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企業策劃方案范文參考

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企業策劃方案范文參考(15篇范文精選)

方案是下級或具體責任人為落實和實施某項具體工作而形成的文件,然后報上級或主管領導批準實施。這里提供優秀的企業策劃方案范文參考,方便大家寫企業策劃方案范文參考參考。

企業策劃方案范文參考

企業策劃方案范文參考篇1

一、活動目的

為了豐富廣大群眾的文化娛樂生活,緩解職工的緊張工作節秦,滿足職工日益增長的精神文化生活需求,倡導健康的文化生活習慣,培養大家對文體活動的愛好,樹立正確的勞動價值觀念,建立和諧勞動工作環境。

二、組織機構

領導小組組長:___

副組長:___

成員:辦公室成員及工會小組長

三、具體內容

(一)活動第一項:由工會主席___發表慶祝五一活動演講

(二)第二項:趣味活動、比賽內容及規則

所有團體項目由各部門選派代表代表本部門參加,(其中每項活動:業務部派三人參加,其它部門派一人參加,倉儲部與辦公室共同組隊參加)

除滅火器演練活動在庫區進行外,其它活動在百花園進行。

1羽毛球 蘭毅負責

(1)、單打:各參賽單位選手分上下半區采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎勵。(11分一局,三局二勝)

2、斗地主李樹源負責

(1)、 每個參賽單位報兩名選手分成兩組,分上下半區采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎勵。

3、滅火器演習短跑------__負責

(1)、提滅火器短跑5米現場滅火:公司全體人員參加現場演練,各部門選代表參加,由區糧食局安全管理員講解消防知識,滅火器的使用,現場滅火演練(邀請出租戶的代表參加,目的學會使用滅火器)

4、摸福----__負責

(1)、全部選手都可以參加,以摸到福為準,給予獎勵。

5、拔 河 由___負責

各參賽單位全部隊員參賽,采取抽簽淘汰方式進行比賽,前兩三名予以團體獎勵。

(三)、活動第三項:以上活動完后在百花園自由活動,

6、百花園就餐。

以上所有活動重在參與,參與中陶冶情操、增智強體,過一個健康、歡樂、和諧的五一。讓所有員工在熱鬧的

活動環境中,讓心靈得到提升,身心愉快、舒暢。

企業策劃方案范文參考篇2

一、目的

為認真貫徹集團人才發展戰略規劃,加快人才培養、使用。建立和完善人才培養機制,通過制定有效的人才培養與開發計劃,合理地挖掘、開發培養公司戰略后備人才隊伍。建立公司的人才梯隊,滿足公司乃至集團“十二五”發展規劃對人才的需求,為公司的可持續發展提供智力資本支持。

二、原則

堅持“內部培養為主,外部培養為輔”的培養原則,并采取“滾動進出”的方式進行循環培養。

三、人才培養目標

公司人才培養目標始終堅持“專業培養和綜合培養同步進行”的人才培養政策,即公司培養專家型的技術人才和綜合型的管理人才。專家型的技術人才指在某專業領域內掌握較高技術水平的人才,綜合型管理人才指在本單位或本部門工作領域具備全面知識,有較高管理水平的人才。

四、人才培養組織體系

公司建立“統分結合”的人才培養體系,職能部門和生產單位及項目組作為人才培養的基地,負責人才培養對象的初步甄選和人才培養計劃的具體實施,人力資源部作為公司人才培養的組織協調部門,負責人才培養規劃、人才甄選標準和程序的制定、培養對象的確定和培養計劃的統籌安排。

五、主要內容

本方案由以下幾個方面組成:人才培養體系的構成、人才的甄選、人才培養模式、人才的培養方法、人才的淘汰與晉升。

(一)人才培養體系的構成

公司人才培養體系由“啟航工程計劃”、“育英工程計劃”、“菁英工程計劃”、“卓越工程計劃”四個部分組成。由這四個部分共同構成公司戰略人才庫。

1、啟航工程計劃:該計劃旨在對有上進心、樂于學習、積極進取的新入職大學生的培養,使其逐步成長部門技術骨干、業務骨干。

2、育英工程計劃:該計劃旨在通過對公司現有的有兩年以上工作經驗的,有進一步培養潛質的優秀班組長進行培養,使其逐步成長為各車間或職能部門及生產單位負責人。

3、菁英工程計劃:該計劃旨在通過對公司有進一步培養潛質的核心技術人員及中層管理人員進行培養,使其逐步成長為公司能夠獨當一面的人才,為公司后備崗位儲備人才。

4、卓越工程計劃:該計劃旨在通過對公司現有的后備干部和技術帶頭人的培養,使其逐步成長為全面的人才,為公司今后的戰略擴張作好準備。

通過上述四個計劃,逐步將培養對象培養成為關鍵崗位繼任者和公司后備人才。關鍵崗位主要指公司根據當前或根據未來發展需要的一些重要中級和高級崗位。后備人才主要是指公司因應未來發展變化而儲備的一些可替代高級崗位的人才。

(二)人才的甄選

通過職業生涯規劃、科學測評,慎重地甄選,選拔出真正具有領導或專業潛質的后備人才,以樹立公司用人及人才晉升理念。

1、甄選條件:進入人才培養隊伍的員工必須是大專以上全日制學歷,一年以上工作經驗,能夠勝任現有崗位工作,有強烈進取精神,有一定的培養潛質。

2、經過職業生涯規劃、科學測評,由部門或生產單位推薦。

3、由人力資源部根據甄選條件篩選人員名單,然后由公司領導批準入選人員名單。

(三)人才培養模式

為適應不同崗位的需要,結合員工的`職業生涯規劃,公司對人才采用下列兩種培養模式:

1、復合型經營管理人才培養模式:公司采取寬口徑培養模式,即采用:一線輪崗工作(不同系統)時間為一年;掛職鍛煉從副班長到班長(不同車間或部門)時間為一年;掛職鍛煉從車間副主任到主任(不同車間或部門)時間為一年;掛職鍛煉從中層副職到正職(不同部門)時間為一年;培養期間采用繼續教育+內外培訓+雙師培養制+分段式多模塊培訓體系。

2、專業技術及業務管理型專才,以專業技術為主線進行叉培養模式,即采用:專業或業務領域內輪崗+項目鍛煉+內部指導+繼續教育+內外培訓模塊訓練等多種培養方式進行培養。

