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關于企業(yè)活動策劃方案

時間: 新華 方案大全

關于企業(yè)活動策劃方案(15篇素材稿件)

方案是實現(xiàn)目標的具體計劃,明確目標后,方案能夠更好地指導執(zhí)行者進行工作。寫好關于企業(yè)活動策劃方案是有技巧的,接下來給大家分享關于企業(yè)活動策劃方案,方便大家學習。

關于企業(yè)活動策劃方案

關于企業(yè)活動策劃方案篇1

一、年會背景及目的

“年會”,這個概念歷來被企業(yè)和組織視為一年一度不可缺少的“家庭盛會”。每到年末歲初,很多企業(yè)和組織均通過年會這種形式來組織各種活動,借以激揚士氣、部署戰(zhàn)略、制定目標,奏響新一年度工作的序曲。就協(xié)自成立以來一直走的是模仿企業(yè)化管理模式。“年會”這一形式也被視為就協(xié)不可或缺的一部分。當然找一個合適的年會策劃公司來策劃是最合適不過的,而且能避免走很多彎路。

為了總回顧20__年度各項工作,對20__年工作做出安排和部署,并表彰年度各項先進,增進協(xié)會內部人員的交流和溝通,促進協(xié)會的文化建設,表達協(xié)會對全體成員的關懷與問候,同時也熱烈祝賀就協(xié)成立一周年,特決定舉辦此次主題年會活動。

二、年會主題:專心成長超越自我

三、年會時間、地點

年會由三部分構成,分為成員會議、周年慶典聯(lián)歡會和晚宴。擬訂于2014年12月25日(周六)14:00-20:30(為時半天)。

(一)成員會議

時間:14:00—15:00

地點:大活小劇場

(二)周年慶典聯(lián)歡會

時間:15:00—17:00

地點:大活小劇場

(三)晚宴

時間:18:00-20:30

地點:二食三樓

四、年會參會人員

學院領導、嘉賓,協(xié)會全體人員(參會人員暫按150計,包括理事會、各部門部長、各部部員及會員和就業(yè)信息員)及其他。

五、年會流程與安排

本次年會的流程安排分別包括以下三個部分:

(一)成員大會議程安排

13:30全體參會人員提前到達大活小劇場,按指定排座就座,等候成員大會暨周年慶典晚會開始。(播放入場背景音樂);

14:00—14:10大會進行第一項。音樂停,鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布大會開始,向參會的全體人員介紹出席大會的領導嘉賓及兄弟社團負責人,并領掌歡迎;(歡迎禮畢)請汪元致開幕辭;

14:11-14:30大會進行第二項。請就協(xié)指導老師魏老師發(fā)言;就協(xié)理事長做本學期工作總;

14:30—14:50大會進行第三項。請就協(xié)秘書長宣讀就協(xié)本年度優(yōu)秀個人名單和突出貢獻獎人員名單并請汪書記上臺頒獎合影留念。主持人領掌祝賀。主持人請先進個人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照,會堂播放頒獎背景音樂);

14:50—15:00主持人對本次員工大會做簡要總。宣布成員大會閉幕。宣布周年慶典聯(lián)歡會開始(會堂播放離席背景音樂)工作人員做好會場準備;

15:00-17:00慶典聯(lián)歡會正式開始,就協(xié)各個部門表演自導自演的節(jié)目;

17:00主持人宣布周年慶聯(lián)歡到此,并告知六點就協(xié)全體成員至二食三樓聚餐晚宴。

六、年會準備及相關注意事項

(一)年會的通知:行政事務部于近期內向各部門發(fā)出書面的《關于做好2014年度年終工作總與下年工作計劃制定的通知》;

(二)年會宣傳與就協(xié)VCR攝制:廣告宣傳部做好年會活動的相關宣傳工作。對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。負責安排與跟進(具體包括:第一屆理事會成員寄語,新一屆理事會愿景,各部門部長及部員對協(xié)會成立一周年的祝福等);

(三)晚會節(jié)目的編排:由人力資源部負責晚會節(jié)目的征集、海選、編排;

(四)橫幅的制作:紫底白字橫幅一條:預祝___就協(xié)2014年“專心成長超越自我”主題年會暨協(xié)會成立一周年慶典晚會圓滿成功!落款:___就業(yè)發(fā)展協(xié)會,12米;

紅底黃字橫幅一條:“專心成長超越自我”主題年會暨協(xié)會成立一周年慶典聯(lián)歡會落款:___發(fā)展協(xié)會,12米;

(五)年終工作總與計劃的收交:行政事務部收集各部門年終工作總與下年度工作計劃,在年會前整理提交給理事會;

(六)發(fā)言稿的撰寫:通知大會發(fā)言相關人撰寫發(fā)言稿,并及時通知年會最終確定的時間、地點;

(七)物品的采購:提前采購年會所需的物品。具體物品見預算表;

(八)時間的控制:年會主持人應注意好時間的把控,避免時間控制節(jié)點遠遠超出原計劃的預定時間。

(九)現(xiàn)場錄像機拍照:提前安排好相關人員攜帶錄像機或數(shù)碼相機,做好大會會、晚宴等活動現(xiàn)場的錄像或拍照工作。活動后存檔,可作為歷史資料在公司內部局域網(wǎng)上共享。

(十)各項活動的工作安排:年會的具體工作應細化分解到相關責任人,確定每一項工作的負責人;各個工作人員應積極主動向相關負責人匯報,各負責人向總協(xié)調人進行匯報。最重要的是不要忘記確定年會當天的現(xiàn)場各項工作的負責人。例如:現(xiàn)場燈光及音響的調試、主席臺及場地的布置、物品的采購與運輸、宴會提前預定等等,一定要有專人負責。詳細情況見主題年會工作安排表;

(十一)此次年會布置工作各項流程要嚴格按照協(xié)會章程及sop流程,通過這個活動鍛煉、提升協(xié)會整體執(zhí)行力。

七、參會人員須知

(一)協(xié)會全體成員無特殊情況必須參加年會,年會進行當中有急事需要離開現(xiàn)場的,需報經人力資源部部長批準同意后方可離開。

(二)此次年會為就協(xié)全體成員的一次聚會,望各部門成員積極參與到年會的組織及晚會節(jié)目參與中來。

八、年會經費預算

關于企業(yè)活動策劃方案篇2

1、招聘目的

為配合集團發(fā)展戰(zhàn)略與目標,通過招聘一批具備發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W生,充實集團的人才梯隊,以滿足集團業(yè)務快速發(fā)展對人才的需要,并進一步提升集團的品牌形象,擴大公司的知名度和影響力。

2、招聘時間

策劃準備時間:20__年x月x日~20__年x月x日

招聘實施時間:20__年x月x日~20__年x月x日

3、招聘小組人員

組長:劉慧

副組長:張鑫

小組成員:黎明劉德華馬云張學友

職責:制作校園招聘的實施方案,設計畢業(yè)身面試題庫,組織應屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準備。

4、招聘計劃

(1)招聘地點:山東外國語職業(yè)學院2號樓階101

(2)招聘專業(yè)及崗位:

工商企業(yè)管理~人力資源部

會計專業(yè)~財務部

物流管理~物流配送部

(3)招聘人數(shù):20人

(4)招聘方式:面試

(5)招聘標準:具備不斷創(chuàng)新的精神、快速的學習能力、

務實的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團隊合作精神、良好的心理素質和抗壓能力。

5、招聘流程

(1)校園宣講:校園宣講前一周,在學校的就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布集團招聘信息,,以提高校園宣講的輻射面。同時,通過招聘現(xiàn)場的宣傳畫冊、海報,向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經營理念,宣傳企業(yè)的形象。

