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關于企業創新的心得體會范文

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關于企業創新的心得體會范文(20篇免費下載)

心得的作用在于表達個人在某件事物或活動中的體驗、感受和領悟,有助于加深對事物的理解,促進個人成長和進步。通過分享心得,可以與其他人交流和分享彼此的經驗和見解,從而拓寬視野,增長知識,并激發新的思考和靈感。優秀的關于企業創新的心得體會范文應該是怎樣的?快來學習關于企業創新的心得體會范文的撰寫技巧,跟著小編一起來參考!

關于企業創新的心得體會范文

關于企業創新的心得體會范文篇1

時光荏苒,歲月如梭,轉眼工作了_個多月,我對出納工作實物有了一個全面的了解,也清楚的認識到自己在工作中的不足,從最初的茫然和懵懂,到現在的熟悉,學到了很多,提高了財務專業知識。

無論任何機關、單位和社會團體的經濟活動都是以財務管理活動貫徹始終的,而在財務管理活動的循環過程中,出納是不容忽視的一個重要環節。沒從事這個工作之前,我簡單的認為出納工作好像很簡單,不過是跑跑銀行、點點鈔票等事務性工作。出納,顧名思義就是:“付出、收進”,落實在工作中就是“現金、銀行存款、各種票據的付出收進”,常人眼中普遍認為出納就是管錢的,地位、作用相比其他會計崗位要次要的多。但是當我真正投入工作,我才知道,我對出納工作的認識和了解是錯誤的,其實不然,出納工作不僅責任重大,而且有不少學問和政策技術問題,只有提高了自己的政策學習水平,才會了解自己該干什么事情,才會在以后的工作中少犯差錯,不犯錯誤,這需要好好學習才能掌握。

出納工作要有足夠的耐心和細心,不能出絲毫差錯,__公司財務系統的資金集中管理以收支兩條線為具體運行機制,應用網上銀行保證資金快速收撥,高度集中的資金管理模式實行網上操作與銀行實現了銀企直聯,根本上解決了資金集中帶來的調度問題,便捷的同時,要求出納人員嚴格保證資金的安全,防止收付差錯,尤其要重視銀行處理的支付方式,避免重復付款,維護個人安全和公司利益不受損失。

通過這一段時間的工作,我認為只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,就會很快適應工作崗位;再者就是要主動融入集體,處理好各方面的關系,樹立起為大家服務的意識,加強溝通協調,才能把分內的工作干好;要多問多看多向前輩學習,“取他人之長,補自己之短”,才能不斷提高,不斷進步。

關于企業創新的心得體會范文篇2

企業成功與否是企業管理研究的核心問題。就像奧古斯丁所說,在商業活動中危機就像感冒病毒一樣種類繁多,防不勝防。每一次危機中既包含了導致失敗的根源,又蘊藏著成功的種子,發現、培育進而收獲潛在的成功的機會就是危機管理的精髓。而錯誤的估計形式并令事態進一步惡化則是不良危機管理的典范。

危機就是在一定的條件下具有發生的意外性,結果的破壞性和處理的緊迫性等特點的緊急事件,然而并非所有的風險都會引發危機,只有當風險所造成的危害達到一定程度時才會演變成危機。企業危機是每一個企業都不可避免的,它是指對企業未來的獲利和成長甚至生存發生潛在威脅的事件,它會威脅到組織的整體和引起負面的不確定影響,可能對組織及其員工、產品、服務、資產和聲譽造成巨大的損害,它是必須快速的作出決策并嚴重缺乏必要的訓練有素的員工、物資資源和時間來完成的事件。

企業的危機具有雙重性、隱蔽性、擴散性、復雜性。因此它的本質就是危險和機會并存。企業危機的爆發形式不同,影響的程度和范圍也是不同的,所以可以有不同的企業危機類型。面對不同的企業危機類型和其危害,企業危機管理作為企業防衛管理于20世紀60年代應運而生。企業危機管理的思想從第一次世界大戰后開始形成,第二次世界大戰后有所發展,20世紀70年代以后又有進一步發展,20世紀80年代初開始變革和進一步完善,80年代末進一步研究企業危機管理問題,至此現代企業危機管理的雛形已經形成。企業危機管理是指企業管理人員在危機意識或者危機觀點的指導下,依據管理計劃對可能發生危害組織的緊急狀況的處理能力和將危機化解為轉機的一種積極主動的行為能力。

企業危機管理是立足于應付企業突發的危機事件,抗拒突發的災難,趨利避害,化險為夷,將損失降低至最低點,盡最大可能保護企業的聲譽。

要預防企業的危機首先要將所有的對企業造成威脅的事件一一羅列出來并做好預防措施為危機做好全面的準備;在確認是危機后,需要根據危機的范圍和程度采取控制措施減少影響;危機解決的速度是關鍵,方法和手段也是至關重要的,只有迅速有效地采取危機處理措施才能把危機轉化成機遇,才能從危機中獲利,防止危機的進一步擴散和惡化。

成功的企業危機管理,要遵循危機管理的原則,要根據危機的類型,影響的范圍和程度采取趨利避害的措施,防止和避免企業損失并以此來提高企業的危機管理水平,提高企業的競爭能力和適應環境變化的能力,保證企業的持續發展。

關于企業創新的心得體會范文篇3

近日,我透過對現代企業管理的學習,感觸頗深,以下是我對現代企業管理學習的心得體會。隨著高科技的發展和社會的進步,西方現代管理出現向傳統管理挑戰的傾向,強調管理的軟化,重視管理的藝術。企業管理不僅僅需要“理性”,需要“條條框框”,需要“硬”因素;同樣也需要“非理性”,需要“軟”因素。管理一詞有管轄、控制、處理的意思。所謂管理,就是管理者為了到達必須目標而對系統進行控制的活動。也就是透過計劃、組織、調節、監督等一系列控制活動,以到達預期的目標。“藝術”是用形象來反映現實的一種社會意識形態,“藝術”一詞,常常給人一種美的感覺。正像文學家、藝術家的作品有很高的藝術性一樣,管理工作、領導工作也有它的管理藝術、領導藝術。所謂管理藝術是管理者分析問題、解決問題的智慧、才能和技能。它是指管理活動中的創造性的管理技能、管理技巧;是指管理者的靈活策略、獨特方式、恰當手段、巧妙的方法。是屬于方法論范疇,巧妙地運用管理方法就是管理藝術。管理藝術是十分微妙的東西,是管理者智慧、才能、經驗和膽略的綜合體現,是管理者運用知識、經驗和智慧去做好管理工作的一種潛力,它表現管理者處理和解決問題的熟練程度和水平。

管理工作既是一門科學,又是一門藝術。反映這門工作的學科知識,既有管理科學,又有管理藝術。在那里我只想淺談一下管理藝術。社會主義現代化建設,個性是現代化的大生產,管理工作千頭萬緒,管理者要做管理工作,就務必提高管理藝術水平。提高管理藝術水平,是管理工作有效性的直接要求,是管理者實現管理職責的重要保證,是管理者的要訣。因此,學習、研究管理藝術是很有好處的。大凡成功的企業均有其內在功力和外部的機緣。只有善于把別人付出的慘痛代價化為自我寶貴的精神財富,才能避免重蹈覆轍。因此,對成功與失敗企業的理性思考和比較分析可為企業管理帶給有效的借鑒。一個企業要想成功,務必注意以下幾點:

1、企業戰略長遠性和適時性的統一。

企業戰略是指企業為實現自我的總任務和目標所制定的全局性規劃,顯然具有長遠性特點,同時,企業戰略是使企業的資源和實力同不斷變化的環境之間持續和加強適應性的過程。因此,又具有適時性和應變性的特點。

2、企業規模要與企業自身的資源相匹配。

企業在規模擴張中,要避免不切實際的多元化經營。大眾出租車10年時光里凈資產從0增長到10。5億元,走的是一條規模擴張的路,但他們始終堅持“不強不做、不熟不做、不優不做”的原則,以此確定有所為有所不為的范圍。而風云一時的巨人集團失敗的主要原因就是非關聯性多元化的規模失控,還有前幾年曾鋪天蓋地的“延生護寶液”,如今也沉寂下來,其原因也是貪大求多,由急速擴充為惡性膨脹,導致無法收拾。3、強有力且團結的領導班子。凡是成功的企業,它的頂層必定有一個業績優秀的領導班子,這些人相互信任,真誠地懷著共同的理想,同時具有其領域需要的才干。