(四)人才培養方法

為了保證人才培養的針對性、有效性,公司對列入培養計劃的各級人員采用不同的培養方式,按照“技術、能力、素質”協調統一的人才培養模式,注重綜合素養教育的基礎上,以提高大學生的技術素養為目標,以培養學員的技術創新能力為重點,努力培養“適應公司發展需求,實踐能力強、綜合素質高、創新性”的應用人才。

1、入職開始跟蹤管理:由人力資源部組織各部門單位負責,定期跟進大學生工作的進展情況。入職2周的脫產軍訓、培訓;現場流程培訓;跟班鍛煉;年終優秀選拔。

2、建立保障機制,為大學生快速成長搭建平臺。啟動職業生涯規劃,為了讓各專業大學生看到發展的希望和潛力,安心留在企業施展才華,從20__年起,啟動大學生職業生涯設計工程,其有利于引導大學生確立人生奮斗目標,充分發揮潛能,提高綜合素質,同時有利于組織選拔使用和培養適合崗位人才。

3、輪崗:前提必須勝任本職工作;公司不同部門間的輪換,主要是使其能夠熟悉不同部門、單位及各崗位主要職責和相互協調配合情況;由輪換期間部門或單位管理;輪崗周期原則上分為三個、六個月和一年三種,具體輪崗時間根據培養計劃及實際情況確定。

4、納入內部培訓師:為了滿足中層崗位所必須的溝通能力、表達能力以及知識自主積累總結能力,凡列入“菁英工程計劃”的必須根據公司《內部培訓師管理辦法》參加內部培訓師,并完成相應的講課工作。

5、加強培訓:內部培訓-公司安排一系列的基礎培訓、技術培訓、管理培訓、能力提升培訓、素質培訓等多種形式;外部培訓-安排到有色行業同類礦山現場培訓、參加咨詢機構組織專項培訓。提供技術交流機會,有計劃地選送到合作單位進行學術交流、參觀學習,取長補短,開闊他們的視野。

6、委培:根據專業、管理需要與高校和有色行業培訓機構合作,委托進行深造。培訓為半脫產和全脫產形式,畢業后報取得畢業證,公司給予報銷學費。入學通知前需簽訂委培協議,畢業后為公司服務10年以上。

7、雙師制:過去,以師帶徒、以老帶新。安排有經驗的同志擔任指導老師。表面上很重視,事實上這些師傅根本履行不了職責。在此基礎上考慮大學生剛踏入社會,充滿激情和動力,思想還未真正成熟,自律和心里承受能力比較小,碰到挫折很容易產生想法。實施“雙師制”,即主要組織相關專業具有較高職業技能和較好職業道德的骨干或比新入職學生早2年“學姐學哥”,班組長為目標責任人。沒有身份地位的差距,建立實習情況反饋機制,幫助指導大學生樹立職業理想,這樣讓大學生能迅速融入集體、切入工作。當掛職鍛煉到車間主任階段期間,安排廠級領導一帶一專人負責指導、管理、考核。

8、自主式、合作式、研究式:在每一段鍛煉期間安排有設計性、研究性的內容,面向生產運行存在復雜疑難課題、技術攻關。例如去年在__鍛煉的__公司__、__,在生產技術部副經理帶領下,進行爆破參數優化項目和凍土爆破項目研究,經過分析討論提出方案,開展研討,選定試驗爆區,通過爆破效果分析各項指標,確定優化參數,開展專項爆破試驗,最終試驗成功解決了大塊產出率和根底率偏高和影響鏟裝效率的問題。經北科大、設計院等專家認證達到預期效果,提高生產效率,降低了成本。

9、構建分段式、多模塊、相互銜接方法:從應用型人才培養體系整體出發,在強化基礎訓練的基礎上,先壓擔子,后幫帶,先試用,后定職。按照“加強基礎、重視應用、開拓思維、提高素質”的指導思想;以“培養學員綜合素質和創新能力”為目標,建立以能力培養為主線,分段式、多模塊、相互銜接的培訓課程。

10、掛職管理能力提升:縱向逐級掛職,橫向多-維度鍛煉。基層一線班組長掛職階段,主要是自我完善,豐富知識和積累工作經驗。同時,要以身作則,勇挑重擔,辦事公道更要顧全大局,鍛煉職業道德素質、文化技術素質、管理素質,掌握計劃、生產、安全、設備、成本等管理知識和技巧。掛職鍛煉關鍵在第二、三階段,在車間主任和中層崗位上鍛煉時,必須給予施展平臺,放開管理權限,明確管理目標,獨立處理解決問題,嚴格按照計劃方案實施。

11、保障體系:師資隊伍結構-人才培養基地以內部培養為主,現有經驗豐富的各專業兼職老師40名。其中教授級高工7名,首席工程師1名,高級工程師13名,工程師18名,高級技師1名。此外,基地還根據培訓需要聘請一些教授和教員,分別是國內高校名師和行業界高級技術人員,指導團隊進行創新教育,科學研究、技術訓練。使師資隊伍建設等方面起到了推動作用。

12、增強企業凝聚力:積極開展豐富多彩的業余文化生活,滿足青年人才物質和文化生活需要。組織各種演講、書法、籃球比賽和技能比武,積極參加公司舉辦大型文體活動。

13、考核體系:考核分為季度考核和年度綜合考核。季度考核:學員要有工作小結及自我評估改進意見。指導老師和主管負責人對其評價。年度綜合考核:采取“三結合”方式,即結合工作總結進行民主測評、帶班指導老師,輪崗單位或部室負責人的意見進行評分。

按照人才培養體系四個部分,不同培養時期,不同的層次,分別制定不同考核指標;

考核主要測重于思維能力、專業素質、個人特質、綜合能力,同時著重參考其工作業績。

綜合考評采取問卷打分方式,分別由帶班指導老師、民主測評、輪崗單位負責人進行打分,然后按照30%,30%,40%的比例計算出加權得分。以此得分作為衡量綜合考評結果的依據。

(五)人才的淘汰與晉升

為了保證公司人才培養規劃的有效實施,促進公司人才積極進取的精神,公司人才將實行動態管理,每年根據考核進行調整一次,淘汰不符合條件的人員,并吸收新的優秀人才加入。

1、淘汰:根據年度綜合考核結果,考核評為不合格的淘汰。評為基本合格的在原掛職崗位繼續鍛煉,連續兩年評為基本合格的,經人力資源部確認沒有進一步培養潛質的,將不再作為公司人才進行培養。