(2)投遞簡歷:應屆生填寫《應聘者登記表》,在綜合考慮學生的外語水平、學習成績(不選擇有記過處分、出現(xiàn)掛科重修的畢業(yè)生)、社會實踐和社團活動經歷的基礎上,進行初步的篩選。

(3)素質測評:素質測評包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風格測評,素質測評的結果將作為初步篩選和人才培養(yǎng)的參考依據(jù)。

(4)甄選環(huán)節(jié):根據(jù)人員甄選的需要,通過無領導小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術進行甄選,以提高面試的準確性

(5)甄選環(huán)節(jié):根據(jù)人員甄選的需要,通過無領導小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術進行甄選,以提高面試的準確性

(6)反饋跟進:與簽訂協(xié)議的畢業(yè)生,在節(jié)假日進行聯(lián)系,同時安排好20__年畢業(yè)生實習的相關工作。

6、已招聘實習生的培養(yǎng)與安排

(1)、新員工培訓:校園應屆生來集團報到時,須參加集團人才部統(tǒng)一組織的新員工培訓(時間為1周)。課程內容從員工心態(tài)、行業(yè)知識、通用技能等方面來進行。培訓結束后,人才部對學員統(tǒng)一進行考核。

(2)、崗位實習:校園應屆生按照從基層做起,逐步提升的培養(yǎng)原則,并結合學生的個人興趣,進行為期3至6個月的崗位實習。實習期結束后,根據(jù)考核結果,對校園應屆生進行定崗定薪。

7、實習期考核招聘結束

(1)、校園應屆生按照實習期考核、半年考核、年終考核的頻次,進行三個階段的考核。對考核優(yōu)秀的應屆生,給予重點培養(yǎng)和晉升。

(2)、校園招聘的應屆生,實習期間統(tǒng)一與集團簽訂《實習協(xié)議》,薪資按照集團實習期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行。

(3)、應屆生實習期結束,經考核合格后,按其崗位和層級,參照集團的薪酬等級,進行定薪。對表現(xiàn)優(yōu)異的學生,可適當提高薪酬。

8、召開本次招聘總結會

(1)對于招聘工作內容進行反思,總結經驗.為下次校園招聘提供依據(jù)。

(2)計算招聘所用費用,歸納招聘成果。

關于企業(yè)活動策劃方案篇3

為了建立有效的后備干部培養(yǎng)機制,有計劃、有步驟地合理開發(fā)和培養(yǎng)后備干部隊伍,以便建立公司的后備干部梯隊,為公司持續(xù)快速發(fā)展提供人才資本支持,特制定本方案:

一、培養(yǎng)目標

堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進行”的后備干部培養(yǎng)方向,即培養(yǎng)在某一專業(yè)工作內掌握較高技術水平并熟悉本工作領域其他相關知識,且有較高管理水平的復合型后備干部人才。

二、培養(yǎng)對象

__公司中層管理人員后備人選。

三、培養(yǎng)周期

一般為1-3年。

四、培養(yǎng)原則

1.循序漸進的原則

2.學習與工作相結合的原則

3.注重發(fā)展?jié)摿Γ卦谂囵B(yǎng)提高

4.備結合、動態(tài)管理的原則

5.分級分類管理、突出重點原則

五、培養(yǎng)職責

公司領導班子負責確定后備干部候選名單、審定培養(yǎng)計劃、最終審議培養(yǎng)效果的評估和后備干部的晉升。

公司人力資源管理部負責組織后備干部培養(yǎng)計劃各項工作的開展:如在崗培訓的落實和監(jiān)督、崗位交流、培養(yǎng)效果的評估等。

各部門領導為其所管理部門后備干部培養(yǎng)的輔導人,負責協(xié)助后備干部制定培養(yǎng)提升計劃,對日常各項培養(yǎng)工作的開展進行指導。

六、培養(yǎng)方法

(一)定期業(yè)務培訓

1.每年由市分公司外聘培訓師,對后備人員開展一次管理技能提升培訓,時間一般安排在每年的5-6月;培訓結束一個月內,后備人員需要提交培訓心得體會到人力資源部,字數(shù)1500字以上。

2.每季度由人力資源部指定2門網(wǎng)上大學課程,要求后備人員及現(xiàn)有中層領導進行網(wǎng)上學習。同時要求后備人員根據(jù)個人提升需要,自選2門網(wǎng)上大學課程進行學習。每季度次月提交上一個季度的網(wǎng)上大學學習心得到人力資源部,字數(shù)1000字以上。

3.由人力資源部組織相關專業(yè)部門每年精選2-3本書箱或影音資料,由后備人員及現(xiàn)有中層自學或集中學習。在規(guī)定學習時間結束一個月內提交學習心得并交人力資源部,字數(shù)1000字以上。

4.每半年由人力資源部牽頭各專業(yè)部門,根據(jù)以上培訓及學習內容,組織理論考試(主要包括案例分析、理論知識、邏輯知識、行業(yè)情況、企業(yè)主要生產經營工作等),目的是對后備人員的學習情況及綜合能力提升情況進行評估。

(二)負責專項工作

有意識地安排后備干部做一些時間緊、任務重、突擊性較強的實際工作,使他們在實際工作中經受鍛煉和考驗。主要如下:

1.負責本領域兼職內訓工作:由人力資源部征集各專業(yè)部門意見,制定專題培訓計劃,由相關領域人員負責專項課題培訓,一般每人每年至少有2個專題的兼職內訓任務。通過兼職內訓工作提高后備人員的'學習能力、溝通和表達能力、組織能力。

2.負責帶領“營銷突擊隊”或“營維突擊隊“開展專項突出活動,通過實戰(zhàn)提升組織能力和帶隊伍能力。

3.根據(jù)公司領導和專業(yè)部門需求,有針對性的負責臨時性的專項工作,通過專項工作提升業(yè)務能力、計劃能力和組織能力。

4.后備人員每年至少開展1次基層專題學習調研,每次調研時間一般為一周,通過基層調研,并撰寫一篇不少于字的調研報告。使后備人員了解一線生產經營情況、運作情況以及存在的主要問題,提高服務基層的意識和處理基層問題的能力。

(三)實行后備干部定期談話和交流制度

1.公司領導每年要對所分管的后備干部談話至少一次,人力資源部領導要對所有的后備干部談話至少二次,了解他們的思想、工作情況,肯定成績、指出不足,多鼓勵,讓后備干部時時自重、自警、自省、自律,達到教育干部、解決問題的目的,幫助解決后備干部認識及工作中的不足,提高綜合素質,不斷提高解決各種問題的能力。并將談話內容作為培養(yǎng)考核后備干部的一項重要措施。談話記錄詳見附件一。

2.在日常管理中,要經常了解后備人員思想情況,及時發(fā)現(xiàn)各種思想傾向和問題,及時進行幫助教育。對工作和學習中出現(xiàn)的困難,公司領導及人力資源部要及時談話,幫助分析原因,解決實際困難,鼓勵和支持后備干部大膽工作。

(四)崗位交流鍛煉

1.市分公司本部較為成熟的后備干部,由市分公司黨委有計劃的分批安排到縣分公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局等一線去工作,一般以掛職支局長或縣分公司總經理助理主為、擔任一線主管為輔助的方式,向基層學習,積累經驗,提高自身素質。掛職鍛煉時間一般為1年。