4、品牌戰略是企業成功的重要手段。

現代企業競爭,不僅僅是產品質量、款式的競爭,更是無形資產的競爭。

5、人才和員工的參與是企業成功的重要砝碼。

韋爾奇領導下的通用電器是以重視人才而著稱的,在人才培養和使用方面構成了獨到的經驗。該公司內部有一個經營開發研究所,也是一所培養商業人才的學校,每年的預算高達10億美元,每年培養的高級管理人員多達1萬,作為董事長兼首席執行官的韋爾奇,每月的一項重要工作就是到該所講課一次,韋爾奇把痛恨官僚主義作為人才各種素質之首,這對習慣論資排輩的中國管理者而言堪稱振聾發聵,因為論資排輩的結果,往往伴生官僚主義。

6、創新是企業發展的靈魂。

在創新管理方面,海爾集團是中國企業中最成功的一個。1984年以來,海爾做到平均一天有一個新產品,一天有兩項專利,產品已累計擁有42個門類8600個品種。5年前,海爾與日本GK設計公司合作成立青島海高設計有限公司,目前該公司在世界各地有6個設計分公司和10個信息站,產品設計從最初的單一的冰箱產品發展到所有家電領域,使海爾的海外市場產品實現了本土化設計,即按照不一樣國家和地區的消費需求進行開發設計。

關于企業創新的心得體會范文篇4

通過參加集團組織的水泥廠培訓,我積極學習,虛心請教,對公司水泥業務有了全面細致的理解,要想生產出高質量的水泥需要在現有生產工藝水平基礎上做好安全,電器設備、工藝和實驗室工作。在我在思路不是很清晰的時候,指出了一條正確且快捷的大道。

要強化安全生產日常學習,樹立安全意識 要強化安全生產工作,公司安全生產關系到廣大職工、消費者的生命安全,關系到公司日常工作能否持續有效的開展下去,關系到社會的和諧穩定,必須牢牢繃緊安全之弦,保證公司的穩定發展。要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,這是安全生產的工作方針,也是長期安全生產工作的經驗總結,必須不折不扣地貫徹執行,通過日常工作總結安全生產經驗,防范各類事故的發生,樹立“安全第一“的意識。我得到最深的體會是,安全無小事,事事要安全。安全責任重于泰山不是危言聳聽,是切切實實關系到每個人生活工作的基本要求。在以后生產過程中我一定要嚴格遵守有關安全生產法律法規,加強學習公司的安全生產制度。

我希望今后可以學習更多的安全知識,不斷充實自己。也希望每個人都在一個安全的環境中安全的工作。

關于企業創新的心得體會范文篇5

參加了為期三天的新課程培訓學習,此次培訓的指導思想是為了進一步提升我們中小學教師的課改理念,轉變教學方式,加強教師對新課程的理解,掌握新課程的教學要求,提高教師駕馭新教材的本事,提高課堂教學質量,進一步深化課程改革。經過這次的培訓令我感觸很大,下頭將談談我的一些感受:

本次培訓由市教研室的主持,由北京教育學院教授張維善主講,主要資料是:

1。課標解讀。

2。教材分析。

3。由其它學校的幾位優秀教師介紹他們在教學中的一些先進的教學理念,這大大地開擴自我實視野的眼界,比如,周智良教師在介紹陳詳教師的時說他沒有想到“牛頓第必須律”還能夠這樣上,又如,危明教師在教學中的教學方法和考法(例如,我們建橋時為什么要建凸橋而不建凹橋的原因,并且不能用物理知識解譯)等等,這些都是自我在教學過程中所沒有想到或沒有去想的,還有就是周智良教師在最終一天有的培訓中所展示出的一些素材的圖片,體現出一個物理教師對周圍事物敏銳的觀察本事,這些都自我所欠缺的。經過此次培訓從很大程度上說是更新了自我的教學觀念,我更加深刻地體會到自我有很多東西要去學習。怎樣才能很好地適應新課改呢怎樣才能在教學過程中給學生營造一個良好的氛圍,建立平等、民主、信任的新型師生關系怎樣才能引導學生的情感處于進取的、自由的、寬松的心理狀態,能自主的參與課堂教學,使課堂氣氛活躍我認為要解決這些問題就需要自我不斷去積累,不斷去學習探究。

一、教師在新課改中的作用

因為新課改要培養學生具有以下的本事:

1、具有終身學習的愿望和本事,掌握適應時代發展需要的基礎知識和基本技能,學會收集、確定和處理信息、創新精神與實踐本事;

2、具有強健的體魄、頑強的意志,構成進取健康的生活方式和審美情趣,初步具有獨立生活的本事、職業意識、創業精神和人生規劃本事;

3、正確認識自我,尊重他人,學會交流與合作,具有團隊精神。

而教師是新課程的實施主體。新課程最終要落實到教學中來,沒有教學,新課程終究只是一個靜態的方案,而不會是現實的課程。而教師恰是實施新課程的主體,任何其他人,如專家、各級教育行政人員,等等,不管對新課程有多么熱心、有多么關注,都不能代替教師的實踐。

教師一是要意識到自我所肩負的重任,用自我的創造性實踐去實現新課程;二是要對自我的以往的和當下的實踐滿懷信心,要認真分析以往教學的優點與不足的基礎上,借著新課程的契機,發揚光大以往的優點,改造乃至克服以往的不足。那種認為新課程要一切都是新的,以往的做法都是陳舊的、不適應新課程的想法是不正確的,也不利于新課程的開展。

二、新課改對教師素質的要求

1、教師主角的轉變

新課程的實踐要求教師轉變主桔,這是新課程改革的關鍵。新課程下要求教師和學生什同的學習者,這應當說是教師與學生的真正平等階段,在這個階段里,要求教師在課堂教學中,教師和學生是平等的學友關系,僅有做到這一點,教師和學生才能做到真正的平等地學習和交流,課堂的氣氛也才能真正地開放和活躍起來。其實,師生平等是社會發展的必然,也是新課改的要求,新課程強調,教師是學生學習的合作者、引導者和參與者。

2、教學方法的革新

教育的重要目標是促進學生的發展,科學課程應當體現這兩者的結合,突出科學探究的學習方式。教師在教學中應當強調探究的過程和方法,注重“創造力”的培養,主張變革傳統的教學,教師的作用不再是單純的講授知識,而誓勵、指導學生去探索和發現,把教師的主導性和學生的主體性有機地融合在一齊。在教學中,教師不再是命令學生學習,而是傳授學習的方法,培養學生學會學習,不再讓學生被動地去學習,而是主動地去探索。

3、教學手段的革新

以多媒體應用技術為代表的現代教育技術,正在迅速地改變著課堂的教學模式,成為促進科學質量的重要突破口。多媒體等計算機應用技術在科學教學是具有掛圖、投影片等教學手段無法替代的優越性。然而,這就要求科學教師,應當盡快掌握計算機基礎知識和基本操作,以及教學軟件的制作等。才能更好地為教學服務。事實上,僅有充分發揮信息技術的優勢,才能為學生的學習和發展供給豐富多彩的教育環境和有力的學習工具。從這種意義上來說,充分利用現代信息技術,是教學發展的時代要求。

4、業務素質的提高

教師必須具有系統的完整的科學專業知識,這是從事科學教育所必備的素養。其次,要了解相關學科知識。現代社會正逐漸進入“信息社會”,社會各部門的工作也逐步從大工業時代分工細密的專業化進入信息時代的綜合化,學科之間互相滲透。傳統學科界限越來越模糊,僅靠上述狹窄的專業知識已很難應付現代教學需要,所以教師要開闊本學科視野,需具備與科學相關的基本知識等,還需了解科學與其他有關學科的橫向聯系及發展。使社會科學知識、教育科學知識、系統科學知識,有機地結合構成比較完整的基本知識。

