企業(yè)策劃方案怎么寫范本（范文格式15篇）

好的策劃方案必須有一個可行的實施方案，明確各項任務和時間節(jié)點，并考慮到可能出現(xiàn)的風險和問題，制定相應的應對措施。接下來給大家分享企業(yè)策劃方案怎么寫范本，希望對大家寫企業(yè)策劃方案怎么寫范本有所幫助。

企業(yè)策劃方案怎么寫范本篇1

一、工作目標

以優(yōu)質(zhì)、安全、綠色為導向，健全和發(fā)展我縣農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展標準體系；以季節(jié)、品種、問題為導向，開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測工作；以法律為準繩，遵循“四個最嚴”要求，壓實農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者主體責任，規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營行為，增強監(jiān)管者責任意識，增強生產(chǎn)者法律意識，增強消費者安全意識，促進全縣農(nóng)業(yè)質(zhì)量發(fā)展和產(chǎn)業(yè)競爭力。

二、整治范圍和內(nèi)容

以蔬菜、食用菌生產(chǎn)企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種植大戶和農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營單位為重點，圍繞克百威、甲拌磷、氧樂果、水硫磷、氟蟲等禁限用高毒農(nóng)藥及毒死蜱、百菌清、腐霉利等易超標農(nóng)藥加大蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量檢測力度，嚴厲查處違規(guī)銷售和使用高毒農(nóng)藥、超范圍超劑量使用農(nóng)藥、不遵守農(nóng)藥安全間隔期規(guī)定、規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)不建立完善生產(chǎn)管理檔案等行為，促進蔬菜生產(chǎn)用藥行為進一步規(guī)范。推出一批示范性農(nóng)場、基地。推進落實“菜籃子”工程縣長負責制。

三、主要措施

（一）加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程監(jiān)控。督促檢查農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者落實安全生產(chǎn)責任制度、標準化生產(chǎn)制度、生產(chǎn)記錄制度、農(nóng)殘檢測制度、投入品安全使用管理制度情況，建立生產(chǎn)管理檔案情況，重點查驗農(nóng)藥使用品種、數(shù)量、時間等內(nèi)容，督促其遵守農(nóng)藥安全使用間隔期的法律規(guī)定。與市場監(jiān)管局攜手加強聯(lián)合治理，通過市場準入倒逼生產(chǎn)者落實農(nóng)產(chǎn)品準出制度，深入推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量溯源體系建設(shè)，探索多種形式的農(nóng)產(chǎn)品準出手段，進一步完善和健全基地準出制度。

（二）打擊農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全違法行為。一是強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程監(jiān)管，繼續(xù)開展以農(nóng)藥殘留為重點的執(zhí)法檢查行動，嚴厲打擊非法添加、違禁使用、制假售假、超范圍經(jīng)營等違法違規(guī)使用行為。二是強化農(nóng)業(yè)投入品整治。進一步規(guī)范農(nóng)藥經(jīng)營使用行為，實施限制使用農(nóng)藥定點經(jīng)營，落實農(nóng)藥進銷貨臺賬制度和農(nóng)藥登記備案溯源工作。

（三）開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測。針對重點品種突出隱患開展專項監(jiān)測和監(jiān)督抽查，全年完成果蔬類農(nóng)殘定性檢測4800個，定量監(jiān)測1000個樣品分析，整治期間要完成檢測數(shù)量的80％。進一步擴大縣鄉(xiāng)快檢覆蓋范圍，增加檢測數(shù)量和頻次，發(fā)揮生產(chǎn)源頭把關(guān)作用。充分利用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管服務平臺，不斷完善平臺功能，發(fā)揮平臺預警分析、數(shù)據(jù)匯總功能，豐富監(jiān)管手段和內(nèi)容。

（四）推進農(nóng)業(yè)標準化建設(shè)。按照遼寧省地方標準，穩(wěn)步健全農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展標準體系，形成重點農(nóng)作物標準化栽培技術(shù)模式圖，提高農(nóng)業(yè)標準化水平和綠色安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供給能力。加快綠色食品、有機食品、地理標志保護產(chǎn)品認證，20__年，全縣認證數(shù)量10個以上，實施標準化生產(chǎn)面積占耕地面積比重達到75%以上。綠色食品續(xù)展率達到60%以上。大力推進糧食生產(chǎn)核心區(qū)、蔬菜生產(chǎn)核心區(qū)、特色作物生產(chǎn)核心區(qū)建設(shè)，通過“三區(qū)”示范創(chuàng)建，以點帶面，帶動規(guī)模經(jīng)營主體按標生產(chǎn)。

四、實施步驟

（一）部署動員階段（5月1日-5月11日）。縣政府組織相關(guān)部門相互配合，聯(lián)合行動，共同開展專項整治行動。要制定生產(chǎn)領(lǐng)域蔬菜專項整治工作方案，周密部署、精心安排、突出重點、迅速行動。

（二）集中整治階段（5月12日-9月15日）。組織力量，圍繞整治范圍和內(nèi)容開展全方位、全環(huán)節(jié)、全覆蓋的生產(chǎn)環(huán)節(jié)蔬菜安全整治工作，通過嚴打重懲、打擊威懾、宣傳教育、營造氛圍，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)行為和農(nóng)藥經(jīng)營行為。

（三）檢查督促階段（9月16日-9月20日）。縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組成工作督導檢查組，對各地專項整治工作成果進行檢查，督促專項整治工作取得實效。

（四）總結(jié)提升階段（9月21日-9月30日）。對專項整治行動中的好經(jīng)驗、好做法進行總結(jié)，提煉形成有效監(jiān)管模式，在全市范圍宣傳推廣，建立長效監(jiān)管機制。

五、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導。深刻認識生產(chǎn)環(huán)節(jié)蔬菜安全整治工作是全縣乃至全市食品安全建設(shè)年工作的一項重要組成部分，要結(jié)合全年工作建立和完善整治工作領(lǐng)導機制，增加工作力量，增強工作手段，統(tǒng)籌農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管各機構(gòu)，明確各方責任，切實承擔起法定監(jiān)管職能，確保整治工作取得實效。

（二）加強輿論引導。積極利用主流媒體和新媒體，開展食品安全建設(shè)年工作的宣傳報道，多角度宣傳生產(chǎn)領(lǐng)域蔬菜專項整治行動，在例行監(jiān)測和監(jiān)督抽查基礎(chǔ)上，定期不定期地通過媒體公布地產(chǎn)蔬菜質(zhì)量信息，尊重消費者知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，及時掌握農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全輿情信息，給予科學、積極、正向引導，增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

（三）加強監(jiān)督檢查。縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將組成整治工作督導小組，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、企業(yè)（基地）督促檢查專項整治工作的進展情況，抽查各項制度的落實情況，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題；大力排查轄區(qū)內(nèi)威脅農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的隱患，發(fā)現(xiàn)工作中存在的突出問題，找準薄弱環(huán)節(jié)，及時整改，確保我縣人民群眾“菜籃子”安全。

（四）加強信息報送。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)（基地）指定專人負責采集和報送專項整治工作的相關(guān)信息，收集整理工作圖片、視頻等素材，對重點工作形成信息，及時報送縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全及行政執(zhí)法科，并于20__年9月20日前上報生產(chǎn)環(huán)節(jié)蔬菜專項整治工作總結(jié)。

企業(yè)策劃方案怎么寫范本篇2

為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展;根據(jù)總公司20__年發(fā)展目標，提高整體人員素質(zhì)，培養(yǎng)一批具有專業(yè)技能和管理知識的人才為目標，特制定本培訓計劃方案。

一、培訓類別：

1、一級培訓：公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識、團隊建設(shè)等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。

