關于企業案例的心得體會（格式20篇）

通過寫心得，人們可以總結自己在面對困難和挑戰時的經驗和教訓，從而更好地應對未來的困難和挑戰。如何才能寫出優秀的關于企業案例的心得體會？這里給大家分享關于企業案例的心得體會供大家參考。

關于企業案例的心得體會篇1

20__年2月17日，第2期精英企業家演講力高級研修班在北京大學正大國際中心隆重開課。20名企業家學員龍年春天里再次聚首北大，參加了本次課程的學習。

在課程開始不久，來自河南的會業家學員李總，上臺和大家分享了這一年來學習演講的心得。在臺上，李總動情地演講：

“我從一個上臺緊張到哭、語無論次、抗拒講話的人，如今成為一個自信樂觀、享受公眾講話的人，這個過程是一個痛并快樂的過程。通過這一年來企業家演講力課程的學習，我覺得我已經把文老師的“演講一陽指”融進了我的血液，現在我上臺，根本就不用想套路，張嘴就來，這都是文老師這一年來的魔鬼訓練法訓練出來的，所有的痛在今天看來都是值得的。今天在這里看到這么多新的面孔，你們的表現比我當年要強多了，相信通過這個課程的學習，一年之后的今天，你們一定會比我更出色!讓我們為自己走進了這個課堂，選擇了在這個班上學習而鼓掌!現在我真的很留戀這個課堂，雖然上一期我因為別的事情而沒能來上這個課，但是我心里時時想念著大家，期盼下一期與大家的相聚。今天終于見到大家，真的感覺很幸福，你們留給我太多美好的回憶，當然還有一直關注著我們，為我們的進步無私付出的文若河老師，讓我們把最熱烈的掌聲送給文若河老師!

關于企業案例的心得體會篇2

經過了十數年學海的奮斗，今年夏天，我終于懷揣著企圖離開了校園生活，踏上了向往已久的工作崗位。剛入職，為了幫助我們更快的擺脫學生的稚氣，適應工作生活，成為一位切切實實的職業人，工程技術研究院對我們進行了新員工入院培訓。七天的培訓時間看起來很短，可是我卻在這段時間內深入了解了工程院的具體情形，對自己行將進行的工作有了整體的掌控，同時加深了和同事們的交換與了解，使自己積極適應新環境，快速轉變角色，從而為以后更好的展開工作打下基礎。下面我從以下幾點探討一下我的體會：

掌控扎實的理論知識——為了讓我們盡快地了解掌控展開工作所必須的基本知識，本次培訓安排了大量的學習內容，其中給我留下深入印象的主要包括以下幾個方面：第一，安全科的師傅給我們講了企業安全生產相干的知識。課程中放了很多事故案例的視頻，在看到這些血淋淋的畫面時，我們都為之心痛惋惜，不忍直視。而這些血的教訓也警醒了我，在以后的生產科研工作中要以安全第一，不傷害別人，也不傷害自己，加強安全意識，提高事故應急處理能力。其次，我初步感悟到了工程院的企業文化。“愛崗敬業、團結協作、求實創新、尋求杰出”這樣好的大環境，讓我們新員工集合在一起，感遭到了工程院大家庭的暖和，領導們殷切關懷，師傅們盡心照管。最后，張勇師傅帶領我們參觀了工具庫和院展覽館。看著工程院一路走來克服種種困難，在技術上獲得佳績，我很是自豪。同時我也認識到自己還有很多要學習的東西，在今后的工作中一定要多摸索，多請教，多實踐，不斷豐富技術理論知識，提高業務素養。

開闊視野，勇于創新——在培訓的最后我們參觀了中國移動、綠成乳業、克拉瑪依科技館等等，依靠于信息科技的.創新，我們的生產生活變得越來越方便，快捷，高效。科學技術是第一生產力，在今后的工作中，我也要多了解前沿科學技術，開闊自己的眼界，鼓勵自己不斷進步，同時也多向師傅們請教，聯系實際，開動大腦，爭取在技術上有所突破，為油田建設做出奉獻。積極工作，快樂生活——在培訓中還展開了員工心理健康EAP活動，給我留下了深入印象。老師通過圖片、音樂、游戲、表演等有趣的心理體驗活動，讓我們在娛樂其中的同時又體悟到一些工作生活的內涵。“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”，最好的工作方式就是酷愛工作，享受工作，今后我在積極工作的同時，也要多多參與院里組織的活動，交換感情，放松心情、體悟生活，從而怡然自得的享受工作和生活。

最后，很高興能加入工程院的大家庭，成為其中的一員。我定當牢記新員工見面會上，各位領導對我們提出的期望與要求，立足崗位，腳踏實地，虛心學習，樂于奉獻，將個人價值的實現和工程院的發展緊密結合在一起，掌控機遇，開辟創新，創造美好未來。

關于企業案例的心得體會篇3

為進一步增強員工紀律性、提升團隊凝聚力，__股份有限公司早年便形成了開展員工軍訓的傳統，今年計劃為期三天的軍事化訓練主要針對銷售、售后、營運、行政人員等進行。

三天的軍訓是短暫的，但它給我們留下的美好回憶卻是永恒的。漫長的軍姿,踢不完的正步,挨不完的訓斥,使個個脆弱的我們慢慢變的堅強,嚴肅的訓練場使我們每個同事英姿颯爽,但絕沒有矯揉造作,有的是勇敢,堅強。嚴明的紀律，嚴格的要求，緊張的節奏，以及辛苦的訓練，這就是軍訓生活的幾大特點，掉皮掉肉不掉隊，流血流汗不流淚的格言已經成為我心里面一個有震撼力的座右銘。雖然我們的軍訓沒有部隊里的正規、嚴格，但從中足可以讓我們深深的體會到綠橄欖的真正內涵，真正感受到作為一名軍人的酸甜苦辣，不覺心中油然而生了一種對中國軍人的崇高敬意。軍訓雖然短暫，但足以讓我們體會到人生的路途中并非總是一帆風順，時常會有荊棘存在，坎坷同行;眾所周知，軍隊有嚴格的紀律，軍人有鋼鐵般的意志，所以才使軍隊步調一致，鑄就了鋼鐵長城。企業不是軍隊，但企業是一個團隊。企業的成敗興衰也要取決于這支團隊的戰斗力。當今時代，我們追求的不再是個人英雄主義，而是團隊的整體實力，企業的軍訓無疑是鑄就一支優秀團隊的有效手段。俗話說：軍人以服從命令為天職。那么一個企業又何嘗不應該這樣，企業再好的決策，再好的經營理念，如果沒有強有力的執行也永遠是空談。一個企業有高效的執行力，就可以很快的將企業的決策落到實處。這些不都是我們要從軍訓得到的東西嗎?