誠然,新課程要求教師不再單純是知識的傳授者,更應當是學生學習的組織者、反思性實踐者以及課程與教學的研究者。長期以來,教師已經習慣于傳授式,習慣于按照預設進行教學,已經構成了一種思維模式和教學習慣,教師要一下子改變這種習慣,并不是一件輕而易舉的事情。可是,我們能夠慢慢地改變,逐漸有意識地改變原先的教學行為和習慣。大家首先在觀念上理解、理解了新課程的理念,那么,思想支配行動,我們的教學習慣就會不斷改變,逐步到達新課程的要求。

總之,物理教學是基礎教育的一部分,這就決定了我們的課堂教學必須著眼于為學生未來的發展打下良好的基礎,教師需要在新課改過程中不斷地學習,不斷地探索,不斷地積累經驗,不斷地提高自身的素養。唯有這樣才能滿足新形式下社會的需要,才能培養出貼合時代要求的人才,才能更好地完成我們身上肩負使命。

關于企業創新的心得體會范文篇6

經營沙盤模擬實訓,使我對該系統有了很好的認識和了解,并且能夠順利地操作。在小組里,我從當的是CSO營銷總監的角色,負責開拓市場,預測市場并且制定銷售計劃。合理投放好每期的廣告,根據企業的生產能力爭取獲得匹配的客戶訂單,溝通生產部門按時交貨并且監督貨款的回收。雖然這個職位不能像CEF那樣可以在企業發揮總攬全局的作用,但是該崗位在企業的地位同樣相當的重要。作為一個營銷總監,必須管理好企業的廣告投放工作、訂單獲取、交貨、市場預測與開發等工作。在企業有限的財力狀況下,CSO營銷總監就得擬定一個與企業實際能力相符合并且具有市場競爭力的廣告投放策略,爭取以最少的廣告費投入獲取最優的訂單。每次投放廣告之前,營銷總監選定目標市場,盡可能降低違約幾率,為企業節省資金,維持公司的良好運轉。

作為一個CSO營銷總監,我必須清楚地知道訂單卡基本資料,明確“加急”與“非加急”訂單卡地交貨區別。明確知道延期交貨違約金扣取的相關規定,了解如何才能得到標有“ISO9000”“ISO14000”訂單卡片以及該卡片的投資時間和成本等一系列營銷規則。

經過了兩輪的實訓操作,我們對企業的生產的經營過程以及市場競爭又有了更加形象的理解,所謂勝敗乃兵家常事,在面對競爭時候,我們應該不要難么多保守和裹足不前,只有勇敢的面對挑戰,我們才有進步,否則就要被淘汰。

市場是瞬息萬變的,我們也要在確定經營計劃的過程中多一點靈活性,管理也要跟得上發展的變化,在需要的時候我們還有又果斷的精神,爭取更多的時間。同時,組員間的相互配合、協調等工作也非常的重要,良好的合作氛圍會為我們的工作帶來不少的便利。當然僅僅有合作精神也是不夠,我們還需要良好的心理素質,知識素養來作為支撐,只有這樣才是一個好的團隊,才有去得好成績的潛力。通過這次試驗,我對管理企業的看法有了一個很深的認識,它并不只是個簡單的生產和銷售,它需要注入很多的心血。首先必須做到一個前方位的認識和了解,做好一個周密的計劃,其次還必須很好的把握企業的生產和運營,最忌諱的就是企業在生產運營過

程中出現現金斷流。另外還必須及時準確了解市場的變化,我們小組就在這方面吃了虧,在第一年我們投了八百萬的廣告費在P1產品上,結果只那拿了兩個產品的訂單,而第二年在兩個市場上只投了四百萬,結果絕大多數訂單都被別的小組拿走了,所以在這兩年就導致大量商品積壓而資金周轉困難,最終形成大面積虧損。通過這次試驗,我了解到,一個企業的運營必須周密的預算,同時對于一些重大有必須大膽、果斷,過多的猶豫將會導致機會的喪失。如果再給我們一個機會的話,我們第一年還是要投八百萬廣告費,同時將開發區域、國內、亞洲、國際等市場,還將購買一條全自動生產線,并且從第一季度就開始研發P4產品。當然這樣我們的.現金可能不夠周轉,為了保證生產,我們會在第二季度短期貸款兩千萬,同時我們下一年可能需要六千萬的現金,所以在年末我們必須長期貸款四千萬,第二年,通過我們商業情報,在這一年我們還將投入所有小組第一的P1廣告在本地市場和我們剛拿下的區域市場,這樣我們就會成為P1產品在本地和區域兩個市場的領導者,但同時我們必須所有大量生產線保證我們的訂單,必要時候還可以以三百萬到四百萬的價格到別的小組購買P1產品,這樣我們就可以在每個產品上獲得兩到三百萬的利潤,同時我們還要投資一條全自動生產線,如果資金也許的話,還要把我們的一條手工線更新成全自動或半自動生產線。第三年,我們的市場的兩個認證已經拿下。而且已經獲得P4產品的生產權,同時還獲得國內市場的銷售權,所以我們將在幾個市場投P4產品廣告,但不用投入的太多。因為P4產品只有我們生產,所有的市場訂單都將是我們的。但這一年我們還是不能放棄P1產品,我們的一條全自動生產線還將繼續生產P1產品,但除了國內市場外,其他兩個市場只要做少量的投入就會獲得大量的訂單,所以我們就可以放開的生產。因為在幾個市場我們的P1和P4產品是處于領先地位。

在這一年我們還將大量更新我們的生產線。第四年,我們將把我們的重心轉向P4產品,因為通過前三年的努力,我們將有可能獨享絕大多數P4產品的市場,這樣我們就避開和別的小組競爭P2、P3產品的市場。第五年,我們將繼續擴大我們的生產線,盡量淘汰手工線,但我們依然不會放棄P1產品,并且力保我們P1、P4產品在幾個市場都保持領先地位。在這幾年里我們暫時不會研發P2、P3,因為它們可能競爭是最劇烈的。但如果在過兩三年后,如果我們需要擴大規模話,可能會考慮研發。只要保證P4產品,我們在幾個市場的領導者。我們就會做得更大更成功這次我們進行了為期兩周的認識實習,分別是因納特工商管理實訓和ERP沙盤試驗,通過這兩次試驗我學到了很多在理論學習中所不能學到的東西,例如:一個公司的建立運營的過程,企業在經營時需要做好規劃,以及企業的運行所需要的團隊精神等。下面我將對這兩次實驗的感觸分別進行詳細闡述。

因納特工商管理實訓通過老師對軟件思路以及各模塊的講解從而做到正確操作,理解軟件設計思路以及各模塊數據的關聯性,最后對工商相關的知識做到深入全面的了解。

關于企業創新的心得體會范文篇7

按照某某文件精神,我公司組織管理人員認真學習,研究工作、制訂實施方案,并動員了全體員工落實活動,大大增強了全員安全意識,不斷促進和完善安全生產制度。由于領導認真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產、穩生產秩序,促進了經濟效益大提高的好成績。六月份生產銷售總值超過了月平均銷售目標和歷史最好水平,扎扎實實把抓安全生產落實到了促進生產發展的實處。總結安全月活動,具體實施了以下工作。

一、成立安全生產月及安全生產大檢查活動(以下簡稱活動)領導小組,組建活動安全網絡,大造安全生產聲勢。公司在這次活動中,在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各車間負責人組成安全生產月活動及安全生產大檢查領導小組,總經理擔任組長。在此基礎上,各車間班組設立安全監管聯絡員共5人,形成自下而上的安全網絡組織。進入“安全月”的前一天,我們就在廠區醒目位置懸掛了三條大型安全生產口號橫幅標語;進入活動期,公司先后出黑板報三期,出安全專欄二期,向員工公示公司安全生產現狀,同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”,閱讀學習報刊雜志,了解“安全月”活動的近況新聞,通過這些組織宣傳工作,極大地強化了全員安全意識。

二、開了“三個會”,組織“二個大檢查”。公司對執行行辦的安全生產會議精神行動早、動作快,于5月29號至6月初,召開了以安全生產為專題的黨委擴大會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會,會議主要內容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產月活動人人皆知、家喻戶曉,激發了全體員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產活動的活躍氣氛。