在培養過程中,未按本實施方案要求程序參加培訓的或外委培訓不簽訂培訓協議的,違反公司員工管理辦法的,經人力資源部確認不再作為公司人才培養。

公司將根據《培訓管理辦法》對各層次人才的培養進行評估,在評估過程中凡不配合評估工作的個人,人力資源部將根據具體情況考慮淘汰出局人才管理庫。

2、晉升:根據年度綜合考核結果,評為合格的晉升一級掛職鍛煉。另外,當公司出現崗位空缺時,將優先從公司人才庫中選拔適合人選,或集團公司選拔人才時優先推選。

企業策劃方案范文參考篇3

一、總體要求

積極整合資源,加大投入保障,創新形式手段,大力宣傳貫徹國務院、省、市有關文件和全國全省安全生產一系列重大決策布置,通過開展廣泛深入的宣傳教育活動,推動全社會牢固樹立安全發展理念,全面落實安全生產責任,強化安全生產基礎,提高安全保障能力,有效防范和堅決遏制重大特大事故的發生,促進全鎮安全生產形勢持續穩定好轉。

二、活動主題

強化安全基礎,推動安全發展。

三、活動時間

全鎮“安全生產月”活動于6月1日——6月30日在各單位、各企業同時開展。

四、組織機構

“安全生產月”活動領導小組由鎮政府工會主席任組長,宣傳辦、政法辦、工業辦、財辦、城建辦、中心學校、人社中心、衛生院、廣播站、文化站、農業辦、國土資源所、交通站、工商分局、派出所、工會、供電所以及各辦、村、企業分管安全工作的領導為成員,領導小組辦公室設在鎮安監辦,具體負責業務指導、協調各部門、有關行業和企業開展“安全生產月”活動,同時負責組織實施全鎮性活動。

五、活動內容

1、開辦安全生產宣傳專欄。各部門要利用廣播、墻報,開設安全生產宣傳專欄,刊登安全生產知識和安全生產政策法規。

2、安全生產活動期間,鎮“安全生產月”活動領導小組將組織相關職能部門在人員聚集場所開展一次面向廣大民眾的安全生產主題宣傳咨詢活動,通過現場展板宣傳、電視廣播宣傳、橫幅標語宣傳、發放宣傳資料等多種形式,營造人人關注安全、關愛生命的良好輿論氛圍。

3、開展安全生產法律法規知識網絡競賽,各部門要依托省安監局門戶網站,組織干部職工積極參加全省安全生產法律法規知識網絡競賽,各戰線要組織所轄單位、企業參加安全生產法律法規知識網絡競賽活動。

4、具體活動。一是5月28日結合我鎮實際召開動員會,部署安排安全生產月活動各項工作,6月的第二周為宣傳周,即6月9日組織觀看“安監局長”電影,觀看主題片《安全發展成就輝煌》,督促企業舉辦事故案例和事故模擬教育展覽,組織反思大討論,提高企業全員自我防范意思能力,推動安全生產工作;二是開展安全生產應急預案演練活動。確定6月的第三周為演練活動周,鎮安監辦安排在化工園開展一次應急救援演練,各部門各企業也要通過開展應急救援演練,進一步檢驗和完善應急預案,鍛煉應急隊伍,強化全員應急意識和技能;三是開展安全文化周活動。確定6月第三周為安全文化周,各部門、各企業要采取多種形式推進安全文化“六進活動”每個企業要有2-3塊警牌,放在醒目的地方,以提高職工遵章守紀意識;四是開展安全教育培訓活動。各部門、各企業要把安全教育培訓工作作為“安全生產月”活動的一項重要內容,進一步提高各類人員的安全管理水平和安全意識;五是開展一次安全生產大檢查。各部門各企業要結合《鎮安全生產大檢查活動的方案》,對所屬行業領域開展安全生產大檢查的自查自糾活動,落實安全生產責任主體責任,有效預防和遏制各類安全事故的發生,迎接鎮和市的安全生產檢查;六是務求實效,加強督辦。各部門、各企業要認真履行職責,積極組織活動,鎮“安全生產月”活動領導小組將成立督導專班,對各部門各企業安全生產月活動情況進行督查,對“安全生產月”活動情況進行全鎮通報,并納入年終責任目標考核結帳。

六、活動要求

(一)加強領導,精心組織。各部門、各單位要把安全生產月活動作為繼續深化“安全生產年”活動的重要內容和主要舉措,建立健全責任體系和運行機制,確保組織機構、人員、經費落實到位,各項活動順利展開。

(二)協調聯動,開拓創新,充分發揮政府和有關部門以及新聞媒體的作用,建立工作協調機制,促進上下協作聯動,促進縱向溝通和橫向交流,圍繞活動主題,堅持貼近實際,貼近基層,貼近群眾,創新工作新思路,在形式和內容上突出特色,不斷擴大活動參與面和影響力,增強活動吸引力和感染力。

(三)大力宣傳,凝聚共識,圍繞“科學發展,安全發展”這一主題,大力宣傳安全生產法律法規方針政策,大力宣傳“十二五”安全生產規劃,積極營造活動氛圍,在全社會凝聚“安全發展”共識。

(四)圍繞中心,務求實效。要把“安全生產月”活動和繼續深化“安全生產年”活動的總體部署結合起來,與“打非治違”專項行動,企業安全生產標準化創建,安全生產專項整改等當前重點工作結合起來,相互促進協調發展,實現以月促年的目標,更好地促進全鎮安全生產狀況持續穩定好轉

企業策劃方案范文參考篇4

隨著20_年三八婦女節的即將到來,各美容院又紛紛做出各種促銷活動,來推動節日促銷的大戰,到底今年美容院要以什么樣的活動來吸引消費者呢?下面跟大家分享20_年美容院三八婦女節促銷活動方案,為你的美容院在這一天打好促銷戰做準備!