2、二級培訓：各部門管理人員及各班組長以上培訓，主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程;負責人為部門主管、車間主任。

3、三級培訓：各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要內(nèi)容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等，負責人是各車間班組的負責人。利用每天的班前會班后會，反復學習本崗位職責的工藝流程和安全操作規(guī)程。

4、各部門專業(yè)業(yè)務技能知識的培訓，主要內(nèi)容是四個方面：一是工藝技術(shù)知識的培訓，二是機械設(shè)備維護和保養(yǎng)知識的培訓，三是生產(chǎn)管理知識的培訓，消防知識和操作演練的培訓。

5、新員工的崗前培訓：新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓，主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓，第一個月內(nèi)在車間實際培訓不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍，本崗應知、應會，應做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標準，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。

6、各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿(mào)易等)專業(yè)知識的培訓由部門負責人組織統(tǒng)計，根據(jù)實際內(nèi)容要求結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，與公司綜合部聯(lián)系作出培訓計劃或內(nèi)訓或外聘老師對本部門相關(guān)專業(yè)的知識進行系統(tǒng)培訓，進行探討交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，培訓形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

二、培訓的考核和評估

培訓計劃的有效運行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對培訓結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案，把管理人員參加培訓、培訓作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。考核是兩個方面，一是對培訓組織者的考核，二是對員工參訓后的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，培訓真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學、扎實而又有效地開展起來，變員工要我培訓為我要培訓，塑造學習型企業(yè)，以適應公司的高速發(fā)展，同時體現(xiàn)公司和個人的各階層價值。

三、培訓要求

公司各部門擬定本部門的年度培訓需求及計劃，培訓年度工作計劃于一月二十日前報綜合部;培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人，培訓時間，培訓主題及內(nèi)容，培訓形式，參訓人員，培訓主講，培訓要有記錄，對培訓結(jié)果要進行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣，嚴格按培訓計劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導。

四、培訓形式

培訓將采用內(nèi)部培訓、外聘講師，以走出去請進來的方式進行。公司內(nèi)部培訓以本公司相關(guān)管理人員及專業(yè)技術(shù)人員為授課人。外聘講師則根據(jù)培訓內(nèi)容要求由公司綜合部與外部培訓機構(gòu)協(xié)商確定，如市職培中心、教育集團等。

20__新員工培訓方案范文3

大力開展員工培訓，是持續(xù)提升員工職業(yè)素養(yǎng)，提高企業(yè)組織績效，營造學習工作良好氛圍，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要現(xiàn)代企業(yè)管理途徑。開展員工培訓，對經(jīng)營管理、企業(yè)發(fā)展、制度建立和完善有著十分重要的意義。根據(jù)集團公司20__年經(jīng)營管理模式的改變，為適應企業(yè)現(xiàn)實需求和發(fā)展需要，特制定本方案。

一、指導思想

以集團公司20__年戰(zhàn)略指導思想和經(jīng)營指導思想為規(guī)范準則，以各子公司各負其責、集團加強宏觀調(diào)控和監(jiān)督為原則，以入職培訓、崗位技能培訓、經(jīng)營理念培訓為重點，以素質(zhì)和能力建設(shè)為核心，逐步形成與企業(yè)發(fā)展相適應、符合員工成長規(guī)律的多層次、分類別、多形式、重實效、充滿活力的培訓格局，建設(shè)一支學習型、實干型、創(chuàng)新型的員工隊伍，為骨干員工構(gòu)建福田生涯規(guī)劃提供方向，也為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供人力保證。

二、總體目標

通過培訓，解決不同層面存在的不同問題，增強員工對企業(yè)的認同和歸屬感，提高組織和個人的應變、適應能力，提高工作績效水平和工作能力。

1、普工層：解決對企業(yè)文化、行為規(guī)范、戰(zhàn)略目標、指導思想領(lǐng)會不夠不深，職業(yè)素養(yǎng)、工作技能、學習意識不強等問題;

2、營銷層：解決服務意識、業(yè)務能力不強，市場拓展能力不足等問題;

3、技術(shù)層：解決技術(shù)創(chuàng)新不夠，技術(shù)意識不強，工藝和骨干人才培養(yǎng)緩慢等問題;

4、管理層：解決跨部門、跨子公司溝通與合作欠缺，計劃與目標管理技能缺乏，管理角色定位不準、執(zhí)行力不強等問題。

5、經(jīng)營層：解決戰(zhàn)略思維不清晰，現(xiàn)代企業(yè)管理理念滯后，創(chuàng)業(yè)激情減退、中心觀念薄弱等問題。

三、原則方法

1、改革培訓模式。20__年的培訓除集團及董事會確定的培訓人員外，以各子公司自行組織為主，內(nèi)容、方法、時間自定;集團公司對培訓經(jīng)費進行核查，集團人力資源部負責制訂總體培訓方案、培訓過程的監(jiān)督和不定期進行跟蹤問效。

2、推行培訓積分制。集團公司以培訓積分的方式對各子公司的培訓工作進行評估考核。單位主管為培訓學習第一責任人，各級經(jīng)理均負有培訓下屬的職責，通過日常工作對員工進行有計劃的培訓，使員工具備工作必須的知識、技能、工作態(tài)度和解決問題的能力。

3、注重培訓實效。把理論知識學習、核心能力訓練與研究解決實際問題結(jié)合起來，圍繞企業(yè)制度改革與發(fā)展的重點、難點問題，著眼于提高員工素質(zhì)和能力，有針對性地制訂符合本公司實際的可行性培訓計劃，精選培訓內(nèi)容，精心組織、設(shè)計，加強培訓過程管理，健全和完善自身培訓評估考核制度，切實保證培訓的質(zhì)量和實際效果。

4、內(nèi)訓與外訓相結(jié)合。強化各級職務的培訓職責，加強內(nèi)部講師培訓，依靠骨干員工開展一線員工的培訓工作;加強對時代光華培訓課程的學習，根據(jù)各層面能力提升方向制定學習內(nèi)容;積極利用社會優(yōu)秀師資力量，可外請專家學者進入企業(yè)授課，培訓資源共享，也可安排不同層面的外派學習，開展提高型的高層次培訓;各單位自行組織培訓課程，對課程面較廣的可邀請其他兄弟單位相關(guān)崗位人員共同參加。

5、集訓與自學相結(jié)合。采取集中培訓和自學兩條腿走路，采取分區(qū)域、分層次地進行集中培訓，同時，注意引導和激勵員工提高主動學習意識，各公司人事管理部門要積極想辦法，為員工提供學習所需的相關(guān)專業(yè)書籍、報刊及音像教材，創(chuàng)造員工自學條件;開展以老帶新活動，提倡新的師徒關(guān)系，不斷完善人才梯隊架構(gòu)。

6、理論與實踐相結(jié)合。培訓內(nèi)容應圍繞工作的實踐操作選定，積極開展實踐操作的指導，不斷改進技術(shù)和流程，提高服務的標準和質(zhì)量;開展讀書與專題案例討論活動，及時溝通信息，了解行業(yè)動態(tài)，達成資源共享，提高分析問題、解決問題的能力，解決實際工作中碰到的問題。

四、實施重點

1、入職培訓

(1)目標：使新入職員工了解企業(yè)管理狀況，基本理解企業(yè)管理制度和工作要求，基本認同企業(yè)的理念和價值取向，基本掌握崗位操作的標準和各項規(guī)程，盡快熟悉工作環(huán)境，適應工作崗位。

(2)培訓內(nèi)容：企業(yè)概況、企業(yè)理念、企業(yè)辦公系統(tǒng)和網(wǎng)站的功能及使用、質(zhì)量管理體系及運行、員工手冊和管理制度、崗位操作規(guī)程、公司環(huán)境參觀、新員工座談。