六月初,公司全體領導帶隊,員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負責,有的是現場檢查,就地指定專人及時整改,活動期間,整改和清理有關不安全隱患二十余處,如配電房警示標志,車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現象等,都得到了及時整改,并達到安全生產要求;制訂和修改安全生產制度及安全操作規程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產進行了大檢查,并驗收了有關隱患的整改工作,總的情況是:生產現場文明衛生,生產秩序良好,生產設備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%。“安全生產月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。

三、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識和戰斗力。在安全生產及其活動的實踐過程中,我們體會到除領導重視負責是必不可少外,以下兩個方面是安全生產的重中之重。

1、安全知識、認識和觀念。安全生產事關職工生命和企業財產安全、事關社會穩定,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產要重性的認識,只有集中力量抓安全生產,堅持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業生產的安全運行。

2、嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程。“安全生產責任重于泰山”,在企業內部,各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明,安全生產責任制能切實做到防患于未然,對于生產事故的發生能起到明顯的遏制作用。

據以上體會,為了提高全員安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念,在對全體員工經常性的安全生產教育基礎上把握安全生產月活動創造的有利條件,適時舉辦安全生產知識培訓和防火安全練兵活動。六月中旬,公司將20__年全國安全生產月全員教育學習資料分發給每個員工學習,活動領導小組具體指導,并根據公司實際,按“安全生產月”全員教育考試卷中選題,組織全體員工進行筆試答題,填寫答題卡。安全理論知識學習,豐富了全體員工的安全知識,武裝了頭腦,有的員工還深有體會地說:學習使我們開闊了眼界,過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識,現在在學習中得到了補充。全體員工決心在工作生產的實踐中,具體應用新學到的安全知識。下旬,公司根據全員理論學習的基礎,專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應用,并抽出半天的時間,舉辦了全員現場實物消防練兵活動,活動按車間分組、競賽練兵,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術。通過安全理論學習和實際操作練兵活動,全體員工既懂得安全的重要性,又能實際操作,提高了安全防范能力和自我保護能力。

這次全國首次安全生產月活動進入總結階段,但安全活動是一項長期的工作,公司領導對這項工作十分重視,不論過去和現在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,從成立安全生產領導小組、建立安全網絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度,到培訓員工安全知識、組織安全演習,組建義務消防骨干隊,不斷檢查、發現、整改安全隱患,贏得了安全生產連續七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產月活動為新的起點,進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產監管力度,嚴格執行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規章,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

關于企業創新的心得體會范文篇8

為期兩天的新人培訓,讓我感受到了集團對我們新人的關懷與照顧,認識了很多的新同事新面孔,他們每一個都活力四射,充滿朝氣,令我對集團的發展充滿了信心與期待。

這兩天,我們學習了集團的人事以及財務制度,公文寫作和安全生產知識,聆聽了紀委對站穩政治立場,廉潔履職、忠誠盡責、貫徹落實黨中央政策方針的重要講座。站在淮海戰役烈士紀念塔前做入職宣誓的那一刻,我深深地感受到了黨和國家的建立是多么艱辛,革命先烈是多么英勇無畏。作為后輩我應該知足惜福,擺正自己的心態,踏踏實實的工作,才能對得起為我們今天的安寧和幸福而犧牲的先輩們,也讓我領悟到只有永遠與人民群眾站在一起,堅持為人民服務,我們的社會主義建設事業才能取得勝利。

通過這次培訓,更加堅定了自己加入環保集團的初心,我將努力學習并融入集團的文化與精神,為徐州的環境保護事業和生態文明建設貢獻自己的一份綿薄之力。

關于企業創新的心得體會范文篇9

__年元月8號,9號我們做了erp沙盤實訓,自從完成了實際操作后,我深深的體會到,要經營企業并不是想像中的那么簡單。其中要考慮很多的東西,特別是ceo,做為一名企業的決策者,很可能一個計劃沒做好就將面臨非常大的困難。在做每一個決定的時候,我們一定要進行充分詳細的調查分析,而不能憑主觀臆斷來盲目指令。

對于我們這些尚未完全走出校園的人來說,這是件既讓興奮,又會有點擔心的事情。在剛開始時,大家都是一樣,都在擔心究竟該怎樣經營下去,才不會讓企業破產。起初大家確實對實習程序安排的混亂有所抱怨,現在看來,這只是由于對規則的不了解造成的,如果在開始的時候,能夠靜下心來,仔細閱讀發下來的相關資料,問題便能迎刃而解!

erp實訓開始,我們是分6人一小組,其中ceo1名,財務總監1名,財務助理1名,采購主管1名,營銷主管1名,負責生產運營1名。當我被推選為擔當ceo一職時,我其實有點擔心。作為一名ceo,不僅要對公司上下所有的事務承擔起責任,特別是在公司的啟動階段,而且還要對公司運營的成敗負責。雖然只是模擬的生產經營,但還要和其他組競爭,同時也希望我們的企業能經營好,還有著同學給予的一份信任,于是就有了一點壓力。

在經營過程中,我們遇到了資金不足、產能不足或過剩、如何進行市場開發和產品轉產、如何合理打廣告接生產單等一系列的問題。這些情況都是我們在現在的生活中所沒有接觸過的問題,在操作的過程中就不免做出了一些不很合理的決定:未能及早開發新產品、投資生產線的改造,廣告費用投資偏重失調甚至空投,等等。結果接手企業后連續兩年虧損,第2年竟然到了總資產價值只有19個幣的地步,瀕臨破產。不過在出現問題后,我們都有好好的思考我們虧損的原因:剛開始的時候沒有好好的做年度支出預算和收益預算,致使帶來了一些不必要的開支。

分析這些問題,找出原因后,我們立即改變以前的保守策略,大膽地打出廣告,多接產品訂單,結合自己企業的生產能力,加大交易量,盡量多地獲取利

潤,同時進行合理數量貸款,這才扭轉了資金周轉不足的問題,開始改變了這個企業的運營情況,由以前的連年虧損變為盈利。在大家的共同努力下,我們開始慢慢地上了軌道。

沙盤模擬結束了,我們隊只得了個第四名,七個隊伍中居中。成績雖然不太理想,但我不會因此而灰心,畢竟這只是模擬經營的實訓。雖是沙盤操作,但我卻從中學到了非常多的東西。我認識到我和其他人一樣都很平凡,我沒有什么比別人強很多的地方,很多方面都需要學習,都需要向別人請教,我想只要我努力奮進,今后我一定可以發展的更好。

通過本次的實訓我對erp企業資源計劃系統有了一個更深刻的認識和了解。我體驗了一個制造型企業管理者的工作本職,對于企業運營環節更加了解,對實際工作起到了引導作用。我深刻的體會到生產制造企業的運作流程。營銷,生產,采購,財務,環環相扣,息息相關。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模塊的過程。生產部分的計劃根據市場訂單,與生產能力相平衡,主要還是搞有限生產能力平衡。主生產計劃排定后進行物料需求計劃的計算,接著采購原料。還要時刻計算資金的流動。

從這整個過程中我汲取了很多經驗,我將會繼續認真的學習,以使自己以后能夠在真正的企業經營中立于不敗之地。總的來說,工作既是程序性十分強的,而又可以從中發現很多樂趣的。通過這次實訓,不僅培養了我的實際動手能力,增加了實際的操作經驗,縮短了抽象的課本知識與實際工作的距離而且還讓我對不論是策略的制定,還是信譽的建立,或者是其他各種相關的計算以及團隊的合作等方面都有了更具體更深刻的了解.

實訓雖然只進行了兩天,但我仿佛真實地經歷了六年的企業運行。實訓是每一個學生必須擁有的一段經歷,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也打開了視野,增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基矗在這兩天里,我著實受益匪淺。

關于企業創新的心得體會范文篇10

經過一個月的時間,我把這本書看完了,閱讀完后給我帶來了很多啟發,它向我講述了很多哲學故事和名言,豐富了我的知識,教會了我很多做人及做事的道理,我感觸非常的深,這本書作者用了不少心力來編寫,該書通俗易懂,書中闡明了很多道理,不是簡單的說教,如果是那樣的陳詞濫調,恐怕沒有人能看完它,而我是認認真真的饒有興趣地從頭讀下來,書中通過大量的事例與操作方法,向我們詳細解析了如何通過結果來證明自身的一切,并向我們告知了如何表達到理想的結果和實施步驟。閱讀它就是個造就高執行力員工的培訓過程。

每一個員工都要在證明自己的能力后,才能在企業中立足并發展。如何證明呢?在現代企業的管理中,結果的價值導向異常明顯,那么我們也就只能以結果來證明自己的價值。結果決定一切!結果第一!這是一個憑結果說話的時代!