促銷主題一:讓您美麗,讓您的男人心動

促銷內容:

在1個星期的時間內,在美容院消費滿_元即可贏得各類獎品。要想贏得各類獎品,此中有上計,更有上上計,就看你有沒有棄小博大的妙計:

上計:憑消費憑證贈高檔美白潤膚露1支;

上上計:棄小博大,放棄贈品,參加美容院舉辦的刮卡抽獎活動,給男人心動的驚喜,才是上上計。

獎品分設有:dvd,電動剃須刀、袖珍收音機及照相機等。

促銷主題二:專為女性預備的雙重厚禮

活動內容:在活動期間內,凡在美容院買_元產品的消費者將有機會獲得以下禮品:

1、手機1臺,市值人民幣_元左右(限_個名額);

2、手機充值卡1張,市值人民幣每張_元(限_個名額);

促銷主題三:貼心美容卡,給親朋好友一份驚喜

活動內容:

隨著人們的健康意識和美容意識的增強,三八婦女節對美容市場有很大的拉動,也有越來越多的人選擇美容卡作為禮物送給親朋好友。

今年三八婦女節,美容院也可推出以美容卡為主題的促銷活動,以“給親朋好友驚喜”為主題,將美容的理念拓展到“心”的層面。可以針對三八婦女節推出特別版本的美容卡。

企業策劃方案范文參考篇5

目的:為深入貫徹黨的精神,認真落實中國工會提出的目標和任務,更好地發揮我司工會女職工的作用,增強主人翁意識,更好的調動女職工參與公司的一切生產活動和創造性活動,建立和諧穩定的勞動關系。

活動組織機構:廈門鷹君保健食品有限公司工會委員會 活動方案策劃:工會委員會代主席

活動具體內容:

1、 時間:__年3月8日下午14:00

2、 地點:職工食堂

3、 參加人數:65人

4、 會議組織:工會委員會代主席(上年度工會工作總結)

5、 表彰__年度“三八”紅旗手。(三名)林阿瓊、(喉寶)

周爾芳(包裝)、郭東鄉(包裝)

6、 獲獎感悟。

7、 心與心溝通時間(1個小時)

8、 人員名單:附件1

活動攝像:郭偉

活動經費安排:

1、茶話物資200元;

2、三人獎金150元;

3、發放物品:A、燕麥片(桶裝)每人一瓶B、衛生紙每人一打(12_62=744元)

企業策劃方案范文參考篇6

一、年會主題:

201X年新春團拜會

二、年會時間

201X年月日下午17點30分至20點00分

三、年會地點

____________酒店

四、年會形式

采用晚宴與娛樂抽獎活動相結合的形式

五、參會人員(詳見與會人員名單)

1、公司全體干部、員工,總人數:人

2、公司領導人

3、各部員工人

本公司參會人員根據人事部提供的名單如下:

______部人

______部人

______部人

______部人

六、人員準備

1、總協調:

2、成員:

1)主持人:(根據節目準備主持串詞)

2)酒店場地聯絡:

3)獎品、道具購買:

4)現場場景布置:

5)現場攝影攝像:

6)現場電腦、音樂控制:

7)獎券獎品保管發放:

七、會場布置

1、會場留出舞臺,舞臺背景設置:“”、“201X新春”等字體。

2、紅底黃字字幅,具體文字內容:“X201X年迎新春年會”(條幅規格:)

3、入口設置抽獎箱

4、多媒體設備:筆記本電腦1、投影儀1、投影布1、話筒4支、小電視1。

5、現場拍照攝像:提前安排好相關人員攜帶數碼相機攝像機,做好大會及晚宴活動現場的拍照攝像工作。

八、晚宴安排

共桌,領導入座中心主座,其他以各部門為單位就座,每席10人左右。

酒水安排:

白酒1瓶/桌元/瓶

紅酒2瓶/桌元/瓶

啤酒2瓶/桌元/瓶

飲料11瓶/桌元/瓶

飲料21瓶/桌元/瓶

香煙2包/桌(公司自備)

九、年會流程

1、17:00全體入場,領取抽獎券,每位入場者將抽獎券副聯投入抽獎箱(會場滾動播放音樂,PPT)

2、17:28領導入席,主持人開場白,介紹蒞臨領導與嘉賓,宣布年會開始

3、17:38-17:48董事長致辭,總經理致辭(各5分鐘)

4、17:50晚宴正式開始,晚宴主持人引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

5、18:00—20:00用餐時段:公司領導及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

6、用餐其間穿插游戲、表演和抽獎活動。

7、18:20左右抽取幸運獎8名

8、18:45左右抽取三等獎5名

9、19:00左右抽取二等獎4名

10、19:15左右抽取一等獎2名

11、19:30左右抽取特等獎1名

十、籌備進程安排及相關責任人:

1、201X年___月___日之前確定年會游戲表演節目。(責任人:______)

2、201X年___月___日之前完成年會的串詞。(責任人:______)

3、201X年___月___日之前完成年會所需物品采購到位。(責任人:______)

4、201X年___月___日之前完成會場PPT、背景音樂的制作。(責任人:______)

5、201X年___月___日5點之前完成年會會場的布置。(責任人:______)

6、201X年___月___日5點30分年會正式開始。

十一、方案預算(控制在________元以內)

1、用餐費用:(總預算_________元)

____桌___________元/桌(含酒水)

2、抽獎獎品:(總預算________元)

特等獎1名(總價_________元,____________)

一等獎2名(總價_________元,____________)

二等獎4名(總價_________元,____________)

三等獎5名(總價_________元,____________)

幸運獎8名(總價_________元,____________)

參與獎20份(總價_________元,____________),發放給參加游戲及表演節目人員小禮品

備注:獎品為初步設想,具體以商場采購而定,每一檔次獎品的價格區間可有所浮動,總價控制在________元以內。

3、其他:(總預算_______元)

年會會場布置、游戲道具采購等。

企業策劃方案范文參考篇7

公司“十一五”期間人才培養的總體目標是:堅持終身學習、全員培訓的思路,透過構建貼合公司實際的現代教育培訓體系,建立健全貼合人才成長規律的激勵約束機制,構成分層次、分類別、多渠道、大規模的人才培養新格局,培養和造就一支政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好、富有創新精神,能夠防范經營風險、應對復雜局面的經營人才隊伍;一支職業素養好、市場意識強、熟悉電網企業經營管理業務、堅持并實踐公司發展戰略、執行力強的管理人才隊伍;一支理論扎實、作風嚴謹、具有技術創新和科技攻關潛力的技術人才隊伍;一支愛崗敬業、技能精湛、勇于實踐、一專多能、作風過硬的`技能人才隊伍。