(3)實施要求：

A、各公司統(tǒng)一組織集中培訓，每隔兩月或新入職人員滿10人舉辦一期;

B、崗位職責、崗位操作規(guī)程等針對性課程由各相關(guān)部門安排;

C、培訓結(jié)束組織書面考核，人事部門要組織各操作類別專業(yè)考核;

D、參加并通過考核是員工轉(zhuǎn)正的條件之一。

2、崗位技能培訓

(1)目標：增進員工對制度規(guī)劃、業(yè)務素養(yǎng)要求的理解和認識，掌握工作技能和技巧，提高工作績效，保證服務標準和質(zhì)量。

(2)培訓內(nèi)容：服務觀念與職業(yè)精神，專業(yè)知識及操作技巧，工作規(guī)范和規(guī)程，文化和團隊建設(shè)。

(3)實施要求：

A、各子公司自行組織安排，集團人力資源及相關(guān)職能部門進行指導和監(jiān)督;

B、各子公司自行編制基礎(chǔ)課程的授課大綱及培訓計劃;

C、各子公司每年至少組織一次書面考核或?qū)嶋H操作考核。

3、經(jīng)營理念培訓

(1)目標：培養(yǎng)和造就一支政治業(yè)務素質(zhì)高、系統(tǒng)掌握現(xiàn)代管理知識，經(jīng)營管理能力強、具有創(chuàng)新精神、能適應市場競爭的管理隊伍。

(2)課程內(nèi)容：思想作風建設(shè);工作問題研究及流程改造;管理的方法與藝術(shù);溝通技巧與團隊建設(shè);沖突和矛盾的解決訓練;企業(yè)管理、法律法規(guī)、財務、房地產(chǎn)經(jīng)營管理等業(yè)務知識。

(3)實施要求：

A、此培訓為各子公司管理人員，由各子公司統(tǒng)一組織安排;

B、各子公司要制訂每年培訓重點及課程實施計劃;

C、采取自修與外派學習相結(jié)合形式，各子公司每年至少組織一次學習研討會，達到資源共享，共同提高。

4、培訓師培訓

(1)目標：培養(yǎng)一批對企忠誠，富有激情，基礎(chǔ)知識扎實，專業(yè)技能嫻熟，具有創(chuàng)新與奉獻精神，愿為團隊建設(shè)出力的內(nèi)部培訓師隊伍。

(2)培訓內(nèi)容：專業(yè)技術(shù)知識、時事政治知識，經(jīng)濟與企業(yè)管理知識，團隊建設(shè)知識，演講與口才，福田文化構(gòu)建，禮儀與職業(yè)素養(yǎng)，信息收集與處理。

(3)實施要求：

A、集團統(tǒng)一組織安排，采取相對集中時間進行兩到三次為期一天的培訓;

B、邀請管理知識、經(jīng)驗較豐富的集團領(lǐng)導及外請專業(yè)講師授課培訓，并開展針對性訓練;

C、不定期組織交流活動，信息共享。

企業(yè)策劃方案怎么寫范本篇3

一、活動背景

在20__年“三八·婦女節(jié)”來臨之際，為體現(xiàn)圖書館對廣大女讀者的特別關(guān)愛，讓大家在緊張、繁忙的工作之余得到一個輕松的學習、交流的機會，使大家對如何成為魅力女性有更深層次的了解和認識，進一步提升和完善自身的綜合素質(zhì)，特擬定此活動方案。

二、活動內(nèi)容

__大講堂第十三講——“跟我學女性魅力”視頻講座

三、活動主題

學“女性魅力”做精彩女人

四、主辦單位

__縣圖書館

五、活動時間

20__年3月8日(星期日)上午9：00至10：00

六、活動地點

__縣圖書館三樓科技培訓室

七、活動對象

女性市民(人數(shù)約50人)

八、活動流程

(1)聽眾簽到入場。

(2)由工作人員播放“跟我學女性魅力”視頻講座。

系列活動之二：趣味比賽

一、活動背景

為了更好地展現(xiàn)城區(qū)婦女的風采，以健康向上，充滿活力的精神面貌樹立城區(qū)婦女形象，并培養(yǎng)我們婦女團隊合作精神，用健康的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)投身于工作中，圖書館特舉辦以下趣味比賽活動。

二、主辦單位

__縣圖書館

三、活動時間

20__年3月8日上午10：00至11：00

四、活動地點

圖書館大院/三樓科技培訓室

五、參加人員

女性市民(人數(shù)約50人)

六、活動項目

1、拔河

比賽分甲乙兩組，參賽人員根據(jù)隨機抽簽來決定歸在哪一組。比賽開始后，繩子兩邊的運動員同時發(fā)力，將對方拉過賽場規(guī)定的河界線為贏。

規(guī)則：比賽共3局。每局比賽時間最多2分鐘，2分鐘內(nèi)不能決出勝負者本局比賽結(jié)束，算為平局，比賽三局兩勝。如出現(xiàn)比賽成績相同的情況，則進行加賽一局，以此類推，直至決出勝負。最終贏的那隊每人將獲得精品毛巾一條;輸?shù)哪顷犆咳双@得超能洗衣皂一塊。

2、雙腿夾球接力

將球放在兩膝上方用勁夾住，走到對面終點處，將球交給對面隊友，循環(huán)反復至全隊結(jié)束，總用時最短的隊伍為勝。如出現(xiàn)比賽成績相同的情況，則加賽一輪，直至決出勝負。

規(guī)則：(1)必須從起點線后起步。(2)如中途皮球脫離須在原地把球揀起夾好后繼續(xù)比賽。(3)雙手必須放至身體兩側(cè)，不可用手扶球。(4)每4人自由組隊為一組，獲勝參賽隊員每人將獲得樂扣水杯一只。

3、果園菜園動物園

游戲方法：(1)選定一名主持人。(2)參加游戲的選手依次排好隊，然后兩兩分開，面向觀眾席別。(3)由主持人提問：動物園(或者果園或者菜園任選，讓參與者沒有心理準備)里有什么?選手從右到左依次回答該出現(xiàn)在那個園里邊的動物、蔬菜或者水果，說出的物名不能和其他人重復，也不能等很長的時間。(4)一輪結(jié)束之后，主持人更換問題，如菜園或果園里有什么……依次類推。(5)每輪物名不能出現(xiàn)和其他人重復的情況，但在另一輪中可以出現(xiàn)和上輪重復情況。直到最后一人勝出。游戲結(jié)束。

游戲規(guī)則：選手可以小聲討論;答錯或未回答的選手就被淘汰，其他人繼續(xù)，直至最后一個勝出。最后一位勝出者將獲得潔麗雅毛巾套裝一套。

在所有比賽結(jié)束的時候，工作人員將安排參與活動人員前往工作臺抽獎和領(lǐng)取獎品。此次抽獎無空獎，凡參與者均有機會獲獎。

備注：以上活動，感興趣的市民均可報名參加，人數(shù)限制在50人左右，請速來我館報名。

企業(yè)策劃方案怎么寫范本篇4

培訓成功與否的秘訣是∶決定培訓的基礎(chǔ)是什么?如果培訓計劃的制定，完全是以管理者所認為的職工“應當”感興趣的東西為基礎(chǔ)，那么基本上可以有把握地預言，參加學習者的態(tài)度一定頗為冷淡。相反，如果培訓計劃是在經(jīng)常了解培訓對象的需要和興趣基礎(chǔ)上制定的，那么一定是個繁榮成功的計劃。