也許今天的汗水和雨水交集,會讓我們感到艱苦。但是明天通過軍訓的鍛煉,能夠提升我們的團隊精神和不畏困難的前行的動力。

關于企業案例的心得體會篇4

為了讓我們了解、掌握更能夠有效的發揮企業管理的原理、理論和方法的作用，培養我們專業性的企業管理意識和企業管理思維，為我們從事具體企業管理工作奠定理論基礎。公司給我們提供了系統的學習現代企業管理知識和交流互動的平臺，讓我們學習到優化管理知識結構，更新管理理論，開拓視野，自我超越，全面提升管理能力和管理素質。

通過學習，我們掌握現代企業管理基本原理和基本知識，熟悉企業管理的主要職能和一般過程，掌握現代管理的科學方法和技能，具有決策能力、創新意識和開拓精神的復合型企業管理人才。為今后工作奠定基礎。

管理學家克拉克說過一句很深刻的話，信息革命改變著人類社會，必定要改變企業的組織和機制。一方面，隨著世界經濟一體化進程的加快，新知識、高科技發展異常迅猛，企業間競爭已由“大魚吃小魚”向“快魚吃慢魚”急速轉變。企業直接面對更大范圍、更深程度上來自國內外越來越大的競爭壓力。另一方面，天下沒有白吃的午餐，你投入一些錢，拿到人家標準化的軟硬件，依樣畫葫蘆想大幅提升競

爭力，也是不可能的事。沒有執行力，就沒有競爭力。

我們通過學習和交流歸納為如下幾點為今后提升企業管理水平，推動企業健康、持續的發展做為支撐。

一、市場危機、調整思路

近年，礦產資源企業市場波動較大進入低迷狀態，有價無市，供大于求。市場開拓難度越來越大，特別是前幾年市場高峰期的時候一些私營、合資企業的洶涌興起。加之，大多下游產品需求的企業對原料產品質量要求高、價格低，給我們這些企業的工作和盈利帶來了一定的難度。面對這種情景，我們積極調整思路。并倡導全體員工樹立新的學習理念，以學習帶動創新，以創新推動企業發展。

二、激勵獎懲、促進學習

推行企業內部激勵機制。一是崗位聘用制度。對有學歷而無學習與創新能力的不聘，對無學歷而勤奮學習，不斷有創新成績的給予破格聘用。二是獎懲激勵。對各種度小改小革獎勵評選制度、對在管理創新、等方面做出成績的給予及時的獎勵。三是目標激勵。制定目標，對各部門的綜合技術水平和個人業務能力納入量化指標考核，與工資掛鉤，進一步激發員工學習的熱情。

三、明確目標，常抓不懈

隨著知識經濟的發展，企業文化已成為一種強大的力量。當代企業之間的競爭，最根本的是文化和技術的競爭。引領執行力文化的形成，貫穿于公司的各項政策和領導行為中。

對公司出臺的各項方針政策和管理制度，始終如一地堅持，決不能虎頭蛇尾。在對公司方針目標和管理制度的措施落實上，我們結合

質量管理體系的內審工作，查措施落實、查制度執行的有效性。針對存在的不足，提出整改要求，拿出改進方案，并納入工作管理業績考核。同時，對各種政策、措施的執行，公司領導親自抓并帶頭執行，發揮引導作用。

四、作風嚴謹，維護形象

如果不將信念和價值觀轉化成具體的行動，再好的信念和價值觀都只是空中樓閣。所以，對企業內的各種行為進行規范和引導是維護執行企業形象的重要手段。

為此，我們應在每引進一項新的管理體系或新的管理制度，實施新的管理辦法時，本著嚴謹的態度，結合實際先分析其可行性，再衡量其合理性、規范性，謹防生搬硬套，全盤照搬帶來的水土不服。并經過認真的論證后下達執行。先試行，后改進，再固定。在試行過程一定維護政策的相對穩定，決不朝令夕改，在試行期內也維護政策的權威性，其次，從正反二方面入手，一是選其首惡，進行批評處理。二是樹立正反典型予以表彰獎勵。

五、順暢執行、監督考核

為保證各項規章制度能得到正確的貫徹執行，在制定各項制度時就應明確目的、責任部門、適用范圍及運作方式，并指定目標監督部門和考核方式。在制定考核項目與指標時，結合公司的長期目標與短期計劃，針對不同時期出現的具體情況，合理調整考核項目與目標值要求，將公司要實現的戰略意圖以不斷完善的考核方式加以引導。

在績效考核上，分集體指標與個人指標、質量指標與消耗指標等，隨公司戰略導向的變化而不斷調整與完善;在考核目標上，以縱向比

較為主，橫向比較為輔;在獎懲形式上，以獎勵為主，扣罰為輔。既培養團隊精神又鼓勵個人奮斗，為執行力在各個流程中順暢地發揮威力起到推波助瀾的作用。

關于企業案例的心得體會篇5

七月下旬，八月初。在我即將畢業，踏上人生新道路之際，正逢_建安尋覓良才。寒窗苦讀十余載，如今步入社會才知道人生路途的艱難。故此由衷感謝_建安的知遇之恩，此后定當盡心竭力，努力實現自己的人生價值。

作為一名新員工，首先要明確自己的人生定位。在實現自己人生價值的同時，努力提高自己的專業技能。我認為，不管是為了實現人生價值，還是為了企業將來的發展，只有扎實掌握專業技能，才是一切的根本。其二在日常工作中每個人的分工不同，各司其職，這一切都是為了這個團隊整體的工作效率。但免不了各個部門，每個人的互相協作。所以，我們應該端正自己的工作態度，在工作中做到嚴絲合縫，在日常生活中大家因該互幫互助。

入職一月以來，在師傅的帶領下。每天在學習著測量以及建筑專業知識，師傅更是教會我許多做人的道理，讓我明白：不積小流，難以成江海;不登高山，不知天之闊也，要學會腳踏實地，切勿好高騖遠。

最后，我應該盡快的做到從學生到員工的角色轉變，做好技術員的本職工作，最大限度的在技術質量標準內節約成本，做到安全、質量技術的高標準、高規格的控制。

關于企業案例的心得體會篇6

一、培訓基本情況

9月份計劃共安排培訓61項，實際完成培訓59項，其中：內部臨時增加培訓5次：火花光譜儀的使用培訓、采購業務及財務一體化培訓、煤的發熱量的測量、員工行為管理準則、標準溶液的配制與標定。