1、員工素質提升計劃。到20__年底,公司系統員工隊伍具有本科及以上學歷員工的比例到達25%,人才密度到達0.80。企業經營者、管理人員、技術人員具有本科及以上學歷的比例分別到達90%、50%和55%以上全員培訓率到達95%以上,各類員工的思想道德素養、業務水平和創新潛力明顯提高,崗位適應性明顯增強。

2、“1551”優秀企業人才培養方案。加大各類優秀人才培養力度,公司培養選拔100名優秀經營人才、500名優秀管理人才、500名優秀技術人才和1000名優技能人才。

3、創新型高精尖科技企業人才培養方案。在支撐電網建設與發展、提高電網運行控制水平和推進電網技術升級等重點技術領域,重點培養2-3名后備院士人才,培養300名創新型優秀拔尖人才,新增國家級專家150人,公司系統進入國家級人才庫的專家力爭到達300人以上,構成以院士和知名專家為核心的創新性高精尖科技人才隊伍。

4、緊缺企業人才培養方案。加大引進和培養公司緊缺專家人才的力度,5年內引進和培養500名金融、保險、法律和財務等高級專業人才,滿足公司業務拓展的需求。

5、特高壓電網專項企業人才培養方案。根據特高壓電網工程建設的要求,加強特高壓科技人才的培養,5年內滾動培養20__名能夠承擔特高壓電網技術研究、設計、建設、生產運行、維護和管理等專業人才。

6、西部電力企業優秀青年企業人才培養方案。每年從西北五省和西藏公司選拔40名有培養前途的青年管理和技術人才,進行針對性的集中強化培訓,并對口派遣到東部發達電力企業實踐鍛煉。加大對西藏公司人才幫扶力度,每年選派10名優秀技術和技能人才進藏擔任培訓師,開展對口培訓,為西藏公司培養技術和技能人才。

7、學習型班組建設計劃。以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為載體,用心培育國家電網文化,建設學習型班組;加強基層班組建設,大力促進在崗學習和現場培訓,開展公司系統所有班組長的輪訓工作。

8、農電工素質潛力提升計劃。加大農電工培訓力度,全面提高農電工基本素質和工作潛力,開展對所有農電所長的輪訓工作。到20__年底,農電工持證上崗率到達100%。

企業策劃方案范文參考篇8

一、目的

1、讓員工過上一個愉快的中秋,提高員工士氣;

2、加強員工內部的溝通,促進員工關系的進一步融洽。

二、時間:

定在中秋節當天下午,即在礦各分點集中)

三、地點:

煤礦二樓

四、參加的人:

全礦員工(值班人員除外,值班人員:礦辦公室留一人值班,保安照常上班)。

五、相關準備:

1、請各位準備發揮好自己的技能和智慧。

2、辦公室準備好三份公司員工內部通訊錄。

3、相機、筆記本電腦、麥克風

4、活動設備及飲用水用具。

5、一份好心情,并準備一些有趣的故事或熟悉幾首歌曲。

6、肥皂、牙膏、方便面、月餅等日常生活用品。

六、活動內容:

1、集體茶話會(晚上進行)

2、桌球比賽

3、象棋比賽

4、乒乓球比賽

5、摸鼻比賽

6、猜謎比賽

企業策劃方案范文參考篇9

前言

此份營銷策劃的目標為杭州下沙在校大學生市場,將要進行推廣的產品為財通證券“財智版”手機炒股軟件。

浙江杭州下沙高教園區是目前浙江省最大規模的高教園區,有15所高校,在校大學生16萬人。杭州作為國際性城市,經濟金融與世界接軌,在校學生亦熱衷于各種經濟活動,投資理念較為超前。根據調查發現,在校杭州下沙高教園區大學生的手機覆蓋率達到了100%!99%手機中開通GRPS業務,未來參加工作后打算進入股票市場的人數多達81%。88%同學們現在對于證券市場十分感興趣。但我們必須承認只有少數的在校大學生具有炒股經濟實力和投資能力。可是根據我的調研發現,目標群體的生活狀態和特點決定了這是一片未開發巨大的藍海市場。第一,此市場具備推廣的財通證券“財智版”手機炒股軟件一切硬件基礎。第二,目標群體擁有較多的課余時間,對于證劵信息較為敏感,具備推廣財通證券“財智版”手機炒股軟件的軟件基礎。第三,各大證券公司沒有真正地進入過此市場,目標群體沒有各大證券公司成形的品牌形象。81%的同學未來向打算進入股票市場,因此此市場就是未來的股民市場,擁有巨大的投資潛力,而需要開發市場投入較小。

并且,截至20__年11月末,滬深股票賬戶數合計為16481.94萬戶,A股賬戶16229.87萬戶,其中有效賬戶為13982.98萬戶。從我國年齡人口構成上來說,具有民事行為能力的15-59歲的人口為89742萬人,按每戶4人計算,基本每個家庭都已經開過戶,意即市場已飽和,唯一還存在機會的就是未來社會的中堅---現在的在校大學生。

故此本策劃通過合理的分析認為,只要堅持以可行性與創造性并行的原則,從目標群體者出發,制定了一系列符合目標消費者需要,可行性強的營銷策略。通過財通證券“財智版”手機炒股軟件在杭州下沙高教園區在校大學生中的推廣,財通證券在此片藍海市場中率先搶灘登陸,在大學生也就是未來股民心中樹立起強大的品牌形象,一定能以較少的投入獲得巨大的收入。

第一部分營銷目標

通過一系列的營銷活動,本策劃希望達到以下幾個目標:

(一)在杭州下沙高教園區在校大學生市場中,財通證券“財智版”手機炒股軟

件普及率達到50%以上。

(二)在財通證券“財智版”手機炒股軟件整個推廣期間的下載量達到80000

第二部分宏觀環境分析

(一)社會經濟環境分析:

隨著中國的不斷發展和開放,中國人均GDP也在不斷增長。在20__年大約是29748元。同時隨著中國資本市場的不斷被開發和完善,股票作為一種高收益的投資途徑越來越引起人們的關注。根據中國證券登記結算有限責任公司提供的信息:20__年11月兩市合計日均新開A股賬戶33989戶,日均新開A股賬戶數較上月略有增加。截至11年11月末,滬深股票賬戶數合計為16481.94萬戶,A股賬戶16229.87萬戶,其中有效賬戶為13982.98萬戶。