結果,即我們要達成的目標。它永遠不會從天而降,也不會唾手可得,而是要經過慎密思考,精心準備,積極行動,不斷變通,執著地尋找解決方法,不斷嘗試突破,才能達成的。結果是一個公司的生命之源泉,成長之基石。沒有結果,公司就不能發展,同樣,沒有結果,員工就不能生存。公司作為一個經營實體,必須靠利潤發展,而發展需要公司中的每個員工都貢獻自己的力量和才智。公司的員工努力證明自己能力的.戰場,無論何時何地,如果貢獻結果,你遲早是一枚被棄用的棋子。

我們每天都要用結果來交換自己的報酬,也要用結果來證明自己的能力。只要你能創造結果,不管在什么公司你都能得到老板的器重,得到晉升的機會。沒有人去注意你過程中的笑和淚、得與失,鮮花和掌聲只會褒獎創造出結果的英雄。你出類拔萃,獲得大家一致的認同,你就是冠軍。只有這時,你才有資格去談論你過程中的酸甜苦辣。在市場競爭如此激烈的今天,老板首先要考慮的是公司的生存與發展,高帽子戴著再舒服也比不上公司利潤的增長。因此老板心中最高分的職員,一定是那些成績斐然的員工。在職場上,只有不斷地創造結果、提升業績,才能做到名副其實,只有花架子而無真本領的人,無法贏得他人的尊重與賞識。任何看起來華麗但無實際作用的外在因素,都不能決定我們的內涵與價值,要想證明自己的能力和價值,唯有靠真本領來取得驚人的結果。

書中提到了百事可樂公司的“執行力”文化,百事可樂公司強調公司員工“主動執行”公司任務,100%地去完成它。那些成績優秀的員工總是能得到公司的嘉獎,而那些業績不佳的員工則被不斷地淘汰。這種以“結果”論成敗額企業文化塑造了一支有著頑強戰斗力的員工隊伍,從而使百事可樂逐漸成為可口可樂唯一的對手。

在這個以結果為主要競爭力的時代,沒有能力改善公司的業績,或者不能出色地完成本職工作的員工,是沒有資格去要求企業給予回報的,因為這種人恰好是公司準備“刪除”的人選。

拿出最好結果的人,就是最有能力的人。所有卓越的企業和人才都擁有一個共同的特征,那就是竭盡全力,創造最出色、最完美的的結果!這就是我閱讀完后的感受,要用結果證明自己的能力!

關于企業創新的心得體會范文篇11

企業在市場競爭中的主體地位逐漸突出,在這種潮流的帶動下,最能體現一個企業經營和管理本質特征的企業文化建設日漸盛行,一個企業要發展,抓企業文化尤為重要。下面我就學習“六種文化”談談我對文化建設的看法。

一、營造企業文化氛圍,增強企業的凝聚力。如何統一思想,營造一個團結和諧的大家庭并發揮每個人的聰明才干,這是建設企業文化的現實問題。我們要從提高職工隊伍的政治素質入手,首先認真組織職工學習黨的重要思想、理論,提高對黨的路線方針和改革開放政策的認識,自覺同黨中央在思想上保持一致。其次,加強職工培訓,有計劃,有針對性地進行現代企業理念和企業文化建設教育,努力適應市場經濟發展的要求,最大限度地激發職工愛企業,愛崗位的熱情,增強了凝聚力。

二、樹立“以人為本”的理念,落實企業文化建設。我們在創建企業文化過程中,始終貫穿著“以人為本”的理念,尊重職工的創新精神,關心職工群眾冷暖。同時,從滿足職工文化需求出發,豐富員工業余生活,增強團隊精神和凝聚力,使職工敬業精神和道德情操得到激發和提高,創造出一個和諧環境,實現企業“以人為本”和職工以“企業為家”的高度融合。

關于企業創新的心得體會范文篇12

這段時間以來的培訓已經結束了,我感覺自己各方面的進步還是比較大的,這也讓我感觸良多,無論是在什么時候都應該要堅定好自己的態度,我會用行動證明自己可以做的更好的,這段時間以來的培訓確實我感覺非常的好,我也明白接下來應該要往什么方向發展,這給我的感觸還是很大的,培訓期間的點點滴滴,我也有一番心得。

近期在工作當中,我也確實還是非常的有意義,這對我而言還是很有意義的,近期在學習方面我也還是應該要認真的去做好,在這期間我也掌握了很多,過去在學校的時候沒有接觸到的,這段時間我都學習了,這給我的感覺還是很不錯的,我應該要更加的努力,堅持去做好自己的本職工作,這也是接下來要認真維持下去的,學習期間我也確實是認識到了自己的問題,我非常堅信這些,并且未來我也會繼續用心去做好,用一個好的學習態度去做好相關的職責,培訓期間我也在不斷的加強自己的工作。

我感激周圍培訓老師的耐心教導,在這一點上面我還是非常的有必要的,在這段時間以來的工作當中,我需要對自己有更多客觀的認識,這對我來講是也是非常有意義的,只有不斷的去的,我感覺這樣下去還是很有意義的,學習方面我還是需要對進一步去做好自己的職責,確實這是非常的有必要的,感激周圍同事對我的認可未來我的一定會堅持去做的更好,這是我接下來需要合理去規劃好的,我感激這段時間以來的工作,我對此也是感觸良多,所以我也一定會用實際行動去落實好相關的職責,這也是很有必要的,接下來的我會堅持的去做好自己的本職工作,培訓的過程當中可以學習到很多。

身為一名__的員工,未來我還會有更多的事情要去做好,對此我也是感到很有必要,未來在工作當中也應該要堅持去維持下去,學習態度是一方面,能夠平時的工作當中掌握更多的知識是重要的,培訓期間的工作當中,我需要不斷的去落實好相關的工作,這讓我對接下來還會有合理的安排,對于平時的工作還是應該要堅持去維持好的,感激這段時間以來所出現的一些問題,所以我也一定會合理去安排好自己的時間,我相信這是我需要合理去規劃好的,以后我也一定會更好的為公司服務。

關于企業創新的心得體會范文篇13

20__年11月25日至27日,我有幸參加了集團公司安排的為期3天的中層干部培訓班,聆聽了趙董事長的開班動員講話,各位授課老師的悉心傳教,受益匪淺。在培訓中,課程內容豐富,從中外經濟發展狀況、經濟體制改革到深化國有企業改革,從學習貫徹《準則》《條例》到座談“十三五”等等,一個個生動的案例,一番番激烈的討論,一位位老師精彩的講述,促我不斷地思考,開闊了視野,拓展了思路,下面結合自己本職工作談談對交航公司發展的幾點感想。

一、充分認識經濟社會發展環境

以來,黨中央提出了“兩個百年目標”,“中國夢”,“四個全面”等戰略發展目標,同時提出了“堅持改革開放”、“一帶一路”、“亞投行”、“人民幣國際化進程”、“三嚴三實”、“反腐倡廉”等一系列戰略部署,經濟總體向好,社會經濟發展出現新形勢,各種要素出現新的發展態勢,已然構成經濟發展新常態。粗放型發展已經成為過去,新常態下更加突出發展質量和效益,目的是增強話語權。

我們著重關注的是如何貫徹落實省委省政府、省國資委關于國有企業改革的戰略部署,學習領會集團公司關于企業發展的一系列指示精神,更深層次地結合建筑業企業關于安全整頓、質量整治、市場信用、市場準入等方面政策變化,理解政策出臺背景,把握政策出臺意義,找準企業在市場中定位,確定好企業在市場中發展方向,規劃好企業發展具體措施。具體到交航公司,首先是要充分分析企業在集團公司的發展定位,做好八大板塊的港航業務,從打造企業金融平臺、提升科技創新能力、完善企業市場布局、注入環保生態發展理念等方面,轉變交航發展方式,突出企業發展質量和效益,增強交航在集團公司內部差異化優勢。