培訓總課時2532小時，參加人員1029人，因參加培訓人數177人，人均參加小時數：14.33小時；培訓講師評估表1029份，均分91：組織者評估表1029份，均分91.36；本月培訓跟蹤表共發放237份，對課程評價份均：91.72。新員工培訓基本情況：(20__年第四期期新員工入職培訓，參加人員46人，目標人均培訓32小時、總課時1472小時，人均實際參加40小時，實際參加總課時數：1840小時，人均與總課時數都超出計劃時間；培訓師評估表發放644份，均分：89.64分；培訓組織評估表發放：644份，均分：88.26分；培訓跟蹤表187份。均分：91.59)

二、培訓收獲

（一）9月份雖然公司整體工作繁忙，但培訓團隊主動克服困難，協調培訓場所、調劑培訓時間并充分利用工余時間，力爭做到培訓課題新穎，內容豐富，培訓作用及效果明顯提升。

（二）按照公司要求，集中八天的培訓班圓滿完成各項培訓任務，并通過八天的培訓。每位學員在培訓中不同程度地取得了一定的收獲，盾安文化的導入接受與思想觀念的轉變提升，是這次教育與培訓活動最大的收獲。這對新入職員工認知盾安文化、認同盾安規則，進而跟隨盾安理念，融入金盛團隊，盡快適應環境，勝任本職崗位，起到了應有的作用。學員反映，掌握作為合格的盾安人應具備的工作態度、專業知識、職業技能和基本素養，將會對今后正式入職后的工作、學習與生活提供有益的幫助。

（三）領導對培訓的重視度提高，培訓完成情況明顯大幅度提高。

（四）培訓組織晚上對各部門的培訓進行跟蹤，提高培訓的

三、培訓過程中發現的問題及建議

１、本月培訓，因臨時工作太多如，部門長（主要擔當授課人的角色）出差及公司會議室占用時間等原因，致使計劃培訓時間推遲和調整情況較多，部分部門對培訓內容進行調整。

2、推遲培訓時間較多，雖都能在月底前完成培訓任務，但時間的把握導致后期的工作與培訓沖突較大，建議大家在匯報各部門培訓需求時，能告知組織者大致培訓時間，盡量提前培訓，避免因月底工作繁重和會議室的安排等原因影響參訓人員的培訓。

3、培訓自覺度較差，本月培訓組織部門忙于新員工入職培訓，因此個別部門不按規定時間按時參加培訓或因為工作原因取消培訓的過多。

4、公司將由生產準備期向生產運行期轉型，屆時，大量的工作也會使這些領導根本無法保證培訓的時間、質量和效果，這將給培訓工作帶來極大不便，更無法體現出培訓是職工最大的福利。

5、各部門對于自己部門培訓時間不明確，建議培訓組織部門在月初OA上公布后，資料員下載本部門培訓內容，根據工作情況調整盡量提前培訓。

6、培訓工作進行至現今，對于培訓師的能力提升還是有待加強，建議盡快實施差異化和個性化的培訓，差異化即對于高層人員的培訓進行送出去或請進來的培訓方式進行。對于中層管理人員的培訓實行個性化，除自身所在部門的專業基礎技能培訓需加強外，可以根據自身需求選擇其他類型的培訓，而非固定的勉強要求參與。

關于企業案例的心得體會篇7

精誠合作，坦誠相待

從進入農行我們就知道，農行需要優秀的人才，但俗話說“三個臭皮匠頂個諸葛亮”，再優秀的人獨自努力總是沒有大家合作來的效率高，農行需要的是一個運行良好的團隊，因此在同事關系上要求大家坦誠相待，良好的企業環境中不會存在你爭我奪，而是公平競爭，精誠合作。

愛崗敬業，嚴格要求

銀行是服務行業，對客戶要提供微笑服務，不是虛假的面具，而是發自內心的真誠，這需要員工從內心熱愛這個行業，這樣才能讓更多的顧客接受農行，使農行更具競爭力。(轉載

銀行是一個特殊的地方，它的業務圍繞著貨幣、現金，相較于其他行業，這就對員工的道德有了更高的要求，需要員工的一言一行依法合規，員工必須以最高的標準嚴格要求自己。

同時，我們的工作可以輕易接觸客戶的信息資料，而這些是要嚴密保護起來不可以泄露的，我們絕對不允許因為自己的失誤而使客戶，是農行遭受損失。

農行的員工守則總共只有薄薄幾張紙，但它對員工的要求不像那幾張紙一般輕飄飄。完整學習下來后，我個人認為，雖然一條一條各不相同，但要求都源于一個本質，愛我農行。

關于企業案例的心得體會篇8

課程中，無論是廖佑慶、林偉賢、張又為老師，都或多或少的提到了企業文化的重要性。另外，在劉一秒的《靈光乍現》中，也有這樣一段話，劉一秒說：“中國民營企業要想獲得長足發展，必須解決的是商業文化氛圍。換句話說，社會各階層比較認可咱們的時候，咱們的企業才能變大。為什么有些企業長不大，就像種樹一樣，無數老板一心往上長，從來不往下長。結果上面不斷長，下面沒有扎根，如水中浮萍。而只有根深蒂固，上面不用規劃，他也會不斷的再生長。”

我的理解是，這個根就是企業文化。聯系到去年冬天在河北參觀時，走入鑫華新的感觸就是：這個企業的文化太深厚了，扎下這么厚重的仁義禮孝的正義之根，因此他會不斷的再生長，企業才會有生命力，才會不斷長大！這都是學習和落實傳統文化帶來的。這就自然成為了這個企業的主旋律，也就是他自身的企業文化，不管是客戶還是員工，影響他的就是這種企業固有的文化，只有他適應企業，而非像某些老板一樣，去適應員工。這就是文化的震懾力！

要想企業有文化，那么歸根到底老板需要有文化、有思路、能夠認可文化的重要性，并能夠根據自己企業的特性來生發出自己的文化來。還有一點更重要——持之以恒的堅持做下去，企業文化這株小樹苗才能長成參天大樹，為企業遮風擋雨！

文化不是一朝一夕得來的，也不是表面做些宣傳能夠湊效的，我的想法是由心底生出來的，與相由心生的道理一樣。

關于企業案例的心得體會篇9

清晨，我穿上嶄新的淺藍色校服，輕快地踏過曙光初露、行人稀少的街巷，心中喜憂參半、五味雜陳稚氣未脫的我，會以怎樣的面貌出現在即將開始的軍訓場上呢？

軍訓開始了，在軍訓教官的軍令下，我在烈日驕陽下一動不動地站著軍姿，汗水肆意地流過了我未經磨練的面頰。“赤日炎炎驕陽烤，心火熊熊盼水澆”，此刻的我，多么想變換一下姿勢休息一下呀，多么想躲進樹蔭偷得半日清涼啊！但看到同學們都在目光炯炯地盯著認真講解的教官，我剎那間獲得了堅持到底的信心和力量，開小差的念頭也一掃而光。仿佛醍醐灌頂一般，我明白了集體的力量不必去刻意尋找，只要用心信賴親如兄弟的同學們，身處困境時，這團結奮進的班級就是我力量的源泉；盡管同學們在這史上最熱的軍訓季里不能給我帶來徐徐清風，可是他們的熏染掃去了我一身的疲憊。