許多人(包括管理者和教育工作者)往往拿兒童教育的那一套，移用到成人教育上面來。假如對象是兒童，你可以命令他們學這些那些，“否則，有你好看的”!成人卻是“有”東西需要“學習”，以便能夠生存、就業(yè)、幸福等等，兒童基本上是強制學習者，如果他們不去學他們應當學的東西，社會就要懲罰他們。然而，成人卻是自愿學習者，這就是說，如果他們不去學習他們應當學的東西，社會不會(至少是不會直接地)懲罰他們。兒童教育和成人教育的關(guān)鍵差別也正在這里，這些差別將極大地影響學習的內(nèi)容和方法。

然而，許多培訓管理者總是忽視這一環(huán)節(jié)的重要性，他們往往憑自己的感覺行事。一種非常典型的情況是∶那些敏感的、有責任心的人力資源管理者感覺到自己企業(yè)的某些弱項，看到了培訓的必要性;然后，在沒有對培訓需要作清晰界定的情況下，就與培訓機構(gòu)商討培訓的具體內(nèi)容，如課程、時間安排等等，并以自己的經(jīng)驗和理解作為取舍的主要標準。這種過于急躁的做法往往導致培訓效果的不理想。

這些管理者往往會很肯定地說∶我當然知道我們單位的需要是什么，否則也不會要求做培訓了。若對這種自信加以剖析，就會發(fā)現(xiàn)問題出在以下幾點上∶

一、對需要內(nèi)涵的理解∶

“我們”當然要有“培訓的需要”，但從效果上來講，更重要的是要有“具體培訓什么的需要”，亦即“由需要引發(fā)的、明確的培訓目標”。沒有對這些具體內(nèi)容的`深刻分析，所謂的：“需要”就僅僅是籠統(tǒng)的感覺而已。需要必須具體化、明確化、目標化，這是邏輯上必不可少的環(huán)節(jié)。

二、以推測、而不是深入研究來實現(xiàn)需要的具體化∶

這些管理者在沒有對企業(yè)內(nèi)部的不足進行科學研究的情況下就做出判斷，選定某些認為要培訓的東西。這里容易犯的幾個錯誤是∶

1、本身學識、眼界、經(jīng)驗的限制;

2、對形勢的誤判;

3、不正確的假設(shè);

4、錯誤的推理過程等等。

這樣做出來的培訓項目設(shè)計就很難有效地滿足企業(yè)的實際需要，效果上難免要大打折扣。因此，無論從理論上的要求，還是從糾正實踐中的常見錯誤出發(fā)，都要求我們十分重視這一步驟，不能草率對待，更不能省略。

設(shè)計年度培訓計劃

培訓計劃最基本的內(nèi)容是∶為什么要培訓?誰接受培訓?培訓些什么?誰實施培訓?如何培訓?把全年的培訓項目完整地計劃好后，培訓工作便可開始實施。

首先要確定培訓所要達到的目標。

培訓目標的作用有以下幾點∶

1、可以結(jié)合受訓者、管理者等方面的需要∶上述兩方面的需要總是有差異的，但是培訓目標必須妥善地加以揉合，以達到整體的滿意效果;

2、管理方面的需要∶利用培訓以改善管理、提高銷量及利潤;

3、受訓人員方面的需要∶利用培訓來獲得以下收益，如較優(yōu)越的感覺、較多的工資收入、較高的工作技能、較大的工作滿足感、較強的自信、晉升機會等等。

其次，用來協(xié)調(diào)培訓所需達成的目標與企業(yè)目標的一致性∶

培訓目標必須服從于企業(yè)目標，這在理論上是勿庸置疑的，但在實踐中常常被遺忘。如是這樣，越是成功的培訓，對企業(yè)的整體管理越有破壞性。

企業(yè)策劃方案怎么寫范本篇5

一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析

1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務。

2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站策劃、功能作用。

3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力，建設(shè)網(wǎng)站的能力(費用、技術(shù)、人力等)。

二、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位(企業(yè)自行處理或與專業(yè)公司商議)

1、為什么要建立網(wǎng)站，是為了樹立企業(yè)形象，宣傳產(chǎn)品，進行電子商務，還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的基本需要還是市場開拓的延伸?

2、整合公司資源，確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃，確定網(wǎng)站的功能類型：

企業(yè)型網(wǎng)站、應用型網(wǎng)站、商業(yè)型網(wǎng)站(行業(yè)型網(wǎng)站)、電子商務型網(wǎng)站;企業(yè)網(wǎng)站又分為企業(yè)形象型、產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。

3、根據(jù)網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應達到的目的作用。

4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴展性。

三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案(與專業(yè)公司商議)

根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

1、采用自建服務器，還是租用虛擬主機。

2、選擇操作系統(tǒng)，用Window2000/NT還是uni-,Linu-。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

3、采用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發(fā)。

4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機，則該項由專業(yè)公司代勞)。

5、選擇什么樣的動態(tài)程序及相應數(shù)據(jù)庫。如程序ASP、JSP、PHP;數(shù)據(jù)庫SQL、ACCESS、ORACLE等。

四、網(wǎng)站內(nèi)容及實現(xiàn)方式(與專業(yè)公司商議)

1、根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導航。

一般企業(yè)型網(wǎng)站應包括：公司簡介、企業(yè)動態(tài)、產(chǎn)品介紹、客戶服務、聯(lián)系方式、在線留言等基本內(nèi)容。更多內(nèi)容如：常見問題、營銷網(wǎng)絡、招賢納士、在線論壇、英文版等等。

2、根據(jù)網(wǎng)站的目的及內(nèi)容確定網(wǎng)站整合功能。

如FLASH引導頁、會員系統(tǒng)、網(wǎng)上購物系統(tǒng)、在線支付、問卷調(diào)查系統(tǒng)、在線支付、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計系統(tǒng)等。

3、確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導航中的每個頻道的子欄目。

如公司簡介中可以包括：總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢、生產(chǎn)基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務可以包括：服務熱線、服務宗旨、服務項目等。

4、確定網(wǎng)站內(nèi)容的實現(xiàn)方式。

如產(chǎn)品中心使用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面;營銷網(wǎng)絡是采用列表方式還是地圖展示。

五、網(wǎng)頁設(shè)計

1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合企業(yè)CI規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應用及版面策劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。

2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡速度、閱讀習慣等。

3、制定網(wǎng)頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。

六、費用預算

1、企業(yè)建站費用的初步預算

一般根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、建站的目的、上級的批準而定。

2、專業(yè)建站公司提供詳細的功能描述及報價，企業(yè)進行性價比研究。

3、網(wǎng)站的價格從幾千元到十幾萬元不等。如果排除模板式自助建站(火山動力通常認為企業(yè)的網(wǎng)站無論大小，必須有排他性，如果千篇一律對企業(yè)形象的影響極大)和牟取暴利的因素，網(wǎng)站建設(shè)的費用一般與功能要求是成正比的。

七、網(wǎng)站維護

1、服務器及相關(guān)軟硬件的維護，對可能出現(xiàn)的問題進行評估，制定響應時間。

2、數(shù)據(jù)庫維護，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。

3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。

4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護的規(guī)定，將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。

5、說明：動態(tài)信息的維護通常由企業(yè)安排相應人員進行在線的更新管理;靜態(tài)信息(即沒用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫支持)可由專業(yè)公司進行維護。

八、網(wǎng)站測試

網(wǎng)站發(fā)布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容：

1、文字、圖片是否有錯誤。

2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。

3、鏈接是否有錯誤。

九、網(wǎng)站發(fā)布與推廣

企業(yè)策劃方案怎么寫范本篇6

一、活動背景：

為了活躍公司文化氛圍，迎接國際婦女節(jié)以及引導廣大女職工更多的關(guān)注自身的道德修養(yǎng)，文化，心理健康，獨立意識等綜合素質(zhì)的提升，彰顯我公司女職工風采，“婦女節(jié)”是以關(guān)懷我公司廣大女職工們，加強女職工的自信心，全面拓展女職工各方面的素質(zhì)，不斷突破、創(chuàng)新，力求挖掘出新的亮點，為公司注入動感的新鮮活力，特此舉辦此活動。讓女職工成為公司活動中的一道靚麗的風景線。