二、正確把握國有企業改革正確方向

20__年10月25日發布的《國務院關于改革完善國有資產管理體制的若干意見》中提出“對以管資本為主加強國有資產監管,改革國有資本授權經營體制,真正確立國有企業的市場主體地位…”,可以預見這將給國有企業特別是大中型建筑業企業帶來深層次變革,不僅提高了市場地位,更重要的是進一步激發企業創新活力、完善國有企業治理機制、促進國有資本多元化投入等等,同時也對企業金融平臺、科技創新等體現綜合實力的核心要素建設提出了更高的要求。另一方面,政企、銀企合作出現新格局。以基礎設施建設項目為紐帶,以創新合作方式為抓手的政、銀、企合作格局更加明顯。隨著城鎮化建設持續推進,可以預見合作地域將向欠發達地區、一線城市城鄉連接處、二三線城市、“一帶一路”沿線傾斜,合作領域將更加凸顯城市的生態化、海綿化、環保化概念,新農村建設也越來越被重視。銀行資本也更加青睞具有前瞻性、核心競爭力的優勢企業。

因此,隨著集團公司整體上市戰略發展任務的不日完成,交航公司一方面要按照集團公司的統一要求完善法人治理機構,推進管理制度建設,促使管理架構和基礎管理更加適合發展需求;二是在建立健全市場資源和企業要素更加融合配置上下功夫,促進企業市場布局更加合理,也就是不斷推進企業市場的沿海化、區域化、國際化發展;三是突出交航公司業務的科技化元素,加強產、學、研合作力度,促進科技創新水平的不斷提升;四是大力打造集團二級企業的金融融資平臺,提高銀行授信、依附集團金融業務幫襯發展;五是積極嘗試項目運營多元化,適時開展項目投資業務,不斷促進國有資本的收益提升。

三、全力強化黨員干部隊伍建設

新的發展形勢要按照“三嚴三實”的具體要求強化反腐倡廉、提升黨員干部隊伍建設。交航事業的發展同樣更加需要人才作為堅實的保障,把企業文化建設作為引領交航人發展的精神支柱。一是加強企業品牌建設,提升全體員工對企業的認同感、社會認知度、員工的幸福感;二是強化企業宣傳,大力宣傳為企業發展作出突出貢獻的先進事跡、先進個人,提升企業發展正能量;三是細化“三嚴三實”的具體要求,做人突出嚴于律己,做事突出講規矩、作實事、創實跡,拓寬人才成長聚道等等。

這次培訓,更加讓我懂得了謀事的不易、創業的不易,同時也感受到了集團公司對干部隊伍建設的重視和關懷,慶幸趕上了集團公司科學發展、創新發展的好時期,我深感自豪!我將一如既往地保持艱苦奮斗的精神、時不待我的狀態、攻堅克難的決心,為安徽建工的健康發展盡心盡力。

關于企業創新的心得體會范文篇14

在人力資源總監李冬燕的組織下,公司全體員工參與了企業文化培訓活動。此次培訓我收獲頗多的,對企業文化有了進一步相識,深受啟發。

以人為本、高效創新、無私奉獻、共享企業是德洲醫藥企業文化的核心價值觀。有人曾做這樣的比方,一個企業是一所學校、一支軍隊和一個家庭。這個比方告知我們一個企業要創建并擁有一個能使自己的員工能通過學習,不斷提高自身素養的環境,這是企業人才來源的最好的途徑。首先我們應當相識到,什么樣的人才是企業優秀的人才。一個企業的優秀人才,應當是深知企業的文化,在思想上能有機地融入企業的文化中成為一個整體,同時具備能創建性地、精彩地完成本職工作的實力。

企業文化須要進行相應地創新、調整,有助于增加企業的凝合力,企業成員的思維方式和行為方式,能夠激發員工的士氣,充分發掘企業的潛能。一個好的企業文化氛圍建立后,它所帶來的是群體的才智、協作的精神、簇新的活力,可為企業的創新和發展供應源源不斷的精神動力。而且還要了解其發展方向,并能夠有意識地加以調整,選擇合適的企業文化以適應挑戰,只有這樣才能在激烈的市場競爭中依靠文化帶動生產力,從而提高競爭力。因此,堅持企業文化創新對于企業發展具有極其重要的,它可以摒棄原有的不合理的思維和行為,以一種前所未有的新思維來創建新的成果。

我們在工作的過程中應當貫徹愛崗敬業,無私奉獻的原則,而不是把它當成一種口號,這要求我們把它切切實實地融入到詳細的工作和公司的經營活動中。創新、超越、團結、務實是企業文化的一種體現,以聽從組織、團隊合作、責任敬業、誠懇守信和自我批判等的企業價值觀和文化為依據,這種文化與管理機制,是公司發展過程中多年閱歷的積累與沉淀。

一個企業如何建立自己的企業文化,我認為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學習,主動地留意吸納其它企業的先進思想,結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。公司的企業的文化是開放的、包涵的和不斷發展的,因而我們接著傳承這種文化,并將其發揚光大,集體團結一樣共同奮斗。德洲醫藥在和諧的企業文化氛圍中也將會接著發展壯大。

關于企業創新的心得體會范文篇15

華為企業文化可以用“高工資、高壓力、高效率”這九個字作為概括,這個文化特征是和華為的行業特點及它企業自身的資源劣勢所決定的。

IT行業絕對是適者生存的寫照,特別是華為所處的細分行業更加是一個高利潤的行業,因此它一開始進入市場,就已經和國際頂尖的跨國公司同臺競爭,而華為創業時又恰恰是最沒有背景和實力的一家民營企業,這就決定了他們要生存下來的基礎最是狼性的文化,也就是為達目的,不擇手段,聽起來好像是貶義,但其實是褒義。一家沒有任何背景的企業,能夠在國際一流企業必爭之地生存并形成對它們的威脅,這難道還不足以讓人驕傲嗎?

其實華為一直在尋求方法解決這個問題,我們有理由相信華為存在著許多困難與危機,但沒有理由相信任正非完全沒有看到這架高速飛行的火箭存在的問題。無論是員工持股制度還是內部創業,都是華為試圖在解決員工真正成為企業老板或者說是嘗試過一下老板癮的一種制度安排,但結果并沒有想象中那么完美,畢竟真正老板的體會往往并不在物質上,而是在社會地位、權利和榮譽感,甚至更多地說是老板肩上的責任感,而這些僅僅通過股權或其它類似的方式是無法解決的。

從華為出來的許多中高層,他們離開華為的理由并不是因為華為不好,而是想嘗試一下創業滋味。其實這是中國人的通病,每個人都想當老板,不管自己有沒有能力去享受那種做老板的艱辛,但似乎華為人員的流動并不僅僅是這樣的原因,可能更多的是在功利性企業文化的導向下,當人們已經獲取了足夠的生活資本后,(據說一個普通員工在華為做兩三年后,他們已經可以抵上其他公司員工十年的工資了。)他們就厭倦了這種為了工作而工作的生活要,他們其中部分人從華為出來后才知道華為外面的世界其實很精彩,因此有些人愿意為了真正地活一下而放棄了高工資高福利的華為。我們設想一下,如果華為將員工工資全部減薪一半,那么愿意留下來與華為共度難關的華為人又有多少?

一個企業的文化,在企業高速前進時所表現出來的只是其中一部分,而企業文化更為關鍵的是在企業遇到危機時,有多少人愿意與企業共存亡,那才是企業文化真正精髓的體現。華為盡管在發展過程中經歷的大風大浪不計其數,但員工工資基本沒有怎么降過,反而一直在提升,這可以從最近幾本寫華為的書上領略到華為的高工資文化以及華為“以人為本”的內涵。但我們卻不確定,如果有一天,華為的冬天真正來到,正如任正非所說,而且這次華為并沒有準備好過冬的棉衣,那現在的華為人又有多少人愿意與任老板一起穿著背心餓著肚皮一起度過這個寒冬呢?