2.各縣分公司較為成熟的后備干部,由市分公司黨委根據(jù)培養(yǎng)方向,有計劃安排到市分公司管控部門或業(yè)務部門工作,重點安排到市場部或網(wǎng)絡運營部任主管,使后備干部全面了解公司的工作及運作模式,增強全局觀念和統(tǒng)籌能力。掛職鍛煉時間一般為1年。

3.加強其他后備干部交流換崗,使干部得到多方面的鍛煉,增加多方面的才干。

(五)建立后備人員專職導師制每名后備人員指定2名導師,其中1名為本單位的正職領導,另1名根據(jù)培養(yǎng)方向選擇其它相關部門領導擔任導師.導師要負責對后備人員進行輔導,主要是專業(yè)知識、經濟管理能力和領導水平的綜合培養(yǎng),盡可能在部門內部給予后備人員更多的鍛煉機會,同時每季度必須與后備人員進行一次溝通交流(填寫附件一),了解他們的思想、工作情況,肯定成績、指出不足,多鼓勵,讓后備干部時時自重、自警、自省、自律,達到教育干部、解決問題的目的,幫助解決后備干部認識及工作中的不足,提高綜合素質,不斷提高解決各種問題的能力。同時導師應該每年負責組織本單位績效考核小組對后備人員進行年度考核及評估,將考核結果按附件二要求報人力資源部備案,作為后備人員任的重要依據(jù)之一。

對于履行導師職責較好,能夠按期溝通并有溝通記錄、每年度提交考核評估情況,所指導的后備人員晉升為中層領導且該后備人員認可導師培養(yǎng)工作的,給予導師獎勵1000元/人。

(六)參加公司重要會議

后備人員每月必須參加市分公司的經營分析會及其它指定參加的會議,各部門領導應盡可能安排后備人員參加本單位的各項會議,使后備人員掌握公司生產經營情況,提高后備人員的信息量及全局觀念,掌握公司的工作重點,為今年任職積累知識和經驗。

(七)召開年度工作匯報會

每年11月初舉辦一次后備干部學習及工作匯報會,由公司領導及人力資源部領導聽取匯報。后備人員需要匯報的主要內容包括:自己一年來的工作成績、主要進步、收獲體會、存在不足及下一步能力提升計劃。匯報時間為每人10分鐘,然后由公司領導及人力資源部領導點評,幫助后備人員發(fā)揚成績,克服缺點,總結經驗,提高能力。

七、其它要求

(一)建立后備干部信息庫。由人力資源部負責建立后備干部信息庫,包括后備干部簡要情況登記表、年度考核材料、民主測評情況、培養(yǎng)和獎懲情況等。

(二)實行動態(tài)管理。后備干部隊伍既要保持相對穩(wěn)定,又要實行動態(tài)管理。每年根據(jù)考核及培養(yǎng)情況,淘汰部分年齡偏大、成長慢、不適應中層領導培養(yǎng)需要的人員,缺位時通過公開選拔方式予以補充。在出現(xiàn)相關問題時可以隨時對人員做出相應的調整。

(三)堅持備結合的原則。可以將后備干部接受培養(yǎng)、實踐鍛煉和學習等方面表現(xiàn),作為提拔任領導干部的重要依據(jù)。今后,公司提拔任的中層管理人員,盡可能考慮在后備干部中產生。

(四)各部門領導應給予后備人員更多的鍛煉機會,支持后備人員培養(yǎng)工作,保障后備人員的學習、培訓及鍛煉時間。

(五)各縣(區(qū))分公司及各部門應該參照本辦法對本單位的班組長及有潛力的員工進行培養(yǎng),提高人力資源整體素質。

關于企業(yè)活動策劃方案篇4

一、活動目的:為了給大學生搭建一個實戰(zhàn)營銷的平臺,讓大家充分發(fā)揮自己的聰明才智,同時加強企業(yè)與學生的交流與合作,實現(xiàn)企業(yè)、學生、社會的共贏,百色學院企業(yè)管理協(xié)會聯(lián)合廣西壯壯乳業(yè)有限責任公司隆重舉辦“壯壯杯”營銷實戰(zhàn)大賽。

二、活動時間:--年4月28日至5月30日

三、比賽地點:百色市市區(qū)范圍內

四、活動內容:以公益·營銷實戰(zhàn)為主題,在百色市區(qū)各個地方開展實戰(zhàn)營銷比賽,以2-3人為一個團隊報名參加比賽,比賽中參賽隊員要為壯壯乳業(yè)在百色的推廣寫一份營銷策劃書報告,并作為總決賽的一個評分標準,同時冠亞季軍得主將獲得現(xiàn)金大獎和榮譽證書,凡是參賽者均有機會到壯壯乳業(yè)生產基地參觀學習。

五、參賽形式:此次營銷大賽采取團隊參賽方式,要求2-3個人一隊,自行組隊,是男女組合,可跨年級跨專業(yè)。團隊數(shù):預計5-6個團隊報名參加,各個隊伍選出一名隊長,參賽人數(shù)為18人左右。

六、獎項及獎品設置

七、資金預算:

1、榮譽證書及獎金2500元

2、海報費用50

3、參賽工作證45

5、參賽選手進行活動的宣傳費用200元

6、其他費用150

總計2945元本次活動費用由廣西壯壯乳業(yè)有限責任公司提供

八、活動執(zhí)行:

活動流程:

報名→營銷培訓(由廣西壯壯乳業(yè)有限責任公司董事長負責培訓)→為期一個月的營銷實戰(zhàn)比賽→參觀牛奶生產基地→提交營銷實戰(zhàn)心得及廣西壯壯乳業(yè)在百色推廣的`營銷策劃方案→頒獎儀式→公益活動方案的實施。

報名時間:4月25日-3月27日

比賽流程:

1、報名登記4月26日起

2、營銷培訓4月28日下午

對報名人員進行實戰(zhàn)前的培訓,包括公司文化、乳類行業(yè)發(fā)展方向、及營銷實戰(zhàn)技巧,讓選手了解比賽規(guī)則以及注意事項,并由公司提供詳細的資料給選手,在他們做營銷實戰(zhàn)過程中有一個方向指導。

3、營銷實戰(zhàn)賽4月30日-5月30日

以銷售業(yè)績?yōu)橹饕嫹指鶕?jù),同時比賽期間選手可以在不違規(guī)的情況下采取各種營銷策劃方案進行宣傳,其策劃方案也將進行打分評估。在營銷實戰(zhàn)時參賽隊伍可以以公益活動的名譽進行宣傳,同時壯壯公司將拿出銷售額的百分之八的費用用于公益活動。

4、參觀牛奶生產基地5月15日

由貴公司帶領下,本次比賽的參賽選手與企業(yè)管理協(xié)會的部分會員參觀貴公司的牛奶生產基地。

5、提交營銷實戰(zhàn)心得及營銷策劃方案5月23日-5月24日

參賽選手經過半個多月的實戰(zhàn)后,都對壯壯乳業(yè)和市場需求有一個充分的了解,為了考核參賽選手的理論與實踐相結合的能力,參賽小組將以ppt的形式進行現(xiàn)場講解。

6、頒獎典禮5月30日

本次比賽的地點為百色學院第一教學106樓多媒體教室,到時將邀請壯壯乳業(yè)經理,學校領導老師,各社團代表到現(xiàn)場參觀指導。總決賽時各個參賽隊伍將上臺進行展示本次活動的各個方面,同時接受評委,觀眾的提問。本賽比賽的評選標準主要看總銷售額,但為了增加比賽的觀賞性,在決賽中可進行答辯環(huán)節(jié),專家現(xiàn)場點評。比賽結束宣布各個獎項并現(xiàn)場頒發(fā)獎狀及獎金。