二、活動參加部門：

本次活動由我公司工會女工部負責策劃工作，另外同時需要宣傳部(負責本次活動的宣傳以及場地布置)、文娛部(負責主持等工作)、其他各部協(xié)助。

三、活動時間：本次“婦女節(jié)”將于3月8日或3月7日舉行。

四、前期準備：

(一)人員召集

(二)場地準備

(三)物件準備

五、游戲比賽團體活動

①拔河比賽

1.分隊規(guī)則。分以下3個隊，每隊15位婦女。每隊設(shè)隊長一名，負責代表本隊參加分組抽簽等。

比賽規(guī)則：

a、比賽分組及比賽首場的站位選擇由各隊隊長抽簽決定。

b、比賽為循環(huán)賽。

c、決賽：采用三局兩勝制，勝者為總冠軍。

②集體跳繩比賽

比賽規(guī)則：分組與拔河比賽相同

比賽時間：三分鐘

比賽人數(shù)：每隊12人(2人擺繩、10人跳繩)。

比賽隊員要從繩子的一邊按順序依次跳過繩子到另一邊。如果跳繩者不能通過繩子，不計數(shù)但比賽繼續(xù)進行。比賽結(jié)果以三分鐘內(nèi)通過繩子的累計總?cè)藬?shù)為最后成績。

說明：各個項目均以成績最好者為勝，如比賽結(jié)果相同，將進行加時賽。

游戲：

1、踩氣球

游戲規(guī)則：兩人配合，把氣球綁在兩人腿上，每組五對，從規(guī)定的起點走到終點，每對之間可以互相踩腿上的氣球，以最先到達終點且腿上所剩余氣球最多者勝出。(如最先到達終點者腿上所剩余氣球非最多，不算作勝出，取下一隊，直至最先到達終點且腿上所剩余氣球最多者勝出。)勝出者在獎券上蓋章。

2、瞎子擊鼓

游戲規(guī)則：鼓與參賽者距離10米，參賽者拿者鼓錘蒙上眼睛后，原地轉(zhuǎn)3圈，走出去擊響鼓者為勝，獲獎者在獎券上蓋章。(注：手先碰到鼓或桌子再敲鼓則算違例)

3、快樂呼啦圈

游戲規(guī)則：每場由4人上場比拼，比賽前每人分別領(lǐng)得1只呼啦圈、10根別針，比賽開始后一邊在腰部搖著呼啦圈，一邊將手中的別針首尾相連串成一串，中途呼啦圈掉落需重新領(lǐng)取10根別針再開始，最先按要求穿夠10枚別針，就算本場比賽的勝利者.

4、搶凳子

游戲規(guī)則：十人一組，九張凳子，由裁判發(fā)令，進行搶凳子，沒搶到凳子者淘汰出局，每進行一輪撤掉一張凳子，以最后搶到凳子著勝出。

5、雙龍戲珠(6人)

規(guī)則：分三組，每組兩人。隊員背靠背，夾住氣球，從起點運到終點，終點放有一個椅子，到終點以后要把氣球放到椅子上坐爆，再返回起點繼續(xù)夾氣球，可以在隊友坐氣球的同時，另一個人回起點準備氣球。注意：如果在跑動過程中氣球落地或因其他原因提前爆炸，要回到起點重新運氣球。哪組以最先坐爆2個氣球的代表隊勝出。

6、猜猜猜(6人)

規(guī)則：模仿電視節(jié)目里的，后面舉牌，一個人解釋，一個人猜，雖然簡單，但是效果不錯，關(guān)鍵是看你在后面牌子上寫的是什么，往往一個好題會達到意想不到的效果哦。計時進行(時間一分鐘)，在一分鐘里，看哪組猜出的動作多算贏。

企業(yè)策劃方案怎么寫范本篇7

中秋晚會策劃背景：

公司通過近幾年的努力，業(yè)務上已經(jīng)趨于穩(wěn)定發(fā)展階段;內(nèi)部架構(gòu)基本完善，此時公司急需加強企業(yè)文化建設(shè)來鞏固發(fā)展成果，提高團隊凝聚力，樹立公司重人才、重文化的企業(yè)形象。

方案提綱：

晚會時間、地點、人數(shù)、主題

晚會舉辦目的

晚會創(chuàng)意構(gòu)思

晚會流程

晚會酒店場地對比

晚會節(jié)目禮品樣品

晚會開支預算

一.晚會時間、地點、人數(shù)、主題

時間：中秋節(jié)晚上18：00-21：00

地點：__大酒店宴會廳

預計人數(shù)：300人

主題：素月分輝·銀河共影

副標題：有位網(wǎng)20__年中秋晚會慶典

主標題釋義：“素月”象征企業(yè)，“素”體現(xiàn)了企業(yè)低調(diào)務實的作風，“輝”指光芒、能量，象征企業(yè)的實力與發(fā)展空間。“銀河共影”體現(xiàn)了客戶、員工、股東等共享企業(yè)成果的理念。“素月分輝·銀河共影”表達了在這樣務實的企業(yè)里，我們共同分享企業(yè)發(fā)展的成果;在這個萬家團圓的日子里，有位網(wǎng)這個大家庭的成員此刻正共影共舞。

二.晚會舉辦目的

宣傳公司企業(yè)文化，豐富員工文化生活。

提升團隊士氣與團隊凝聚力。

展示企業(yè)領(lǐng)導平和親近的形象，搭建企業(yè)領(lǐng)導與基層員工近距離溝通的平臺。

三.晚會創(chuàng)意構(gòu)思

3.1.晚會流程創(chuàng)意構(gòu)思

邀請兩位員工家屬參加，讓員工的家人在中秋團圓，加強員工對企業(yè)的歸屬感，同時突出了中秋團圓這個概念。席間主持人采訪員工及家屬，領(lǐng)導代表企業(yè)贈送員工家人禮物并合影。

領(lǐng)導致詞結(jié)束后，宴會廳燈光暗下，舞臺背景上閃爍的繁星與蟋蟀的聲音，邀請幾位高層領(lǐng)導、中層管理、基層員工一起走上舞臺點亮“月亮”，此刻舞臺背景上一個碩大的月亮發(fā)出光芒，月下的銀河在翻騰舞動，晚會主副標題呈現(xiàn)，配以隆重的音樂，晚會慶典節(jié)目正式開始，開場舞蹈上臺表演。

企業(yè)領(lǐng)導與基層員工互動節(jié)目，如游戲、小品、合唱等，拉近與員工的距離。

晚會閉幕大合唱，舞臺冷煙花燃放。

3.2.晚會布置創(chuàng)意構(gòu)思

簽到區(qū)：簽到背景素材為企業(yè)LOGO、明月、繁星、夜空、晚會主副標題。

宴會區(qū)：舞臺中央設(shè)計為主背景，兩側(cè)分別設(shè)計為副背景。主背景投放內(nèi)容為明月、星空，視頻圖片均采用3D設(shè)計、高清大屏幕播放。副背景顯示固定內(nèi)容，即晚會主副標題、企業(yè)LOGO。