同甘不共苦,不是人都可以做到。不同甘卻共苦,相信除了上帝之外沒有人這么偉大。因此,同甘共苦是所有企業對員工的共同期望,這也是最基本的要求。

關于企業創新的心得體會范文篇16

作為總經辦主任,面對新形勢,新要求,創新觀念、當好助手、創造性地開展工作是我今年初給自己下達的目標。一年來,圍繞自己的目標和公司的重點工作,團結、帶領部門內的同志,全心、全力、全情投入到工作中去。

一、認真履行工作職責,熱情做好服務協調,自學維護企業形象,努力提升總經辦整體形象。

我的服務對象不論是企業內或企業外、領導或是員工,只要到了辦公室,只要我們能解決的政策允許的問題,我們都不推諉、扯皮,認真加以解決,力求做到矛盾不上交。遇到其它部門需要本部門配合的工作,不管是休息日或者下班后的時間,都是隨叫隨到,放棄休息,及時服務。在與外界溝通或交往過程中,始終把企業利益放在第一位,企業利益至上。

二、科學管理,秉承節約,一切從企業利益出發。

屬于我們部門考核的電話費、汽油費等都能從實際出發,健全臺帳入手,每月將消耗信息及時反饋給相關部門人員。對超常規行為,及時警告,共同找原因,找解決問題辦法。今年我們的油耗管理在去年基礎上,經過與駕駛員的共同分析、并參照有關車管及維修部門的建議,提出最佳油耗目標,經過大家的共同努力,各車輛油耗都有所降低,尤其大客車油耗下降成果顯著。同時,我還時刻牢記降本增效這一管理要求,對辦公室的各項費用支出都嚴格控制,凡是從自己手中用出的費用,都力求精打細算,用有所值,用超所值。

三、認真細致做好企業的相關管理工作。

對負責牽頭的經濟責任制考核工作,能夠不循私情,大膽管理。對管理工作中出現的問題,能及時解決或上報。對分管的班組管理工作,在公司領導的支持和鼓勵下,能夠積極探索工作方法,對工作中出現的困惑,加強自身的學習,向管理書籍尋求解決方案,向外單位具備先進經驗的班組和本單位做的好的班組尋求工作思路。通過開辦班組園地欄目、成立班組管理協會、班組達標試點等等工作,使公司班組管理開展的有聲有色,在員工中形成了你追我趕、積極向上、不甘落后的局面。

四、注意在新形勢下的學習。

努力提高自身的思想素質、文化素質和工作能力,使自己的工作能夠跟上社會、跟上企業發展的需要,對領導交辦的各項任務,都能按時保質保量完成,沒有因為自己工作的過失和不力給企業造成經濟或榮譽上的損失。

關于企業創新的心得體會范文篇17

一、心態要正。

在這次的新員工培訓中,我最大的感受是作為一個職場人士,心態一定要擺正,這是不同于學生的心態。其實說不同,也相同。不同的是,職場上我們必須要把公司的利益放在首位,我們是為公司效力的兵,我們在公司的一言一行一分一秒都是需要為公司服務的;相同的是,職場上的我們也必須要像學生一樣時刻保持著學習的態度,在不懂得時候問清楚搞明白進而行動起來,時刻保持一顆愛學習會學習的心。只有在這樣的心態下,我們才能把工作做好,把公司壯大起來。

二、方向要準。

在培訓中我還發現,作為一個職場人士,方向特別重要。比如說,領導讓你出個什么策劃,你出了一個類似又其實并不符合領導要求的策劃,那么你的方向就是有所偏頗的。這個方向要準就是在理解領導意圖的時候要理解到位,不懂就要問,不要等到策劃或者事情做出來了,才發現根本不是領導想要的,這樣就難辦了,你自己的時間已經浪費了,事情卻沒有辦好,要么公司就把你換了,要么你就自己一個人加班加點把活兒趕出來。這可供你把活兒趕出來的機會也不是很多,要是遇到領導或者客戶急著要的,你的不行,你就直接掛了。

三、行動要快。

在新員工培訓中,我還意識到作為一個公司職員,行動一定要快。“天下武功,唯快不破。”你只有速度快起來了,你才有機會做別的更高層次的事情。這件快不是一蹴而就的,你必須要從入職起就保持極好的高效率,你才能在有朝一日達到快的境界。在工作中稍有懈怠,你這快的功夫就又要退回去一些了。所以,從現在起,我就要保證自己的效率,不給自己未來的工作增加負擔。

以上幾點就是我在這次新員工培訓中的幾點心得體會了,記錄下來,給未來的自己一個提醒,好讓自己在公司的每一步成長都留下印記。

關于企業創新的心得體會范文篇18

今年四月,公司組織了企業文化學習,并邀請到集團黨委副書記、副總裁鄒明為我們講課。通過此次的企業文化學習,我深受感動,倍受鼓舞。

企業文化品質,主要體現在企業的價值觀。它不僅反映一個企業立身處事的信念、傾向、主張與態度,而且對企業起著行為取向、評價原則和尺度的作用,也是一種文化把你們變為我們的過程,讓我認識到,沒有企業文化的`企業是一個沒有靈魂的企業。

從第一階段的“資本=責任業績=財富”到第二階段的“正德律已”的理念,都說明我們企業在不斷地發展與創新,在實字理念中,“目標務實、工作扎實、制度落實,流程嚴實”這是對企業中層管理人員的整體要求,也是對每一個員工的要求。我們是一個團隊,是一個有目標的組織,務實是這個組織的基本要求,而創新則是團隊為之而奮斗的目標。所以我們在基礎工作中要心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,實事求是,腳踏實地地開展工作。

每個成功的企業,都有自己的企業文化,一個企業如果想發展壯大,就必須依靠企業文化來增強員工的凝聚力。良好的企業文化,既有利于公司的發展,也有利于員工個人的發展,好的企業文化,能最大限度的激發員工的潛能,創造最大的經濟效益。企業文化的樹立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實下去,只有落實下去才能讓員工都能深刻的體會到企業文化對公司發展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業文化要求的,處處以企業文化來嚴格要求自己,那么企業文化才能真正的發揮其最終的效果。

在企業中,僅僅用薪金福利留人是不夠的,還需要用企業文化去吸引、感化人。在今后的工作中,我會做到與公司的員工多溝通,讓其認知大漢文化、認同大漢文化,努力營造出一種尊重人、信任人、關心人和理解人的文化氛圍和工作環境,培育員工的使命感、歸屬感和自豪感,最大限度地發揮員工的主觀能動性和創造力,加強員工的凝聚力和向心力。而我則會用公司的企業價值觀來提醒自己、激勵自己,把企業價值觀熔入到工作中,使自己真正成為一名優秀員工。

關于企業創新的心得體會范文篇19

20__年,____有限責任公司在市糧局和上級有關部門的正確領導,按照公司年初確定的工作重點和目標任務,同心協力,真抓實干,逐項抓好落實,努力完成各項既定工作任務,目前大部份工作任務基本完成,還有少部份正在抓緊落實中,力爭年底全面完成各項目標任務。現就公司20__年主要工作匯報如下:

一、主要工作

1、搞好儲備糧的保管和輪換,確保糧食安全

公司現存儲市儲稻谷____噸、省儲稻谷____噸、中央臨儲玉米____噸,共____噸。公司認真貫徹落實,按照守住管好天下糧倉,做好‘廣積糧、積好糧、好積糧’三篇文章的總要求,堅持以防為主,綜合防治的保糧方針,落實各項保糧措施,嚴格執行儲糧保管責任制。

一是建立健全了《保管員崗位責任》、《儲備糧質量管理》等六項儲糧制度,對儲糧保管員實行定崗、定倉、定職責,要求對糧食品種、數量、質量、入庫時間等做到心中有數,有帳可查、帳實相符。堅持糧情檢查、登記制度,特別是小青瓦倉房,每逢大風大雨保防人員都及時進倉檢查,發現滲漏及時采取措施,確保儲糧安全。

二是始終堅持科學儲糧,20__年投入資金近__萬元及時維修改造倉儲、儲糧設施設備,不斷改善儲糧和倉儲作業條件。

三是加強職工專業技能培訓,適時安排保防、檢化驗等人員參加省糧校組織的技能培訓和外出參觀學習、交流等,提高技能,20__年公司__人由初級專業技能通過培訓提高為中級專業技能。