九、后續(xù)活動:

比賽過后,各個參賽隊員將實施自己策劃的公益活動方案。

關于企業(yè)活動策劃方案篇5

一、晚會目的:

1、增強公司員工的內部凝聚力,加深員工對企業(yè)的感情,增進員工之間的溝通,交流和團隊協(xié)作意識,豐富企業(yè)文化工作,提升公司的綜合競爭優(yōu)勢。

2、對20__年公司的發(fā)展成績進行總結,并制定20__年公司的總體規(guī)劃,明確20__年度工作方向和目標。

3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來,爭取新年度所有員工在工作中都能有出色表現(xiàn)。

二、晚會主題:

團結奮進、繼往開來

三、晚會時間:

20__年x月x日晚上19點

四、晚會地點:

輝煌酒店1樓

五、參加人員:

公司全體員工、領導、供應商、重要客戶。

六、晚會組織:

由公司行政部統(tǒng)一組織、執(zhí)行。各人員統(tǒng)一按行政部負責各事項。

七、晚會流程

1、進場擺放宣傳短片(19點之前)

2、主持人開場白,介紹到會領導、嘉賓及晚會流程。

3、總經理致辭,20__年公司總結結和20__年公司發(fā)展目標。

4、副總經理講話,宣布20__年晚會正式開始

5、優(yōu)秀員工表彰

6、宴席開始(19點30分)

7、節(jié)目表演、互動抽獎

8、晚會結束。

關于企業(yè)活動策劃方案篇6

為表示對所有女工的關懷,對女性的尊重,提高大家對“三八”婦女節(jié)的認識,學習有關婦女節(jié)的知識,活躍氣氛,減緩工作壓力,加強同事間交流,現(xiàn)將有關活動內容通知如下:

一、慶祝活動

舉辦以“促和諧 謀發(fā)展 話奉獻“為主題的三八節(jié)活動。

二、活動時間

2021年3月6日前

三、活動地點

__籃球場

四、參加對象

在冊全體女工(含勞務工)

五、活動方式

趣味活動、互動節(jié)目

七、活動日程

1、主持人開展趣味活動、互動環(huán)節(jié)內容。

2、健康知識講座

八、活動內容

1、趣味活動

吉尼斯大賽(男女挑戰(zhàn)賽,不分組,按照順序進行) 道具:跳繩、毽子、秒表

(1)一分鐘跳繩

比賽規(guī)則:(每組6人)

a.以哨音為信號,裁判員開始或終止比賽。

b.跳繩每繞身體一圈得一分,棄權得0分。

c.參賽者在發(fā)令員發(fā)出信號前搶賽,所得分數(shù)不計;發(fā)出比賽結束信號后應立即停止比賽。一分鐘跳繩次數(shù)多者獲勝。(評出優(yōu)勝一組)

(2)一分鐘踢毽子

比賽規(guī)則:(每組6人)

a.以哨音為信號,裁判員開始或終止比賽。

b.參賽者在規(guī)定的區(qū)域內比賽,每人一次機會。

c.參賽者在發(fā)令員發(fā)出開始信號前搶賽,所得分數(shù)不計,發(fā)出比賽結束信號后應立即停止比賽。一分鐘踢毽子次數(shù)多者獲勝。(評出優(yōu)勝一組)

2、積極進取—椅子總是少一把

游戲規(guī)則:8人一組,椅子每組7把,音樂響起,8人繞7把椅子轉圈,音樂停止,搶椅子坐,總有一個人沒搶到,被淘汰,剩余7人,撤出一把椅子,剩余6椅,繼續(xù)(勝出部門人數(shù)最多獲勝)。

3、共同進退——夾氣球跑

游戲規(guī)則:兩人一組(每個車間三組),背靠背夾住一只氣球在起點向終點跑,到終點后將氣球放到椅子上然后坐爆,再返回起點繼續(xù)夾氣球。如果在跑動時氣球落地,兩人要從掉落點重新出發(fā)。在同樣時間內哪組爆破的氣球最多哪組勝出。

4、我要安全—保衛(wèi)我的氣球

游戲規(guī)則:每組3個人(每個車間2組),每只腳上都綁有氣球,現(xiàn)場抽取觀眾參與踩爆參賽人員的氣球,比賽開始后隊員互相協(xié)作保護自己的氣球,在規(guī)定時間內,留下氣球多組獲勝。

關于企業(yè)活動策劃方案篇7

第一章總則

第一條:為認真貫徹企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,加快人才的培養(yǎng)、使用,使人才培養(yǎng)工作規(guī)范化、制度化,滿足企業(yè)發(fā)展規(guī)劃對人才的需求,經研究,特制定本辦法。

第二條:人才培養(yǎng)堅持“甄才、選才、育才、用才、留才”的用人方針,實行目標管理策略,有目標、有措施、有責任、有落實,留住人才,培養(yǎng)人才、用好人才,造就一批年富力強、扎實肯干的企業(yè)人才隊伍。

第三條:為充分調動各子公司培養(yǎng)人才的工作積極性,經研究,設立人才培養(yǎng)基金,主要用于鼓勵、支持企業(yè)及各子公司在人才培養(yǎng)、管理、使用過程中經費的需要。

第二章管理機構

第四條:企業(yè)人才培養(yǎng)實行統(tǒng)一領導,分級負責的辦法。黨支部負責企業(yè)人才需求計劃的制定及引進,并負責對各子公司人才培養(yǎng)計劃、措施的指導、監(jiān)督及考評工作。

第五條:各子公司人事主管部門在黨支部的統(tǒng)一指揮協(xié)調下,負責對本單位人才的培養(yǎng)、使用和管理工作,企業(yè)本部人才的管理由企業(yè)人力資源部負責。

具體工作職責:

1、審定列入企業(yè)人才培養(yǎng)計劃的人員名單;

2、負責人才培養(yǎng)目標和措施的制定及落實;

3、做好人才培養(yǎng)基金的分配、使用和管理工作;

4、研究人才培養(yǎng)過程中出現(xiàn)的各種問題。

第三章管理實施

第六條:人才培養(yǎng)規(guī)劃的制定。對每年引進的大中專以上畢業(yè)生,都要列為人才培養(yǎng)對象,并根據(jù)所學專業(yè)和特長制定培養(yǎng)目標及措施,做好人才培養(yǎng)規(guī)劃。

第七條:人才的跟蹤考評。對納入人才培養(yǎng)規(guī)劃的各類人員要實行動態(tài)管理,人事部門應跟蹤考評,要建立人才培養(yǎng)跟蹤考評記錄,納入人才培養(yǎng)檔案;每季1度要對培養(yǎng)對象進行一次考評,并根據(jù)培養(yǎng)人員的`工作表現(xiàn)及思想情況在培養(yǎng)方式上進行適當?shù)恼{整,激勵人才增強自我完善意識,珍惜機遇,自我加壓,早日成才。

第八條:人才的培養(yǎng)方式:

1、以老帶新。對新引進的各類畢業(yè)生和專業(yè)人才,在培養(yǎng)期內,要安排有豐富工作經驗的同志擔任指導教師,負責對其思想政治、業(yè)務技術上的指導幫助,使他們能快速的成長,盡快地成長為企業(yè)的有用之才。