隨著時間的流逝，不知不覺，我緊繃的神經又松懈下來，就像霜打的茄子一樣蔫了。不過在這激情似火的軍訓時間里，得到這樣一個無精打采的“雅號”實在是件違和感爆棚的糗事。于是，我這只出頭鳥自然被明察秋毫的“x督軍”揪了出來。我本想笑笑解嘲，但聽到同學們的陣陣竊笑，看到x老師緊緊板著的面孔不由心頭一震，憋住了這不合適宜的笑聲。x老師提高了嗓門：“你連轉身都學不好，學會初中的知識堪憂啊”。看我支支吾吾不作聲，x老師輕輕皺著眉頭，放慢了語速：“今晚回家好好練，明天我要親自檢閱”。

今天x老師批評我時說：“亡羊補牢，為時不晚”，這句話既令我寬慰，又令我斗志昂揚。話已至此就擱筆吧，我還要對著鏡子練熟轉身的動作呢。

關于企業案例的心得體會篇10

人，經常會有這樣的想法，我這樣做到底是為了什么，我的存在到底有何價值，在我認為，人的一生都在追尋著這個答案。有些人找到了，他就是成功的;而有些人失敗了，他沒有發現自己的價值，也可以說他沒有努力去尋找或是去創造。

人生存在的價值，不是別人給予的，而是自己創造的，只有這樣才能成功。

怎樣才能成功的實現自我的價值，在這次培訓中，讓我有了更深層次的理解。

首先，我認為，學習才是基礎，而學習不僅僅表現為去學，更注重的是有學習力。

學習力與個人的心態又是緊密聯系著的。只有自己的心態擺正了，有了積極向上的精神，才能去主動追求知識，才能有了學習的動力。這個心態主要是靠自己去慢慢調整的，但與別人的幫助也是分不開的。我們的公司就是一個大家庭，每個成員都應拋開成見，相互鼓勵，形成一個成員彼此和諧的組織，有一個良好的環境。這樣，其中的成員才會有向上的心態，提高自身能力，從而提高整個機體的效率。

在這樣一個前提下，學習才有了自主力。有了學習力，接下來的，就是如何將別人的東西變成自己的東西。我認為，學習不僅要將別人的東西拿來，更要加入自己個性化的理解，將他變成自己原創的，這樣才與眾不同，才會有競爭力。正如《論語》中所說的：“學而不思則罔，思而不學則殆。”在向別人學習的同時，加入自己的創新，付諸實踐才會有意義。

其次，我認為就是要改變習慣。在改變心態的基礎上，學習新知識，加入自己的創新。在這之后，我認為就需要堅持了，只有堅持，才能將實踐變為習慣，習慣成自然，最后就是我們自己獨創的，增強自我競爭力。

最后，一個組織里不可缺少的就是規范化的管理。我認為管理不只是被管，更需要的是自主。每個人都應給自己制定一個合理的標準，自我約束。在這個基礎上，實行規范化管理，將公司的企業文化融入到管理中，形成自己的特色，這也是一大競爭優勢。而且，我認為，規范化管理的目的不僅僅在于將企業帶入規范化的軌道，更重要的是要激發員工的潛力，提高員工的創新能力。企業終歸是人的組織，我認為管理也必須人性化，員工相信企業，企業也必須信任員工，在規范化管理的基礎上，注重人的發展，引導與激發員工的潛質與創造力，我想這是一個現代化企業必須做到的。

在這次學習的過程中，對我有著深刻影響的還有最后的小游戲，這個小游戲中充分體現了團隊合作，還有正確核心領導的重要性。在一個組織中，矛盾是不可能避免的，也是無法消除的。我認為，周恩來的一句話“求同存異”，是解決這個問題很好的方法。可以先將次要矛盾暫時擱置，解決主要矛盾，才能將效率提高，更好更快的達到預期目標。

通過這次的學習，使我更加了解了調整心態，增強學習力，改變習慣，給自身帶來的好處。也使我更加認識到規范化管理能給給企業帶來的效益。正確的心態促進學習，學習改變習慣，習慣則形成規范，有了規范化則有了制度，有制度才會有發展，發展走向成功!

關于企業案例的心得體會篇11

近日，我透過對現代企業管理的學習，感觸頗深，以下是我對現代企業管理學習的心得體會體會。隨著高科技的發展和社會的進步，西方現代管理出現向傳統管理挑戰的傾向，強調管理的軟化，重視管理的藝術。企業管理不僅僅需要“理性”，需要“條條框框”，需要“硬”因素;同樣也需要“非理性”，需要“軟”因素。管理一詞有管轄、控制、處理的意思。所謂管理，就是管理者為了到達必須目標而對系統進行控制的活動。也就是透過計劃、組織、調節、監督等一系列控制活動，以到達預期的目標。“藝術”是用形象來反映現實的一種社會意識形態，“藝術”一詞，常常給人一種美的感覺。正像文學家、藝術家的作品有很高的藝術性一樣，管理工作、領導工作也有它的管理藝術、領導藝術。所謂管理藝術是管理者分析問題、解決問題的智慧、才能和技能。它是指管理活動中的創造性的管理技能、管理技巧;是指管理者的靈活策略、獨特方式、恰當手段、巧妙的方法。是屬于方法論范疇，巧妙地運用管理方法就是管理藝術。管理藝術是十分微妙的東西，是管理者智慧、才能、經驗和膽略的綜合體現，是管理者運用知識、經驗和智慧去做好管理工作的一種潛力，它表現管理者處理和解決問題的熟練程度和水平。

管理工作既是一門科學，又是一門藝術。反映這門工作的學科知識，既有管理科學，又有管理藝術。在那里我只想淺談一下管理藝術。社會主義現代化建設，個性是現代化的大生產，管理工作千頭萬緒，管理者要做管理工作，就務必提高管理藝術水平。提高管理藝術水平，是管理工作有效性的直接要求，是管理者實現管理職責的重要保證，是管理者的要訣。因此，學習、研究管理藝術是很有好處的。大凡成功的企業均有其內在功力和外部的機緣。只有善于把別人付出的慘痛代價化為自我寶貴的`精神財富，才能避免重蹈覆轍。因此，對成功與失敗企業的理性思考和比較分析可為企業管理帶給有效的借鑒。一個企業要想成功，務必注意以下幾點：

1、企業戰略長遠性和適時性的統一。企業戰略是指企業為實現自我的總任務和目標所制定的全局性規劃，顯然具有長遠性特點，同時，企業戰略是使企業的資源和實力同不斷變化的環境之間持續和加強適應性的過程。因此，又具有適時性和應變性的特點。