四.晚會流程

18：00-18：59簽到、留影。

__：00晚會開始，主持請領(lǐng)導致開幕詞。

__：05領(lǐng)導宣布晚會開始并與中層、基層員工一起啟動晚會按鍵。

__：06-20：45節(jié)目表演、游戲、抽獎。

20：46-20：50晚會大合唱，燃放冷煙花。

20：51-21：00自由留影。

21：01晚會結(jié)束，安排回程事項(酒后代駕、大巴接送、物品清點、晚會結(jié)賬)。

五.晚會節(jié)目創(chuàng)意

5.1.晚會節(jié)目類別

舞蹈：開場舞蹈選擇民族風集體舞，帶動氣氛。

小品：企業(yè)員工自導自演，取材于員工工作中的事，加上網(wǎng)絡流行事件進行加工編排。

戲劇：充分挖掘員工中戲劇愛好者進行表演。

歌唱：員工表演。

雜技：外聘專業(yè)團隊表演

游戲：員工自導自演。

5.2.晚會節(jié)目表(略)

6.晚會禮品樣品

6.1月亮壁燈(可調(diào)節(jié)月牙/滿月/半月等模式)

6.2.晚會禮品樣品——月餅U盤

6.3.晚會禮品樣品——月餅抱枕

6.4.晚會禮品樣品——月餅鑰匙扣

6.65.晚會禮品樣品——月餅小燈

【企業(yè)中秋晚會策劃方案】相關(guān)文章：

企業(yè)策劃方案怎么寫范本篇8

一、年會主題:

融合夢想 贏在未來

二、年會時間:

20_年1月22日上午8:00-17:00 會議時間:8:00-11:30 午宴時間:11:30-14:00 抽獎、游戲時間:14:00-17:00

三、年會地點:

奧威國際(河北保定市容城服裝工業(yè)城區(qū)奧威路100號)

四、年會目的及意義:

1、對20_年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定20_年公司總體規(guī)劃;

2、加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)作意識，提升公司綜合競爭力;

3、表彰優(yōu)秀員工，通過獎勵方式，調(diào)動員工工作積極性;

4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力;

5、給員工提供展現(xiàn)自我的機會，增強企業(yè)歸屬意識。

五、年會與會人員:

公司領(lǐng)導及全體員工

六、年會流程與安排:

8:00全體參會人員到達會議指定地點按指定排座就位，各部門清點本部門實到人數(shù)，等待年會開始;

8:10-8:20主持人致辭;

8:20-9:00總經(jīng)理針對20_年年度總結(jié)暨20_年戰(zhàn)略部署講話;

9:00-10:00各部門負責人20_年度工作總結(jié)及20_年工作部署;

10:00-11:00各部門致新年賀詞;

11:00-14:00年會午宴;

14:10-16:00聯(lián)歡文藝匯演;

16:00-16:20互動游戲;

16:20-16:40表彰優(yōu)秀員工;

16:40-16:50主持人邀請總經(jīng)理發(fā)言，宣布大會結(jié)束。

七、年會準備及相關(guān)注意事項

年會的通知與宣傳:公司人事部門將本次年會活動進行公示和宣傳(公司網(wǎng)站、海報)，達到全員知悉，爭取全員參加。

企業(yè)策劃方案怎么寫范本篇9

值此國際婦女節(jié)來臨之際，為了活躍院女職工的業(yè)余文化生活，促進身心健康，以更飽滿的熱情投入醫(yī)療工作中，院管理委員會中心決定舉辦慶“三·八”婦女節(jié)有獎趣味活動。現(xiàn)將具體活動方案如下：

一、活動日期：

3月8日(星期_)下午2：30—4：30

二、活動地點：

院門診樓二樓會議室

三、活動內(nèi)容：

模仿競猜、1分鐘快速跳繩

四、獎項設(shè)置：

模仿競猜：一等獎2名、二等獎2名、參與獎(參與活動女職工)

一分鐘快速跳繩：一等獎1名、二等獎1名、三等獎1名、參與獎(參與活動女職工)

五、有獎趣味活動游戲規(guī)則

1、模仿競猜游戲規(guī)則：兩人一組，模仿者看完謎底后用肢體語言表達，另一人根據(jù)模仿猜出謎底，一分鐘內(nèi)猜出謎底最多的獲獎。(模仿者說話或旁觀者提示不計算)

2、一分鐘快速跳繩游戲規(guī)則：1人一組，一分鐘內(nèi)跳得最多者獲勝。(中間停頓或雙腳未過的不計算)

六、活動安排：

總策劃：__。

活動內(nèi)容及道具安排：___。

攝影：___。

裁判及活動次序：___。

場地布置：___。

企業(yè)策劃方案怎么寫范本篇10

一、總體要求

全校每班都要在學雷鋒活動月中行動起來，積極學習雷鋒精神，每天清校前播放《學習雷鋒好榜樣》、《接過雷鋒的槍》、《我們要做雷鋒式的好少年》等歌曲，開展各種學雷鋒樹文明之風活動，力求做到校園無垃圾，公物無破壞，墻壁無腳印，出言無臟話。同學們要嚴格遵守《小學生日常行為規(guī)范》的要求，從身邊的小事做起，爭取向粗魯告別，向陋習告別，向壞事告別;力爭把文明行為帶進校園，把“釘子”精神帶進課堂，把微笑帶給同學，把尊敬帶給老師，把孝敬帶給家長，把謙讓帶給他人。讓“雷鋒精神”在學生心中扎根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。

二、活動時間：整個三月份作為學雷鋒活動月。

三、活動主題：弘揚雷鋒精神，爭做文明少年

四、活動口號：學習雷鋒，勇于實踐，知行統(tǒng)一

五、活動對象：全體師生

六、活動地點：我校校園內(nèi)或校外各公益場所

七、活動安排

“學雷鋒活動月”分為三個階段實施。

第一階段：走進雷鋒——了解雷鋒，認識雷鋒(3月1-7日)

1.3月2日，一—三年級寫話“雷鋒叔叔，我想對您說”，四——六年級寫一篇觀后感。一、二年級每班上交2篇，三、四年級每班上交3篇，五、六年級每班上交4篇。

2.3月5日上午全校集中操場進行“弘揚雷鋒精神，爭做文明少年”簽名啟動儀式，并觀看“雷鋒事跡”展板。

3.3月5日下午第三節(jié)課，全校每班開展“弘揚雷鋒精神，爭做文明少年”主題隊會，一—三年級主題是“學雷鋒，講故事”，四—六年級主題為“雷鋒在我心中”。

第二階段：走近雷鋒——學習雷鋒，爭做雷鋒(3月8-27日)

1.立足自己，學雷鋒

號召學生從自己做起，從小事做起，開展以“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一支筆、一塊錢”為主題的“五個一”教育活動，從小養(yǎng)成勤儉節(jié)約、保護環(huán)境、節(jié)約能源的良好習慣。

2.立足校園，學雷鋒。

各班級組織學習互動小組，發(fā)揚雷鋒“釘子”精神和助人為樂精神;開展“一幫一”、“多幫一”活動，切實幫助困難學生解決實際困難，列入班級年度學雷鋒計劃并長期進行。

①開展“做文明學生”活動，搞好學校、班級衛(wèi)生。

②開展“一幫一”活動，樹立互幫互助，你追我趕的濃厚學習氛圍，繼續(xù)深入開展愛心助學活動使同學們共同進步。

③開展“告別不良行為，爭當文明學生”主題教育活動，通過晨會等形式，廣泛開展豐富多彩的教育活動，培養(yǎng)學生良好的行為習慣，提高學生的思想道德素質(zhì)。