隨著股市的發展,眾多中小投資者進入資本市場已成為不可忽視的現象,他們在信息占有的能力上,與大型券商和基金無法相比。

中國移動通信集團公司副總裁劉愛力表示,中國移動擁有全世界最大的手機用戶群,可以利用手機的特性,實現中小投資者的信息對稱,通過建立投資者教育新園地,可以更好、更快地推動證券行業信息化的發展。

中國證監會辦公廳副主任王建平認為:“我們可以利用該平臺,使之成為投資者教育的載體和風險提醒的重要渠道。”3G業務的普及,各種加密技術的發展也將為手機證券市場帶來發展良機。

(二)行業內部環境分析

作為一種新型的的方式,手機證券在一開始就吸引了大量的證券公司。在中國股市整體環境的帶動下,在運營商、證券公司、SP、獨立服務提供商、軟件商的共同推動下,手機證券產業環境和用戶規模得到相當的改善。08年手機炒股用戶有57萬,11年應該達到了1000萬,有人預測未來兩年內,國內通過客戶端方式手機炒股的用戶量將以月平均6%的復合增長率增長。

目前各大證券公司基本都擁有自己的手機行情和交易軟件,同花順,大智慧,

金太陽,投資通等等,未來在移動網絡的安全和速度得到改善的同時,其業務量也將得到相當的發展的,手機炒股使用起來也就更方便快捷了。

手機炒股業務的發展呈現以下發展趨勢和特點:在未來的1—2年內,手機炒股用戶數量將以相對較快速度發展,但是受股市波動影響較大。35歲以下上班族是手機炒股最大的潛在用戶群體,資費方面,手機炒股用戶流量費支出將保持穩定,信息費支出有望適度降低。獨立服務提供商同運營商的商業關系將更加緊密證券交易所與證券公司將在產業鏈中扮演更重要的角色。

特點如下:

一,實時行情:實時行情界面清晰,提供強大的圖表分析功能(走勢圖、日/周/月等K線圖),操作簡便,同時提供自選股等個性化管理功能。提供深滬兩市A、B股及基金、債券的實時行情查詢。

二,股市資訊:為用戶提供及時、全面、權威的財經資訊、個股點評、大盤分析,匯聚名家策略、要聞分析、熱點透視、潛力股推薦、投資組合等權威資訊。

三,在線交易:通過手機進行深滬兩市各種證券品種的交易、查詢等各項業務,操作簡便、兼容性強。

企業策劃方案范文參考篇10

根據《__省技工院校校企合作培養高技能人才工作實施意見》和《__省“百校千企”緊缺型高技能人才培養工程實施方案》,特制定本實施方案。

一、指導思想

根據我市經濟社會發展對高技能人才的需求,通過實施常州市“十校百企”緊缺型高技能人才培養工程(以下簡稱“十校百企”工程),推進院校和企業全方位、深層次、多形式合作,建立政府搭臺、校企互動、產學結合、資源共享、校企雙贏的校企合作新機制,為加快培養適應我市產業結構調整和經濟增長方式轉變發展急需的緊缺型高技能人才、促進我市經濟持續健康快速發展帶給有效的技能人才保障。

二、目標任務

1.全面推行緊密型的校企合作機制。省級重點技工院校要和不少于10個企業開展緊密型合作,國家級以上重點技工院校要和不少于20個企業開展緊密型合作,制定具體的校企合作方案,并有效執行。每個高級工班、技師(含預備技師)班專業均要與2家以上企業簽訂校企合作培養協議,制定具體的校企合作方案,并有效執行。

2.努力擴大培養高技能人才的規模。技師學院的高級班、技師(預備技師)班在校生的比例到達50%(或者1200人)以上,年組織企業高級工以上高技能人才培訓500人以上;高級技工學校高級班在校生比例到達30%(或者800人)以上,年組織企業高技能人才培訓400人以上;國家級重點技校高級班在校生的比例20%(或者300人)以上,年組織企業高技能人才培訓200人以上。

3.著力提高高技能人才培訓質量。在夯實基礎知識和基本技能的同時,通過校企合作著力提高分析、解決生產實際難題的潛力,確保高級工、技師(預備技師)考評合格率80%以上,對口就業率90%以上,用人企業認可滿意度80%以上。

三、實施要求

實施“十校百企”工程,關鍵要找準企業和院校的對接點,注重在載體、途徑和方法上下功夫,不斷推動校企合作深入發展,院校和有關企業要因地制宜、不拘一格、突出特色,用心探索多種模式和靈活有效的合作形式,共同搭建對接平臺。

1.畢業生供求信息對接平臺。市經信委和市人社局將共同搭建常州市技工院校畢業生供求信息對接平臺,為促進畢業生充分就業帶給信息服務。各企業要用心為“平臺建設”帶給人才需求信息,為技工院校畢業生帶給豐富的就業崗位信息;各技工院校要及時帶給畢業生就業信息,實現畢業生就業信息與企業需求信息緊密對接,拓寬畢業生和企業方便快捷的雙向選取渠道。

2.人才交流對接平臺。建立教師到企業實踐掛職制度,技工院校要派教師到企業掛職,頂崗實踐,參與產學研活動,系統掌握相關業務技術流程,積累教學所需的職業技能、專業技能和實踐經驗,以提高實踐教學技能,建立企業優秀人才到技工院校兼職制度,聘請優秀企業家、能工巧匠和專業技術人員,作為特聘教師到院校授課,構成校企人才交流機制。

3.課程改革對接平臺。建立院校專業設置、課程資料改革與企業發展聯動的`促進機制。校企共同研究一體化教學資料、教材和課程體系,根據企業人才層次和數量需求變化,引導學科專業結構的調整,推動院校深化教育教學改革,逐步實現專業設置與用工需求零距離、課程設備與職業活動零距離、教學資料與培養目標零距離,增強校企合作培養高技能人才的緊密性和有效性。

4.物質交流對接平臺。加快校內校外基地建設,大力推行“學校在企業建立實習基地”與“企業在學校建立生產車間”的做法,建立校企合作的物質交流平臺。選取一批優秀企業、行業協會和產業集群,分類建立學生實習基地,以提高學生的實踐與創新潛力。

5.技術交流對接平臺。充分發揮企業和院校各自優勢,校企聯合建立“技術研發中心”或“名師工作室”,共同研發新材料、新工藝、新技術與新產品,建立校企合作的技術交流平臺,不斷提升技工院校的辦學水平,提高企業的產品質量和生產效益。