2、企業規模要與企業自身的資源相匹配。企業在規模擴張中，要避免不切實際的多元化經營。大眾出租車10年時光里凈資產從0增長到10。5億元，走的是一條規模擴張的路，但他們始終堅持“不強不做、不熟不做、不優不做”的原則，以此確定有所為有所不為的范圍。而風云一時的巨人集團失敗的主要原因就是非關聯性多元化的規模失控，還有前幾年曾鋪天蓋地的“延生護寶液”，如今也沉寂下來，其原因也是貪大求多，由急速擴充為惡性膨脹，導致無法收拾。3、強有力且團結的領導班子。凡是成功的企業，它的頂層必定有一個業績優秀的領導班子，這些人相互信任，真誠地懷著共同的理想，同時具有其領域需要的才干。

4、品牌戰略是企業成功的重要手段。現代企業競爭，不僅僅是產品質量、款式的競爭，更是無形資產的競爭。

5、人才和員工的參與是企業成功的重要砝碼。

韋爾奇領導下的通用電器是以重視人才而著稱的，在人才培養和使用方面構成了獨到的經驗。該公司內部有一個經營開發研究所，也是一所培養商業人才的學校，每年的預算高達10億美元，每年培養的高級管理人員多達1萬，作為董事長兼首席執行官的韋爾奇，每月的一項重要工作就是到該所講課一次，韋爾奇把痛恨官僚主義作為人才各種素質之首，這對習慣論資排輩的中國管理者而言堪稱振聾發聵，因為論資排輩的結果，往往伴生官僚主義。

6、創新是企業發展的靈魂。

在創新管理方面，海爾集團是中國企業中最成功的一個。1984年以來，海爾做到平均一天有一個新產品，一天有兩項專利，產品已累計擁有42個門類8600個品種。5年前，海爾與日本GK設計公司合作成立青島海高設計有限公司，目前該公司在世界各地有6個設計分公司和10個信息站，產品設計從最初的單一的冰箱產品發展到所有家電領域，使海爾的海外市場產品實現了本土化設計，即按照不一樣國家和地區的消費需求進行開發設計。

關于企業案例的心得體會篇12

經過一上午緊張而又充滿生動趣味的培訓。這不僅是公司對企業文化的又一升華，也是讓我們員工再次重審了自己對人生、對生活、對工作的態度。

首先張紅軍校長一上午滔滔不絕的脫稿演講，風趣幽默又思路清晰，讓我很受鼓舞，一個企業的老總不顧不顧教室小、人多、悶熱，來給我們新員工貫徹企業文化，這就說明張校是一個我們值得跟隨的人，值得我們信賴的人。一上午下來張校連一杯水都沒有喝完，但是毛巾卻濕了，衣服卻濕了，中間十分鐘的休息時間還得抓緊看文件，簽字，這是一個多么熱愛工作的人啊，我真的要學習這種精神，我也深刻體會到為什么會有那么多人要在大山繼續下去，這就是領導者的人格魅力。

通過張校的演講，我了解了大山人的精神，了解到了為什么大山會發展迅速并且這么快成為鄭州市培訓機構的龍頭老大，更加堅定一個信念我要在大山生根發芽。現在回想起來之前四年的工作經歷，覺得自己根本不算什么，就像張總說的一句話，我就是溫水里面的青蛙，失去了掙扎的念頭，現在我很慶幸自己是大山的一名員工，因為我又重新找到了自我，找到了力量，找到了奮斗的勇氣。不是一個人在做事，我們是一大家子在做事，有總校強大的后盾，有區域的支持，更有我們值得信賴和尊敬的主任，我堅信五里堡校區暑期第一根本不是夢，而是勢在必得。在這里，我們所有的人就像是在家里一樣，是一家子，每個人都有自己的事情做，但是誰又離不開誰，又是一體的，

我們一起努力，一起奮斗。我之前不知道什么是富人思想，看到富人也很羨慕，總想別人為什么會那么成功呢，但是我從現在起我要有富人的思想，要時刻保持著激情，快樂，上進的心態。雖然我現在是從頭開始，但是我會用心做好，配合好老師的工作，積極的與家長溝通孩子的學習情況，跟學生成為朋友，跟同事好好配合，這也是我現在正在做的。

大山上面有這么優秀的領導，下面有這么多愿意跟隨的員工，想不成功都不行，大山一定會越做越大的，必定!

關于企業案例的心得體會篇13

不同的年代有不同的過年方式、風俗特點，這肯定是需要與時俱進的。

像在北京、上海、深圳這樣的一線大城市里面，最近幾年過年的時候已經不讓放鞭炮和煙花爆竹了，過年的時候雖然只選擇冷清了一些，但大家慢慢的也就習慣了。

越發達、越開放的地區，對于這種傳統風俗習慣改變的接受能力越強。

禁止燃放煙花爆竹，畢竟還帶來了很多的好處。首先過年這一段時間，空氣污染確實減輕了很多，這個大家都有明顯的感受。不用說，也受到了廣大老百姓的歡迎。

另外呢，年紀大一些的人，身體弱一些的人，精神方面差一些的人，在過年期間也能夠休息得更好了。要按照往年的時候，有些人燃放無度，半夜三更也不停息，一直從一兩點鐘鬧到早晨五六點鐘。身體差的和病人確實受不了。

最后因為煙花爆竹燃放所導致的各種事故和傷害也大大降低了。大過年醫院的急診門診大夫護士都輕松了很多，打掃衛生的環衛工人心里也應該高興，不用大過年的出來收拾了。

老百姓們也不用花這筆冤枉錢了，頭幾年的煙花爆竹賣的多貴呀，這些真是燒錢呢，又污染，又浪費，還是改了好。

類似以上其他方面的好處應該還有很多的。

從很多方面來說，禁止燃放煙花爆竹以后，大家都還可以找到新的過年過節的熱鬧方式，也不一定非要采用放鞭炮煙花爆竹這樣老規矩。肯定會有更多的高科技，多媒體等等新鮮方式，會來彌補這樣一個全民娛樂方面的空缺。大家拭目以待，憑借中國人民的聰明才智，應該很快就會有的。

等新成長起來的這一代，從小就在沒有煙花爆竹燃放的新年氛圍中長大，他們自然會找到新的替代的方式方法，等他們長大了，也就不會有那種失落感了。

這一變化，其實大家或早或晚，或徐或急，也慢慢都會接受的，就有點像前些年大家都看紙媒，當時書刊雜志報亭到處都是，可現在市面上，哪里還能見到呢？

未來電子書，電子刊物才是閱讀的主要方式，看慣了紙質書報的成年人們，雖然暫時性有不適應的感覺，但早晚也會習慣于閱讀電子材料的，就像現在，不是早就變成大家人手一機，低頭族處處都是了嗎？