2、加強培訓,提高整體素質。要積極組織人才培養(yǎng)對象參加各類培訓學習,增強其綜合知識水平,使其整體素質不斷提高。

3、加強鍛煉,促其成長。對人才培養(yǎng)對象要敢于壓擔子,提要求。在用人機制上,應提供更多的競爭上崗機會,可先壓擔子,后幫帶,先試用,后定職,通過掛職、定崗等多種形式,促進各類人才的健康成長。

4、提供學習深造機會。企業(yè)將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要,組織、選送部分對企業(yè)做出突出貢獻、具有一定培養(yǎng)前途的優(yōu)秀畢業(yè)生和專業(yè)技術人員到高等院校、科研單位繼續(xù)深造,使他們真正成為企業(yè)的支柱人才。

5、加強交流、取長補短。要通過多種渠道,為各類人才提供技術交流的機會,有計劃地選送青年人才到其它省市單位進行學術交流、科技合作、參觀訪問或進修學習,開闊他們的視野。

6、積極開展豐富多彩的業(yè)余文化生活,滿足青年人才物質和文化生活需要。關心他們的工作生活,積極組織各種健康文明的文娛體育活動,增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

關于企業(yè)活動策劃方案篇8

公司“十一五”期間人才培養(yǎng)的總體目標是:堅持終身學習、全員培訓的思路,透過構建貼合公司實際的現(xiàn)代教育培訓體系,建立健全貼合人才成長規(guī)律的激勵約束機制,構成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培養(yǎng)新格局,培養(yǎng)和造就一支政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好、富有創(chuàng)新精神,能夠防范經營風險、應對復雜局面的經營人才隊伍;一支職業(yè)素養(yǎng)好、市場意識強、熟悉電網(wǎng)企業(yè)經營管理業(yè)務、堅持并實踐公司發(fā)展戰(zhàn)略、執(zhí)行力強的管理人才隊伍;一支理論扎實、作風嚴謹、具有技術創(chuàng)新和科技攻關潛力的技術人才隊伍;一支愛崗敬業(yè)、技能精湛、勇于實踐、一專多能、作風過硬的技能人才隊伍。

1、員工素質提升計劃。到20__年底,公司系統(tǒng)員工隊伍具有本科及以上學歷員工的'比例到達25%,人才密度到達0.80。企業(yè)經營者、管理人員、技術人員具有本科及以上學歷的比例分別到達90%、50%和55%以上全員培訓率到達95%以上,各類員工的思想道德素養(yǎng)、業(yè)務水平和創(chuàng)新潛力明顯提高,崗位適應性明顯增強。

2、“1551”優(yōu)秀企業(yè)管理人才培養(yǎng)方案。加大各類優(yōu)秀人才培養(yǎng)力度,公司培養(yǎng)選拔100名優(yōu)秀經營人才、500名優(yōu)秀管理人才、500名優(yōu)秀技術人才和1000名優(yōu)技能人才。

3、創(chuàng)新型高精尖科技企業(yè)管理人才培養(yǎng)方案。在支撐電網(wǎng)建設與發(fā)展、提高電網(wǎng)運行控制水平和推進電網(wǎng)技術升級等重點技術領域,重點培養(yǎng)2-3名后備院士人才,培養(yǎng)300名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才,新增國家級專家150人,公司系統(tǒng)進入國家級人才庫的專家力爭到達300人以上,構成以院士和知名專家為核心的創(chuàng)新性高精尖科技人才隊伍。

4、緊缺企業(yè)管理人才培養(yǎng)方案。加大引進和培養(yǎng)公司緊缺專家人才的力度,5年內引進和培養(yǎng)500名金融、保險、法律和財務等高級專業(yè)人才,滿足公司業(yè)務拓展的需求。

5、特高壓電網(wǎng)專項企業(yè)管理人才培養(yǎng)方案。根據(jù)特高壓電網(wǎng)工程建設的要求,加強特高壓科技人才的培養(yǎng),5年內滾動培養(yǎng)20__名能夠承擔特高壓電網(wǎng)技術研究、設計、建設、生產運行、維護和管理等專業(yè)人才。

6、西部電力企業(yè)優(yōu)秀青年企業(yè)管理人才培養(yǎng)方案。每年從西北五省和西藏公司選拔40名有培養(yǎng)前途的青年管理和技術人才,進行針對性的集中強化培訓,并對口派遣到東部發(fā)達電力企業(yè)實踐鍛煉。加大對西藏公司人才幫扶力度,每年選派10名優(yōu)秀技術和技能人才進藏擔任培訓師,開展對口培訓,為西藏公司培養(yǎng)技術和技能人才。

7、學習型班組建設計劃。以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為載體,用心培育國家電網(wǎng)文化,建設學習型班組;加強基層班組建設,大力促進在崗學習和現(xiàn)場培訓,開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓工作。

8、農電工素質潛力提升計劃。加大農電工培訓力度,全面提高農電工基本素質和工作潛力,開展對所有農電所長的輪訓工作。到20__年底,農電工持證上崗率到達100%。

關于企業(yè)活動策劃方案篇9

為了更好地為企業(yè)當前及未來新一輪的持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)、提供合適的優(yōu)秀人才隊伍,企業(yè)將進一步加大培訓的管理力度,將培訓與激勵、績效考核掛鉤,搭建起企業(yè)學習技術型團隊的構架,根據(jù)對企業(yè)員工培訓現(xiàn)狀及需求分析,擬對企業(yè)員工培訓進行初步規(guī)劃。

一、培訓原則

理論聯(lián)系實際:培訓需與員工需求,崗位要求緊密聯(lián)系。

系統(tǒng)+循環(huán)性:提高員工某方面能力的培訓要具有系統(tǒng)性,對于特別重要的能力會采用循環(huán)培訓的方式。

1、層次多樣:高層、中層、基層、新人;

2、類型多樣:崗前、技術、管理類;

形式多樣:講課、座談、學習小組、拓展。

二、培訓目標.

1、確保企業(yè)員工能符合企業(yè)企業(yè)文化及紀律要求,具備企業(yè)要求之能力——知識,態(tài)度及技能;

2、提高員工工作效率要求下,學習新技能,提升解決問題的能力;

3、加快新任主管心理及思維的轉變,增進主管的管理創(chuàng)新能力;

4、培訓時間計劃于每周四下午4:30-5:30,各層次、類型、形式間隔式進行,每年11月份為“企業(yè)文化”學習月。

三、培訓計劃的編寫與審核流程;

1、企業(yè)人事行政部每年于一月、七月上旬,向各部門發(fā)放《培訓需求表》,并負責及時收集,匯總各部門的培訓需求。

2、各部門根據(jù)本部門員工的不同情況及企業(yè)中長期發(fā)展需求等綜合信息考慮,填報《培訓需求表》交至人事行政部。

3、培訓費用:包括拓展訓練費用、邀請外部培訓講師的費用、內部培訓講師的年終個人貢獻獎金等。

4、培訓計劃的編寫與審核.