3.立足社會學雷鋒

①全校師生向身邊的人宣揚雷鋒精神，讓雷鋒精神在我們身邊發(fā)揚光大。

②開展志愿服務行動。

4.每位同學至少為社會為學校做一件好事，在家為父母做一件家務。

5.結(jié)合“3月8日”開展“感恩”主題教育活動

①開展“給媽媽寫一封信”或“體驗母親的辛勞”為主題的感恩、孝敬教育活動。

②自己動手制作一張愛心賀卡，寫上一句最想對媽媽說的話。并在進行展示。

③開展“四個一”活動。

跟媽媽說一句感恩的話。

給媽媽倒一杯貼心的茶。

幫媽媽做一件力所能及的家務事。

為媽媽建一份檔案

6.積極開展綠色環(huán)保志愿行動。以3月12日“植樹節(jié)”為教育

契機，三至六年級美化、綠化校園。

第三階段：永遠行進在雷鋒的路上——表彰“雷鋒式的好少年”，雷鋒精神永存

1.各班根據(jù)雷鋒日記接力，及平時所見所聞每班評選“雷鋒式的好少年”。

2.學校通過對各班學習雷鋒活動進行綜合評價，評選出“學雷鋒先進班集體”進行表彰

3.積極開展對雷鋒精神實踐、總結(jié)活動，增加班集體的凝聚力，讓雷鋒精神永駐同學們的心中，各個發(fā)自肺腑地爭做“雷鋒式的好少年”。

5.各班通過班會等各種形式做好本班的學雷鋒活動進行總結(jié)，形成班級學雷鋒書面總結(jié)。

__小學

20__年3月

企業(yè)策劃方案怎么寫范本篇11

一、背景

根據(jù)新一年的工作需要，公司共招收了12名08級新員工，組成了一個充滿活力的新團體。但是，由于剛進入公司不久，及員工的性格和潛力等方面的差異，大家的優(yōu)勢并沒有到達最大化發(fā)揮，工作潛力沒有充分展現(xiàn)出來，積極性也有所欠缺。

因此，計劃開展公司企業(yè)管理人才培養(yǎng)方案，通過一系列的機制，充分調(diào)動員工的積極性和展現(xiàn)員工的才能，實現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)勢互補和有效利用，進一步增強公司的凝聚力，提高整個公司的工作效率和質(zhì)量。

二、目的

1、通過鼓勵機制，調(diào)動員工的積極性，使其全身心投入公司的工作；

2、通過合理的工作安排，充分發(fā)揮員工的才能，到達人力資源利用的最優(yōu)化；

3、通過合作機制，讓員工在與本部門員工或其他部門員工相互交流的過程中取長補短，進一步提升自我；

三、實施方案

1、引入競爭機制。每月評出“公司標兵“及”優(yōu)秀小組長“一名，并頒發(fā)紀念品。

2、在全面發(fā)展員工各方面潛力的基礎(chǔ)上，根據(jù)員工本身的優(yōu)勢，重點培養(yǎng)某一方面的`才能，如物資管理方面，組織潛力方面，及創(chuàng)新方面的人才。

3、加強團隊精神。不定期的部門餐會，戶外活動（體育運動），部門小聯(lián)誼及與其他部門的聯(lián)誼等，進一步增強員工的團隊精神。

4、員工參與制。多讓員工參與到一些條例或者重要事項的商討過程中，充分思考員工的意見，讓其更好地關(guān)心本部門及整個協(xié)會的發(fā)展。

企業(yè)策劃方案怎么寫范本篇12

陽春三月，人面桃花相映紅;三八佳節(jié)，巾幗奉獻顯風流!世界因我們而美麗，青春因奉獻而光彩!當春姑娘翩然而至的時候，我們迎來紀念“三·八”國際勞動婦女節(jié)__周年。校黨總支和工會計劃組織全體女教職工開展集體活動，具體方案如下：

一、活動目的

“三八”婦女節(jié)是女同胞的節(jié)日，體現(xiàn)了黨總支和校領(lǐng)導對女職工的關(guān)懷，為了使佳節(jié)過得更有意義，愉悅大家的身心，過一個充實、快樂的節(jié)日。

二、活動內(nèi)容

1.在女教職工中評選澤中 “六好”活動，即 “好黨員”、“好教師”、“好妻子”、“好母親”、“好女兒”、“好媳婦”。

2.在2月28日至3月2日舉行“慶‘三八’教工女子氣排球比賽”。

3.3月8日下午組織全體女教職工到傳承了近千年歷史的古村——__市__村，尋根女子越劇發(fā)祥地，游覽綠城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園。

三、活動時間

3月_日—3月_日

四、相關(guān)要求

1.各工會小組在3月2日前組織本小組評選 “好黨員”、“好教師”、“好妻子”、“好母親”、“好女兒”、“好媳婦”， 各工會小組推薦各單項二名候選人并填寫好推薦表上校報校工會。

2.2月28日至3月2日分別舉行第一、二，第二、三，第三、一工會小組女子氣排球比賽。

3.3月8日下午舉行“尋根女子越劇發(fā)祥地，游覽綠城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園”活動。各工會小組組長在2月24日前把參加活動的名單上報校工會。

4.希望各位女教職工能克服困難，安排好工作和有關(guān)事情，積極參加慶祝自己的節(jié)日活動。

五、活動經(jīng)費

全校__位女教職員工共計__元左右。

企業(yè)策劃方案怎么寫范本篇13

一、網(wǎng)站架設(shè)的目的和意義：

為適應信息技術(shù)的高速發(fā)展，我校需要建立“新橋小學網(wǎng)站”。網(wǎng)站建成后，該網(wǎng)站可以作為學校對外宣傳的窗口，成為校內(nèi)教師對外交流的平臺，使網(wǎng)絡更好地為教學服務。

二、網(wǎng)站建設(shè)宗旨：

為全校師生提供一部分穩(wěn)定，健全的網(wǎng)絡方面的服務，服務學校的教育教學工作，提高我校在銅陵及周邊地區(qū)的知名度。三、網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進度：

本網(wǎng)站為校內(nèi)網(wǎng)站，不要求有過多的網(wǎng)絡服務和過深的網(wǎng)絡層次。

建議：

1、網(wǎng)站層次不要超過三層。(首頁、大類、大類下的小類);

2、主要開通會員功能、論壇、郵件、FTP服務。

制作周期為3個月：第一個月搭建主體網(wǎng)站框架，編寫后臺支持程序;

第二個月完善主體框架，在框架下填充內(nèi)容;

第二個月添加各項功能服務，并對網(wǎng)站進行最后測試。

四、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊(大類及小類空白處請校領(lǐng)導根據(jù)需要填寫，不夠的可自行補表)

學校概況

校園情況

教學設(shè)施

師資情況

學校組圖

五、技術(shù)可行性分析

1、平臺開發(fā)：使用WINDOWS2000SERVER架設(shè)服務器利用JAVA語言編寫網(wǎng)站后臺。

2、數(shù)據(jù)庫：使用小型ACCESS數(shù)據(jù)庫

3、系統(tǒng)開發(fā)：計劃由學校組織建站領(lǐng)導小組，交給網(wǎng)絡中心組織人員成立網(wǎng)站制作小組，開發(fā)制作。

4、網(wǎng)頁設(shè)計：程珙

5、美工：伍夢明

6、內(nèi)容設(shè)計：學校領(lǐng)導

六、管理

1、網(wǎng)站制作完成后由網(wǎng)絡中心負責維護，和網(wǎng)站的更新。

2、校內(nèi)需要發(fā)表文章及圖片由教師及相關(guān)部門做好后放到指定的FTP文件夾下，通過管理員審核后上傳到網(wǎng)站上。

3、網(wǎng)站建成后不在更改，除非在出現(xiàn)嚴重影響網(wǎng)站正常運行的嚴重錯誤時才進行維護性更改。

七、管理制度(請學校領(lǐng)導制定)