這是一種大趨勢，誰也不能改變。

既然要變，我們就欣欣然接受，并且發揮自己的創造力，來早點找到新的替代方式吧。

關于企業案例的心得體會篇14

遼寧省農村信用聯合社舉辦的優質文明服務培訓班在美麗的山水城市大連正式開班了，全省270多名負債從業人員都匯集在這里，開始了連續七天的學習，學習內容全面豐富，活動緊張有序，讓我受益匪淺，感受頗深。

優質文明服務，不僅僅是一種“微笑服務”，“站立服務”，它更是一種性格的培養，思想的提升，它是發自內心的一種真誠，真誠與客戶交流，熱心幫助客戶，寬容的心態去打動客戶，只有這樣，我們才能真正創造出服務的效益，樹立我們信合自己的品牌。

工行全國勞模肖玉穎的演講給我留下了深刻印象，她是遼陽工行青年街儲蓄所所主任，她把優質文明服務真正融入到了工作生活中去，她主張營銷服務，“量體載衣”，根據不同的情況選擇不同的營銷服務方式：有的老客戶年齡較大，行動不方便，她就主動代為存取錢，“送服務”上門;有的客戶因急事不能親自到網點辦理交付話費業務，她就代為墊付……是啊，她所講的個人業績都是工作中常遇到的件件小事，而常常被我們所疏忽，但就是這樣一些小事情，讓她贏得了客戶的心，也贏得了工行青年街儲蓄所顯赫的業績，正所謂：“細節之處見成功”。我佩服她工作中的熱心真誠，腳踏實地，優質文明服務是什么啊?

現在已不單是一種標準化的行為規范了，而我們的營銷對象又是什么呢?不是存款，而是客戶!只有留住客戶的心，才能真正留住效益!當她講到自己是從一名普通的代辦員一路走來成為唯一一名被破格錄用的正式員工，即而成為全國勞模并且批準用自己的名字命名儲蓄所，這是多么大的殊榮與自豪!“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”，她的演講深深打動了我，也感染了我。做為一名基層分社的負責人，和肖大姐相比較，我自嘆不如，心生慚愧，是肖大姐的一席演講指導了我今后做好工作的方式方法，同時也讓我對自己內心的思想做了重新的審思與定位。今后，我將以肖玉穎為楷模，深刻學習她的服務理念與服務方式，把優質文明服務真正運用到實際工作中去，不斷休正與完善自己的工作。

遼寧省負債部李鵬和張震安二位指導分別給大家進行了儲蓄業務和優質文明服務培訓，通過他們的授課讓我深深的感受到自己的業務能力、服務水平存在許多不足之處，有好多不規范、不到位的地方，從而讓我看到了自已的差距。兩位指導把優質文明服務與業務經營有機的結合起來，使我懂得，業務技能與優質文明服務是相輔相成的，沒有好的業務技能，何談優質文明服務，何談效益，又何談農村信用社的發展?吳總、劉總在百忙之中抽出時間親臨會場為大家做了指導性的講話，他們深入淺出的總結了優質文明服務的重要性和必要性，并確定了20__年為遼寧省農村信用社“優質文明服務年”，提出了“5年創優、防險創安、代理保險業務創新”等三項工程，使我充分認清了當前改革的嚴峻形勢和省社各級領導對信合事業發展的高度重視。

吳總講話，語重心長，他教導我們，當今的金融業競爭激烈，我們農信社正處于改革與發展的攻堅階段，而如何在競爭激烈的金融市場中搏得一席之地，贏得一方寸土，可以說前途充滿荊棘，任重而道遠，“人生七十古來稀”，人生貴在堅持，萬事成于實踐，改革是艱難的，我們的前途是光明的，這就要求我們一定要相信主流的正確，相信省聯社的正確領導!

經過短短幾天的培訓，充分激發了我對信合事業的熱愛與干好本職工作的信心和決心，加強了自己對工作的緊迫感和責任感，同時更加認識到省聯社領導的高瞻遠矚。我相信在省社領導的正確決策和統一領導下，大家同舟共濟，信合的明天會更加美好!

關于企業案例的心得體會篇15

1、誠信

我們公司業務，上班以來我發現很多客人都對這種業務存在不滿，后來發現大部分的原因是營業員沒有跟客人解釋清楚，以至于很多客人不清楚消費情況。因為營業員也有銷售工作，所以很多營業員只顧銷售不顧客人實際情況，給一些低消費的客人提供高消費的套餐，給客人造成困擾，也使公司信譽受損。

2、團隊

以前在公司上班，大多只要管好自己就好了，到這里以后發現團隊精神很重要，我們上班既要辦業務又要銷售手機，同時還要處理客人投訴跟一些突發情況，僅憑一人之力是難以應付的，所以同事之間相互幫助就顯得尤為重要，只要一起相互搭把手，很多棘手的問題也能得到解決了。

3、創新

沒有創新就沒有進步，創新是一個企業進步的源泉。我到這里以后搞過一次三八婦女節的活動，但是效果并不是很好，所以以后在這些創新方面還有很大的空間。

4、細心

營業員做的是細致活，每筆業務的操作都要盡心盡力，對客人也是對工作的負責。細心負責也給自己每天做賬省去了很多不必要的麻煩。

以上便是我這段時間的一些工作心得，同時，我也有幾點建議，比如對于套餐的生效時間問題，我們的套餐基本上都是下月生效，但是客人反響很大，因為他們無形中都是要多交一個月的費用。其次是套餐解綁，我們的套餐都不能直接解綁。最后，我還希望公司能有一些操作方面的培訓。

回顧過去的幾個月，盡管很忙碌，工作也很努力，卻也有許多不足和遺憾之處，但是在今后的工作中我要認真學習，克服不足，以更加飽滿的熱情來迎接挑戰，不辜負領導的厚望！

祝愿我公司開拓創新、奮勇前進、再創佳績！

關于企業案例的心得體會篇16

企業管理是一門應用性很強的學科，它直接指導企業管理的具體實踐，促進企業管理水平的提高，通過本課程學習，應該掌握現代企業管理基本原理和基本知識，熟悉企業管理的主要職能和一般過程，掌握現代管理的科學方法和技能，為今后工作奠定一定的理論基礎。集團公司給我一個很好的提高自身管理能力的培訓機會，在培訓中我能認真學習并深刻理會其中的含義，我的感知感想如下:

一、企業戰略很重要

哈佛商學院終身教授“邁克爾。波特”曾經說過:“戰略是一個企業成敗的要害”。我國經濟與社會發展工作雖然千頭萬緒，但這些工作都是建立在經濟與社會發展戰略基礎上的;有了這個戰略，才有后來的中長期計劃、年度計劃，才有各項政策和措施。企業領導人只要多觀察國家領導人怎樣抓經濟與社會發展，也不難從中悟出一些道理來。

