宣傳。
2、通過學院的廣播站的大力宣傳。
十三、活動現場布置
1、在設計和布置上必須注意整體風格的統一局部裝飾的差異、背景和主題的一致、桌椅的擺放(宣傳部、心理協會、社實部、社團部)
2、音響、電腦設備調試(網絡技術部、電腦協會)
3、攝影(網絡技術部)
4、禮儀(文體部)
5、各系觀眾區域的劃分(辦公室)
會場紀律(組織部、外聯部、辦公室)
6、衛生(全體人員)
十四、活動經費
(一)舞臺設計:總計1500元
(二)會場布置:總計178元
(三)獎品:總計420元
十五、注意事項
(一)舞臺布置的材料及工具,需提前購買。
(二)全體工作人員需統一穿著正裝,佩戴工作牌。
(三)工作人員需在下午17:30分之前到達晚會地點開始布置場地
電子信息工程系團總支
二〇__年四月十四日
附1:評分標準:(10分制)
1、內容健康向上,形式生動活潑,貼近生活、貼近觀眾。(3分)
2、舞蹈表演動作到位、統一,節奏感強,有一定的藝術創新;歌曲類節目要求節奏準確,旋律流暢。(3分)
3、演員情感投入較好,表情豐富、精神飽滿。(2分)
4、服裝整齊,上下場迅速有序。(2分)
附2:
株洲職業技術學院電子信息系團總支
首屆“五??四歌舞青春”歌舞晚會評分表
評分具體內容要求權重分數得分
1、內容健康向上,形式生動活潑,貼近生活、貼近觀眾。
2、舞蹈表演動作到位、統一,節奏感強,有一定的藝術創新;歌曲類節目要求節奏準確,旋律流暢。
3、演員情感投入較好,表情豐富、精神飽滿。
4、服裝整齊,上下場迅速有序。
總分注:保留小數點后一位分值。