每年一月、七月中旬由人事行政部召開培訓工作會議,各部門主管參加,總結上半年度培訓工作,對半年及全面培訓效果的有效性進行評價,同時指出經驗教訓,以利于改進,審議下半年度培訓計劃。

人事行政部于一月、七月下旬根據(jù)培訓信息征集情況和培訓審議結果,結合半年度工作計劃、將綜合審議的半年度計劃表,與各個部門主管再次確認。

將確認好的半年度培訓計劃報請總經理批準后,逐步實施。

四、重點培訓項目

1、全面預算管理;

各個部門要秉著成本意識,樹立節(jié)約的思想觀念做好培訓計劃。

2、有效提升團隊的執(zhí)行力,增強團隊的凝聚力;

有效提升企業(yè)內部不同層面的人員的執(zhí)行能力,加快企業(yè)的運作效率,增強團隊的凝聚力,保持企業(yè)經久不衰的斗志。

3、逐步提升中高層管理者的管理能力;

為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的中高層管理者隊伍,提升企業(yè)的人才競爭力。

五、培訓課程編排計劃

1、一級培訓(中層以上人員)

培訓對象:各部門組長、主管及經理;

培訓方式:每月召開次座談會或拓展活動,內容包括執(zhí)行力、領導力、組織能力、協(xié)調能力、員工關系、角色認知(對新任主管)、個人效能管理(時間,目標管理)等;

2、二級培訓(基層人員)(培訓項目、方式、時間待定,需做問卷調查)

培訓對象培訓項目培訓方式培訓時間

3、三級培訓(新人崗前培訓)

培訓對象:企業(yè)新近員工

入職第一天培訓項目:企業(yè)發(fā)展史,組織架構,企業(yè)文化;企業(yè)人事,考勤,薪酬制度等;

入職第二天后培訓項目:崗位專業(yè)基礎知識講解;各部門培訓項目;

六、培訓管理

為保證企業(yè)員工培訓工作的有效開展,人事行政部將積極搭建與營造完善的培訓軟硬環(huán)境,將從培訓的前期、中期、后期開展全方位的、全程性的引導與跟蹤服務等管理工作。

1、培訓前期的管理工作

培訓資訊透明化:為加大培訓資訊的宣傳力度,提高培訓信息的透明度,人事行政部將每月初和各部門主管對于一個月的培訓計劃進行溝通確認,在培訓前一周給相關人員發(fā)通知,確保人員盡可能到齊。加大對培訓需求的分析:在比較系統(tǒng)的、重要的培訓前,將由人事行政部對參訓對象進行培訓前期的需求分析,根據(jù)反饋的問題,組織培訓師設計培訓課題,提高培訓的針對性。內部選拔培訓講師:針對各項培訓項目,各部門可推薦或本人自薦擔任培訓講師,培訓講師需要上交完整的授課計劃,經過考評后開始培訓授課,年終企業(yè)將對其授課成效,發(fā)放相應的'個人貢獻獎金;

2、培訓實施階段的管理工作

人事行政部為主導,其它各職能部門為輔,統(tǒng)籌做好培訓的準備工作(包括培訓場地、培訓設施、培訓資料、培訓講師);合理安排好各項培訓進程,有效組織實施培訓;根據(jù)實施結果,通過培訓現(xiàn)場的評估,調整或修正培訓計劃。

3、培訓后期的管理工作

培訓效果評估是為了檢驗培訓方案實施的有效性,分析開展培訓活動所取得的成績,找出培訓過程中的差距,并發(fā)現(xiàn)新的培訓需求,加以改進和完善新的培訓計劃。

培訓結束后一周內填寫本次培訓的總結報告,由相應負責人簽字填寫實際成效情況;一個月內由人事行政部調查本月培訓效果,人事行政部需把每次培訓的情況整理備案,以便后期的逐步跟蹤。

關于企業(yè)活動策劃方案篇10

中秋晚會策劃背景:

公司通過近幾年的努力,業(yè)務上已經趨于穩(wěn)定發(fā)展階段;內部架構基本完善,此時公司急需加強企業(yè)文化建設來鞏固發(fā)展成果,提高團隊凝聚力,樹立公司重人才、重文化的企業(yè)形象。

方案提綱:

晚會時間、地點、人數(shù)、主題

晚會舉辦目的

晚會創(chuàng)意構思

晚會流程

晚會酒店場地對比

晚會節(jié)目禮品樣品

晚會開支預算

一.晚會時間、地點、人數(shù)、主題

時間:中秋節(jié)晚上18:00-21:00

地點:__大酒店宴會廳

預計人數(shù):300人

主題:素月分輝·銀河共影

副標題:有位網(wǎng)20__年中秋晚會慶典

主標題釋義:“素月”象征企業(yè),“素”體現(xiàn)了企業(yè)低調務實的作風,“輝”指光芒、能量,象征企業(yè)的實力與發(fā)展空間。“銀河共影”體現(xiàn)了客戶、員工、股東等共享企業(yè)成果的理念。“素月分輝·銀河共影”表達了在這樣務實的企業(yè)里,我們共同分享企業(yè)發(fā)展的成果;在這個萬家團圓的日子里,有位網(wǎng)這個大家庭的成員此刻正共影共舞。

二.晚會舉辦目的

宣傳公司企業(yè)文化,豐富員工文化生活。

提升團隊士氣與團隊凝聚力。

展示企業(yè)領導平和親近的形象,搭建企業(yè)領導與基層員工近距離溝通的平臺。

三.晚會創(chuàng)意構思

3.1.晚會流程創(chuàng)意構思

邀請兩位員工家屬參加,讓員工的家人在中秋團圓,加強員工對企業(yè)的歸屬感,同時突出了中秋團圓這個概念。席間主持人采訪員工及家屬,領導代表企業(yè)贈送員工家人禮物并合影。

領導致詞結束后,宴會廳燈光暗下,舞臺背景上閃爍的繁星與蟋蟀的聲音,邀請幾位高層領導、中層管理、基層員工一起走上舞臺點亮“月亮”,此刻舞臺背景上一個碩大的月亮發(fā)出光芒,月下的銀河在翻騰舞動,晚會主副標題呈現(xiàn),配以隆重的音樂,晚會慶典節(jié)目正式開始,開場舞蹈上臺表演。

企業(yè)領導與基層員工互動節(jié)目,如游戲、小品、合唱等,拉近與員工的距離。

晚會閉幕大合唱,舞臺冷煙花燃放。

3.2.晚會布置創(chuàng)意構思

簽到區(qū):簽到背景素材為企業(yè)LOGO、明月、繁星、夜空、晚會主副標題。

宴會區(qū):舞臺中央設計為主背景,兩側分別設計為副背景。主背景投放內容為明月、星空,視頻圖片均采用3D設計、高清大屏幕播放。副背景顯示固定內容,即晚會主副標題、企業(yè)LOGO。

四.晚會流程

18:00-18:59簽到、留影。

__:00晚會開始,主持請領導致開幕詞。

__:05領導宣布晚會開始并與中層、基層員工一起啟動晚會按鍵。

__:06-20:45節(jié)目表演、游戲、抽獎。

20:46-20:50晚會大合唱,燃放冷煙花。

20:51-21:00自由留影。

21:01晚會結束,安排回程事項(酒后代駕、大巴接送、物品清點、晚會結賬)。

五.晚會節(jié)目創(chuàng)意

5.1.晚會節(jié)目類別

舞蹈:開場舞蹈選擇民族風集體舞,帶動氣氛。

小品:企業(yè)員工自導自演,取材于員工工作中的事,加上網(wǎng)絡流行事件進行加工編排。

戲劇:充分挖掘員工中戲劇愛好者進行表演。

歌唱:員工表演。

雜技:外聘專業(yè)團隊表演

游戲:員工自導自演。

5.2.晚會節(jié)目表(略)

6.晚會禮品樣品

6.1月亮壁燈(可調節(jié)月牙/滿月/半月等模式)

6.2.晚會禮品樣品——月餅U盤

6.3.晚會禮品樣品——月餅抱枕

6.4.晚會禮品樣品——月餅鑰匙扣

6.65.晚會禮品樣品——月餅小燈

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關于企業(yè)活動策劃方案篇11

一、活動目的

增進領導與員工的零距離溝通,激發(fā)員工蓬勃的斗志,迎接新的挑戰(zhàn)增強企業(yè)的向心力和凝聚力,體現(xiàn)企業(yè)與職員的,同心、同德、同贏共生、共存、共榮。