二、戰略研究要加強

之所以要加強企業戰略研究，首先是因為我們嚴重缺乏這種基礎。國有企業在計劃經濟時期沒有經營自主權，不可能把企業戰略研究提到議事日程。目前，許多國有企業由于短期經營思想占上風，也沒有把企業戰略研究提到重要議事日程。集體企業與國有企業存在類似的情形。民營企業雖然不存在經營自主權問題，但是由于起步比較晚，由于受到觀念、知識等方面的局限，戰略水平也沒有多高。新時代是戰略制勝的時代。在這樣一個時代，企業假如戰略水平低就會經常挨打，甚至走向死亡。所以，應該盡快在這方面補課。

三、提高戰略水平需要更新觀念、意識、思維和知識。加強企業戰略研究是對企業領導人綜合素質的重大考驗。無論是觀念、意識，還是思維、知識，哪一個方面落后，都會妨礙企業戰略水平的提高。觀念要更新。企業領導人一般都有對本企業經營內容、經營方式、經營手段、經營地點、治理體制等方面的成型觀念。意識要更新。現代企業經營意識越來越多了，科技意識、環保意識、品牌意識、公關意識、人才意識、知識意識等，企業領導人假如不盡快把這些現代意識樹立起來，只是滿足于產量、規模、成本、質量等傳統意識，就不可能研究出好的企業戰略來。思維要創新。思維創新往往是技術、治理、體制等許多創新的基礎。企業領導人假如思維方式固化，該直覺時不直覺，該分析時不分析，該聯想時不聯想，該綜合時不綜合，要研究出一個好的戰略也絕非易事。

四、全社會都要關心企業戰略

加強企業戰略研究是企業的事，但又不完全是企業的事。

各級政府擔負著推動企業尤其是國有企業加強戰略研究的責任。許多企業對戰略不夠重視，政府利用各種機會強調其重要性是必要的。由于國有企業至今尚未獲得完全的經營自主權，所以，政府應該責成有關部門會同企業共同研究制定企業戰略。為了減少國有企業的短期經營行為，政府在考核國有企業及其主管部門的業績時，應該把是否認真研究企業戰略作為重要內容。政府應該把抓好國有企業戰略研究與國民經濟戰略性調整、國有經濟戰略性調整有機地結合起來，對重點國有企業戰略研究工作給以必要的支持。

綜上所述，此次授課給我們提供了系統學習現代企業管理知識的平臺，優化了管理知識結構，更新了管理理論，開拓視野，自我超越，全面提升了管理能力和管理素質。我也將會在今后工作中好好的去利用這次積累到的一切知識。我相信可以創造出更好的成績!

關于企業案例的心得體會篇17

青春是用意志的血滴和拼搏的汗水釀成的瓊漿，歷久彌香;青春是用不凋的希望和不滅的向往編織的彩虹，絢麗輝煌;青春是用永恒的執著和頑強的韌勁筑起的一道銅墻鐵壁，固若金湯。滿懷著對未來的美好希望和對青春的美麗憧憬，我們加入了__西安設計工程有限責任公司團隊，做為一名新員工于20__年x月29日我們共36人參加了為期兩天的新員工職前培訓，這次培訓主要向我們，介紹了公司不平凡的發展歷程，解讀了公司文化和制度，并邀請公司領導參與分享經驗。短短兩天的培訓時間，讓我們更加了解到__西安公司的發展與壯大、認識到團隊精神的重要性。

培訓時間雖短但我們受益匪淺、這都歸功于公司的合理安排。第一天，總裁致辭，歡迎新員工。在新員工熱烈的掌聲中我們__西安公司的總經理翁偉民同志向我們介紹了企業文化和公司歷史及發展,并讓我們了解了__西安公司的組織建設情況。下午，由公司幾位副總經理分別向大家介紹了公司的現況，工程承包、管理、設計、監理、咨詢的相關知識以及如何能盡快適應公司環境,怎樣在__西安公司這個大家庭中發揮團隊協作精神等方面知識。一整天充實的學習使我們新員工對公司的發展有了進一步的了解，并且堅定了我們來__西安公司的信念。第二天上午我們飽含熱情學習了公司工程咨詢項目間配合以及項目勘察設計等方面的知識，初淺的認識了質量體系認證、技術管理、技術貫標以及公司計算機維護等情況，知道了公司財務會計制度和一些差旅費報銷的相關規定,掌握了商務禮儀方面的常識,清楚了公司機構設置及職能、員工手冊，了解了勞動合同簽訂及社會保險制度。最后是大家自由座談，暢所欲言，不管有什么困難或是疑問領導都耐心解答，實實在在的讓我們感受到了__西安大家庭的溫暖。

在培訓的這兩天里也讓我們重新對自己的人生坐標有了定位，無論做什么都應該腳踏實地，一步一個腳印，不要被文憑所迷惑，學歷已不是人才的象征，在競爭如此激烈的今天，的辦法是加入到這個競爭行列，適應環境，適應社會。現在的我們猶如一張白紙，青春的激情在渲染著色彩，我們要盡快的發揮自己的特長，更好更快的成長，盡快進入角色的轉變，才能更好的實現自己的人生價值。

關于企業案例的心得體會篇18

通過參加《員工手冊》培訓學習，我對公司的各種規章制度有了更深入的了解，心得體會如下：

1.“四小時復命制”讓我深刻體會到，無論工作完成與否，都要及時的向領導匯報，能完成更好，不能完成，領導也會給我指導的，而不能單槍匹馬的在那里冥思苦想，這樣很容易耽誤事情，拖延工作進度。這也讓我明白了，加強工作執行力是非常重要的，堅決摒棄拖拉敷衍。

2.嚴格的工作調用制度：無論是平級還是越級調用，都要和自己的直接上級領導溝通，而不能擅自離開自己的本職崗位，影響了工作進度，真的是所謂的“吃力不討好”，所以一定要先干好自己的工作，再接受其他任務。

3.嚴格遵守公司規定的作息時間：不遲到不早退，培養頑強的工作抑制，樹立端正的工作態度。

4.加強會議紀律：參加會議時，切記要將手機調到靜音狀態，以免影響主持會議領導的思緒。

5.遵守辦公禮儀：端正工作態度，提高工作積極性。正確的工作動機不僅是為了物質獎勵，而是一股精神力量，有了工作信念，好的工作作風，才能塑造良好的公眾形象。在端正工作態度的同時，也增強了我們的集體榮譽感，獎懲并不是一個人的事情，“一榮俱榮，一損俱損”，增強個人的榮譽心，時刻提醒自己，端正行為作風，努力為公司做出自己的一點貢獻，同時實現個人的價值。