四是加強儲糧品質的檢測,全年整倉扦樣化驗達__次以上,隨時掌握儲糧品質的變化情況,以便及時輪換,確保儲糧安全和一符、四無率100%。倉儲工作連年被樂山市糧局評為一符、四無糧倉。

今年公司市級儲備糧稻谷輪換任務__X噸,20__年申請延緩至今年輪換__X噸,共計需輪換____噸。由于今年加工企業大量進口大米進行銷售,導致陳糧價格疲軟,目前新陳稻谷價差達450-550元/噸,且銷售十分困難,幾無市場。截止9月底,公司幾經努力,克服各種困難,果斷抓住相對有利時機,現以輪換__X噸,尚有__X噸輪換計劃正在抓緊落實中,力爭年底全面完成。

2、搞好軍糧供應,鞏固雙擁工作

公司軍供承擔駐峨部隊、武警共__X個部隊(灶)的軍糧供應工作,公司認真執行軍糧供應政策,積極踐行以兵為本的服務理念,堅持定期和不定期的走訪部隊,互通情況,相互了解,誠懇地征求部隊對軍供工作的意見和建議,不斷改進工作,扎扎實實地為駐峨部隊辦好事,辦實事,服好務。利用節假日對駐峨武警等部隊進行走訪慰問,送去慰問金__X余元。常年堅持電話預約,義務送貨上門服務,截止20__年9月,供應本地部隊軍糧__X噸,節供券__X多元,免費運送__X多(車)次,無欠供,斷供和質量問題發生,受到部隊好評。

3、加強自身建設,促進全面發展

以黨的精神為指導,加強學習型黨支部和服務型黨支部建設,不斷增強公司支部的凝聚力和戰斗力。

一是認真組織學習貫徹精神,積極參與網上黨的報告及黨章知識的學習和競賽活動,支部__X名黨員全部完成了網上答題。通過學習使支部黨員群眾了解國家一系列路線、方針政策,并結合自己工作實際思考問題,改進工作。

二是將實現偉大中國夢同實現公司發展壯大夢相結合,積極開展抓產業、謀經營、求發展,我怎么干的主題教育。

三是開展創先爭優承諾,支部全體黨員結合自身工作實際,開展公開承諾,通過每名黨員的實事承諾,在公司掀起了共產黨員作表率,亮形象的氛圍,為進一步深化創先爭優活動打下堅實基礎。

四是加強黨風廉政建設,認真落實黨風廉政建設責任制,堅持做到黨員干部自重、自省、自警、自勵,自覺管好自己,促進公司班子成員勤政、務實,黨員隊伍實干、爭先,職工隊伍團結、向上。

五是積極倡導企業精神文明建設,注重職工綜合素質教育,落實資金____余元,訂閱黨報黨刊和有關業務雜志。積極參與各種捐款獻愛心活動,愛心捐款____多元。關心離休老同志,上門看望慰問離休人員及遺屬__X余人(次),慰問金____余元。

4、搞好幫扶,促進和諧建設

積極協助市局搞好糧食企業下崗職工入戶摸底調查登記工作,認真查找檔案,核對、補充和完善資料,按時報送特殊工種提前退休和享受生活補貼職工檔案資料。協助各級部門做好個別軍轉干思想工作,采取多種方式看望慰問退休軍轉干人員,化解矛盾,促進和諧。

5、完善內部管理,強化增收節支

建立健全部門及崗位工作職責,加強財務管理和成本核算,嚴格費用開支,管好、用好、盤活好企業閑資產。及時上報財會、統計報表及分析。轉變觀念,拓寬思路,群策群力,穩步推進輪換工作,盡最大努力做到輪換不虧或少虧。截止20__年9月,企業經營利潤指標為__X萬元,其主要原因為按__X月份當時市場價轉成本毛虧__X萬元及輪換產生的新陳價差虧損。

6、落實安全生產,國有資產保值增值

認真貫徹落實上級安全生產及防汛工作要求,建立健全了平安創建、消防安全、防洪搶險工作領導小組和公司義務防洪搶險隊,做到健全組織、落實責任,常抓不懈。投入資金__X余元,改造庫區老化電路近千米,購滅火器具__X具,消防水袋、設庫區監控系統__X套。

定期和不定期對原糧站資產使用情況及安全生產、安全用電等進行督查,發現問題及時督促整改。加強公司車輛及儲糧藥劑的安全管理,儲糧藥劑實行雙人雙鎖管理,做到領取有登記,使用有記載,有效杜絕了各類事故的發生,全年安全無事故。抓好國有資產保值增值工作,投入資金____多元,對九里糧庫危房、燕崗糧庫圍墻等進行維修加固,確保國有資產保值增值。

二、存在問題和困難

1、有效倉容嚴重不,現有倉儲等基礎設施陳舊、老化,企業經濟發展受到制約。

2、輪換補貼費低,難以彌補目前輪換價差,企業無力承受輪換新陳價差虧損。

三、20__年工作計劃

1、組織職工繼續學習,解放思想,轉變觀念,創新經營思路,大力開展外購外銷,靠大聯強,早做打算,把握機遇,切實做好20__年儲備糧輪換工作。

2、加強儲備糧安全管理,進一步推廣科學儲糧新技術,確保儲糧安全和一符、四無率達100%。

3、積極爭取上級危倉老庫改造專項資金,改造擴建倉儲設施,增大儲備,發展壯大企業。

4、切實搞好本地部隊軍糧供應,積極爭取前運糧調撥計劃。

5、繼續開展創先爭優活動。加強安全生產負責制,強化管理,確保安全無事故。

6、認真完成上級臨時交辦的其他工作任務。

總結公司一年來的工作,有成績,也有不足。我們將繼續發揚艱苦創業、努力拼搏的工作精神,以求真務實,開拓創新的工作態度,再接再厲,爭取更大的工作成績。

關于企業創新的心得體會范文篇20

短暫的一周培訓結束了,然而留給我們的啟發及思考卻剛剛開始。借此機會來談談我的培訓心得并提出一些建議。

培訓第一天,7月8日早上,一群充滿朝氣活力的新員工相聚在院辦公樓13樓第一會議室,至此拉開了培訓的序幕。從大家的自我介紹中,我們相互了解了對方,并從中看出了大家的激情、團結以及為院發展做貢獻的決心;從吳院長的講話中,我更加深刻的認識了院發展歷程以及光輝業績,從中看出武漢院蓬勃的生命力及美好的前景,從吳院長的希望和要求中,我們明白自己身上的責任及發展的方向,這也必將激勵我們在以后的工作中更加努力,為院作出更大的貢獻。從__主任的對院發展戰略規劃的演講中,我們明白了院的發展戰略及方向;從__主任的講解中,我了解到員工職業發展路徑以及福利待遇、職稱評定等與自己息息相關的事情。

培訓第二天,無論是于主任的講解還是__主任的講解都是從設計方面來闡述的,從中我們明白了設計工程及各專業之間協調的重要性,加深了對設計工程及設計理念的理解,更重要的是讓我們明白了質量是一個企業生存的根本,無形中向我們敲響警鐘:在以后的設計中謹慎、細心、把質量放在第一位。

培訓第三天,全天內容為揭老師講授的項目管理,從中不但使我們學習到一些簡單的項目管理知識,也讓我們知道項目管理人才培養的迫切性和重要性。使我們明白要成為一個復合型的人才,只懂得設計是遠遠不夠的,還要在工作中培養自己項目管理的能力。所以通過這樣聘請社會上一些知名的人士來講授意義重大。

培訓第四天,從__總的講解中,我們更加明確了學生與職業人士的不同,明確了如何從“學生時代”盡快走上工作崗位,適應工作崗位,最重要的是他提出樹立目標的重要性,有了目標才有了努力的方向,工作的激情,這些都將牢記于心。另外張主任的講解使我們明白了院信息化發展的過程和方向,這些都使我們更快地適應院工作環境。

培訓第五天,從財務部的__主任的講解中,我們了解了財務管理的基本知識及如何報銷差旅費等問題;我們明白如何在突發性災難中的自救與救別人,這些講解都很重要且必要。更值得一提的是優秀員工__工程師與大家的交流及所提的建議,讓我們明白了想成為一名優秀的員工必須努力工作,態度踏實,樹立一個目標,堅持不懈為之奮斗。總之,此次培訓必要且意義重大。

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