四、保障措施

1.加強領導。成立常州市“十校百企”工程領導小組,負責統籌協調和指導、督查校企合作培養高技能人才的各項工作。領導小組下設辦公室負責具體組織實施,推動工作的展開。各院校要建立相應的組織機構,制定本單位“十校百企”工程實施方案并推動組織實施。組織機構由學校領導和教學骨干,有關行業、企業的領導,人力資源部門和技術骨干組成,其中行業、企業代表要占必須比例。

2.合力共推。市經信委和市人社局將充分發揮部門綜合協調與指導服務的職能,建立協調共推的協作機制,共同推動技工院校和企業在人才培養、畢業生就業、科技成果轉化、企業發展等方面開展全方位合作,協調解決校企合作過程中遇到的困難和問題,并在政策上予以扶持,促進校企合作健康發展。

3.強化考核。各技工院校要按照本實施方案抓緊建立機構、制定規劃和實施方案,確定具體的工作進度,在高技能人才培養數量和質量上見實效。市經信委將“十校百企”工程培養高技能人才作為建立現代職工培訓制度的重要資料進行部署和安排,并將校企合作培養高技能人才的成效作為對企業經營管理者進行業績考核的一項重要指標。市人社局建立技工院校校企合作培養高技能人才統計、檢查評估、考核和通報制度,并將“十校百企”工程納入技工院校“十項目標”考核指標體系每年年終進行考核評比。

4.表彰激勵。建立激勵機制,根據行業企業和技工院校培養緊缺型職業(工種)高技能人才數量和工作績效,按照政府購買培訓成果辦法給予適當補助。對“十校百企”工程中取得顯著成效的技工院校和企業,給予表彰或獎勵。

5.跟蹤服務。擬成立常州市技工院校校企合作研究會,圍繞常州市技工院校校企合作的主題和“十校百企”工程的相關工作,組織開展理論研究和實踐探討,校企合作調研、技術交流、文化共建等合作活動,研究建立校企合作機制的有效辦法,探索全方位多元化的合作模式,建立科學合理的校企合作評估指標體系,對校企雙方進行監控和考核評估,推動“十校百企”工程順利開展。

五、實施步驟

1.組織發動。5月中旬制訂《常州市“十校百企”緊缺型高技能人才培養工程實施方案》,適時召開常州市“十校百企”工程推進會,部署緊缺型高技能人才培養工作。

2.建立機構。6月上旬成立常州市“十校百企”工程領導小組,各技工院校根據本實施方案,建立相應的組織機構,制定本單位“十校百企”工程實施方案。

3.校企對接。6月,十所技工院校、百家相關企業根據本實施方案開展校企對接活動,確定對接項目,簽訂合作協議;籌辦常州市技工院校校企合作研究會,完成“十二五”校企合作研究課題開題報告,力爭8月結題;搭建畢業生供求信息對接平臺,院校帶給高技能人才培訓菜單,企業帶給高技能人才需求信息,在常州市人力資源和社會保障網上實現畢業生供求信息對接。

4.開展督查。6月下旬,市經信委和市人社局共同對“十校百企”工程實施狀況進行一次督查,并將督查匯總上報省人社廳。

5.考核評比。12月,將“十校百企”工程成效納入全市技工院校“十項目標”考核指標體系進行考核評比。

6.總結交流。__年1月召開“十校百企”工程經驗交流會,總結經驗,表揚先進,抓好典型,全面推廣。

企業策劃方案范文參考篇11

中國鐵通安徽省分公司

人力資源部

目錄

一、新員工培訓目的

二、新員工培訓程序

三、新員工培訓內容

四、新員工培訓反饋與考核

五、新員工培訓教材-

六、新員工培訓項目實施方案

一、新員工培訓目的

為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望讓新員工了解公司歷史、政策、企業文化,提供討論的平臺減少新員工初進公司時的`緊張情緒,使其更快適應公司讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法

二、新員工培訓程序

三、新員工培訓內容

1.新員工上崗前準備工作(部門經理負責)

讓本部門其他員工知道新員工的到來準備好新員工辦公場所、辦公用品

為新員工指定一位老員工作為新員工的老師準備好布置給新員工的第一項工作任務

2.部門崗位培訓(部門經理負責)

到人力資源部報到,參加新員工崗前培訓(人力資源部負責)到部門報到,經理代表全體部門員工歡迎新員工到來介紹新員工認識本部門員工

部門結構與功能介紹、部門內的特殊規定新員工工作描述、職責要求討論新員工的第一項工作任務

一周內,部門經理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談論工作中出

現的問題,回答新員工的提問。

對新員工一周的表現作出評估,并確定一些短期的績效目標設定下次績效考核的時間

部門經理與新員工面談,討論試用期的表現,填寫評價表

人力資源部經理與部門經理一起討論新員工表現,是否合適現在崗位,填寫

試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。

四、新員工培訓反饋與考核

崗位培訓反饋表公司整體培訓當場評估表公司整體培訓考核表新員工試用期內表現評估表新員工試用期績效考核表

五、新員工培訓教材

各部門培訓教材、新員工培訓須知、公司整體培訓教材

六、新員工培訓項目實施方案

首先在公司內部宣傳“新員工培訓方案”,通過多種形式讓所有員工了解這

套新員工培訓系統及公司對新員工培訓的重視程度每個部門推薦本部門的培訓講師

對推薦出來的內部培訓師進行培訓師培訓

給每個部門印發“新員工培訓實施方案”資料每一位新員工必須完成一套“新員工培訓”表格

根據新員工人數,公司不定期實施整體的新員工培訓在整個公司內進行部門之間的部門功能培訓

培訓目的:幫助員工了解企業概況、工作規范、職業操守等培訓的主要內容:企業發展史、企業文化、企業組織架構、安全生產知識、紀律制度(員工行為規范)、人事福利制度、崗位專業相關知識、相關部門職責介紹、行業現狀及趨勢分析、公文寫作、人際溝通、商務禮儀、職業發展生涯等。期間,穿插潛能測試的小游戲活動。

企業策劃方案范文參考篇12

1、演練目的

為切實做好單位消防工作,確保人員生命安全,了解單位消防逃生路徑,培養在遇到火災、地震等突發事件時的應變能力,特舉行此次消防演練。

2、演練具體安排

演練時間:20__年11月30日

演練地點:

參加人員:所有在該辦公樓工作的人員

3、消防演練過程

(1)09:20全體人員進入演練狀態;

(2)報警程序:09:30保安李__發現消防控制室的消防主機顯示5樓會議室有火情,李__迅速前往該會議室查看,確認發生火災,并且火勢蔓延較快,無法控制,李__馬上通知消防控制室的同事要求進行廣播,保安方國榮迅速廣播發生火災,同時向火警電話報警求助;

(3)疏散撤離:接到疏散逃離的廣播通知后,各層樓的負責人負責引導人員向安全區域疏散,護送行為不便者撤離,然后檢查人員是否有留在室內,安置好從著火樓層疏散出來的人員,并安撫穩定其情緒。不能從預定消防通道撤離的人員利用毛巾、口罩等捂住口鼻從其他地方撤離,兩樓中間的木質隔斷在緊急情況下可以破拆,樓頂可以互通兩邊樓道;

(4)安全警戒:由保安負責對辦公樓外圍警戒任務,指導車輛離開現場,疏散人員離開,并確保消防通道暢通以便消防車輛進出,看管好著火處疏散出來的物件;

4、演練講評

所有人員在新辦公樓停車場集中后,由領導對本次消防演練進行講評,宣布演練結束,各部門有秩序帶回。

企業策劃方案范文參考篇13

一、活動主題:

為活躍員工工作氛圍,增強員工溝通與情感交流,適逢圣誕節來臨之際,人力資源部特策劃舉辦“愛心傳遞.緣來是你”活動,讓全體員工在公司共度一個充滿溫馨與驚喜的圣誕節。

二、活動時間:

12月24號早會時間

三、活動地點:

辦公區域(早會地點)

四、活動對象:

全體員工

五、活動內容:

1、禮物交換

主題:愛心的傳遞“緣”來是你

組織方式:所有員工準備一份圣誕小禮物(建議禮物價值在50元左右),禮物經過精美的包裝,附上祝福的小卡片,卡片上寫上您的祝福與期許,并簽上您的名字;以部門為單位于20__年12月22號下班前交到人力資源部處,20__年12月23號人力資源部對所有禮物進行編號和保管。20__年12月24號由人力資源部主辦的圣誕節抽獎活動“緣”來是您,每個員工可現場抽取一個禮物編號,憑編號領取禮物。員工在領取到禮物后,找到送禮人,送上您的感謝和一個深情的擁抱!

企業策劃方案范文參考篇14

企業員工軍訓,旨在提高全體員工的工作積極性,增強吃苦耐勞精神,鍛煉全員紀錄作風,凝聚團隊,增強責任,在企業內形成一種良好的風氣。具體方案計劃如下:

一、軍訓組織:軍訓教官一名

二、軍訓隊員:公司新員工。

三、軍訓地點:公司行政樓前籃球場

四、軍訓時間安排:

12月9日-12月16日共七天,如遇天氣等原因不能正常軍訓順延,每天8:00-10:00

五、訓練要求

1、參訓人員必須一切行動聽指揮,堅決執行命令,做到令行禁止,增強組織紀錄觀念

2、要振作精神、端正態度,保持高昂士氣和旺盛斗志。發揚不怕苦、不怕累的精神,敢于磨練自己。

六、軍訓紀錄

1、注意精神風貌,要精神煥發,應答要聲音洪亮,不要萎靡不振。

2、注意個人形象,訓練中不得戴手套、飾物等影響訓練的物品,女員工不準穿高跟鞋,長發必須扎起。

3、注意手機管理,進入訓練場地,手機必須關閉或靜音,未經允許不得私自接打電話。

七、軍訓考核與總結軍訓各項指標將最后考試并納入試用期考核指標范圍內

備注:行政部負責軍訓的具體實施和安排,人力資源部將隨時對軍訓的質量進行檢查。

企業策劃方案范文參考篇15

為貫徹落實《國家職業教育改革實施方案》(國發﹝20__﹞4號)、《關于職業院校專業人才培養方案制定與實施工作的指導意見》(教職成﹝20__﹞13號)(以下簡稱“指導意見”)、《關于組織做好職業院校專業人才培養方案制定與實施工作的.通知》(教職成司函〔20__〕61號)等文件精神,對接國家教學標準,優化專業人才培養方案,深化職業教育人才培養模式改革,提升技術技能人才培育質量,決定開展職業院校專業人才培養方案專題培訓活動,現就有關事項通知如下:

一、培訓內容

1、學習《國家職業教育改革實施方案》。

2、職業院校專業人才培養方案“指導意見”專題解讀。

3、“1+x”證書制度與院校人才培養方案介紹;擴招100萬背景下的高職人才培養方案介紹。

4、研討交流專業人才培養方案研制工作。

二、參加人員

教育部職業教育與成人教育司相關領導,教育部職業技術教育中心研究所相關領導,各省(區、市)職教行政、教研機構負責人及學科教研員,中、高職業院校校領導、教務處與專業負責人等。

三、組織單位

主辦單位:教育部職業技術教育中心研究所

承辦單位:高等教育出版社

江蘇經貿職業技術學院

四、時間、地點

1、時間:20__年10月28日至31日(28日報到,31日離會)。

2、報到地點:南京珍寶假日酒店(江寧店)(南京市江寧區雙龍大道1706號),南京水晶藍灣公寓酒店(南京市江寧區雙龍大道1568號)。

3、會議地點:南京珍寶假日酒店(江寧店)(南京市江寧區雙龍大道1706號)。

五、其他

1、本次活動收取會務費900元/人(由上海程津會務會展服務有限公司開具發票),住宿費470元/天/間(標準間合住235元/天/人,單住470元/天/人)。住宿統一安排,會務費、住宿費、往返差旅費由參加人員所在單位承擔。

2、培訓證書:活動結束后,由教育部職教所培訓中心統一頒發證書,培訓學時計入教師繼續教育學時。

3、本次會議預計接待人數600人,請參加人員于10月18日前,將基本信息按附件要求的報名方式發送回執,報滿即止。本次活動不提供接送站(機),請自行前往。

4、會議報名及聯系方式:

高職院校及其他與會人員:會議報名及聯系方式詳見附件1。

中職學校及地市行政(教研機構):會議報名及聯系方式詳見附件2。

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