6.熱愛公司，把公司當做自己的家：從我做起，從小事做起，節約水電、辦個資源，樹立艱苦樸素的生活作風。

今天的《員工手冊》學習時間雖然不長，但是感觸頗深。對公司的各種規章制度的學習，不是一時的事情，而是要時刻貫徹在工作中，這樣我們才能按照公司的條例來約束自己的行為，找出自己平時工作的不足，將各項制度落實到實處，做好日常的每一項工作，規范自己的言行，提高自己的素質，為公司的發展盡自己的綿薄之力。

關于企業案例的心得體會篇19

責任是自己心里的一桿秤，既然選擇了你的工作就要做到愛崗敬業，這是你我的責任。身為預浸工段的一名班組長，車間人員當班的安全是我必須監督和保證的；當班設備運行情況，設備狀態是我必須了解的；保證班組生產批次產品合格，生產成本控制合理是我要做到的，我認為這些是我在工作中必須履行的責任。

講責任重在履行職責，“責”指職責、自責、盡責，專責等；“任”一般指選賢任能，挑起任務的擔子，賦予相應的職務。責任，對于我們工人來說就是“立足崗位，盡心盡責”那么我的責任又在哪里？作為生產一線的普通員工，多想法優化生產工序，保證生產的合格率，保證每天檢測數據真實準確，更好的提高產品的質量，這正是我們責任的具體體現。

責任不是一個甜美的字眼，當一個人真正成為社會的一份子時，責任這個重擔就已經壓在了我們的肩上，我們要勇于承擔責任，因為它最終將給我們帶來不可或缺的人生價值！作為一名__人，我們現在的責任就是努力把工作做好，承擔起自己應盡的職責。責任，掛在嘴上，不如記在心上，記在心上不如抗在肩上，它不一定能使你前程如燈火般輝煌，但一定會給你一份厚重的人生禮物。

通過對__企業核心價值觀的進一步學習，使我感覺到肩上擔負著對企業責任和使命，更加深刻的領會了為而奮斗不是一句空話，是我們每個員工自愿為企業去奉獻的一種責任。我們在工作中，無論大事還是小事都要盡力完美的去完成，做好自己的本職工作，遵守公司的，符合企業規范，用自己的言行去踐行企業精神，做一個有責任，有擔當的__人。

我們每一個人都對自己的工作負責，盡職盡責，如果對自己崗位不負責任，甚至失職，就會造成不必要的經濟損失！只有我們每個人做到對自己的工作、崗位負責，以企業的中心任務為重點，服務于大局，服從于集體，創造性的做好本職工作，才能使企業健康快速的發展。與我們的企業帶著誠信上路，讓我們的明天變得更好！

講責任最根本的就是履行職責，有所作為。有位就有職，有職就有責。要做到有所作為，首先必須立足本職，明確職責，認真履職，切實盡責，把職責賦予的份內事情做好。同時，在工作中要解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，迎難而上，推動工作，不要件件去請示，事事依賴于領導。要有所作為，寫下人生有價值的業績。

關于企業案例的心得體會篇20

企業管理是一門應用性很強的學科,它直接指導企業管 理的具體實踐,促進企業管理水平的提高,通過本課程學習,應 該掌握現代企業管理基本原理和基本知識,熟悉企業管理的 主要職能和一般過程,掌握現代管理的科學方法和技能,為今 后工作奠定一定的理論基礎。集團公司給我一個很好的提高自身管理能力的培訓機會，在培訓中我能認真學習并深刻理 會其中的含義，我的感知感想如下：

 一、企業戰略很重要 哈佛商學院終身教授“邁克爾.波特”曾經說過：“戰略是 一個企業成敗的要害”。 我國經濟與社會發展工作雖然千頭萬 緒，但這些工作都是建立在經濟與社會發展戰略基礎上的; 有了這個戰略，才有后來的中長期計劃、年度計劃，才有各 項政策和措施。企業領導人只要多觀察國家領導人怎樣抓經 濟與社會發展，也不難從中悟出一些道理來。 

二、戰略研究要加強 之所以要加強企業戰略研究，首先是因為我們嚴重缺乏 這種基礎。國有企業在計劃經濟時期沒有經營自主權，不可 能把企業戰略研究提到議事日程。目前，許多國有企業由于 短期經營思想占上風，也沒有把企業戰略研究提到重要議事 日程。集體企業與國有企業存在類似的情形。民營企業雖然 不存在經營自主權問題，但是由于起步比較晚，由于受到觀念、知識等方面的局限，戰略水平也沒有多高。新時代是戰 略制勝的時代。在這樣一個時代，企業假如戰略水平低就會 經常挨打，甚至走向死亡。所以，應該盡快在這方面補課。

三、提高戰略水平需要更新觀念、意識、思維和知識。 加強企業戰略研究是對企業領導人綜合素質的重大考 驗。無論是觀念、意識，還是思維、知識，哪一個方面落后， 都會妨礙企業戰略水平的提高。觀念要更新。企業領導人一 般都有對本企業經營內容、經營方式、經營手段、經營地點、 治理體制等方面的成型觀念。意識要更新。現代企業經營意 識越來越多了，科技意識、環保意識、品牌意識、公關意識、 人才意識、知識意識等，企業領導人假如不盡快把這些現代 意識樹立起來，只是滿足于產量、規模、成本、質量等傳統 意識，就不可能研究出好的企業戰略來。思維要創新。思維 創新往往是技術、治理、體制等許多創新的基礎。企業領導 人假如思維方式固化，該直覺時不直覺，該分析時不分析， 該聯想時不聯想，該綜合時不綜合，要研究出一個好的戰略 也絕非易事。

四、全社會都要關心企業戰略 加強企業戰略研究是企業的事，但又不完全是企業的 事。 各級政府擔負著推動企業尤其是國有企業加強戰略研 究的責任。許多企業對戰略不夠重視，政府利用各種機會強調其重要性是必要的。由于國有企業至今尚未獲得完全的經 營自主權，所以，政府應該責成有關部門會同企業共同研究 制定企業戰略。為了減少國有企業的短期經營行為，政府在 考核國有企業及其主管部門的業績時，應該把是否認真研究 企業戰略作為重要內容。政府應該把抓好國有企業戰略研究 與國民經濟戰略性調整、國有經濟戰略性調整有機地結合起 來，對重點國有企業戰略研究工作給以必要的支持。 綜上所述，此次授課給我們提供了系統學習現代企業管 理知識的平臺，優化了管理知識結構，更新了管理理論，開 拓視野，自我超越，全面提升了管理能力和管理素質。我也 將會在今后工作中好好的去利用這次積累到的一切知識。我 相信可以創造出更好的成績!