深度了解企業(yè)文化,有效整合團隊精神,調動企業(yè)員工積極性,感受企業(yè)大家庭帶來新年氣氛和溫馨。讓職員體會到他就是企業(yè),企業(yè)就是每一位職員。

為先進個人與集體頒獎,給員工一個充分展示表演天分的舞臺,展示__(中國)的激情與蓬勃發(fā)展之態(tài)。

二、活動亮點

整體協(xié)調亮點:

會場入口有絢麗的五彩氣球,卡通兔偶及美麗大方的禮儀模特和紅地毯,過道兩旁有__(中國)發(fā)展歷程的圖文資料及視頻資料,主會場以紅和金色為主色調的紅地毯、紅條幅等,舞臺采用設計制作,及各種各樣的熒光盔,手掌拍。

整體會給人一種莊嚴、喜慶、輝煌的效果。

開幕亮點:

兔子曲及兔子舞處處彰顯著活力、拼搏、激情辛勞的兔子精神,大膽創(chuàng)新、專業(yè)策劃、和諧發(fā)展的中國文化。

頒獎亮點:

每一個受獎人兩支玫瑰花,一支在口袋上,一支拿在手里,在授獎臺上有一個精心制作的家字,受獎人在聚光燈柱下,徐徐從會場入口通過左側走上授獎臺把手里的花插在家字上,300支花組成一個家字,這是音樂想起(家和萬事興)合影完了一起唱!

文藝演出及猜猜有獎亮點:

在文藝表演的中間,參插互動游戲,(像有獎問答、動手動腦、砸金蛋)等。

三、活動環(huán)節(jié)銜接

在到場每一位都不知情的情況下。所有燈光唰的暗淡下來了(5秒),這時激情的奔跑舞曲響起,聚光燈光柱照在帷幕接口處,帷幕慢慢的拉開,一對兔子舞演員聽著他們熟悉的旋律,姍姍起舞。隨后上海傳古文化傳播有限企業(yè)提供活動策劃,九對兔子舞演員陸續(xù)入場,共十對,寓意著,十全十美。也寓意著__是房地產業(yè)的真誠和十分專注專業(yè)的企業(yè)。

舞曲和舞蹈到了結尾,主持人上臺向在坐的各位拜年兩句以后,突然手機(免提手機)響起,(__領導打的)說該是我們給大家伙拜年了吧,然后領導快步的走上舞臺(一個上、聚光燈柱迎接)主領導向員工拜年完,說一句祝福的成語。未見其人就聽其聲,下一個領導說著成語上臺(一帆風順……)最后所有領導向員工同說一句拜年的話。

拜年結束,一個領導說是不是給大伙頒獎了啊,所有領導沉思后說“好”激情的音樂輕輕響起,進入頒獎環(huán)節(jié),聚光燈燈柱迎著每一位領獎人及兩個禮儀小姐伴隨著走上領獎臺。(或者用“道具兔子車”拉到領獎臺,同樣禮儀,燈光都要到位)

在“家和萬事興”歌曲結尾時燈光慢慢暗下來,突然亮起,帶著面具的表演人員在臺上站著,(面具可摘)這個之后,就可以不用暗燈了,文藝演出結束后,也面臨著此次年會的結束,所有領導上臺再次給大家拜年,音樂響起,(《__》)結束。

關于企業(yè)活動策劃方案篇12

一、活動主題:

為活躍員工工作氛圍,增強員工溝通與情感交流,適逢圣誕節(jié)來臨之際,人力資源部特策劃舉辦“愛心傳遞.緣來是你”活動,讓全體員工在公司共度一個充滿溫馨與驚喜的圣誕節(jié)。

二、活動時間:

12月24號早會時間

三、活動地點:

辦公區(qū)域(早會地點)

四、活動對象:

全體員工

五、活動內容:

1、禮物交換

主題:愛心的傳遞“緣”來是你

組織方式:所有員工準備一份圣誕小禮物(建議禮物價值在50元左右),禮物經過精美的包裝,附上祝福的小卡片,卡片上寫上您的祝福與期許,并簽上您的名字;以部門為單位于20__年12月22號下班前交到人力資源部處,20__年12月23號人力資源部對所有禮物進行編號和保管。20__年12月24號由人力資源部主辦的圣誕節(jié)抽獎活動“緣”來是您,每個員工可現(xiàn)場抽取一個禮物編號,憑編號領取禮物。員工在領取到禮物后,找到送禮人,送上您的感謝和一個深情的擁抱!

關于企業(yè)活動策劃方案篇13

一、年會主題:

201X年新春團拜會

二、年會時間

201X年月日下午17點30分至20點00分

三、年會地點

____________酒店

四、年會形式

采用晚宴與娛樂抽獎活動相結合的形式

五、參會人員(詳見與會人員名單)

1、公司全體干部、員工,總人數(shù):人

2、公司領導人

3、各部員工人

本公司參會人員根據(jù)人事部提供的名單如下:

______部人

______部人

______部人

______部人

六、人員準備

1、總協(xié)調:

2、成員:

1)主持人:(根據(jù)節(jié)目準備主持串詞)

2)酒店場地聯(lián)絡:

3)獎品、道具購買:

4)現(xiàn)場場景布置:

5)現(xiàn)場攝影攝像:

6)現(xiàn)場電腦、音樂控制:

7)獎券獎品保管發(fā)放:

七、會場布置

1、會場留出舞臺,舞臺背景設置:“”、“201X新春”等字體。

2、紅底黃字字幅,具體文字內容:“X201X年迎新春年會”(條幅規(guī)格:)

3、入口設置抽獎箱

4、多媒體設備:筆記本電腦1、投影儀1、投影布1、話筒4支、小電視1。

5、現(xiàn)場拍照攝像:提前安排好相關人員攜帶數(shù)碼相機攝像機,做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照攝像工作。

八、晚宴安排

共桌,領導入座中心主座,其他以各部門為單位就座,每席10人左右。

酒水安排:

白酒1瓶/桌元/瓶

紅酒2瓶/桌元/瓶

啤酒2瓶/桌元/瓶

飲料11瓶/桌元/瓶

飲料21瓶/桌元/瓶

香煙2包/桌(公司自備)

九、年會流程

1、17:00全體入場,領取抽獎券,每位入場者將抽獎券副聯(lián)投入抽獎箱(會場滾動播放音樂,PPT)

2、17:28領導入席,主持人開場白,介紹蒞臨領導與嘉賓,宣布年會開始

3、17:38-17:48董事長致辭,總經理致辭(各5分鐘)

4、17:50晚宴正式開始,晚宴主持人引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

5、18:00—20:00用餐時段:公司領導及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

6、用餐其間穿插游戲、表演和抽獎活動。

7、18:20左右抽取幸運獎8名

8、18:45左右抽取三等獎5名

9、19:00左右抽取二等獎4名

10、19:15左右抽取一等獎2名

11、19:30左右抽取特等獎1名

十、籌備進程安排及相關責任人:

1、201X年___月___日之前確定年會游戲表演節(jié)目。(責任人:______)

2、201X年___月___日之前完成年會的串詞。(責任人:______)

3、201X年___月___日之前完成年會所需物品采購到位。(責任人:______)

4、201X年___月___日之前完成會場PPT、背景音樂的制作。(責任人:______)

5、201X年___月___日5點之前完成年會會場的布置。(責任人:______)