企業(yè)策劃方案怎么寫范本篇14

為加強對節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導，國務院成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組的主要任務是，部署節(jié)能減排工作，協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在發(fā)改委，負責承擔領(lǐng)導小組的日常工作，其中有關(guān)污染減排方面的工作由環(huán)保總局負責。

各地區(qū)、各部門和中央企業(yè)要在本月30日前，提出本地區(qū)、本部門和本企業(yè)貫徹落實的具體方案報領(lǐng)導小組辦公室匯總后報國務院。領(lǐng)導小組辦公室要會同有關(guān)部門加強對節(jié)能減排工作的指導協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，重大情況及時向國務院報告。

城市污水處理率須達70％

通知公布了節(jié)能減排綜合性工作方案。方案明確節(jié)能減排的主要目標是：到20__年，萬元國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗由年的1.22噸標準煤下降到1噸標準煤以下，降低20％左右；單位工業(yè)增加值用水量降低30％；全國設(shè)市城市污水處理率不低于70％，工業(yè)固體廢物綜合利用率達到60％以上。

每年公布淘汰企業(yè)名單

加大淘汰電力、鋼鐵、建材、電解鋁、鐵合金、電石、焦炭、煤炭、平板玻璃等行業(yè)落后產(chǎn)能的力度。制訂淘汰落后產(chǎn)能分地區(qū)、分年度的具體工作方案，并認真組織實施。對不按期淘汰的企業(yè)，地方各級人民政府要依法予以關(guān)停，有關(guān)部門依法吊銷生產(chǎn)許可證和排污許可證并予以公布，電力供應企業(yè)依法停止供電。對沒有完成淘汰落后產(chǎn)能任務的地區(qū)，嚴格控制國家安排投資的項目，實行項目“區(qū)域限批”。國務院有關(guān)部門每年向社會公告淘汰落后產(chǎn)能的企業(yè)名單和各地執(zhí)行情況。建立落后產(chǎn)能退出機制，有條件的地方要安排資金支持淘汰落后產(chǎn)能，中央財政通過增加轉(zhuǎn)移支付，對經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)給予適當補助和獎勵。

縣城須建垃圾收集系統(tǒng)

方案要求，促進垃圾資源化利用。縣級以上城市（含縣城）要建立健全垃圾收集系統(tǒng)，全面推進城市生活垃圾分類體系建設(shè)，充分回收垃圾中的廢舊資源，鼓勵垃圾焚燒發(fā)電和供熱、填埋氣體發(fā)電，積極推進城鄉(xiāng)垃圾無害化處理，實現(xiàn)垃圾減量化、資源化和無害化。建立并完善污染物排放數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報系統(tǒng)和減排措施調(diào)度制度，對國家監(jiān)控重點污染源實施聯(lián)網(wǎng)在線自動監(jiān)控，構(gòu)建污染物排放三級立體監(jiān)測體系，向社會公告重點監(jiān)控企業(yè)年度污染物排放數(shù)據(jù)。

強制企業(yè)實行能源審計

加強對地方開展“能評”工作的指導和監(jiān)督。把總量指標作為環(huán)評審批的前置性條件。上收部分高耗能、高污染行業(yè)環(huán)評審批權(quán)限。重點耗能企業(yè)建立能源管理師制度。實行重點耗能企業(yè)能源審計和能源利用狀況報告及公告制度，對未完成節(jié)能目標責任任務的企業(yè)，強制實行能源審計。

禁用節(jié)能不達標新建筑

方案提出，強化新建建筑執(zhí)行能耗限額標準全過程監(jiān)督管理，實施建筑能效專項測評，對達不到標準的建筑，不得辦理開工和竣工驗收備案手續(xù)，不準銷售使用；從20__年起，所有新建商品房銷售時在買賣合同等文件中要載明耗能量、節(jié)能措施等信息。今年著力抓好新建建筑施工階段執(zhí)行能耗限額標準的監(jiān)管工作，北方地區(qū)地級以上城市完成采暖費補貼“暗補”變“明補”改革。

政府食堂將節(jié)氣20％

方案要求，各級政府機構(gòu)分期分批完成政府辦公樓空調(diào)系統(tǒng)低成本改造；全面開展食堂燃氣灶具改造，“十一五”時期實現(xiàn)食堂節(jié)氣20％；凡新建或改造的辦公建筑必須采用節(jié)能材料及圍護結(jié)構(gòu)；及時淘汰高耗能設(shè)備，合理配置并高效利用辦公設(shè)施、設(shè)備。在中央國家機關(guān)開展政府機構(gòu)辦公區(qū)和住宅區(qū)節(jié)能改造示范項目。推動公務車節(jié)油，推廣實行一車一卡定點加油制度。

企業(yè)策劃方案怎么寫范本篇15

一、培訓原則

1、針對性與實用性

職業(yè)培訓目標、教學內(nèi)容等均根據(jù)國家職業(yè)標準和企業(yè)實際要求確定。

2、靈活性

在培訓時間上利用周末來校集中授課或老師下車間現(xiàn)場指導，培養(yǎng)對象依據(jù)崗位的實際需要靈活確定。

3、培訓與生產(chǎn)相結(jié)合

一方面培訓教學緊緊圍繞生產(chǎn)實際進行，另一方面結(jié)合企業(yè)需求，在培訓方法上理論知識教育與實際操作訓練相結(jié)合，突出技能操作方法，加強實習訓練。

二、組織機構(gòu)

為了加強領(lǐng)導與組織，把企業(yè)員工培訓工作落到實處，學院與培訓企業(yè)成立聯(lián)合領(lǐng)導小組。

組 長：張_、企業(yè)領(lǐng)導

副組長：企業(yè)領(lǐng)導、陳_、凌_

成員：吳_、楊_

三、培訓進程安排

1、__年10月16日在__職業(yè)技術(shù)學院8樓報告廳舉行開班典禮。

2、培訓時間：見附件二(課表)，遇特殊情況雙方協(xié)商更改培訓時間及內(nèi)容。

3、技能鑒定時間：見附件二(課表)，遇特殊情況雙方協(xié)商更改鑒定時間。

四、雙方職責

(一)__職業(yè)技術(shù)學院職責：

1、自愿承擔企業(yè)的勞動力轉(zhuǎn)移培訓項目。培訓職業(yè)(工種)和人數(shù)分別為：

職業(yè)(工種) 等級 人

職業(yè)(工種) 等級 人

職業(yè)(工種) 等級 人

職業(yè)(工種) 等級 人

2、承擔學員在校培訓期間的所有培訓費用。

3、根據(jù)國家標準中級工的鑒定費300元/人、高級工380元/人從__職業(yè)技術(shù)學院的培訓費中開支。

4、學員培訓結(jié)束，經(jīng)鑒定獲工技能等級證，由__職業(yè)技術(shù)學院無償發(fā)放。

5、負責培訓的所有教學任務。

6、負責培訓期間的工作餐的安排及路途的交通安排。

(二)華中科技職責：

1、收集送培學員的相關(guān)信息材料(大一寸藍底照5張、身份證復印件、中級進升高級的人員同時提供中級工等級證復印件)。

2、根據(jù)提供的人員名單依據(jù)工種編班培訓，每個班級不超出40人。

3、根據(jù)__職業(yè)技術(shù)學院提供的資料和國家職業(yè)標準和企業(yè)技能崗位需求協(xié)商合理的教學計劃，選取合適的教材，合理安排理論學習和實踐操作時間。

4、若送培學員有違反校紀校規(guī)的行為，應及時共同參與研究，協(xié)商處理解決辦法。

5、全程監(jiān)控送培學員的培訓過程，全權(quán)負責送培學員的安全事宜。

6、負責培訓期間的工作餐費。

企業(yè)代表人：____ 學院代表人：____

電話：_____ 電話：_____

時間：_____