6、201X年___月___日5點30分年會正式開始。

十一、方案預算(控制在________元以內)

1、用餐費用:(總預算_________元)

____桌___________元/桌(含酒水)

2、抽獎獎品:(總預算________元)

特等獎1名(總價_________元,____________)

一等獎2名(總價_________元,____________)

二等獎4名(總價_________元,____________)

三等獎5名(總價_________元,____________)

幸運獎8名(總價_________元,____________)

參與獎20份(總價_________元,____________),發(fā)放給參加游戲及表演節(jié)目人員小禮品

備注:獎品為初步設想,具體以商場采購而定,每一檔次獎品的價格區(qū)間可有所浮動,總價控制在________元以內。

3、其他:(總預算_______元)

年會會場布置、游戲道具采購等。

關于企業(yè)活動策劃方案篇14

20__年是中國共產主義青年團建團__周年和“五四”愛國運動97周年,也是公司團總支持續(xù)開展“活躍青年”特色活動的關鍵一年。為弘揚五四精神,激發(fā)青春活力,服務青年需求,展示青春風采,公司團總支決定在五四期間廣泛開展“凝聚青春力量,展現(xiàn)青年風采”為主題的五四青年節(jié)系列活動,現(xiàn)將有關內容通知如下:

一、活動意義

五四運動是一次偉大的反帝反封建運動、偉大的思想解放運動和新文化運動,五四的旗幟是愛國主義的旗幟,五四的精神實質是民主與科學。九十多年過去了,時代雖然發(fā)生了巨大變化,但五四的精神依然是引領我們的強大力量。開展五四青年節(jié)系列活動,對于引導、激勵廣大青年繼承和弘揚五四運動光榮傳統(tǒng),動員廣大青年積極投身“新港灣、新青年”的實踐,推動港灣共青團加快發(fā)展、科學發(fā)展具有重大意義。

二、活動主題

凝聚青春力量,展現(xiàn)青年風采

三、活動

我青春、我快樂

四、活動時間

20__年4月-6月

五、活動內容

(一)弘揚五四精神,堅定理想信念。要根據(jù)“主題鮮明、重點突出、形式新穎、注重實效”的活動要求,大力開展五四精神傳承活動,通過演講比賽體現(xiàn)愛國、愛企業(yè)、重安全的主題,引導團員青年牢固樹立永遠跟黨走中國特色社會主義道路的堅定信念,知恩感恩、回報企業(yè)的觀念,養(yǎng)成自強不屈、勇于進取的品格。引導青年弘揚五四精神,積極投身新港灣建設、發(fā)展的事業(yè)中。

(二)加強互動交流,展示青春風采。五四期間,各級團組織要暢通與青年互動的渠道,廣大團干部要主動加強與青年的交流,傾聽青年呼聲,了解青年思想,幫助青年解決思想上的難題和生活上的困難。要善于利用文體活動,加強青年間互動交流,提升凝聚力、戰(zhàn)斗力。

六、活動要求

(一)加強領導,精心組織。“五四”期間開展團的活動,是展示團的形象,促進團的工作有利時機。各團支部要認真組織,按照“凝聚青春力量,展示青年風采”的活動主題,把今年的“五四”青年節(jié)活動與團建工作結合起來,與青年分類引導工作結合起來,與當前團組織的各項重點工作結合起來,與團員青年的愿望和需要結合起來,高度重視,加強領導,精心安排,抓好落實。

(二)大力宣傳,營造氛圍。要充分利用各種工具做好宣傳工作,特別是要高度重視QQ群、微信等新媒體宣傳方式,加大宣傳力度,做好對“五四”紀念活動的集中宣傳展示工作。要唱響主旋律,積極營造良好的輿論氛圍,擴大團組織工作的影響力和覆蓋面,實現(xiàn)團的組織覆蓋全體青年,活動影響全體青年,通過一系列主題活動,增強廣大團員青年的責任感和民族自豪感。

(三)整合資源,創(chuàng)新模式。要充分發(fā)揮共青團的組織優(yōu)勢,積極聯(lián)系黨支部力量共同開展活動,要借鑒社會各類青年組織的有益活動方式不斷創(chuàng)新共青團活動模式。

各團支部參加的各類活動情況要認真總結,并在每項活動結束后的7個工作日內,將該項活動情況總結上報公司團總支。

關于企業(yè)活動策劃方案篇15

各位親愛的兄弟姐妹們:您是否正為日常枯燥的工作而煩躁?您是否正為高強度的工作而倍感壓力?來參加我們的活動吧,一起走向戶外感受清新的空氣,和這幫常伴身邊的同事及朋友一起游樂,它將令您忘卻憂愁,體驗生活帶來的樂趣。我們計劃在4月29日下午舉行一次趣味活動,您只需要攜帶一份小小的禮物就可以參加,禮物不分大小輕重,能代表您的心意就行。別忘了在禮物中送上你的溫馨的祝福!

活動地點:

__公園

參加對象:

__全體教職工

活動時間:20__.4.29

活動方式:

以年段為單位,分別派規(guī)定人數(shù)的教師參加相應的比賽項目,按總成績排名次積分,按第一名、第二名、第三名、第四名分別計5、3、2、1分,最后以六個項目的總積分算成績。

活動項目:

1、轉呼啦圈吹氣球:

年段各派五人參加,男女不限。每人轉起呼啦圈后吹氣球,中途若呼啦圈掉落此球重吹,每人吹起三個氣球后換下一人,最后一人吹完比賽結束,用時長短決定名次。

2、合作運球接力:

年段各派四人參加,男女不限。每個組的成員先抽簽,4張簽上分別寫著“手”、“嘴”、“腳”、“屁股”等字。抽到“手”的組員向裁判要氣球,然后拿著氣球給“嘴”,讓“嘴”吹,吹完后,“手”再打個結,然后給“腳”,“腳”用腿夾住氣球。蹦到“屁股”那兒,“屁股”再用屁股把氣球壓爛。腳再往原處跳回來。一組有4個氣球,哪一組先完成,哪一組就獲勝。賽程10米。

3、手足情深:

年段各派四人參加,男女不限。參賽人員一手握一足,然后用單足跳的方式完成20米賽段,優(yōu)先到達者為勝。

4、心心相應:

年段各派六人參加,男女不限。六人分三組,兩人以合作組(兩人擁抱夾氣球),兩人面對共同擁抱一只氣球,邊跑邊向前行進,繞過終點,返回起點兩人用力將氣球夾爆。三組完成最先夾爆氣球隊獲勝。

5、海底傳月:

年段各派八人參加,男女不限。每組8名隊員依次排成一列,間距一臂。第一名隊員雙手舉起籃球,其余隊員彎下腰,雙腳分開接球從胯下依次傳接到第八名隊員手中,當?shù)诎嗣爢T接到球后,持球跑到第一名前為勝。

6、坐地起身:

年段各派六人參加,男女不限。六人一組,圍成一圈,背對背的坐在地上。(坐的意思是屁股貼地,正常來說一個坐在地上的人,是無法手不著物的站起來的.)六人手"橋"手,然后要一同站起來。先站起來為勝,勝方還可再試試多人一點,如七至八個人進行挑戰(zhàn)。

活動報名截止日期:

請各年段在20__年4月18日——22日前將報名表上交。

活動提示:

1、以上趣味活動結束,體育組為大家提供籃球、羽毛球、乒乓球等體育器材,大家可自由組合進行鍛煉。希望全體教師積極參與,鍛煉身體,增強體質。

2、穿運動休閑服。

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